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        山區(qū)農(nóng)村社會治理創(chuàng)新的探索與思考

        2015-11-27 08:52:07徐文強(qiáng)夏靜靜
        商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2015年9期
        關(guān)鍵詞:探索與思考臨朐縣

        徐文強(qiáng) 夏靜靜

        [摘 要] 農(nóng)村和諧穩(wěn)定,農(nóng)民安居樂業(yè),對整個社會發(fā)展具有重要意義。臨朐縣農(nóng)村地處山區(qū),居住分散,交通不便,近年來,出現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)“空殼化”現(xiàn)象,隨著國家惠農(nóng)政策增多,新技術(shù)、新知識層出不窮,知識普及和思想引導(dǎo)的任務(wù)繁重,山區(qū)農(nóng)村社會治理面臨新挑戰(zhàn)。臨朐縣積極創(chuàng)新基層社會治理體制,引入市場服務(wù)機(jī)制,推動資源力量下沉社區(qū),突出健康文化引導(dǎo),促進(jìn)了農(nóng)村社會治理工作開展,推動實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與穩(wěn)定、服務(wù)與管理的基層融合。

        [關(guān)鍵詞] 臨朐縣;山區(qū)農(nóng)村;治理創(chuàng)新;探索與思考

        [中圖分類號] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B

        一、農(nóng)村社會治理創(chuàng)新的意義

        2015年,習(xí)近平總書記在中央農(nóng)村工作會上指出:“農(nóng)村和諧穩(wěn)定,農(nóng)民安居樂業(yè),整個大局就有保障,各項(xiàng)工作都會比較主動?!本S護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定是維護(hù)整個社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的加速轉(zhuǎn)型,農(nóng)村工作呈現(xiàn)出很多新的特點(diǎn),農(nóng)村社會治理工作面臨新的挑戰(zhàn)。因此,必須加快農(nóng)村社會治理創(chuàng)新。

        二、山區(qū)農(nóng)村社會治理新特點(diǎn)與新挑戰(zhàn)

        臨朐縣農(nóng)村人口數(shù)量多、比重大,大量自然村特別是山區(qū)自然村受歷史條件和發(fā)展水平的制約,還處于自然分布狀態(tài),“山高溝深、居住分散”分布特點(diǎn)短期難以改變,這給開展有效的社會管理和全方位的社會服務(wù)帶來了考驗(yàn)?;鶎狱h委政府工作重心往往集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,干部下不去、不愿下,甚至存在“交通發(fā)達(dá)了干群距離卻遠(yuǎn)了,通訊發(fā)達(dá)了干群溝通卻難了”的現(xiàn)象。近幾年農(nóng)村社區(qū)建設(shè)加快,但在村級事務(wù)管理方面,各村還是各管各事,出現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)“空殼化”現(xiàn)象。在農(nóng)村,大批青壯年外出務(wù)工,“留守老人”“留守婦女”“留守兒童”成為農(nóng)村常住人口主體,情感缺失、生活困難,如何為他們提供及時溫馨的個性化服務(wù)是我們面對的重要考驗(yàn)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,面向基層服務(wù)面拓展了、任務(wù)重了,對我們提出了更高的服務(wù)要求。國家惠農(nóng)政策增多,新概念、新技術(shù)、新知識層出不窮,政策宣傳、知識普及和思想引導(dǎo)的任務(wù)繁重,如何保證把黨和政府的溫暖不走樣的“直通車”式的送到千家萬戶群眾手中、如何有效組織和調(diào)動廣大群眾的建設(shè)積極性,這些問題值得深入思考。

        三、臨朐縣農(nóng)村社會治理創(chuàng)新的做法與經(jīng)驗(yàn)

        近年來,臨朐縣積極創(chuàng)新基層社會治理體制,引入市場服務(wù)機(jī)制,推動資源力量下沉社區(qū),實(shí)施干部與群眾的“面對面、心貼心、一對一”的服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)村社會治理工作開展,推動實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與穩(wěn)定、服務(wù)與管理的基層融合。

