◎ 文 《法人》見習記者 辛穎
“網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)在的規(guī)模還很小,但是互聯(lián)網(wǎng)的強大之處就在于繁殖能力很強。這種發(fā)展堵是堵不住的,所以政策一定要與疏導相結(jié)合?!?/p>
近日,阿里巴巴旗下的浙江網(wǎng)商銀行宣布,與全球最大的中文網(wǎng)站流量統(tǒng)計機構(gòu)CNZZ合作,面向中小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站推出一款信貸產(chǎn)品——流量貸。
這是自6月25日正式開業(yè)以來,網(wǎng)商銀行推出的第一款產(chǎn)品。作為首批5家民營銀行中的最后一家獲準開業(yè)的銀行,網(wǎng)商銀行背靠阿里巴巴這顆大樹,自籌備之日起就備受關(guān)注。
2014年3月,銀監(jiān)會公布首批5家民營銀行試點方案。騰訊旗下的前海微眾銀行與網(wǎng)商銀行由于擁有強大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背景以及眾多互聯(lián)網(wǎng)特色,被視為網(wǎng)絡(luò)銀行。
而隨著今年7月底,央行發(fā)布的《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法征求意見稿》(下稱《征求意見稿》)對網(wǎng)上支付金額、第三方支付賬戶的開立、交易限額、客戶認證、信息安全等問題作出嚴格規(guī)范,第三方支付已經(jīng)有所發(fā)展的“銀行化”業(yè)務(wù)受到全線狙擊。
而此時,已經(jīng)拿到銀行業(yè)牌照的網(wǎng)絡(luò)銀行優(yōu)勢凸顯出來。隨著監(jiān)管愈發(fā)嚴格,剛剛起步的網(wǎng)絡(luò)銀行能否成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)力的新方向?
8月18日,螞蟻金服推出一站式移動理財平臺螞蟻聚寶。這是支付寶之外,螞蟻金服首次發(fā)布新的獨立APP。 除了將余額寶和招財寶平移到螞蟻聚寶,新APP還有多種基金理財產(chǎn)品。
在嚴格的《征求意見稿》出臺不久后,螞蟻金服即采取行動,外界對此有不少猜測,新的業(yè)務(wù)調(diào)整可能是針對新政策的迂回戰(zhàn)術(shù)。
而支付寶方面對《法人》記者表示,這是很早已經(jīng)在布局的方案之一,并不是一個應(yīng)急性方案。
不過各個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不斷出臺的理財、信貸等業(yè)務(wù)的強大功能,絕對不容忽視,直指線上交易借款與線下現(xiàn)金借貸。對于用戶來說,線上消費金額不夠,或者線下急需用現(xiàn)金,可通過這兩方面的結(jié)合而進行資金往來,這并不在對于第三方支付有所限制的新規(guī)監(jiān)管范圍之內(nèi)。
“所謂的一些討巧的‘規(guī)避’方案,只要不是違法違規(guī)的就是可行的。”國際金融投資家聯(lián)合會執(zhí)行會長孫飛在接受《法人》記者采訪時說道。
而對于不斷推陳出新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品來說,安全性是否得以保障,是消費者最關(guān)注的。
“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品在設(shè)計時需要考慮到互聯(lián)網(wǎng)金融的兩大風險——網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全風險和資產(chǎn)違約風險?!盤Pmoney互聯(lián)網(wǎng)金融平臺聯(lián)合創(chuàng)始人胡新告訴《法人》記者,“產(chǎn)品設(shè)計分為互聯(lián)網(wǎng)端和金融端兩部份,通過互聯(lián)網(wǎng)端的人性化嚴謹設(shè)計和相關(guān)硬件配置保障網(wǎng)絡(luò)安全和用戶的網(wǎng)絡(luò)體驗,通過金融端的大量調(diào)查工作和完善的風險控制體系保障資產(chǎn)端的安全。這樣才能確?;ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的安全性?!?/p>
