葉伯穎

摘 要：目前，人們對電力配網(wǎng)的要求越來越高。如何保證配網(wǎng)建設過程中的工程質(zhì)量，成了人們普遍關注的問題。簡單論述了在電力配網(wǎng)建設中如何加強對工程質(zhì)量的管理，以供電力配網(wǎng)工作者參考。

關鍵詞：電力配網(wǎng)；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；管理體系

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.22.045

在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，電力產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了推動國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)。合理規(guī)劃電網(wǎng)，充分利用資源對經(jīng)濟的發(fā)展有著重要意義。然而，在電力配網(wǎng)建設中，由于缺乏完善的政策和相應的技術支持，配網(wǎng)工程質(zhì)量管理中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。隨著質(zhì)量問題的暴露和政府相關部門的重視，越來越多的人開始研究如何加強電力配網(wǎng)工程質(zhì)量管理，并取得了一定的成效。

1 現(xiàn)階段存在的問題

1.1 管理人員能力不足

隨著電力產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，各電力配網(wǎng)單位對人才的需求量越來越大，導致人才流動現(xiàn)象嚴重，相關工作不能有效交接。此外，電力配網(wǎng)管理人員也逐漸趨于年輕化，相關工作經(jīng)驗不足，能力有限，對問題的預防與洞察能力比較差，導致電力配網(wǎng)工程質(zhì)量難以保證，甚至會出現(xiàn)理論與實際不符的現(xiàn)象。不僅如此，一些管理人員在電力配網(wǎng)建設中比較盲目，對路線的規(guī)劃和對土地的勘察不夠科學，而且在建設過程中時常會發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象，這都給工程質(zhì)量帶來了嚴重的安全隱患。

1.2 質(zhì)量管理體系不完善

目前，電力配網(wǎng)單位普遍存在質(zhì)量管理體系不完善的現(xiàn)象。管理層只抓工程建設的進度，而疏于對質(zhì)量的管理，導致內(nèi)部體系中缺乏對各個環(huán)節(jié)工程質(zhì)量的驗收規(guī)范。從工程圖紙的設計、工程材料的采購、施工人員的招募、施工進度的掌控到最后的工程驗收和后期維護，都缺乏相應的作業(yè)指導書和規(guī)范準則。工程的開展沒有完善的執(zhí)行標準，加上各部門之間職責劃分不明確，導致一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，各部門便會相互推卸責任，不能在第一時間找到解決問題的方法和依據(jù)，只會讓質(zhì)量問題更加嚴重，甚至造成嚴重的生命、財產(chǎn)損失。

2 加強工程質(zhì)量管理的措施

2.1 工程質(zhì)量管理責任制

所謂“工程質(zhì)量管理責任制”，就是在電力配網(wǎng)建設中，將各個環(huán)節(jié)的責任明確劃分到人，即每個工程項目要有主要的負責人專門管理和控制工程建設各環(huán)節(jié)的工序和質(zhì)量，及時解決出現(xiàn)的問題，保證工程的順利進行。在實際的工程中，項目經(jīng)理便是項目的主要負責人，其要對工程圖紙設計、材料采購、施工過程和最后的工程驗收等各個環(huán)節(jié)進行把關，避免出現(xiàn)不必要的損失。所以，在電力配網(wǎng)工程立項后，要在第一時間選出合適的項目經(jīng)理監(jiān)督工程，保證電力工程施工的順利進行。實踐發(fā)現(xiàn)，采用工程質(zhì)量管理責任制有助于提高工程建設的質(zhì)量，但是隨著配網(wǎng)工程難度系數(shù)的提高，涉及范圍越來越廣，工程質(zhì)量管理對項目經(jīng)理的要求也越來越苛刻——項目經(jīng)理不僅要掌握相應的專業(yè)知識，還要有處理突發(fā)事故的應變能力。所以相關部門在大力發(fā)展電力事業(yè)的同時，也要注重對管理人員的培養(yǎng)，以滿足日益復雜的實際需求，從而保證電力配網(wǎng)建設的工程質(zhì)量符合要求。

2.2 完善質(zhì)量管理體系

完善的質(zhì)量體系是一個工程單位得以長遠發(fā)展的保障，所以相關質(zhì)量體系管理部門應重視對質(zhì)量體系的完善，明確劃分各職能部門的職責，并針對工程項目的每一個環(huán)節(jié)制訂相應的作業(yè)規(guī)范和管理辦法，使工程的開展有據(jù)可循——當工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，也可以在第一時間找到相應的責任單位和處理辦法，以免相互推卸責任，出現(xiàn)拖延問題的現(xiàn)象，消除工程中的安全隱患，保證工程的順利進行。由實踐可知，完善的質(zhì)量管理體系不僅可以保證工程質(zhì)量，還可以縮短工程建設時間，降低工程成本，對電力事業(yè)的健康、穩(wěn)健發(fā)展有著重要意義。

2.3 加強對施工階段的管控

除了明確的責任劃分和完善的質(zhì)量體系，電力配網(wǎng)工程質(zhì)量的管理還要加強對施工階段的管控。在電力配網(wǎng)建設中，對施工階段的管控直接影響著工程的最終質(zhì)量，所以要對工程建設的各個環(huán)節(jié)進行精密管控。這樣不僅可以縮短工時，減少資源浪費，還可以保證資源的合理分配，促進可持續(xù)發(fā)展。由于配網(wǎng)建設的實地操作性強、工作環(huán)境復雜，所以要有先進的技術支持和科學的實地規(guī)劃，才能保證工程的順利進行。在工程建設的每一個階段，工程人員應進行嚴格的設計、部署，保證施工的合理性與科學性。除此以外，各個工程單位還要注意相互之間密切配合，做好每個階段的交接工作，使工程存在的問題能夠及時得到解決，從而從根本上保證工程建設的質(zhì)量。

3 結束語

目前，電力產(chǎn)業(yè)早已發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，而電力配網(wǎng)建設則是電力產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。加強配網(wǎng)工程中的質(zhì)量管理，對保證人們用電安全、合理分配資源和促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展都有重要意義。盡管現(xiàn)階段電力工程質(zhì)量管理中還存在很多問題，但只要相關部門提高重視程度，明確劃分項目管理責任，完善相應的質(zhì)量管理體系和法律法規(guī)，并嚴格把關工程建設的每一個環(huán)節(jié)，就能一步步解決電力配網(wǎng)建設中的質(zhì)量管理問題，加快電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。

參考文獻

[1]王輝.電力配網(wǎng)建設中工程質(zhì)量管理的加強探討[J].科技與企業(yè)，2015（02）：37.

〔編輯：王霞〕