■ 程瑩
堅持自主創(chuàng)新打造國產(chǎn)品牌數(shù)據(jù)庫的中國夢——武漢達夢數(shù)據(jù)庫有限公司發(fā)展紀(jì)實
■程瑩
在中國,說起國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,大家都會把目光投向武漢達夢數(shù)據(jù)庫有限公司(以下簡稱“達夢”)。從30多年前的課題小組,到國內(nèi)第一家專業(yè)數(shù)據(jù)庫研究所再發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供商,達夢,自誕生起就肩負(fù)起了振興國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的民族使命。做強企業(yè)就是產(chǎn)業(yè)報國,自主可控才能保駕護國,30多年來達夢人為實現(xiàn)這個偉大的中國夢而奮勇前行。
達夢,不僅是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的第一品牌,也是第一個國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫品牌。
30多年前,數(shù)據(jù)庫研究技術(shù)在國外剛剛起步,中國在這一領(lǐng)域基本上處于空白。達夢公司現(xiàn)任董事長、達夢數(shù)據(jù)庫創(chuàng)始人馮玉才,當(dāng)時還是華中科技大學(xué)的前身華中工學(xué)院的一名教師,根據(jù)學(xué)校安排,到武鋼參加技術(shù)學(xué)習(xí)。當(dāng)時武鋼熱軋車間花費巨資,從日本引進了一套無人值守軋鋼系統(tǒng)。為防止技術(shù)泄密,在整個系統(tǒng)的安裝與調(diào)試過程中,對現(xiàn)場出現(xiàn)的所有技術(shù)問題,哪怕是沒有任何技術(shù)含量的焊接,日本人也從不當(dāng)著中國人的面解決。當(dāng)日本人調(diào)試安裝完設(shè)備后,足足三卡車的技術(shù)文字資料被當(dāng)場銷毀。當(dāng)時這件事情深深地刺痛了在場的每一個中國人的自尊心。馮玉才暗自下決心,要做一個屬于中國自己的數(shù)據(jù)庫,不再受制于人。
到1982年,馮玉才“啃”完朋友從美國寄回來的300多篇英文原版論文,逐漸熟悉了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)各子部件的工作原理及使用方法,開始著手準(zhǔn)備數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的研發(fā)工作、成立了自己的研發(fā)小組。歷經(jīng)六年,終于在1988年成功研制了我國第一個自主版權(quán)的“數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)CRDS”,駁倒了外界對中國沒有能力開發(fā)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)這一謬論。
1992年,在軍方有關(guān)部門的支持下,馮玉才創(chuàng)辦了我國第一個專業(yè)從事數(shù)據(jù)庫技術(shù)研究的機構(gòu)。承擔(dān)國家級、部級等各種重大項目32項,取得了40多項研究成果,全部具有國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先水平,其中12項獲國家、省、部委科技進步獎。
2000年,馮玉才創(chuàng)建了我國第一個數(shù)據(jù)庫公司——武漢達夢數(shù)據(jù)庫有限公司,正式通過市場運作模式,將達夢產(chǎn)品、服務(wù)推廣至更多的政府單位、軍方以及合作企業(yè)。
“一個企業(yè)如果在它所研究的行業(yè)里,沒有擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),對企業(yè)的核心競爭力會造成很大挑戰(zhàn)。這是一個企業(yè)生死攸關(guān)的大問題,在數(shù)據(jù)庫行業(yè)尤其如此?!瘪T玉才表示。
2008年,國家電網(wǎng)決定在電網(wǎng)調(diào)度的核心應(yīng)用中采用國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫作為基礎(chǔ)平臺,并通知包括達夢公司在內(nèi)的5家國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫企業(yè)進行測試。當(dāng)時,除了達夢公司之外,其他國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的技術(shù)和架構(gòu)體系都是基于開源系統(tǒng)基礎(chǔ)上的。
