苗楓林?潘鵬

1977年12月15日上午，中共中央組織部大會議室里座無虛席，許多沒有座位的人干脆站在走廊里等待。原來，胡耀邦即將到這里出席新部長見面會。這的確是一個十分令人矚目的事件，因為它不僅僅與機(jī)關(guān)所有工作人員的命運聯(lián)系在一起，更與黨中央在粉碎“四人幫”后的組織路線緊密聯(lián)系在一起。也正是在這里，胡耀邦在老一輩革命家支持下，開啟了組織路線的撥亂反正。

創(chuàng)辦《組工通訊》

構(gòu)建和推行一條適應(yīng)新情況、新時代的組織路線和干部路線，需要打牢理論基石，需要強(qiáng)勁的輿論導(dǎo)向。所以，這方面的理論研究工作，以超出人們想象的速度被提上了議程。

1977年12月26日下午，新部長見面會后的第11天，胡耀邦就召集中央組織部研究室的同志談話。談話是座談式的，他談，大家也談，很快消除了拘謹(jǐn)。

胡耀邦說：

研究室的任務(wù)，是代表中央組織部把涉及組織工作方面帶有全局性的事件、經(jīng)驗、政策，向中央寫出有分量的報告。

中央認(rèn)為，當(dāng)前關(guān)鍵是充實、調(diào)整各級領(lǐng)導(dǎo)班子問題。要使中央知道省市的調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子哪個搞得最好，哪個搞得不好。及早弄清楚哪些組織、干部部門是多年來頂著林彪、“四人幫”干的，為人民做了好事，哪些是爛掉了的，如何及早調(diào)整過來。

關(guān)于干部工作的方針政策研究，要先掌握情況，再研究政策，這樣才能少犯錯誤。平反冤假錯案問題的許多政策界限，現(xiàn)在我們就要著手研究。

關(guān)于你們剛才講到研究室辦一個定期刊物的問題，我非常贊成。名字叫《組織情況反映》可以，換個新名字也可以，叫《組工通訊》。辦就一定要辦好，要辦成黨中央關(guān)于組織、干部工作的重要耳目。意思是說，幫助黨中央既能聽得見，又能看得見嘛！這個刊物，可以上送，也可以下發(fā)。遇有中央需要掌握的重大問題可以出“增刊”，包括各類干部統(tǒng)計，紅軍時期的干部名單、歷次運動對干部的處分情況，等等。我們辦這個刊物，既要有典型情況，又要有全面情況。這個刊物，由我審稿。爭取1978年1月份出刊，可以先不定期，然后逐步定期出，一周一期。一期四頁、六頁，或者八頁。

辦刊物，就要寫重大問題?，F(xiàn)在的問題那么嚴(yán)重，不要抓著一些小是小非不放。

1978年1月17日，胡耀邦又召集研究室同志的幾個人談話，仍舊是座談式。他主要談了以下意見：

研究室的刊物不辦則已，一辦就要辦好。內(nèi)部刊物辦好了，對一個部門的工作有很大的指導(dǎo)意義。

《組工通訊》篇幅不要多，一期只發(fā)一篇東西，搞多了沒人看。每篇4000字以內(nèi)。重要的下面可以翻印。

要精心準(zhǔn)備，把人選好，獨立起來，直接歸部長或一位副部長領(lǐng)導(dǎo)。今年3月出第一期。

關(guān)于刊物究竟是什么樣子？我現(xiàn)在還說不清楚。我們以創(chuàng)造性的工作去辦這個刊物吧！我們的文章，像論文，又不像論文，反映情況，又不像一般的情況反映，因為我們是概括起來的東西。

先打出四五十個題目來。辦得好，人家會催著你辦。辦得可有可無，不如睡覺。但你們也不要著急，我們再談一次。

《組工通訊》的出刊時間，從1月推到3月，再推到6月，說明胡耀邦對創(chuàng)辦組織工作理論刊物特別慎重的態(tài)度，也能從中看出他在做著深入思考。還有一個重要原因，就是撰稿人的水平還沒有達(dá)到他的預(yù)期要求。他要求儲備幾十個題目、十幾篇文章才可“開張營業(yè)”。

在胡耀邦親自主持下，《組工通訊》第一期終于在1978年6月1日出版了。一段時間過去后果然反響很好，大家感到組織、干部這個極其重要的領(lǐng)域中傳來了人們盼望已久的聲音。各省市的電話不斷，中央新聞單位要求轉(zhuǎn)載的電話不斷。

這里提出的所有問題都是大家關(guān)注的，對問題的回答是全新的觀念和務(wù)實的態(tài)度，而使用的語言一掃十年之“幫氣”?！度嗣袢請蟆贰豆饷魅請蟆贰督夥跑妶蟆贰都t旗》雜志相繼加入轉(zhuǎn)載《組工通訊》文章的行列。

1978年5月29日，胡耀邦還召集中央黨校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與中央組織部研究室的幾位同志一起，商談《理論動態(tài)》《組工通訊》如何進(jìn)一步辦好。大家先說了一番想法后，胡耀邦說：

《組工通訊》不要辦成《理論動態(tài)》的樣子，題目小一點，兩三年搞出一套組織工作經(jīng)驗來。

（要寫一篇）《革命者要經(jīng)常解剖自己而不要標(biāo)榜自己》。有些人借揭批“四人幫”標(biāo)榜自己，這不好。

還有幾個題目請你們做：

《必須做事，不要做官》。批評當(dāng)官做老爺?shù)淖黠L(fēng)，要鼓起干勁地批。你們把那些當(dāng)官做老爺?shù)姆N種表現(xiàn)收集起來，抓住帶傾向性的東西做文章。

《論馬克思主義的學(xué)習(xí)態(tài)度》。對馬克思主義任何照搬都是錯誤的，必須通過自己的消化。

…… ……

此后到胡耀邦卸任中央組織部部長的半年多時間里，他又多次找《組工通訊》和《理論動態(tài)》的同志談話，內(nèi)容涉及政策界限問題、內(nèi)容質(zhì)量問題等等，但更多的是具體題目問題?？梢哉f，《組工通訊》創(chuàng)辦后發(fā)表的前60篇文章，絕大部分題目是胡耀邦出的，絕大部分稿子是胡耀邦審定的，其中一部分文章的原始材料也是他批來的。

從經(jīng)胡耀邦精心設(shè)計、大家反復(fù)推敲寫出的一篇篇文章中，可以清晰地看出：一、在以極大的努力清算“四人幫”對組織工作破壞的基礎(chǔ)上，胡耀邦逐漸把注意力轉(zhuǎn)向?qū)π轮袊闪⒑?7年組織工作“積弊”的反思和清理，以便盡快形成一條適應(yīng)中國國情和改革開放形勢的組織路線和干部路線。二、他把民主思想，尊重人、相信人的思想，向組織工作、干部工作進(jìn)行著透析，并把這些觀念上升為新時期組織路線、干部路線的核心部分。三、他用犀利的語言和動情的方式向人們展示，黨的組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題是提高黨員干部的素質(zhì)，干部要革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。四、他把組織制度、用人制度的改革，寄希望于法制化的保證。否則，任何好的制度也會在一夜之間被洗劫一空。endprint