肖志芳（湖南機電職業(yè)技術(shù)學院　湖南長沙　410151）

發(fā)展長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考①

肖志芳
（湖南機電職業(yè)技術(shù)學院湖南長沙410151）

針對當代體育產(chǎn)業(yè)的定位和特征，以長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)體制創(chuàng)新為切入點，從政府公共管理一體化、市場運行機制的一體化兩個方面入手，運用“兩型社會”（環(huán)境友好型和資源節(jié)約型）的視角，探討城市群區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題，引進了“態(tài)勢（SWOT）分析法”，從發(fā)展長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、存在的劣勢、發(fā)展機遇和面臨的挑戰(zhàn)四個方面展開探討，對長株潭城市群區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)狀進行戰(zhàn)略思考，得到長株潭城市群發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應該采用增長性戰(zhàn)略的結(jié)論。

城市群區(qū)域經(jīng)濟體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.31.194

為促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開展區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的研究是十分必要的。湖南作為我國中部地區(qū)的一個大省，雖然沒有像廣州、武漢那樣的大型商業(yè)中心城市，但是也有獨特的城市群特色，比如長株潭城市群。開展長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略研究，對湖南“兩型社會”的發(fā)展將起到積極的作用。

1　當代體育產(chǎn)業(yè)的定位及特征

1.1當代體育產(chǎn)業(yè)的定位

改革開放以來，隨著人們生活水平的不斷提升，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重越來越重。雖然第三產(chǎn)業(yè)中餐飲和零售業(yè)的比重最大，但體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的一類，是永遠的陽光產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中扮演者積極活躍的角色。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，不僅能滿足人民群眾對精神娛樂、強身健體等日益增長的需求，而且能促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.2當代體育產(chǎn)業(yè)的時代特征

據(jù)文獻查新，當代體育產(chǎn)業(yè)的時代特征一般表現(xiàn)在五個方面：第一，文化品位和技術(shù)含量越來越高；第二，產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度越來越高；第三，持續(xù)發(fā)展和低碳高效的能力越來越強；第四，勞動力密集度越來越高；第五，越來越符合廣大消費者的生活價值取向。

2　長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)體制創(chuàng)新切入點的選擇

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，長株潭城市群作為湖南“兩型社會”的實驗區(qū)，自然肩負體制創(chuàng)新的使命。資源配置問題一直是體制創(chuàng)新的核心問題，要解決這一核心問題的關(guān)鍵仍然要從政府和市場兩個方面入手，因此，可以把政府公共管理和市場運行機制作為長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)體制機制的創(chuàng)新的切入點。

2.1政府公共管理一體化

政府公共管理眾所周知就是發(fā)揮政府的作用，把各種社會力量進行整合，可以通過在政治、經(jīng)濟、法律等方面采取相應的舉措，提高政府的治理能力，使公共利益最大化，提升公共服務水平。

長株潭城市群一體化是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，政府公共管理一體化模式可以從以下幾個因素考慮：長株潭城市群之間的歷史淵源、長株潭城市群之間的定位區(qū)別、長株潭城市群之間體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的矛盾和問題等。長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)政府公共管理一體化模式可以先從長株潭三個地區(qū)的體育局開始入手，成立各地體育產(chǎn)業(yè)管理辦公室，由湖南省體育產(chǎn)業(yè)管理辦公室協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理，等到時機成熟后再把權(quán)力進一步下放，逐步實現(xiàn)長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)公共管理一體化。

2.2市場運行機制的一體化

市場運行機制是指通過市場供求關(guān)系的變化、市場價格的波動、市場利益的競爭來調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行的機制。市場運行機制主要依靠供求、價格和競爭等市場因素相互作用，因此運行機制包括供求機制、價格機制和競爭機制。

長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)市場運行機制可以成立以資產(chǎn)為紐帶的三級公司運營機制，對國有體育資產(chǎn)進行股份制改造，成立一級體育產(chǎn)業(yè)公司，下設二級和三級公司，為二級公司包括各體育場館、體育用品、體育賽事等等，二級公司運行性質(zhì)為國有控股，三級公司則可以吸納民營資本進入，全面向市場開放，市場運行機制的一體化使長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)向著良性的趨勢發(fā)展。

