吳向東 趙森

讓青春在紅土地上閃光
——記河南羚銳制藥股份有限公司總經(jīng)理 熊偉

吳向東 趙森

新縣，鄂豫皖蘇區(qū)首府，是革命圣地；羚銳，深山里飛出的金鳳凰，是大別山革命老區(qū)的第一家上市企業(yè)。

2014年6月，河南羚銳制藥股份有限公司的新一屆總經(jīng)理開始擔當大任；他就是熊偉，他的沉穩(wěn)、睿智和青春，為這個朝陽企業(yè)增添了新的活力。

熊偉生于1984年12月，生長在革命老區(qū)新縣這片熱土，十多年前，他的夢想是學有所成，回報家鄉(xiāng)；十多年后，他從海外留學歸來，回到老區(qū)企業(yè)工作。

投身企業(yè)以后，他立即以作風上的務實和管理上的民主贏得了人心。而改革意識和創(chuàng)新意識，也正以他的年齡為支撐，成為他作為一個年輕企業(yè)家的鮮明個性。

多年的知識積累，賦予了他自信和力量。在企業(yè)發(fā)展的大潮中，他總是能從不同的視角，去摸索新的工作方法，推動企業(yè)持續(xù)改進，為企業(yè)健康發(fā)展做出了突出貢獻。

翱翔成為他的理想，他的使命。他就像一棵樹木，在家鄉(xiāng)的土地上生長，帶領老區(qū)青年建功立業(yè)，用他的青翠賦予家鄉(xiāng)無盡的美麗。他積極投身于“山水紅城，美麗新縣”和“魅力信陽”建設，為建設“四個河南”貢獻青春和力量。

博學厚德 志存高遠

中國地質(zhì)大學是熊偉的母校，他學的是市場營銷專業(yè)。畢業(yè)后，熊偉認為，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須走向國際，而一個新時代管理人才應該有國際視野。他毅然遠赴英國求學，并攻取國際市場營銷專業(yè)碩士學位。2014年，他又開始攻讀北大EMBA。他把學習作為生活的一個重要組成部分，學習也成為他的智慧之源。

眼界開闊，善于為企業(yè)搞好頂層設計；博學多識，具有先進的管理技能；工作嚴謹，為員工做好表率。作為80后，他成熟穩(wěn)健，思路清晰，對新常態(tài)下醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展有著敏銳的洞察力和長遠的戰(zhàn)略眼光。在他的帶領下，羚銳公司的員工精氣神更旺了。

帶著扎根服務革命老區(qū)發(fā)展的熱情和投身醫(yī)藥事業(yè)的激情，他進入河南羚銳制藥股份有限公司。一開始，他沒有選擇行政管理崗位，而是從營銷基層一線做起，一步一個腳印，歷任公司市場部經(jīng)理助理、總監(jiān)，貼膏劑事業(yè)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務。

他酷愛傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化，倡導公司員工關注健康養(yǎng)生，培養(yǎng)良好工作、生活習慣。他追求完美，并潛心打造，用造福之心去經(jīng)營企業(yè)，去創(chuàng)造財富。

他是河南醫(yī)藥行業(yè)青年模范代表，致力于做精做實醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，做強做大羚銳品牌。為了給老區(qū)群眾來帶更多福祉，為了實現(xiàn)羚銳持續(xù)、健康發(fā)展，他忘我地傾注著青春和力量。

五一勞動節(jié)熊偉慰問環(huán)衛(wèi)工人

改革創(chuàng)新 實干興企

改革是企業(yè)發(fā)展的基石，熊偉則專注于鋪就那塊石頭。在以他為核心的經(jīng)營管理團隊帶領下，羚銳制藥迅速掀起了二次創(chuàng)業(yè)的新浪潮。他以營銷渠道的改革創(chuàng)新為重點，有效提高市場一線營銷人員的工作熱情和積極性，充分調(diào)動了營銷人員的工作主動性，做到了市場平穩(wěn)、良性、健康發(fā)展，實現(xiàn)了營銷改革的成功。