在測試中,他們需要開發(fā)一個接口去替代原有的ORACLE數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。其他4家國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫公司由于不具備自主核心技術(shù),雖然投入了大量資源和時間,但仍無法開發(fā)出這個接口。而達夢公司僅僅花了兩個星期的時間,就開發(fā)出了一個非標(biāo)準(zhǔn)的接口,完成了對原有ORACLE數(shù)據(jù)庫的快速移植。
在隨后的2萬和20萬行的更新、多表查詢和更新查詢的并發(fā)測試中,達夢數(shù)據(jù)庫的性能也比其他國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫快10-15倍,并且能夠?qū)崿F(xiàn)在不停機的情況下對不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)實時同步備份。此外,達夢公司還針對電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)的特點,開發(fā)出了相關(guān)的定制功能,使智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的性能和安全實現(xiàn)了明顯提升。
經(jīng)過全方位篩選和審核,國家電網(wǎng)最終決定選擇達夢數(shù)據(jù)庫。目前,憑借自主知識產(chǎn)權(quán),達夢公司已經(jīng)連續(xù)5年獲得國家電網(wǎng)的采購。在國家電網(wǎng)的智能調(diào)度系統(tǒng)中,達夢數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品也占據(jù)了90%的份額。
習(xí)近平總書記強調(diào),把軍民深度融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,是我們長期探索經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律的重大成果,是從國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā)做出的重大決策。
軍民融合是順應(yīng)時代潮流和現(xiàn)實發(fā)展的客觀要求,而在大數(shù)據(jù)時代背景下,發(fā)展大數(shù)據(jù)平臺戰(zhàn)略也是達夢順應(yīng)時代發(fā)展的創(chuàng)新舉措。在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域,達夢有著30年的技術(shù)沉淀和實踐經(jīng)驗積累,不僅掌握有最領(lǐng)先的數(shù)據(jù)整合技術(shù),而且作為國內(nèi)唯一獲得自主原創(chuàng)認(rèn)證的數(shù)據(jù)庫企業(yè),在構(gòu)建自主可控的大數(shù)據(jù)平臺環(huán)境方面擁有更好的資源。如今,達夢推出了大數(shù)據(jù)平臺戰(zhàn)略,正在發(fā)展成為一家提供大數(shù)據(jù)整合平臺的咨詢與服務(wù)的專業(yè)公司。
達夢大數(shù)據(jù)平臺支持海量數(shù)據(jù)處理與分析,提供基于分布式存儲、大規(guī)模并行計算、多源數(shù)據(jù)融合等技術(shù)的數(shù)據(jù)全生命周期管理工具,可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲、交換、管理、分析與服務(wù),為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用、資源交換共享、大數(shù)據(jù)分析等應(yīng)用場景提供透明、高效、安全、統(tǒng)一的服務(wù)與支撐,可以為軍隊信息化提供安全平臺保障,為軍隊攻守兼?zhèn)涞膽?zhàn)略思想、海陸空天一體化攻防體系提供平臺支撐。
目前,達夢大數(shù)據(jù)平臺已成功為“湖北公安云”、“商務(wù)部產(chǎn)業(yè)安全數(shù)據(jù)分析平臺”、“中國人民武裝警察部隊消防局決策分析平臺”、“上海浦東新區(qū)數(shù)據(jù)中心”等國家重要行業(yè)、核心領(lǐng)域的信息化建設(shè)提供有力支撐。
推進軍民融合深度發(fā)展,是實現(xiàn)“中國夢”、“強軍夢”的必然選擇。而達夢在董事長馮玉才的帶領(lǐng)下,也將進一步提升產(chǎn)品的開發(fā)能力,市場的拓展能力,企業(yè)管理能力和資本運作能力,圍繞核心競爭力的培育和整體優(yōu)勢的發(fā)揮,把“達夢數(shù)據(jù)庫”品牌做大做強,為保衛(wèi)國家信息安全,推進國防信息化建設(shè),實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大的貢獻。
(作者單位:武漢達夢數(shù)據(jù)庫有限公司)