■文/李攀峰 魏改霞

以人為本的企業(yè)文化構(gòu)建及其價(jià)值的研究

■文/李攀峰 魏改霞

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日漸激烈，逐漸由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)化為軟實(shí)力的競爭，說到底還是人才的而競爭，只有企業(yè)具備良好的軟實(shí)力環(huán)境，才能吸引和留住更多優(yōu)秀的人才。企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)軟實(shí)力的重要因素，而員工是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，因此在企業(yè)文化的形成過程中，必須要注重員工的核心地位，堅(jiān)持以人為本的根本思想，才能激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

以人為本 企業(yè)文化 社會價(jià)值

企業(yè)文化是一種知識資本，其不能創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益，卻可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)品牌和精神面貌的改造，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力?；谝匀藶楸纠砟畹钠髽I(yè)文化，充分尊重員工在企業(yè)中的地位，并且順應(yīng)員工發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的完美結(jié)合，獲得員工對企業(yè)更高的忠誠度，推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化的作用

1、有利于吸引和留住更多優(yōu)秀人才

人才是影響企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵因素，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰擁有豐富的人才資源，就可以具有更大的競爭優(yōu)勢。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想構(gòu)建企業(yè)文化，可以充分滿足人才的發(fā)展需求，為人才提供更大的發(fā)展空間，增強(qiáng)人才對企業(yè)的忠誠度和認(rèn)同感，以此來吸引和留住更多的優(yōu)秀人才。

2、有利于提升企業(yè)的凝聚力

基于以人為本的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是尊重員工的主體地位，滿足員工的發(fā)展需求，本著對員工負(fù)責(zé)的原則，通過物質(zhì)和精神激勵(lì)的作用，激發(fā)員工的積極性，使員工感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，有利于促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性，從而在企業(yè)內(nèi)形成良好的工作氛圍，使企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)。

3、有利于塑造企業(yè)良好的品牌形象

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的品牌形象直接關(guān)系到其綜合競爭力，所以堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化構(gòu)建理念，可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，獲得更多優(yōu)秀人才和市場客戶的關(guān)注，從而吸引更多優(yōu)秀力量加入到企業(yè)中，有利于促進(jìn)企業(yè)良好品牌形象的形成，提升企業(yè)的綜合競爭力。

二、以人為本企業(yè)文化的社會價(jià)值

1、構(gòu)成社會主義精神文明體系的重要組成部分

以人為本的企業(yè)文化構(gòu)建，以優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化為根基，以弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神為核心，在企業(yè)中形成健康的、積極的文化氛圍，充分肯定和尊重員工在企業(yè)中的重要地位，力求滿足員工個(gè)人發(fā)展的需求，使員工可以保持積極的工作態(tài)度和良好的精神風(fēng)貌，有利于促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的有效開展。同時(shí)，良好的企業(yè)文化也可以促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升，提高員工隊(duì)伍整體的道德文化水平，有利于促進(jìn)我國精神文明事業(yè)的健康發(fā)展。

2、踐行科學(xué)發(fā)展觀的直接體現(xiàn)

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，在推動(dòng)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)文化的構(gòu)建堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的直接表現(xiàn)，通過堅(jiān)持以人為本的價(jià)值取向，可以強(qiáng)化企業(yè)尊重人才、尊重知識的思想，而且可以在企業(yè)中營造積極、向上的工作氛圍，更有效的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

3、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的途徑

在多元文化的影響下，員工在物質(zhì)需求和精神需求方面也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，對企業(yè)思想政治工作提出了更高的要求。堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化的構(gòu)建，有利于從整體上強(qiáng)化員工的思想道德修養(yǎng)，為思想政治工作的開展提供更多新的途徑，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。

三、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化的途徑

1、堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值理念

構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化，要始終堅(jiān)持以人為本的核心思想，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境、激發(fā)員工的積極性，充分滿足員工的發(fā)展需求，為員工開展科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃，時(shí)刻體現(xiàn)出企業(yè)對員工的尊重和關(guān)心。

2、促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性

以人為本的企業(yè)文化構(gòu)建，要考慮到員工的成長需求，在企業(yè)中構(gòu)建科學(xué)的、公平的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對員工進(jìn)行有效的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，使員工可以在企業(yè)中看到自己未來的發(fā)展方向；并且結(jié)合員工的精神需求，不斷完善企業(yè)的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，有利于培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，可以有效的促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3、積極幫助員工提升技能與素養(yǎng)

員工的知識和技能結(jié)構(gòu)對其自身的職業(yè)生涯發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，而這也是實(shí)現(xiàn)員工生存與發(fā)展的根本。因此，在以人為本企業(yè)文化的構(gòu)建過程中，要注重為員工創(chuàng)造更多可以參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，使他們在知識、技能和綜合素養(yǎng)方面都得以強(qiáng)化和提升，只有員工隊(duì)伍整體的知識水平和精神水平獲得提升，才能推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文主要論述了基于以人為本理念的企業(yè)文化的構(gòu)建以及其社會價(jià)值，通過本文論述可以看出，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)遵循的根本理念，強(qiáng)調(diào)以人為本，以員工為企業(yè)的主體，將員工和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有效的結(jié)合與統(tǒng)一，有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，在促進(jìn)員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

[1]曹海云.以人為本的企業(yè)文化建設(shè)研究[J].中國管理信息化,2015/03.

[2]施偉民.試論以人為本的企業(yè)文化建設(shè)[J].經(jīng)濟(jì)師,2015/05.

[3]鄧峰,吳海兵.論以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)[J].企業(yè)家天地(理論版), 2011/01.

[4]李倩倩.淺析以人為本的企業(yè)文化與員工關(guān)系管理之間的關(guān)系[J].經(jīng)營管理者,2012/14.

（李攀峰單位：鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院；魏改霞單位：鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院藝術(shù)學(xué)院）