宋子祺 高暢（哈爾濱體育學(xué)院 　黑龍江哈爾濱 　150000）

試論高爾夫回歸奧運會后的主要影響及其中國發(fā)展策略①

宋子祺 高暢
（哈爾濱體育學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150000）

在高爾夫項目成功回歸奧運會之后，為了進一步堅守國際核心競爭陣地，大眾高爾夫運動有必要及時聯(lián)合我國既有國情，進行相關(guān)運營場地和產(chǎn)業(yè)機制協(xié)調(diào)化整改；同時，建立起高爾夫群眾體育交流團隊，強化此類運動文化推廣宣傳力度，吸納更多基層大眾的關(guān)注和參與。因此，筆者決定聯(lián)合外國實踐經(jīng)驗和自身思維創(chuàng)新能效，輔助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，及時建立起專業(yè)化高爾夫行政管理機構(gòu)和后備人才綜合式培養(yǎng)體系，期間借助俱樂部運營途徑拓寬高爾夫職業(yè)化改革范疇，鼓舞職業(yè)高爾夫運動員單飛等。

高爾夫 回歸奧運會 影響細(xì)節(jié) 發(fā)展舉措

隨著我國人民生活水平不斷地上升，對于高爾夫球這類高雅運動的參與積極性驟然提升，加上2016年高爾夫項目重返奧運會的喜訊放出過后，涉及國際競技類高爾夫事業(yè)獲得全面新生機遇，相比之下，預(yù)設(shè)的高爾夫產(chǎn)業(yè)、職業(yè)化發(fā)展前景卻遲遲未能順利綻放。究竟日后此類運動最終發(fā)展方向在哪，此間制定實施怎樣的輔助策略，這就需要相關(guān)人員在日后長久實踐流程中，予以不斷地探索完善。

1　高爾夫運動項目介入奧運會背景狀況的客觀性論述

高爾夫原本便是蘇格蘭民間的一類戶外運動，在1900年巴黎奧運會開始，與射箭、馬術(shù)、足球等運動被成功地列入到奧運會專業(yè)化比賽項目。但是持續(xù)到1904年圣路易斯奧運會過后，因為此類運動文化普及程度不足，參與國家數(shù)量有限、現(xiàn)代奧運會項目設(shè)置隨意性強，以及奧委會和圣安德魯斯皇家球場俱樂部規(guī)則、時間認(rèn)證上存在嚴(yán)重分歧等因素影響，高爾夫運動項目于1908年倫敦奧運會開始被正式取消。盡管在2005年新加坡國際奧委會會議上，高爾夫贏取的呼聲最高，但是畢竟其職業(yè)選手參賽權(quán)等問題尚且不能達成共識，理所當(dāng)然得喪失北京、倫敦奧運會的參與機遇。之后在國際高聯(lián)和相關(guān)學(xué)術(shù)專家的不懈努力之下，國際奧委會在2009年10月經(jīng)投票確認(rèn)，高爾夫成為2016年、2020年奧運會的正式比賽項目之一。

產(chǎn)生以上結(jié)果，可以說存在著一定程度的時代必然性。首先，高爾夫始終期待利用奧運會這類專業(yè)化競技交流平臺，進行更多數(shù)量的支持資本贏取，確保今后能夠更加順利地推動高爾夫運動國際化發(fā)展進程。其次，而國際奧委會則傾向于透過高爾夫運動，增加其關(guān)注度和實際商業(yè)收入。從原本蘇格蘭牧羊人的游戲，成功地過渡轉(zhuǎn)化成為如今的世界三大體育運動，在此期間，高爾夫也在國際舞臺中衍生一類較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)。特別是在美國、日本等發(fā)達國家之中，此類運動完全可以視為國民經(jīng)濟體系中核心組成要素，并且有關(guān)職業(yè)高爾夫運動明星效應(yīng)，開始吸納更多年輕人群的關(guān)注意識；另外，加上不同等級職業(yè)巡回比賽的強大吸金能力等綜合作用，國際奧委會在較大利益驅(qū)使下，不得不令高爾夫重回奧運。

