申學(xué)楨
(河南省第一建設(shè)集團第七建筑工程有限公司,河南 鄭州 450000)
淺談施工質(zhì)量控制的重點
申學(xué)楨
(河南省第一建設(shè)集團第七建筑工程有限公司,河南 鄭州 450000)
改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展越來越快,人民生活水平得到了顯著提高,與此同時,人們開始追求更高品質(zhì)的生活,市場需求變大,建筑業(yè)因此越來越興盛。但是,建筑業(yè)愈加繁榮,建筑施工中暴露出的問題就越多,而在這些問題中,質(zhì)量問題是最重要和刻不容緩的重點,本文從科學(xué)角度出發(fā),提出施工質(zhì)量控制重點和解決問題的方法與思路。
建筑施工;質(zhì)量控制;質(zhì)量問題;解決辦法
(一)施工質(zhì)量的內(nèi)涵。
其所包含的主要工類有:1.施工前期準(zhǔn)備;2.明確的工程質(zhì)量;3.明確的質(zhì)量目標(biāo);4.圖紙審查;5.工程方案制定;而施工質(zhì)量控制又包含:6.工序監(jiān)控;7.問題監(jiān)察;8.現(xiàn)場勘查;9.技術(shù)核查。最后要進(jìn)行階段評定與測量,完成整個控制工作。
(二)影響因素。
1.人為因素:人為因素主要是指,由上往下首先是領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)素養(yǎng),需要有先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)理念,調(diào)配資源的能力,對規(guī)范的熟悉掌握,對決策的掌控力,都影響施工的后續(xù)發(fā)展。然后,技術(shù)人員的設(shè)計,認(rèn)真的工作作風(fēng),執(zhí)行任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)高低,都決定了工程的優(yōu)劣。最后,工人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格的細(xì)節(jié)把握,臨場的規(guī)范操作,都會對工程產(chǎn)生決定性影響。所以,人為因素是工程最后質(zhì)量好官的最關(guān)鍵也是決定性的因素??刂坪萌藛T關(guān)系,也是控制施工質(zhì)量不可缺少的環(huán)節(jié)。
2.物質(zhì)因素:一項工程最重要的物質(zhì)就是材料,材料的選擇和采購十分重要,好的材料才能建造出好的建筑,劣質(zhì)的材料不僅會讓工程效果打折扣,還可能在施工過程中引發(fā)一系列安全事故問題,或者在竣工后產(chǎn)生連鎖反應(yīng),留下隱患。有的承包商為了謀求利益,不按照相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范,而是從中撈取好處,或者有些采購人員見利眼開,從中牟利,采購一些低劣品質(zhì)的材料,導(dǎo)致工程質(zhì)量低下,事故頻出。
3.環(huán)境背景因素:在施工進(jìn)行的過程中,環(huán)境是非常關(guān)鍵的一項影響因素,主要分為人為環(huán)境背景和自然環(huán)境背景,人為環(huán)境背景主要是地質(zhì)工程、當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安的情況、發(fā)展程度等等。自然環(huán)境背景指的是,地質(zhì)、溫度、風(fēng)級、暴雨程度、濕度情況、地質(zhì)水文情況等等。在施工前期,必須對這些環(huán)境背景有所考察和準(zhǔn)備 。
(一)提高事前控制能力。
事前控制主要是控制人員和成本材料。首先要提高工作人員的工作意識,進(jìn)行施工前的培訓(xùn),提高質(zhì)量作為第一位的理念,提高工作人員的素質(zhì),加強技術(shù)和安全方面的教育,嚴(yán)格作業(yè),加強細(xì)節(jié)控制。人員的素質(zhì)得到了提升,自然會使工作流程更為順暢,克扣回扣之類的事情也會慢慢減少,這樣的良性循環(huán)會讓材料劣質(zhì)問題得到解決。而且員工的技術(shù)蘇轍提升后,辨別材料好壞的能力也會得到提升,購買到假冒偽劣材料的幾率大大下降,材料質(zhì)量上綱上線,整個工程的質(zhì)量就會得到提高,這樣的循環(huán)有利于整個工程的實施。
(二)前期審查工作要嚴(yán)格。
1.對工作環(huán)境的審查:施工前對于場地需要有一個全面而系統(tǒng)的分析和了解,不僅可以防止施工后發(fā)現(xiàn)問題造成損失,還可以在發(fā)生問題后高效率的聯(lián)系實際進(jìn)行解決。工作環(huán)境與工人的安全息息相關(guān),對環(huán)境的審查有利于防止安全事故的發(fā)生,也有利于工程安全快速進(jìn)行。
2.對材料和設(shè)備的審查:及時材料在采購過程中并沒有出現(xiàn)貓膩,但是因為場地環(huán)境等等方面因素的影響,并不能排除保證施工過程中不會因為材料不合適而出現(xiàn)問題,所以在前期必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查和實驗,確保材料在正式使用過程中不會出現(xiàn)意外情況。在試驗材料的同時,也可以檢測設(shè)備是否存在問題,要層層防范,嚴(yán)格審查驗收,確保質(zhì)量過關(guān)。
3.施工的過程中不斷檢測:每一道工序之間的銜接都可能會出現(xiàn)問題,而這些問題并不能在前期檢測出來,這就要求員工在施工過程中,每完成一道工序,都進(jìn)行審查檢測,先自檢,再交由下一層技術(shù)員工檢測,雙層把關(guān),確保不會有疏漏,有效的解決上道程序存在的質(zhì)量隱患,不會影響后續(xù)工程的發(fā)展和進(jìn)行。此外,還要加強現(xiàn)場勘測,自然環(huán)境會隨時變化,施工過程中,要時常對環(huán)境進(jìn)行檢測,防止因為環(huán)境的變化產(chǎn)生工程事故問題。
當(dāng)建筑工程都完畢之后,工作人員應(yīng)該繼續(xù)對工程進(jìn)行監(jiān)管,對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或者隱患進(jìn)行整改調(diào)整和補救,防止更大損失的產(chǎn)生,及時提出方案進(jìn)行解決,處理工程問題。
從上述論述可以看出,工程質(zhì)量的好壞,是一個從點到線,線到面的整體問題,所以我們在看待這個問題的時候,切忌片面和主觀,要切合實際,從客觀出發(fā)合理進(jìn)行控制和調(diào)配。事實上,施工的進(jìn)程和時間之間并不是制約的,而是相互促成的關(guān)系,把握好每一個環(huán)節(jié),層層監(jiān)管,反而會更有利的進(jìn)行全局掌控,反之,大事化小小事化了的態(tài)度,會造成更大的事故隱患,反而得不到相應(yīng)的效益,得不償失。所以說,把握好每一個環(huán)節(jié)的施工控制,才能使效益最大化。
[1]《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》 中國建筑工業(yè)出版社 1994.
[2]北京建工集團 《建筑工程施工技術(shù)規(guī)程》 中國建筑工業(yè)出版社2006.
[3]中國建筑工業(yè)出版社編 《建筑施工手冊》 中國建筑工業(yè)出版社2003.09.
[4]中國建筑科學(xué)研究院 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中國建筑工程總公司質(zhì)量管理部門.
TU714
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:1671-864X(2015)10-0127-01