財(cái)富越多,可能引發(fā)的矛盾也越多。因此,家族財(cái)富傳承的過程一定要利于社會(huì)、利于他人。社會(huì)投資,應(yīng)被重點(diǎn)關(guān)注
《中國慈善家》:你是“財(cái)富生態(tài)系統(tǒng)”的倡導(dǎo)者,如何理解這個(gè)概念?
李智:我們最早提出的是“金融生態(tài)圈”的概念,“財(cái)富生態(tài)系統(tǒng)”是“金融生態(tài)圈”中的一個(gè)點(diǎn),是將資本產(chǎn)業(yè)化。每個(gè)資本化的進(jìn)程中,存在三個(gè)方面的金融演進(jìn),一個(gè)叫金融的標(biāo)準(zhǔn)化,從20世紀(jì)50年代開始,美國大力倡導(dǎo)金融的標(biāo)準(zhǔn)化;還有一個(gè)叫產(chǎn)業(yè)的金融化,是在各自的產(chǎn)業(yè)鏈條里,實(shí)現(xiàn)金融工具的應(yīng)用,使它得到杠桿應(yīng)用和合理的創(chuàng)新;第三個(gè)其實(shí)叫資本的產(chǎn)業(yè)化,任何財(cái)富的傳承,在通過各種金融工具的配置當(dāng)中,可以形成非常完整的生態(tài)閉環(huán)。資本的產(chǎn)業(yè)化是利用金融工具對(duì)財(cái)富進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的投資,它在生態(tài)閉環(huán)中起到的是關(guān)鍵作用。
《中國慈善家》:資本產(chǎn)業(yè)化對(duì)家族財(cái)富傳承起到何種作用?
李智:家族財(cái)富傳承當(dāng)中有兩個(gè)核心特征,“獨(dú)立性”和“資本化”。我一直在提一個(gè)比較新的概念,叫“金融基因”,它有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)特征,獨(dú)立性、標(biāo)準(zhǔn)化、凝聚力。將資本產(chǎn)業(yè)化時(shí),“金融基因”決定了家族財(cái)富傳承過程中,能否獨(dú)立于家族本身,或者獨(dú)立于家族企業(yè),將財(cái)富進(jìn)行有效組合,高效地通過資本化復(fù)制,實(shí)現(xiàn)催化作用,并且在進(jìn)化過程中,實(shí)現(xiàn)良好的傳承。
《中國慈善家》:怎樣才算是好的傳承?
李智:衡量一個(gè)優(yōu)秀的家族企業(yè)的財(cái)富傳承,往往就是剛剛提到的“金融基因”的三個(gè)特征。資本是家族財(cái)富的核心組成部分,它的傳承需要獨(dú)立的環(huán)境,也需要專業(yè)化的管理,更需要有可持續(xù)的工具對(duì)它進(jìn)行不斷地配置組合。只有當(dāng)這三者在獨(dú)立專業(yè)化管理的情況下,財(cái)富才能比較好地傳承下去。我認(rèn)為,比較優(yōu)秀的傳承,是從這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量的。
比如美國的幾個(gè)大家族,默多克家族、洛克菲勒家族、摩根家族,他們的傳承都是在自己的家族企業(yè)以外。經(jīng)過數(shù)百年,他們積累了很多財(cái)富,可能傳到第五代、第六代時(shí),他們已經(jīng)不在家族企業(yè)中了,有效地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)、收益權(quán)的剝離。
《中國慈善家》:你一直在推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈資本服務(wù)體系本土化,這是怎樣一個(gè)體系?
李智:在整個(gè)金融生態(tài)圈中,它有橫向的,也有縱向的。在橫向迭代的過程中,它在不同的產(chǎn)業(yè)上擴(kuò)張,比如洛克菲勒家族的家族辦公室,它橫跨大概30多個(gè)行業(yè),不同的行業(yè)投資組合中形成了非常有效的配置,進(jìn)而不斷平鋪。我們講“一百米的口子,一千米的深度”,在每一個(gè)橫向產(chǎn)業(yè)鏈中,單獨(dú)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行資源整合的時(shí)候,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的金融化,就是把金融基因里面的資本化的特征整合到產(chǎn)業(yè)端的資源上,形成全產(chǎn)業(yè)鏈的投資生態(tài)圈。這個(gè)生態(tài)圈里,可以將資本引導(dǎo)向理性、健康以及收益更高的地方。
《中國慈善家》:具體到家族財(cái)富的傳承,這一體系有怎樣的作用?
李智:這個(gè)作用還是蠻明顯的。家族企業(yè)是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的參與者,我們不說太遠(yuǎn),從近10年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看,現(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,是互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代。包括大數(shù)據(jù)在內(nèi)的各種新興產(chǎn)業(yè)融入的時(shí)候,以傳統(tǒng)行業(yè)為主的中國家族企業(yè)面臨非常多的挑戰(zhàn)。在原有的產(chǎn)業(yè)范圍之內(nèi),他們做得很扎實(shí),如何使其順利迭代,實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增,同時(shí)確保在原有產(chǎn)業(yè)中形成非常有效的布局?方式就是利用金融杠桿和金融標(biāo)準(zhǔn)化工具,再配合各種互聯(lián)網(wǎng)的手段、信息化手段,將原本的資產(chǎn)或者資源過渡到未來,推動(dòng)它走向產(chǎn)業(yè)鏈的上游,提高他的資產(chǎn)的議價(jià)能力。我相信這一體系對(duì)家族企業(yè),尤其對(duì)傳統(tǒng)的家族企業(yè),能起到非常好的推動(dòng)作用。
《中國慈善家》:從整體環(huán)境來看,中西方的家族財(cái)富傳承有哪些主要的不同之處?
