殷曉兵

(克州蔥嶺實(shí)業(yè)有限公司 喀什 844000)

1 南疆鐵精粉價(jià)格運(yùn)行特點(diǎn)

由于新疆地域遼闊，人口分布不均，工業(yè)布局尤其是煉鋼廠的布局也有著自己的特點(diǎn)，較大的八一鋼鐵公司是新疆境內(nèi)的最大煉鋼廠，所以采礦企業(yè)面對(duì)運(yùn)距遠(yuǎn)、進(jìn)內(nèi)地難的特點(diǎn)，精粉價(jià)格基本是八鋼以通知的方式來(lái)指導(dǎo)精粉價(jià)格。會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化調(diào)整，但不會(huì)給到你內(nèi)地的價(jià)格，除了八鋼自己的銷(xiāo)售半徑大以外，南疆精粉要運(yùn)到八鋼也有1 500 km的運(yùn)輸成本。

現(xiàn)在國(guó)家儲(chǔ)量評(píng)審仍按照Te 25%為工業(yè)邊界品位來(lái)圈礦體計(jì)算儲(chǔ)量?！軹Fe25%、MFe≥18%的為表內(nèi)礦，＜25%的為表外礦；其實(shí)隨著價(jià)格的變化，這個(gè)指標(biāo)是可以變化的。

2 最低工業(yè)指標(biāo)的理論基礎(chǔ)及地質(zhì)經(jīng)濟(jì)意義

以65%精粉為銷(xiāo)售產(chǎn)品，生產(chǎn)流程：原礦開(kāi)采→運(yùn)輸→選礦：

原礦開(kāi)采（2013年成本）：31元/t，貧化率10%；

運(yùn)輸成本（150 km運(yùn)費(fèi)）：50元/t；

管理成本：50元/t；

選礦成本：18 元/t；鐵精粉價(jià)格：800 元/t（開(kāi)票出廠干基價(jià)）；選礦回收率90%；

按照價(jià)格法來(lái)確定鐵礦石的最低工業(yè)品位：

式中，C 為礦石的最低品位；C1為鐵精礦品位；F為每噸礦石采、選礦總成本；P為鐵精粉價(jià)格；A為礦石貧化率；V為選礦回收率。

孜洛依鐵礦最低工業(yè)品位=（31+50+18+50）×65%÷[800×（1-10%）]×90%=14.95%;

其實(shí)可以用“成本=產(chǎn)值”的等式來(lái)理解和詮釋其中的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,成本=149元/t；

1 t品位是C的原礦，在貧化率為10%，選礦回收率是90% 的條件下，生產(chǎn)出的65% 鐵精粉，市場(chǎng)價(jià)格800元/t的情況下有多少價(jià)值？

如果按14.95%為開(kāi)采品位，是不盈利的。它是一個(gè)不賠不賺的數(shù)字。

3 工業(yè)指標(biāo)影響因素對(duì)礦床經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指導(dǎo)意義

從計(jì)算公式（1）可知以下信息：

⑴地質(zhì)信息—品位。

⑵采選礦的科學(xué)水平信息—貧化率、選礦回收率、精粉品位。

⑶市場(chǎng)信息—精粉價(jià)格。

⑷成本信息—采、選、運(yùn)勞動(dòng)力成本和綜合管理成本。

從公式（1）可知，最低工業(yè)指標(biāo)的大小與采選運(yùn)及綜合管理成本成正比，采選運(yùn)及綜合管理成本高，勢(shì)必導(dǎo)致最低工業(yè)指標(biāo)高、資源利用率低；一般情況下精粉品位是基本不變的。而精粉的市場(chǎng)價(jià)格、采礦貧化率、選礦回收率與最低工業(yè)指標(biāo)的大小成反比關(guān)系，市場(chǎng)價(jià)格高、貧化率低、回收率高都會(huì)導(dǎo)致最低工業(yè)指標(biāo)的降低；反之，導(dǎo)致最低工業(yè)指標(biāo)的升高。

4 孜洛依鐵礦的工業(yè)指標(biāo)市場(chǎng)化管理的實(shí)踐

⑴孜洛依鐵礦的特點(diǎn)：在孜洛依鐵礦的上下盤(pán)，有一層品位在13%～18%的含磁鐵礦黑云母片麻巖層，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，提前按照20%、18%、15%劃定礦體邊界，計(jì)算儲(chǔ)量。根據(jù)市場(chǎng)鐵精粉價(jià)格的變化，在一段時(shí)間里，確定一個(gè)固定品位，用于指導(dǎo)生產(chǎn)。邊界品位降低，擴(kuò)大了開(kāi)采的空間，利用大設(shè)備、提高了采掘效率，降低了單位采礦成本。提高了資源利用率，延遲了礦山的服務(wù)周期。

⑵孜洛依鐵礦的選礦廠距礦山有150 km 的運(yùn)距，社會(huì)車(chē)輛一般運(yùn)費(fèi)在65～70 元/t，為了降低運(yùn)費(fèi)，公司購(gòu)買(mǎi)了部分車(chē)輛，克服了社會(huì)車(chē)輛的掐脖子局面，運(yùn)費(fèi)即降為50～55元/t；