老區(qū)人民的質(zhì)樸和實干，在熊偉身上更為鮮明。無論嚴寒酷暑、暴風驟雨，眾多的營銷區(qū)域留下了他奔波忙碌的身影。身體力行，帶頭實干，他不僅給一線營銷將士樹立了榜樣，還為經(jīng)營班子決策積累了大量第一手資料。

他主導并積極組建了羚銳制藥營銷人未來星俱樂部、羚銳營銷人終端商學院，并堅持為大家講授課程，為促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展打下了良好的人才基礎。

在熊偉的帶領下，羚銳制藥堅持緊抓貼膏劑主業(yè)不放松，以貼劑品牌帶動其他劑型的發(fā)展，緊跟時代步伐，主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，積極發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績年均20%以上的高速增長。

2014年，羚銳集團僅在老區(qū)新縣年納稅就突破了1億元，為推動老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻，為建設“四個河南”增光添彩！

民主管理 激發(fā)活力

在熊偉的推動下，羚銳制藥建立了持續(xù)改進常態(tài)化機制、條線化管理機制和標準化管理機制，強化了依靠職工辦企業(yè)的民主管理制度。

在羚銳，每季度都要召開公司經(jīng)營管理層持續(xù)改進會，廣泛聽取職工意見，持續(xù)改進。依托公司黨委、經(jīng)營班子和工會聯(lián)席會議常態(tài)化機制，給予職工充分的話語權，重視員工意見，不斷完善職工代表大會制度，切實保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利。通過積極落實基層民主管理制度，夯實了企業(yè)職工主人翁地位，激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

熱心公益 弘揚正氣

一個優(yōu)秀的企業(yè)家，對公益事業(yè)總是情有獨鐘，而熊偉的慈善之心，總是超越了他年齡的幅度，他的公益情懷，總是讓公眾對年輕一代企業(yè)家刮目相看。

他常說，做企業(yè)，無論什么時候都不能忘記社會責任，致富思源尤反哺，鐵肩道義勇?lián)煟抢蠀^(qū)培育壯大了羚銳制藥，就要讓老區(qū)人共享企業(yè)發(fā)展的成果。

在他的支持下，羚銳制藥依托河南省羚銳老區(qū)扶貧幫困基金會，持續(xù)開展資困助學、修橋鋪路、扶危助殘、助醫(yī)敬老等一些列社會公益活動，建立了常態(tài)化的扶貧幫困機制。

在希望工程、扶貧濟困等活動中，熊偉總是帶頭捐款，起到了表率作用?！袄衔崂弦约叭酥稀?，羚銳制藥每年的第一個工作日，他都會組織公司管理人員及優(yōu)秀員工代表一起到新縣光榮院慰問，給光榮老人們送去節(jié)日的祝福。

“幼吾幼以及人之幼”，他曾遠赴甘肅省武威市天祝藏族自治縣，到石門鎮(zhèn)中心小學和天堂鎮(zhèn)天堂學校進行捐資助學，給邊遠地區(qū)兒童送去來自革命老區(qū)的愛心。

他強力推進企業(yè)精神文明建設，積極營造企業(yè)文化。公司通過組建羚銳青年歌唱團、職工書屋、羚銳文體協(xié)會及其下設的文學協(xié)會、乒乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會等群眾性組織，定期開展各類活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，激發(fā)員工活力，陶冶員工情操，營造了勞動關系和諧的企業(yè)文化。

熊偉的付出得到了社會的認可，2013年，他榮獲“全國優(yōu)秀工會積極分子”、“河南省時代先鋒十大愛心人物”、“信陽市五一勞動獎章”等榮譽，2014年，他又摘取“信陽市十大優(yōu)秀青年”桂冠。

一條夢想之路正在延伸，羚銳人正意氣風發(fā)、高歌猛進；熊偉正手擎大旗，走在隊伍的前列！