作 者：蘭德爾·萊恩（Randall Lane）

出 版 社：浙江人民出版社

出版時(shí)間：2015-6-1

編輯推薦

以埃隆·馬斯克、布賴恩·切斯基、帕爾默·拉奇、杰克·多謝、肖恩·布朗為代表的“互聯(lián)網(wǎng)海盜”快速崛起，他們出生在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，正躊躇滿志地準(zhǔn)備向各個(gè)行業(yè)發(fā)起大舉進(jìn)攻。

這場(chǎng)《福布斯》雜志資深互聯(lián)網(wǎng)觀察者與硅谷科技新貴的對(duì)話，將揭秘《福布斯》封面人物撼動(dòng)世界的獨(dú)家心得！聚焦硅谷科技新貴的成功法則，直擊熱門創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式！

內(nèi)容推薦

全民創(chuàng)業(yè)的浪潮中，如何抓住共享經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇？沒有營(yíng)收模式還一直燒錢的公司，如何贏得投資人的青睞？一輪死、二輪死、N輪死的魔咒下，怎樣才能成功活下來？面對(duì)數(shù)十億美元的收購(gòu)要約，創(chuàng)始人究竟應(yīng)該如何抉擇？沒有資金又不懂技術(shù)，是否就無法分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的紅利？《創(chuàng)業(yè)頭條》一書將為你揭秘上述問題的答案。

作者簡(jiǎn)介

蘭德爾·萊恩（Randall Lane）？

《福布斯》雜志編輯，福布斯400富豪慈善峰會(huì)創(chuàng)始人，福布斯30歲以下創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)創(chuàng)始人。

曾任倍賭傳媒首席執(zhí)行官和主編，也是《交易員月刊》、《生意決策人》等雜志的重要?jiǎng)?chuàng)建者，并曾擔(dān)任《每日野獸》專題編輯。

精彩內(nèi)容節(jié)選

第1章 如何抓住共享經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇：布賴恩·切斯基與？Airbnb？商業(yè)模式

同時(shí)，拉森也是一場(chǎng)新興經(jīng)濟(jì)革命的典型代表。這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)革命打破了有關(guān)消費(fèi)和所有權(quán)的舊觀念，不動(dòng)聲色地把數(shù)百萬人轉(zhuǎn)變成兼職創(chuàng)業(yè)者。每個(gè)月有？12？天，拉森在房屋租賃網(wǎng)站？Airbnb？上把他位于舊金山馬林郡（MarinCounty）的房子以每晚？100？美元的價(jià)格出租，自己到手？97？美元；每周有？4？個(gè)晚上，通過私家車搭乘共享服務(wù)應(yīng)用？Lyft，拉森那輛豐田汽車搖身變?yōu)槌鞘谐鲎廛?，每晚能再收入?00？美元。

目錄

前言 互聯(lián)網(wǎng)海盜顛覆世界

第1章 如何抓住共享經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇：布賴恩·切斯基與Airbnb 商業(yè)模式

第2章 如何在沒有營(yíng)收的情況下吸引投資：凱文·斯特羅姆與Instagram

第3章 如何借助開源與眾籌的力量：帕爾默·拉奇與Oculus VR

第4章 如何拯救每況愈下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：丹尼爾·?？伺cSpotify

第5章 如何實(shí)現(xiàn)從免費(fèi)到付費(fèi)：簡(jiǎn) ·庫(kù)姆與WhatsApp

第6章 如何讓小眾產(chǎn)品走向主流市場(chǎng)：尼古拉斯·伍德曼與GoPro

第7章 如何將初創(chuàng)公司做大做強(qiáng)：德魯·休斯頓與Dropbox

第8章 如何在與傳統(tǒng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出：亞倫·列維與Box

第9章 如何在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)守道德底線：亞歷克斯·卡普與Palantir

第10章 如何面對(duì)創(chuàng)始人之間的矛盾：埃文·斯皮格爾與Snapchat

第11章 如何從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型為管理者：大衛(wèi)·卡普與Tumblr

第12章 如何兼顧創(chuàng)業(yè)與家庭：阿迪·塔塔科與Houzz

第13章 如何成為行業(yè)的顛覆者：肖恩·帕克與Facebook

第14章 如何成為創(chuàng)業(yè)多面手：杰克·多西與Twitter、Square

第15章 如何進(jìn)行連續(xù)創(chuàng)業(yè)：埃隆·馬斯克與特斯拉、SpaceX

第16章 如何搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：佩吉曼·諾扎德與天使投資人