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發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用更好融入企業(yè)發(fā)展——淺談黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的作用

楊長校

廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司佛山分公司 528000

牢固確立國有企業(yè)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位，是我國國有企業(yè)經(jīng)過30年改革發(fā)展實踐得出的一條寶貴經(jīng)驗，也是在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，加強和改進國有企業(yè)黨建工作必須牢牢把握的一條重要原則，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求。

隨著社會信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的不斷深入，企業(yè)在經(jīng)濟市場的競爭越來越激烈，對國有企業(yè)的管理、發(fā)展也提出一個更高的要求。充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的作用，堅持以“科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)，把“科學(xué)發(fā)展”思想落實到企業(yè)，對企業(yè)特別是國有企業(yè)的發(fā)展具有深遠的意義。

作為國有文化企業(yè)的基層黨委書記和單位負責(zé)人，經(jīng)過6年多的工作實踐，結(jié)合本人多年從事政工方面工作，就如何發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，更好地融入企業(yè)發(fā)展談?wù)勎业囊恍┛捶ê妥龇ā?/p>

一、理解黨務(wù)工作在現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展中的重要性

隨著市場競爭越來越激烈，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求，是國有企業(yè)改革的發(fā)展方向。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)只有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，才能確保實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)，才能從體制上保證國有企業(yè)做大做強。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，加強黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，鞏固黨組織在國有企業(yè)的政治核心地位，是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位要求的，也是國有企業(yè)健康發(fā)展，主導(dǎo)國民經(jīng)濟的政治保證。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，對保證大局穩(wěn)定，企業(yè)屬性，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。

二、明晰黨建工作在國有企業(yè)的核心地位

發(fā)揮政治核心作用是要保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行。企業(yè)黨組織不僅應(yīng)當(dāng)重視對人、財、物的監(jiān)督，對企業(yè)主要負責(zé)人和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，更要加強對企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展和執(zhí)行國家方針政策的監(jiān)督，推動企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮主導(dǎo)作用，帶頭履行政治責(zé)任和社會責(zé)任。同時還要注意統(tǒng)籌兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，積極協(xié)調(diào)各種利益矛盾，切實維護國家利益和職工合法權(quán)益，保持企業(yè)職工思想穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

三、要把黨務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來

黨務(wù)工作只有與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來，才能更好地體現(xiàn)黨組織在企業(yè)的政治核心作用，才能更好地為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展保駕護航。黨務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合，基本途徑是黨組織積極參與企業(yè)重大問題的決策。企業(yè)黨組織要議大事、謀全局、明方向，對涉及企業(yè)改革發(fā)展全局的“三重一大”等問題，認真研究討論，向經(jīng)營班子提出決策的意見建議。

參與重大問題決策，需要加強制度建設(shè)，明確參與內(nèi)容，規(guī)范參與程序，健全參與機制，既維護和支持經(jīng)營班子對企業(yè)重大問題的統(tǒng)一決策權(quán)，又保證黨組織的意見在企業(yè)重大問題決策中得到尊重和體現(xiàn)，真正把黨組織參與重大問題決策與經(jīng)營班子依法決策結(jié)合起來。這點對國有企業(yè)尤為重要。

作為企業(yè)基層黨委書記，近年來，我堅持以人為本，積極發(fā)揮黨組織在公司的政治核心地位，按照“雙向進入、交叉任職”，圍繞參與重大決策和堅持黨管干部的原則，把黨務(wù)工作主動融入公司的經(jīng)營發(fā)展，牽頭制定了《重大事項報告制度》、《黨委會議事規(guī)則》、《督查督辦管理制度》等，從領(lǐng)導(dǎo)體制上保證黨委參與公司的重大決策。在開展黨務(wù)工作中，有幾點工作體會。

1.要處理好黨委的地位和定位的問題

首先明確黨委在公司中的政治核心地位，定位上發(fā)揮好“四手”作用。一是旗手，把握好企業(yè)政策方向的大旗；二是鼓手，為企業(yè)發(fā)展擂響前進的聲音；三是推手，要給企業(yè)發(fā)展前進的動力；四是“扶手”，為企業(yè)經(jīng)營班子做好扶持與支持。