3　長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究可以運用態(tài)勢分析法（SWOT）進行分析。態(tài)勢分析法由Strength（優(yōu)勢）、Weakness（劣勢）、Opportunity（機遇）和Threat（挑戰(zhàn)）四個單詞的首字母SWOT構(gòu)成，最早是美國管理學教授韋里克提出。態(tài)勢分析法通過把研究對象的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)一一羅列出來，用系統(tǒng)的思想進行分析，得到研究對象各因素之間的關(guān)系，通常能得到一些起決策性作用的結(jié)論。

3.1發(fā)展長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

3.1.1 基本形成了投資主體多元化的產(chǎn)業(yè)體系

長株潭城市群區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)基本形成，它以體育傳媒、健身娛樂、體育彩票、體育用品等為主體，以體育競賽、體育培訓等輔。產(chǎn)業(yè)的投資主體趨于多元化，包括國家撥款、企業(yè)投入、基金、私營資本等，而且民營資本的投入比重越來越大。

3.1.2 無形資產(chǎn)資源豐富

湖南的競技體育一直走在全國的前列，比如奧運湘軍一直馳名體壇內(nèi)外，羽毛球等競技項目實力居于全國領(lǐng)先水平，很多奧運競技項目的集訓點就設在湖南，湖南擁有一批先進的場館設施、一批優(yōu)秀的教練員。湖南的全民健身工作開展也居于全國前列，比如廣場舞的普及越來越廣，甚至走向了世界；大學生陽光體育活動的開展也一直如火如荼，使終身體育的觀念植根于學生，使學生終身受益。

3.1.3 傳媒效應處于全國領(lǐng)先水平

湖南廣電傳媒一直被譽為“傳媒第一家”，旗下的交通頻道體育欄目收視率很高，包括湖南衛(wèi)視開設許多欄目倡導全民健身等，深受全國觀眾的喜愛。湖南體委主辦的《體壇周報》已經(jīng)成為全國發(fā)行量最大的體育類報紙，被中國新聞研究中心評為體育類報刊中影響力，公信力最強的媒體。長株潭體育傳媒的優(yōu)勢，為體育產(chǎn)業(yè)的的反戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3.1.4 體育中介行業(yè)更加規(guī)范有序

湖南作為體育強省，體育中介市場一直存在，而且特色明顯。從《湖南省體育市場管理暫行規(guī)定》《湖南省經(jīng)紀人管理辦法》等制度的出臺和實施，使湖南體育中介市場更加規(guī)范有序。

3.2發(fā)展長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的存在的劣勢

3.2.1 體育資源整合程度有待提高

雖然長株潭城市群區(qū)域有很好的的體育資源，但是這些資源亟待整合提升。以體育場館為例，長株潭城市群擁有大型的國有體育場館7座，這些體育場館交通便利、現(xiàn)代化程度高，形成了國內(nèi)少有的大型公共體育場館群，這些體育場館沒有發(fā)揮應有的集群效應，缺乏一體化的頂層設計，整合程度有待提高。

3.2.2 體育產(chǎn)業(yè)資金籌措方式有待創(chuàng)新

長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大量的資金，資金的籌措至關(guān)重要。目前長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的資金籌措主要包括體育彩票的收入、體育賽事的贊助、運動服的冠名等，籌措方式存在局限，籌措模式需要創(chuàng)新，吸引企業(yè)參與的積極性，不僅僅局限在贊助層面，要讓企業(yè)成為體育運動的開發(fā)者，投資體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

3.2.3 體育本土品牌缺乏

隨著人民生活水平的不斷提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，對消費品的購買不再滿足于是否擁有，更多的是關(guān)注品牌和質(zhì)量。體育品牌在消費者心目當中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，比如：耐克、阿迪達斯、卡帕等國際運動品牌受歡迎的程度是國內(nèi)品牌遠遠不及的，目前我國少數(shù)地區(qū)對體育品牌的培育很重視，學習國外的模式很快，已經(jīng)取得了一定的效果。長株潭城市群體育本土品牌的缺乏，一定程度上制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2.4 復合型管理人才的缺乏

隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對人才的需求已經(jīng)不再局限于單一體育專業(yè)的人才。長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的整合，對復合型管理人才的缺乏越來越明顯。比如體育健身行業(yè)連鎖經(jīng)營，不僅需要懂體育、管理，對法律、投資和資本運作等都要精通。