2　今后我國全面發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)策略內(nèi)容的科學(xué)性解析

自從確認(rèn)高爾夫重返奧運會舞臺過后，有關(guān)其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢開始和房地產(chǎn)開發(fā)等信息深度關(guān)聯(lián)，引起我國各方領(lǐng)域廣泛關(guān)注和質(zhì)疑，運動屬性之外的罵名接踵而至。但是我國仍有必要透過經(jīng)濟發(fā)展層面，將這部分西方大眾化項目和我國既有人文生態(tài)風(fēng)貌加以融合，有關(guān)細(xì)致化調(diào)整措施主要如下幾方面。

2.1高爾夫運動文化在大眾群體中的推廣普及

相信高爾夫回歸奧運會過后，對于國際經(jīng)濟、政治、經(jīng)濟文化協(xié)調(diào)，必然產(chǎn)生較大的扶持功效，畢竟目前世界已經(jīng)接近一半數(shù)量的國家，都開始進行高爾夫運動文化普及。相對地，我國要做的便是進行該類運動文化本土化改造，為了獲取更多的社會成員認(rèn)同，將其轉(zhuǎn)變成為富有群眾基礎(chǔ)的休閑娛樂項目，相關(guān)規(guī)劃主體則必須聯(lián)合我國實際國情，做好相關(guān)過渡準(zhǔn)備工作。

2.1.1結(jié)合我國實際狀況進行高爾夫球場創(chuàng)新形式的搭建

結(jié)合以往實踐經(jīng)驗整理判定，現(xiàn)階段我國仍舊屬于一類自然資源較為貧乏、人口壓力過于繁重的發(fā)展中國家，在響應(yīng)國際化發(fā)展訴求基礎(chǔ)上，布置高爾夫球場期間切不可盲目跟從西方發(fā)達國家。首先，須知高爾夫球場占地面積極為廣闊，我國在選址過程中必須足夠謹(jǐn)慎，可以考慮選取廢棄的礦山、垃圾場等非生產(chǎn)性地區(qū)進行改建，避免耕地使用數(shù)量大幅度提升的結(jié)果。其次，高爾夫球場對于草坪質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，對于農(nóng)藥、化肥需求量很大，處理過程中如若產(chǎn)生任何偏差結(jié)果，便會衍生水體、土壤以及空氣污染危機，并且該類球場草坪用水量超出一般綠化草坪限定指標(biāo)，額外消耗的地下水資源也是無法清晰計數(shù)的。所以，在我國建設(shè)高爾夫球場環(huán)節(jié)中，首要關(guān)注的要點便是同步完成節(jié)水、環(huán)保指標(biāo)。

2.1.2依照不同區(qū)域人均消費水平和服務(wù)需求加以高爾夫項靈活性布置

盡管說高爾夫球位居全球范圍內(nèi)的三大體育運動排名之內(nèi)，但其本身夾雜的高端化、高消費特征顯著，我國不同群眾參與此類運動期間，不免遭受諸多限制，包括幾十萬元的會籍、一輪18洞上千元的消費等現(xiàn)象，和奧委會倡導(dǎo)的體育運動平等參與觀念明顯相互沖突。為了切實地將此類運動的“精英、貴族”等標(biāo)簽撕下，快速引起社會基層大眾的認(rèn)可，關(guān)于項目本土化改造活動勢在必行，主要就是全面彰顯其獨有的開放、包容特性。具體就是布置開放規(guī)模較小、消費合理、服務(wù)專業(yè)的高爾夫球場，推廣落實公園高爾夫草地等項目，至此迎合全面健身的政策性要求。

2.2同步強化我國高爾夫運動項目的職業(yè)、產(chǎn)業(yè)化改造能效

2.2.1重新委任設(shè)置高爾夫球行政管理機構(gòu)