李智:大致有三個(gè)層的不同。第一個(gè)就是最基礎(chǔ)的,法律、政策、宏觀環(huán)境。這個(gè)層面確實(shí)差距比較大,其實(shí)中國談到財(cái)富管理和私人銀行業(yè)務(wù)也就是最近三到五年的事情,所以配套政策法規(guī)還很不完善,這是第一個(gè)。
第二個(gè)是理念層面。中國人自古希望家族興旺,不鼓勵(lì)分家的。經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)和收益權(quán)無法分離,這是核心問題。傳承過程中,總是把企業(yè)治理和財(cái)富傳承混為一談。事實(shí)上財(cái)富傳承跟企業(yè)發(fā)展是兩個(gè)問題,專業(yè)性不同,治理方式也不同,必須要進(jìn)行有效分離才行。當(dāng)然我相信未來5到10年的時(shí)間,這個(gè)理念應(yīng)該會(huì)走向成熟。
《中國慈善家》:你預(yù)期可以那么快?
李智:我相信應(yīng)該很快。我們?cè)谙愀垡灿蟹浅6嗟臉I(yè)務(wù),看近兩年的數(shù)據(jù),在境外,連歐洲像瑞士、德國,包括美國、東南亞一些國家比較先進(jìn)的私人銀行業(yè)務(wù),都將香港作為一個(gè)起跳點(diǎn),來輻射中國大陸的家族企業(yè)。加上這幾年中國家族企業(yè)的財(cái)富快速積累,每年高技術(shù)客戶以百分之三十幾的速度在增加,訴求會(huì)越來越強(qiáng)烈。我覺得在專業(yè)工具的應(yīng)用以及合理的法律和政策的保護(hù)下,很快會(huì)有一個(gè)突破。
《中國慈善家》:回到剛才的問題,第三個(gè)層面是什么?
李智:是一些基礎(chǔ)工具層面的不同。在中國宏觀環(huán)境方面來看,標(biāo)準(zhǔn)化和資本化進(jìn)程已走到了中后期階段,競爭相對(duì)更充分,而且創(chuàng)新工具越來越多,越來越得當(dāng)。
《中國慈善家》:是不是說,未來5到10年,中國有可能迎來家族財(cái)富管理業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)的爆發(fā)式增長?
李智:當(dāng)然。在資本的產(chǎn)業(yè)化過程中,包括家族辦公室、私人銀行業(yè)務(wù)、私人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等等這些,現(xiàn)在已經(jīng)開始涌現(xiàn),最近一兩年已經(jīng)非常多了,包括線上線下服務(wù)已經(jīng)非常充分。
《中國慈善家》:家族財(cái)富傳承過程中,資本該流向哪里,歸宿何處?
李智:家族財(cái)富的載體是家族企業(yè),家族企業(yè)的載體是整個(gè)社會(huì)以及社會(huì)當(dāng)中參與經(jīng)濟(jì)行為的每個(gè)個(gè)體。當(dāng)你的財(cái)富超過一定數(shù)量時(shí),其實(shí)你是為這個(gè)社會(huì)在暫時(shí)管理財(cái)富。財(cái)富管理的合理與否,一定會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,金融越來越重要,牽入到每個(gè)人生活的方方面面。財(cái)富傳承產(chǎn)生投資行為時(shí),會(huì)牽扯到各個(gè)產(chǎn)業(yè)。因此,它要對(duì)社會(huì)有促進(jìn)作用,一定要是良性的,否則會(huì)出現(xiàn)矛盾,財(cái)富越多,可能引發(fā)的矛盾也越多。所以,家族財(cái)富傳承的過程一定要利于社會(huì)、利于他人。
《中國慈善家》:缺少文化支撐的物質(zhì)財(cái)富,會(huì)帶來某些層面的扭曲,家族在傳承財(cái)富過程中,如何去避免這種情況發(fā)生?
李智:其實(shí)“金融基因”里面有一個(gè)重要的組成部分就是文化,文化包含的層面非常多,它是精神層面的一種傳承。一個(gè)優(yōu)秀的家族,在傳承物質(zhì)財(cái)富時(shí),會(huì)提出一種良好的價(jià)值觀,這對(duì)社會(huì)是否公平、公正等等這些方面的影響非常大。大概從2007年開始,美國的洛克菲勒家族最早提出來社會(huì)投資,將家族財(cái)富剝離給家族辦公室,進(jìn)行專業(yè)的、社會(huì)價(jià)值層面的投資,這其實(shí)就是一種文化的傳承。它是很專業(yè)的傳承,但同時(shí)必然會(huì)給接受的群體帶來正向的價(jià)值觀。這個(gè)應(yīng)該是國內(nèi)眾多家族要重點(diǎn)關(guān)注的方面。