        (一)引入市場服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基層社會治理工作從被動應(yīng)付向主動應(yīng)對轉(zhuǎn)變

        1.依托服務(wù),讓民情員“動起來”、干群信任度“升起來”。推行基層網(wǎng)格化管理對健全治安防范體系,提升基層綜治工作整體水平具有十分重要的意義,但網(wǎng)格員大多由村干部擔(dān)任,因其工資不高,工作之余還要考慮個人家庭生活和經(jīng)濟(jì)收入,工作積極性往往不高,進(jìn)而使網(wǎng)格管理流于形式,出現(xiàn)神經(jīng)末梢“失靈”,很難發(fā)揮實(shí)際作用。該縣按照地域相鄰、交通便利、易于集中、便于管理的原則,每個社區(qū)建立一個社會管理服務(wù)中心,并以自然村為依托將社區(qū)劃分為3—6個管理網(wǎng)格,每個網(wǎng)格設(shè)立1名民情員。為充分調(diào)動民情員的工作積極性,使其真正“動起來”幫助黨委政府出謀劃策,鎮(zhèn)街選擇信譽(yù)度高、資金實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)功能廣的業(yè)務(wù)部門、企業(yè)入駐各農(nóng)村社區(qū),設(shè)立為民便民代辦點(diǎn),并將郵政、電信、醫(yī)療、保險、票務(wù)、繳費(fèi)、物資購銷、農(nóng)產(chǎn)品銷售、合作社經(jīng)營、社區(qū)銀行等業(yè)務(wù)以“團(tuán)購”的形式搬進(jìn)社區(qū),讓社區(qū)煥發(fā)生機(jī)活力;由民情員擔(dān)任代辦員,做到業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的同時,按市場化原則,將業(yè)務(wù)利潤適當(dāng)讓利給民情員,既讓群眾少跑腿、少花錢,還解決了報酬問題,調(diào)動了網(wǎng)格民情員的工作積極性,使其能夠抽出更多的精力投入到網(wǎng)格管理中,變“坐等派活”為“主動找活”,積極協(xié)助黨委政府主動開展工作,為群眾提供更為有效的服務(wù)和管理。同時,通過引入社會服務(wù)機(jī)制,村干部與老百姓之間的交流增多,相互之間的信任增強(qiáng),和諧融洽的關(guān)系也為基層社會治理創(chuàng)造了良好條件。

        2.建立機(jī)制,讓人人都是參與者、人人都成信息員。相信群眾、依靠群眾、發(fā)動群眾,人民群眾自覺成為黨委、政府的“耳朵”和“眼睛”,這是做好基層工作的關(guān)鍵所在,也是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的精髓所在。為充分調(diào)動廣大群眾參與基層社會治理工作的積極性,創(chuàng)立和推廣“一案一補(bǔ)一號通”機(jī)制,即各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))設(shè)立民情公開電話,全天侯24小時開機(jī),隨時隨地接收民情信息,為廣大群眾提供民生服務(wù)。該做法將社會治理的關(guān)口前移到田間地頭,有效避免出現(xiàn)“真空”和“盲區(qū)”,改變了過去單一的村干部管理模式,發(fā)揮了群眾社會主體作用,夯實(shí)了基層社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