3.3長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇

3.3.1 體育產(chǎn)業(yè)的重視程度倍受關(guān)注

隨著國務院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》文件的頒布，國家已經(jīng)明確提出了我國體育事業(yè)由體育大國向體育強國發(fā)展的目標，體育不僅作為一個事業(yè)，更是作為一個產(chǎn)業(yè)走上了歷史舞臺，它兼顧事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的雙重屬性，體育產(chǎn)業(yè)的重視程度越來越受到政府和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

3.3.2 國家戰(zhàn)略拓展了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間

隨著國家“中部崛起”戰(zhàn)略的提出，湖南長株潭城市群成為我國“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”的兩型社會試驗田，長株潭的地域優(yōu)勢、政策的傾斜，都對長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機遇。

3.3.3 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機會

為了保持國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，國家調(diào)整了經(jīng)濟發(fā)展方向，經(jīng)濟發(fā)展改變了以往粗放型的方式，逐步轉(zhuǎn)向集約型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐步調(diào)整，降低了第一產(chǎn)業(yè)比重，增長了第三產(chǎn)業(yè)比重，體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)組成部分，有望成為新的經(jīng)濟增長刺激點。

3.3.4 地方戰(zhàn)略繁榮了體育產(chǎn)業(yè)

隨著湖南新型工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略推進，為體育產(chǎn)業(yè)的繁榮營造了巨大的市場。比如：新型城市化需要提升城市形象、改善市民娛樂條件、提高居民身體素質(zhì)，新型城市化的需求都離不開體育文化的元素。又如，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代的推進，使得鄉(xiāng)村環(huán)境大大改善，吸引了越來越多的城市居民走進農(nóng)村，開展戶外運動，城市休閑體育得到了一定程度的發(fā)展。

3.4長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3.4.1 體育消費因素制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

據(jù)文獻查新，在長株潭城市群居民人均生活月消費中，體育消費只占生活消費支出的3.1%，而在西方發(fā)達國家，體育消費一般能占到消費總額的20%左右。因此，長株潭城市群居民的體育消費水平還比較偏低，雖然領(lǐng)先于我國部分地區(qū)，但對長株潭體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然起到了一定的制約作用。

3.4.2 理論研究略顯滯后

由于體育產(chǎn)業(yè)的特殊性，從事體育產(chǎn)業(yè)理論研究的人才有所局限，導致長株潭體育產(chǎn)業(yè)的理論研究有所滯后，直接后果就是政府在長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控缺乏理論性的建議，導致政府對長株潭城市群一體化宏觀調(diào)控的政策缺失。兩型社會建設以來，湖南的文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，而體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對比較滯后，政策的缺失是重要的原因之一。

3.4.3 文化產(chǎn)業(yè)模糊了體育產(chǎn)業(yè)的地位

在很多專家心中，部分體育產(chǎn)業(yè)被習慣于歸屬于文化產(chǎn)業(yè)，部分學者也有時模糊了兩者之間的界限。專家和學者的本意是為了提高體育產(chǎn)業(yè)的地位，希圖通過文化來帶動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實際上不利于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)應該與文化產(chǎn)業(yè)同屬于一個層面被政府和人們關(guān)注。

4　結(jié)語

通過態(tài)勢分析，從內(nèi)部條件看，長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢勝于劣勢，從外部環(huán)境看，長株潭城市群發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的機遇大于挑戰(zhàn)，長株潭城市群發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應該采用增長性戰(zhàn)略，堅持人文關(guān)懷，以滿足廣大人民群眾的需求為最根本的出發(fā)點，借助國家“中部崛起”的戰(zhàn)略和湖南“兩型社會”建設的契機，緊緊抓住長株潭城市群建設這條主線，整合體育有形和無形資源，規(guī)范體育消費市場，創(chuàng)新管理和運行機制，調(diào)動社會各界力量，形成全社會共同關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面，促進長株潭城市群乃至湖南體育產(chǎn)業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

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G80-05

A

2095-2813（2015）11（a）-0194-02

①湖南省省情與決策咨詢研究課題：長株潭城市群體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究（立項編號2013BZZ170）。

肖志芳（1980，6—），女，漢，湖南邵東人，學歷：碩士研究生，職稱：副教授，研究方向：體育教學與研究。