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        規(guī)范培訓(xùn) 嚴(yán)格管理依法推進(jìn)人體器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)員隊(duì)伍建設(shè)

        2015-12-03 05:18:56高新譜中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心北京100010
        實(shí)用器官移植電子雜志 2015年2期
        關(guān)鍵詞:協(xié)調(diào)員管理中心資格

        高新譜(中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心,北京 100010)

        經(jīng)過多方協(xié)作、積極探索,公民逝世后器官捐獻(xiàn)正在引領(lǐng)器官移植事業(yè)步入健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。然而,與國外發(fā)達(dá)國家成功經(jīng)驗(yàn)相比,我國還有諸多需要解決的問題,尤其是作為人體器官捐獻(xiàn)體系建設(shè)中的核心環(huán)節(jié)——工作隊(duì)伍亟待加強(qiáng)。規(guī)范協(xié)調(diào)員資格準(zhǔn)入,提升專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)道德修養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)是依法推進(jìn)人體器官捐獻(xiàn)工作隊(duì)伍建設(shè)的核心。

        1 組織機(jī)構(gòu)

        中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心是由中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)設(shè)立的公益一類國家級(jí)事業(yè)單位,是唯一具體承擔(dān)人體器官捐獻(xiàn)工作的國家管理機(jī)構(gòu),因此人體器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)員隊(duì)伍建設(shè)是其責(zé)無旁貸的職責(zé)。該中心隸屬于中國紅十字會(huì)總會(huì),具體業(yè)務(wù)受中國紅十字會(huì)總會(huì)和國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)雙重指導(dǎo)。

        2 法規(guī)規(guī)范

        2.1 法規(guī)政策

        2.1.1 2007年國務(wù)院頒布實(shí)施的《人體器官移植條例》第四條規(guī)定“各級(jí)紅十字會(huì)依法參與人體器官捐獻(xiàn)的宣傳等工作”。

        2.1.2 國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)紅十字事業(yè)發(fā)展的意見》“支持紅十字會(huì)依法開展遺體、人體器官捐獻(xiàn)工作,建立嚴(yán)格的管理制度,確保捐獻(xiàn)人及法定受益人的合法權(quán)益”。

        2.1.3 中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批復(fù)在中國紅十字會(huì)總會(huì)設(shè)立中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心,其“負(fù)責(zé)人體器官捐獻(xiàn)的宣傳動(dòng)員、報(bào)名登記、捐獻(xiàn)見證、公平分配、救助激勵(lì)、緬懷紀(jì)念及信息平臺(tái)建設(shè)等相關(guān)工作”。

        2.1.4 2010年1月,國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)(原衛(wèi)生部)依據(jù)國務(wù)院《人體器官移植條例》,委托中國紅十字會(huì)建立人體器官捐獻(xiàn)工作隊(duì)伍。

        2.2 管理規(guī)范

        2.2.1 2011年,中國紅十字會(huì)總會(huì)、國家衛(wèi)生和計(jì)劃和生育委員會(huì)(原衛(wèi)生部)共同印發(fā)《人體器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)員管理辦法(試行)》,將協(xié)調(diào)員分為專職和兼職兩類,闡述了各自職責(zé)。隨著工作的推進(jìn),紅十字會(huì)專職協(xié)調(diào)員作為第三方見證的作用越來越顯示出重要性,兼職協(xié)調(diào)員由于涉及復(fù)雜醫(yī)療技術(shù)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)協(xié)調(diào)員。

        2.2.2 2013年,中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心印發(fā)《人體器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)員管理辦法》,進(jìn)一步明確了協(xié)調(diào)員職責(zé),并對(duì)協(xié)調(diào)員的資格準(zhǔn)入、工作考核、清退機(jī)制等進(jìn)行了規(guī)定,使協(xié)調(diào)員管理更加規(guī)范化。

        3 培訓(xùn)情況

        3.1 培訓(xùn)人數(shù):2010年至2012年,主要由中國紅十字會(huì)總會(huì)賑濟(jì)救護(hù)部負(fù)責(zé),每年培訓(xùn)大約100人。2013年至2014年,中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心成立之后,具體承擔(dān)了協(xié)調(diào)員培訓(xùn)工作,2013年分五期培訓(xùn)了822人,2014年分五期培訓(xùn)了934人。表1為2013年、2014年兩年協(xié)調(diào)員培訓(xùn)及資格認(rèn)定考試人數(shù)統(tǒng)計(jì)表;圖1為全國人體器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)員歷年人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖。

