鄭毅

外墻真石漆施工質(zhì)量控制

鄭毅

Point

從某種意義上說廣播電視新聞呈現(xiàn)在我們面前源起于策劃，具體策劃工作的質(zhì)量高低，直接決定了最終的傳播效果。本文重點(diǎn)從實(shí)踐的角度出發(fā)，仔細(xì)探討了廣播電視新聞在策劃過程中的相關(guān)原則，并且從現(xiàn)實(shí)的角度分析了我國(guó)目前在廣播電視新聞策劃過程中的原則和問題，以及如何在廣播電視新聞策劃中合理應(yīng)用好創(chuàng)新思維，以期對(duì)廣播電視新聞策劃工作有所幫助。

一、工程簡(jiǎn)介

某工程結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上九層，總建筑面積10373.57m2，建筑高度為41.4m。外墻面裝修采用米黃色仿真石漆涂料。

該工程建筑使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，防火類別為二級(jí)，耐火等級(jí)地上二級(jí)，地下一級(jí)，地下室防水等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)。

質(zhì)量控制難點(diǎn)：外墻施工過程中外墻面基層、噴涂仿真石漆涂料，使外墻立面垂直度、表面平整度等難以控制，容易導(dǎo)致建筑物整體形象不佳。該工程在開工伊始，針對(duì)外墻面施工難點(diǎn)進(jìn)行了事前策劃，并成立了專題質(zhì)量控制小組，設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員共10人。

二、確定主要原因

小組成員通過對(duì)關(guān)聯(lián)圖分析出的六項(xiàng)末端因素運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試測(cè)量等方法逐一進(jìn)行了要因確認(rèn)。首先我們編制了要因確認(rèn)計(jì)劃表：

確認(rèn)一：

測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失針對(duì)工人固定控制線時(shí)，是否全部放通線安裝，小組組員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核。過程中，對(duì)10根控制線固定的放線情況進(jìn)行復(fù)核，情況如下表：

通過上表數(shù)據(jù)得出控制線固定時(shí)，有放通線。

結(jié)論：非要因

確認(rèn)二：控制線固定方式不正確

針對(duì)的控制線固定方式，小組組員跟蹤調(diào)查一周。隨機(jī)分5組檢查50個(gè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有6處位置固定方式不正確的現(xiàn)象。

組號(hào) 1 2 3 4 5合計(jì)不合格百分率抽查點(diǎn)數(shù) 10 10 10 10 10 50個(gè)不合格數(shù) 1 1 1 2 1 6個(gè) 12%結(jié)果 合格率88%

結(jié)論：是要因

確認(rèn)三：基層不平

施工過程中未用砂漿打底，鋼筋混凝土墻與加氣塊墻墻體外用粘結(jié)砂漿黏貼硅酸鎂鋁保溫板，基層不平導(dǎo)致后續(xù)其他工藝的平整度，本小組針對(duì)基層不平的問題，采取現(xiàn)場(chǎng)抽查的方法，由副組長(zhǎng)隨機(jī)選取，5組共50個(gè)點(diǎn)，檢查基層不平情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行整理記錄，得出結(jié)論如下：

組號(hào) 1 2 3 4 5 合計(jì)不合格率抽查點(diǎn)數(shù) 10 10 10 10 10 50個(gè)不合格數(shù) 4 1 2 2 1 10個(gè) 20%結(jié)果 80%

結(jié)論：是要因

確認(rèn)四：控制線位置不合理

針對(duì)控制線布置的問題，小組副組長(zhǎng)檢查跟蹤二周，對(duì)南側(cè)墻體外墻施工進(jìn)行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)控制線設(shè)置不合理，未完全按技術(shù)交底要求對(duì)轉(zhuǎn)角、門窗洞口邊、大面積處間隔2-3m設(shè)置控制線的原則，造成一部分墻面施工未在控制范圍之內(nèi)，固控制線位置布置不合理是癥結(jié)所在。

結(jié)論：是要因

小組成員對(duì)以上各項(xiàng)原因逐一進(jìn)行了分析，找出了3條主要原因，如下：

1、控制線固定方式不正確

2、基層不平

3、控制線位置不合理

三、制訂對(duì)策并實(shí)施

1、對(duì)策評(píng)價(jià)選定

為了制定出最經(jīng)濟(jì)、最有效的對(duì)策，小組成員召開了專題會(huì)議，對(duì)每條要因都提出了多種對(duì)策，并用矩陣圖對(duì)每一種對(duì)策進(jìn)行了評(píng)價(jià)選擇，從中優(yōu)選出最有價(jià)值的對(duì)策。

2、實(shí)施對(duì)策

實(shí)施一：控制線固定方式不正確

1、每天派組員進(jìn)行控制線固定檢查。使控制線全部固定好，全部測(cè)量放通線，確保控制線固定環(huán)節(jié)質(zhì)量。

結(jié)論：完成了對(duì)策表目標(biāo)。

實(shí)施二：基層不平

1、由專人牽頭負(fù)責(zé)，整體外墻拉通線，采用水泥砂漿打底。確保基層平整。定時(shí)檢查各立面打底找平情況，符合規(guī)范要求。

2、加強(qiáng)考核，設(shè)置獎(jiǎng)罰措施。每天由副組長(zhǎng)檢查，對(duì)不合格點(diǎn)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)打分，基底拉通線找平全部合格的工人，在月底獲得工資5%的獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)兩天出現(xiàn)不拉通線打底找平的現(xiàn)象時(shí)，對(duì)工人進(jìn)行4%工資的罰款。

結(jié)論：完成了對(duì)策表目標(biāo)。

實(shí)施三：控制線位置不合理

1、為了保證控制線位置合理性，由組員負(fù)責(zé)控制線的施放跟蹤檢查工作，確?？刂凭€的布置與技術(shù)交底要求相同，同時(shí)跟技術(shù)工人交待控制線不破壞或隨便移動(dòng)位置，保證施工整體效果。

2、做好交接檢查。副組長(zhǎng)對(duì)專業(yè)施工單位進(jìn)行交底，在施工進(jìn)行下道工序之前，必須對(duì)控制線位置進(jìn)行復(fù)核，對(duì)檢查出的問題及時(shí)糾偏。對(duì)不負(fù)責(zé)或檢查不認(rèn)真的班組，采取相應(yīng)處罰措施，確保檢查行之有效。

結(jié)論：完成了對(duì)策表目標(biāo)。

四、檢查效果

1、小組目標(biāo)檢查

該工程外墻米黃色仿真石漆噴涂工作完成后，我方組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行檢查，并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員對(duì)建筑物外墻質(zhì)量進(jìn)行整體檢查及抽測(cè)，合格率達(dá)到98%，達(dá)到了小組設(shè)定的目標(biāo)。

2、經(jīng)濟(jì)效益

該工程外墻米黃色仿真石漆噴涂相較于貼面磚提前13天完成，經(jīng)計(jì)算節(jié)省人工費(fèi)、返工材料費(fèi)、機(jī)械租賃，腳手架租賃費(fèi)等費(fèi)用共計(jì)節(jié)約工程直接費(fèi)約25000元。

3、社會(huì)效益

該工程建筑物整體外觀施工的成功，不僅使本工程質(zhì)量有了提高，保證了工期，同時(shí)也贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)，更重要的是順利完成外墻噴涂的建設(shè)任務(wù)。

（作者單位：河北省第二建筑工程有限公司）