在我國政府職能全面轉(zhuǎn)變背景下，我國高爾夫運動項目傳統(tǒng)管理中心模式必須得以改變，主要是向社會實體化方向過渡扭轉(zhuǎn)，督促政府快速將體育權(quán)力交付給體育協(xié)會，進一步為服務(wù)市場結(jié)構(gòu)健全、社會公共服務(wù)職能改善，以及高爾夫球產(chǎn)業(yè)實體、獨立化發(fā)展，奠定基礎(chǔ)。

2.2.2組織適當(dāng)規(guī)模的高爾夫的群眾體育競技、交流組織

秉承高爾夫競技、交流組織事業(yè)性、自發(fā)性發(fā)展相結(jié)合的理念，至此打造出群眾體育社團、社團管理機構(gòu)、行政部門，力求輔助不同區(qū)域快速組建專業(yè)化高爾夫協(xié)會，形成聯(lián)合省、市、縣的組織網(wǎng)絡(luò)，做好當(dāng)中相關(guān)文化宣傳推廣工作，提供最新的高爾夫信息和服務(wù)內(nèi)容。另外，竭盡全力扶植民間自發(fā)組織的非正式高爾夫社團，自覺強化其和事業(yè)性高爾夫社團的聯(lián)系，獲取外界更多的支持鼓舞，擴大高爾夫運動在全面健身中的影響效用。

2.2.3公布實施健全樣式的高爾夫球后備人才培養(yǎng)體系架構(gòu)

第一，搭建起專業(yè)化訓(xùn)練體系。結(jié)合平時集訓(xùn)、夏令營等活動，進行富有高爾夫球運動天賦的人才全面挖掘。第二，開放應(yīng)用激烈的競賽激勵體系。重新整合目前的高爾夫青少年競賽資源，增加競賽數(shù)量，透

過不同等級比賽中挖掘相應(yīng)的人才，并向省專業(yè)隊推薦，在舉國體制和家庭雙重作用下，適當(dāng)?shù)乜酥普麄€工序流程中的資源額外耗費跡象。第三，青少年培養(yǎng)必須借助社會力量，一些有實力的企業(yè)和球場，應(yīng)該對青少年提供優(yōu)惠條件。歸結(jié)來講，在目前的高爾夫發(fā)展階段，國家、家庭和企業(yè)結(jié)合共同來發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青少年高爾夫人才是一種理想模式。

3　結(jié)語

綜上所述，中國體育長期以來有著較為濃厚的奧運情節(jié)，特別是在高爾夫重新返回奧運會舞臺過后，我國在發(fā)展此類運動項目過程中，決不可時刻以金牌作為核心動機。相應(yīng)地，需要時刻關(guān)注我國實際國情，借助更為科學(xué)的手段進行此類運動本土化改造，順利遏制傳統(tǒng)高爾夫管理體制限制效應(yīng)，至此開創(chuàng)出專業(yè)市場化的俱樂部競技交流機制，為推動我國高爾夫職業(yè)化發(fā)展進程，做出不懈努力。

［1］張光偉.我國女網(wǎng)單飛模式與舉國體制辯證關(guān)系研究［J］.河北體育學(xué)院學(xué)報，2010，28（4）：155-162.

［2］鮑明曉.職業(yè)體育是體育強國的核心競爭力［J］.南京體育學(xué)院學(xué)報：社會科學(xué)版，2011，12（5）：123-136.

［3］吳愛芳.高爾夫球回歸奧運會的文化學(xué)思考［J］.體育學(xué)刊，2011，20 （4）：78-86.

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2095-2813（2015）12（a）-0224-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.34.224

①宋子祺（1986—），男，漢，黑龍江哈爾濱人，助教，本科，研究方向：運動訓(xùn)練。

高暢（1987—），男，漢，黑龍江哈爾濱人，助教，在職研究生，研究方向：工商管理。