        3.2 培訓(xùn)教材:中國紅十字會(huì)總會(huì)賑濟(jì)救護(hù)部編寫了《中國人體器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)教材》用于協(xié)調(diào)員培訓(xùn),中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心在此基礎(chǔ)上,結(jié)合最新技術(shù)及政策,組織編寫了全國人體器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)專用教材(上、下冊(cè))。其中上冊(cè)《中國人體器官捐獻(xiàn)工作指南》由九章組成,涉及器官捐獻(xiàn)與移植臨床、倫理學(xué)、心理學(xué)、法律、實(shí)例和紅十字運(yùn)動(dòng)基本知識(shí)等內(nèi)容;下冊(cè)《國家人體器官捐獻(xiàn)與移植文件匯編》由法律法規(guī)、器官捐獻(xiàn)規(guī)范性文件、器官移植規(guī)范性文件以及領(lǐng)導(dǎo)講話四部分組成。

        表1 2013年至協(xié)調(diào)員培訓(xùn)及資格認(rèn)定考試人數(shù)統(tǒng)計(jì)表

        圖1 全國人體器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)員歷年人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖

        3.3 培訓(xùn)師資:培訓(xùn)邀請(qǐng)了國內(nèi)相關(guān)學(xué)科高水平的專家教授為廣大學(xué)員授課,包括器官移植領(lǐng)域教授,心理、倫理、法律領(lǐng)域教授;國家衛(wèi)生計(jì)劃和生育委員會(huì)腦損傷評(píng)價(jià)中心的神經(jīng)學(xué)科教授;以及中國紅十字會(huì)總會(huì)、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心、中國人體器官分配與共享計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等政策專家;此外還有地方器官捐獻(xiàn)管理中心(辦公室)的優(yōu)秀協(xié)調(diào)員代表。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋器官捐獻(xiàn)移植法律政策解讀、組織管理、腦損傷技術(shù)評(píng)估、移植醫(yī)學(xué)、神經(jīng)醫(yī)學(xué)、倫理心理、協(xié)調(diào)員職責(zé)等諸多方面。

        4 資格認(rèn)定

        4.1 依據(jù)《協(xié)調(diào)員管理辦法》,在中國紅十字會(huì)總會(huì)、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)指導(dǎo)和支持下,中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心與國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)醫(yī)政醫(yī)管局共同組織協(xié)調(diào)員培訓(xùn)及資格認(rèn)定。

        4.2 協(xié)調(diào)員獲得資格必須通過由中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心組織的協(xié)調(diào)員資格認(rèn)定考試。該資格認(rèn)定考試組織嚴(yán)密,客觀公正,是篩選協(xié)調(diào)員的科學(xué)工作機(jī)制。

        5 考核評(píng)價(jià)

        2014年,國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)醫(yī)政醫(yī)管局、中國人體器官捐獻(xiàn)管理中心共同開展了全國人體器官捐獻(xiàn)協(xié)調(diào)員考核評(píng)價(jià)工作,主要程序包括:個(gè)人業(yè)績總結(jié)、所在單位考核、省級(jí)管理中心(或辦公室)考核和國家管理中心考核,考核合格者方能獲得年度注冊(cè),不合格者將不予注冊(cè),并由省級(jí)管理中心(或辦公室)進(jìn)行了全國優(yōu)秀協(xié)調(diào)員的評(píng)選和推薦。

        6 面臨困境

        協(xié)調(diào)員在我國是一個(gè)新興職業(yè),一方面承受著常人難以想見的心理壓力及工作強(qiáng)度,另一方面由于缺少人事及財(cái)政方面的政策保障,其待遇及上升空間難以令人滿意。這就造成了隊(duì)伍的不穩(wěn)定,難以留住優(yōu)秀的人才。

        國際器官移植界流行這樣一句話“沒有器官捐獻(xiàn)就沒有器官移植”,還應(yīng)再加上一句,“沒有協(xié)調(diào)員的工作就沒有器官捐獻(xiàn)”。協(xié)調(diào)員在整個(gè)器官捐獻(xiàn)過程中起到了無可替代的組織協(xié)調(diào)作用,由此,從隊(duì)伍壯大角度看,優(yōu)秀協(xié)調(diào)員的培養(yǎng)對(duì)于器官捐獻(xiàn)工作順利開展與否至關(guān)重要,但從規(guī)范管理角度審視,協(xié)調(diào)員不僅要有高素質(zhì)的專業(yè)技能,同時(shí)也應(yīng)具備高尚的職業(yè)道德情操??傊?,對(duì)于協(xié)調(diào)員的管理必須嚴(yán)謹(jǐn)而又科學(xué)。

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