2.要確立好黨委和經(jīng)營班子的工作方式

黨委班子和經(jīng)營班子是企業(yè)中密不可分的兩個管理體系，又是有機融合的一個整體，只有黨委班子和經(jīng)營班子相互支持，融合共進，企業(yè)才能和諧發(fā)展。在處理好黨委和經(jīng)營班子的工作上主要有以下幾點。

2.1層級授權(quán) 績效掛鉤

通過制定完善的績效管理辦法，按照年度指標(biāo)任務(wù)，實行任務(wù)分拆，層級授權(quán)，績效掛鉤，年度考核，既充分發(fā)揮各層級的積極性和主觀能動性，又實現(xiàn)對經(jīng)營的監(jiān)督管理，確保經(jīng)營方向。

2.2黨政滲透 各走好位

按照“雙向進入、交叉任職”的辦法，黨委班子和經(jīng)營班子任職互相滲透，做好定位，各負其責(zé)，有效理順了領(lǐng)導(dǎo)體制、決策機制和監(jiān)督渠道。在重大問題的決策上更好發(fā)揮黨組織的參與和監(jiān)督職能，在企業(yè)用人上更好地發(fā)揮黨組織的管理職能，在調(diào)動各方面積極性上更好地發(fā)揮了黨組織的協(xié)調(diào)職能。

2.3環(huán)心交互 管控清晰

在黨委班子成員中，有些兼管經(jīng)營，有些兼任到部門的負責(zé)人崗位，通過這種環(huán)心交互的方式，很好的實現(xiàn)了黨委和經(jīng)營班子對公司實現(xiàn)清晰管控。

2.4推動共同職責(zé) 實現(xiàn)連體同心

在開展黨務(wù)工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)任職的雙向進入，除了交叉還要交心；黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，與員工除了連體還要連心；員工的利益和黨委的決策要并處，具體要做到將心比心；黨委工作要真心，讓員工感到甜心；黨委對推動企業(yè)發(fā)展，要有信心和決心。

3.注意做好結(jié)合與融合的問題

黨委工作與經(jīng)營工作要結(jié)合；公司發(fā)展與黨委的政治核心地位要切合；在開展工作中出現(xiàn)的歧異和差異要求與公司的發(fā)展方向要相符合；黨群的推動要求與人才的管治要配合。

4.以人為本 做好關(guān)注與關(guān)心的問題

員工的利益也是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)發(fā)展，人是關(guān)鍵因素，因此，黨委在開展工作的時候，要關(guān)注員工的利益，有人才晉升和激勵機制；要關(guān)注黨員的思想，提供暢順的聯(lián)通環(huán)境；要關(guān)注管理人員的德跟道，特別是黨委領(lǐng)導(dǎo)，要端正謀事與謀己的關(guān)系。

5.注意成本與成功的問題

黨委班子與經(jīng)營班子都要以敞亮的胸懷做事，減少溝通成本；要以公正的觀念，減少猜疑的成本；以支持的心態(tài)，減少拆臺的成本。

6.注意多一點跟少一點的問題

黨委班子跟經(jīng)營班子在交互推動企業(yè)發(fā)展過程中要少一點拆臺，多一點撐臺；少一點亂說，多一點敢說；少一點糾結(jié)，多一點團結(jié)；少一點猜想，多一點理想；少一點伸手，多一點動手。

企業(yè)不斷在創(chuàng)新改革，國有企業(yè)的黨建工作也要不斷發(fā)展，與時俱進，在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在繼承中創(chuàng)新，在發(fā)展中探索，為企業(yè)的健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用。

只要廣大黨務(wù)工作者始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，扎實工作，銳意進取，發(fā)揮好黨組織在企業(yè)的政治核心作用，就一定能夠不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面，使黨建工作更好地融入企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展！