●文/張宏光

“選、育、管”結(jié)合 加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

●文/張宏光

固陽縣創(chuàng)新工作思路,健全工作機(jī)制,堅(jiān)持“選、育、管”結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。

選好“帶頭人”。加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，在村“兩委”換屆選舉中，大力推行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村指導(dǎo)、組織員到鎮(zhèn)把關(guān)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系、鎮(zhèn)干部包村推進(jìn)、“三定”干部駐村觀察的“五級包聯(lián)”工作機(jī)制，在縣鎮(zhèn)兩級黨委的高度重視和精心組織下，圓滿完成村黨支部換屆選舉工作，按期換屆選舉率和一次選舉成功率均達(dá)到100%。新當(dāng)選的村黨支部書記平均年齡52歲，高中以上學(xué)歷94人，致富帶頭人49人，外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員3人，復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人2人，大學(xué)生村官1人，實(shí)現(xiàn)了年齡、學(xué)歷和來源三個(gè)優(yōu)化，為廣大農(nóng)民脫貧致富選好了帶頭人。

育好“接班人”。加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)了《村級后備干部隊(duì)伍選拔管理實(shí)施方案》，通過“三薦一考”選拔程序，大力培養(yǎng)選拔村級后備干部。同時(shí)，通過定人幫帶、定崗鍛煉等措施，將相對成熟的村級后備干部放到相應(yīng)崗位進(jìn)行鍛煉，安排他們參加各種村務(wù)活動(dòng)，在重大問題決策之前征求他們的意見。通過壓擔(dān)子、交任務(wù)的方式，不斷提高他們分析、判斷和解決問題的能力。截至目前，全縣已培養(yǎng)儲(chǔ)備政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、致富帶富能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”型村級后備干部286人，在2015年村“兩委”換屆中216人選進(jìn)了“兩委”班子，為村級組織育好了接班人。

管好“家里人”。大力推行農(nóng)村黨員“星級化”管理，把黨員評先選優(yōu)的權(quán)力交給群眾。認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員全程記實(shí)和預(yù)審、公示、票決、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。抓好農(nóng)村黨員教育管理工作，培訓(xùn)入黨積極分子63名，開展了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“三送一帶”工作，建成“遠(yuǎn)教之聲”廣播平臺(tái)64個(gè)、黨員微信學(xué)習(xí)群1個(gè)，為老黨員發(fā)放調(diào)頻收音機(jī)100臺(tái)，發(fā)送各類資訊80余條，結(jié)成新老黨員互助幫扶對子109個(gè)。將服務(wù)半徑延伸到廣大外出流動(dòng)黨員，依托駐包流動(dòng)黨工委和外出流動(dòng)人口服務(wù)站，開展流動(dòng)黨員網(wǎng)格化管理，在全市劃分6個(gè)片區(qū)設(shè)立黨支部，每個(gè)片區(qū)下設(shè)3-5個(gè)網(wǎng)格黨小組，按時(shí)組織開展代辦幫辦、政策宣傳及“三會(huì)一課”等活動(dòng)，切實(shí)管好農(nóng)村黨員這些家里人。

（作者單位：固陽縣委組織部）