        (二)推動綜治資源下沉,實(shí)現(xiàn)基層社會治理工作從條塊分割向條塊融合轉(zhuǎn)變

        變坐等群眾上門為主動進(jìn)門送服務(wù),推動政府資源下移、干部力量下沉,把社區(qū)打造成為農(nóng)村基層穩(wěn)定的“橋頭堡”。

        1.下放政府服務(wù)職能。把與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的9大項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)整合納入社區(qū)代辦范圍,為群眾提供宅基地使用證、工商營業(yè)執(zhí)照、準(zhǔn)生證、獨(dú)生子女證等證件代辦服務(wù),黨團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)介紹信、計劃生育證明、新生兒落戶證明等證明代開服務(wù),以及新農(nóng)保、新農(nóng)合等費(fèi)用代繳服務(wù),養(yǎng)老金、醫(yī)療報銷款、糧食直補(bǔ)款等代領(lǐng)服務(wù)和提供務(wù)工信息、就業(yè)介紹等服務(wù)。對辦理身份證、準(zhǔn)生證、殘疾人證等當(dāng)事人必須到場辦理的事項(xiàng),實(shí)行“一站式”服務(wù);對良種補(bǔ)貼申領(lǐng)、新農(nóng)保發(fā)放、低保戶申報、林木采伐申請、計劃生育證明、加蓋公章等無須當(dāng)事人現(xiàn)場辦理的事項(xiàng),由社區(qū)管理服務(wù)中心集中受理,讓群眾省心省力。

        2.創(chuàng)新服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。一是變“群眾跑”為“干部跑”。大部分鎮(zhèn)級干部下沉到社區(qū),每天至少在社區(qū)管理服務(wù)中心集中辦公3小時;村干部每天到社區(qū)輪流坐班,原則上不少于6小時。對能夠在社區(qū)當(dāng)場辦理的,一律在社區(qū)辦理;不能在社區(qū)辦理的,按照規(guī)定程序和要求,鎮(zhèn)村干部為民“跑腿”代辦。一次性發(fā)放印有代辦人姓名、聯(lián)系方式和服務(wù)事項(xiàng)的“一卡通”10萬張,方便群眾聯(lián)絡(luò)。二是變“群眾跑”為“數(shù)據(jù)跑”。隨著鎮(zhèn)域規(guī)模的擴(kuò)大,個別村莊離鎮(zhèn)級中心的距離遠(yuǎn)了很多。臨朐縣在利用好四級綜治維穩(wěn)體系(縣級綜治維穩(wěn)中心、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心、社區(qū)綜治工作站和村綜治工作室)解決群眾訴求的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮信息化手段的作用,通過在社區(qū)搭建視頻接談系統(tǒng),與縣e維穩(wěn)中心一鍵對接、專線互聯(lián),由縣社會矛盾受理調(diào)處指揮中心安排專人,全天候視頻接談,架起了縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級視頻接談網(wǎng)絡(luò),群眾足不出社區(qū)就能與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)“面對面”互動,降低了訴求解決成本,提高了群眾滿意率。三是開設(shè)法律服務(wù)“門診”。臨朐縣依托“一村一警一律師”全覆蓋工程,在各社區(qū)管理服務(wù)中心設(shè)立“法律咨詢”窗口,提供日常性法律服務(wù)。從全縣遴選50名資深律師和法律工作者,組成法律服務(wù)專家團(tuán),對群眾提出的重大法律困惑進(jìn)行“一對一”解答,為重大復(fù)雜糾紛掛上“專家號”,提升了法律服務(wù)水平。同時,積極尋找新力量參與社會治理,建立與駐濰高校法學(xué)院實(shí)踐活動銜接機(jī)制,吸引法學(xué)院師生在臨朐開展法律服務(wù)實(shí)踐活動,開展法律服務(wù)和法律宣傳;加強(qiáng)普法內(nèi)容銜接,提高法律服務(wù)的針對性和實(shí)效性。

        (三)突出健康文化引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)基層社會治理工作從文化缺位向文化塑形轉(zhuǎn)變

        臨朐縣立足“小戲之鄉(xiāng)”、“書畫之鄉(xiāng)“全國文化模范縣”優(yōu)勢,根據(jù)山區(qū)農(nóng)村實(shí)際,在各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))開通文化大喇叭、設(shè)立“紅色文化墻”、建立文藝宣傳隊(duì),把群眾從閉塞的小圈子“拉出來”,吸引群眾在社區(qū)廣場“聚起來”培養(yǎng)“崇尚科學(xué)、健康生活”的生活理念。打造書香社區(qū),開設(shè)社區(qū)書屋,滿足群眾閱讀需求。深入開展“五美村莊、五好家庭”創(chuàng)建活動,推進(jìn)鄉(xiāng)村文明建設(shè),提升了廣大群眾的文明素質(zhì)和生活質(zhì)量。

        [責(zé)任編輯:劉玉梅]endprint

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