⑶干選拋廢，降低貧化，提高入選品位：通過(guò)在山上建立干選站，對(duì)采取的所有原礦進(jìn)行一次干式磁選-干拋，把一部分廢石先期拋掉，一方面減少了運(yùn)廢石的費(fèi)用，重要的是降低了貧化率，提高了入選品位。選比由干選前的2.13∶1，降為1.7∶1。

⑷露天開(kāi)采過(guò)程中強(qiáng)化礦體邊界管理，合理布置鑿巖孔位，減少?gòu)U石混入，降低貧化率。地質(zhì)人員與測(cè)量、采礦技術(shù)人員一起，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，地質(zhì)人員先確定礦體邊界，采礦技術(shù)人員根據(jù)礦體邊界設(shè)計(jì)鑿巖孔位，做到礦石采下來(lái)，廢石不可能混入礦石，這就要求孔位不能直接布在邊界上，更不能布在廢石上，設(shè)計(jì)好孔深、角度、裝藥量。地下開(kāi)采過(guò)程中，注意采礦、放礦、運(yùn)礦、堆礦工程的貧化。

⑸增加選礦設(shè)備，科學(xué)設(shè)計(jì)，提高選礦回收率：原來(lái)選礦回收率為80%～85%，尾礦鐵品位為8%～9%。提升磨礦粒度，調(diào)整磁選參數(shù)和設(shè)備，在尾礦排放處增加了一臺(tái)強(qiáng)磁回收機(jī)，對(duì)尾礦的磁性礦物進(jìn)行最后回收，現(xiàn)在的尾礦品位僅有4.5%，選礦回收率達(dá)到了93%以上。

⑹生產(chǎn)規(guī)模的增加，大大降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用，直接降低了生產(chǎn)總成本：在沒(méi)有增加人員的前提下，在2013年增加了3660磨機(jī)的安裝和調(diào)試生產(chǎn)，2014年有望鐵精粉產(chǎn)量的翻倍，從而降低非生產(chǎn)性費(fèi)用，降低了公司總的生產(chǎn)成本。

5 礦床特點(diǎn)對(duì)礦山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)和最低工業(yè)指標(biāo)的影響

礦床條件都會(huì)影響礦山的開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)效益。

⑴規(guī)模大小：可以大規(guī)模開(kāi)采，從而降低單位采、剝成本。

⑵產(chǎn)狀和地形的關(guān)系：相同方向傾斜，覆蓋層又薄的前提下，剝采成本低。相反方向傾向，蓋在礦脈上的覆蓋層越深越厚，開(kāi)采、剝巖成本會(huì)越開(kāi)越高。

⑶海拔和氣候：新疆幅員遼闊，地形地貌單元多變，而高海拔、嚴(yán)寒地區(qū)，有效工作時(shí)間短，動(dòng)力效率低，會(huì)較大的影響年生產(chǎn)效率。

⑷交通條件：直接影響運(yùn)輸成本；它涉及到道路好壞和產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售半徑、路況、天氣、泥石流影響大。銷(xiāo)售半徑大，礦山經(jīng)濟(jì)效益會(huì)影響很大。物資供應(yīng)的遠(yuǎn)近會(huì)影響到生產(chǎn)資料、生產(chǎn)備件的及時(shí)運(yùn)達(dá)。

⑸礦山的開(kāi)采條件：工程條件為上下盤(pán)圍巖的穩(wěn)固程度、破碎程度；成型后的變形程度，泥頁(yè)巖見(jiàn)水后會(huì)發(fā)生較大變形；云母片巖、云母片麻巖等本身有層間滑動(dòng)，見(jiàn)水后，這種特點(diǎn)更明顯。這會(huì)增加支護(hù)和處理成本。水文地質(zhì)條件為出水量大小、離礦體遠(yuǎn)近、含水帶大小等；水無(wú)法控制時(shí)，增加處理成本，可以利用時(shí)變廢為寶；

⑹動(dòng)力：無(wú)電需要柴油發(fā)電，成本高，且供應(yīng)穩(wěn)定性差；柴油發(fā)電如果在高海拔地區(qū)輸出功率僅有正常值的69%，大大增加了動(dòng)力成本。如果能在礦區(qū)附近建立水電、風(fēng)電為自己的礦山提供動(dòng)力，既節(jié)約了成本，又滿足了需要。

6 結(jié)論

最低工業(yè)指標(biāo)是一組數(shù)據(jù)，僅拿最低邊界品位作為一項(xiàng)指標(biāo)作為討論對(duì)象，從中發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的各種影響因素，從而指導(dǎo)我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中如何降低生產(chǎn)成本、降低貧化率、提高選礦回收率，一方面提高了資源的利用率；另一方面，最低指標(biāo)不變的情況下，成本和各種生產(chǎn)指標(biāo)的正向提高或降低也會(huì)提高企業(yè)的效益，通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)的分解，找到了具體提高生產(chǎn)管理的方向。

［1］李萬(wàn)亨.礦床經(jīng)濟(jì)學(xué).中國(guó)地質(zhì)大學(xué)出版社,1995.

［2］王廬山.金屬礦地下井采設(shè)計(jì)原理.中南工業(yè)大學(xué)出版社,1989.