目前,《征求意見稿》還沒有最終敲定,第三方支付平臺業(yè)務(wù)是否還有轉(zhuǎn)機尚未可知,但提前準備好迂回戰(zhàn)略顯然是明智的。
中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇教授對《法人》記者表示,相信《征求意見稿》在最終定稿之前,央行一定會吸納各方意見,包括第三方支付機構(gòu)以及消費者的意見,拿出一個兼顧各方利益的方案。
網(wǎng)絡(luò)銀行主要借助互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù),從而成為一種有別于傳統(tǒng)銀行服務(wù)方式的新型銀行,它可以在任何時間、任何地點、以任何方式為客戶提供服務(wù),因此也被稱為 AAA(Anytime、Anywhere、Anyway)銀行。
2013年以來,關(guān)于設(shè)立民營銀行的金融改革始終是熱門話題,民營銀行被譽為銀行業(yè)的“鯰魚”,有望掀起一場金融界的鯰魚效應(yīng)。
郭田勇也認為,民營銀行的經(jīng)營機制、激勵機制等是有可能比國有銀行要更先進、更強的。隨著我國存款保險制度的建立,彌補了其在信用上的劣勢,民營銀行將具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
因此,網(wǎng)絡(luò)銀行能否突破各種限制而為中國銀行業(yè)注入新力量,備受期待。
浙江螞蟻小微金服相關(guān)負責人曾表示,網(wǎng)商銀行會采取全網(wǎng)絡(luò)化營運,以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段和工具,針對電子商務(wù)平臺的小微企業(yè)和草根消費者提供有網(wǎng)絡(luò)特色、適合網(wǎng)絡(luò)操作、結(jié)構(gòu)相對簡單的金融服務(wù)和產(chǎn)品。據(jù)了解,網(wǎng)商銀行會堅持小存小貸的業(yè)務(wù)模式,提供20萬元以下的存款產(chǎn)品和500萬元以下的貸款產(chǎn)品,主要客戶群體為小微企業(yè)和個人消費者。
微眾銀行的刷臉驗證、便捷開戶、即時轉(zhuǎn)賬等噱頭讓人們感受到網(wǎng)絡(luò)銀行的創(chuàng)新性,貼近用戶生活的產(chǎn)品設(shè)計也成為宣傳的重點。
不可忽視的是,傳統(tǒng)銀行業(yè)也早已開展網(wǎng)上業(yè)務(wù),并逐漸受到重視。網(wǎng)絡(luò)銀行這塊新的戰(zhàn)場并不如第三方支付那般空白而容易進入。
“網(wǎng)絡(luò)銀行能否有所突破,并對傳統(tǒng)銀行形成實質(zhì)性的沖擊,還是要看實際的發(fā)展情況。這必然是一個漸進性的過程,短期內(nèi)是難以實現(xiàn)的?!惫镉抡f道。
“第三方支付缺的就是牌照。比如天弘基金擁有公募基金牌照,互聯(lián)網(wǎng)+金融牌照成就了合作雙方,效益很快被放大?!睂O飛說道。
不過拿到牌照的網(wǎng)絡(luò)銀行前景似乎并不那么輕松。
據(jù)孫飛介紹,目前商業(yè)銀行的總資產(chǎn)在140萬億元左右,互聯(lián)網(wǎng)金融雖然發(fā)展迅速,但是相比較之下還有很大差距,第三方支付的市場總資產(chǎn)在10萬億元左右,而P2P、眾籌方面還只是千億級別。
目前的網(wǎng)絡(luò)銀行與此前的APP應(yīng)用并沒有太多的不同,銀行本該主打的借貸產(chǎn)品卻沒有出臺,對于網(wǎng)絡(luò)銀行表示“擔憂”的聲音也不少。
“因為資金不足,業(yè)務(wù)無法做大,資產(chǎn)端來源大部分都是同業(yè)拆借。在不能實現(xiàn)遠程開戶的情況下,微眾銀行所開賬戶都是弱實名制賬戶,不能吸收存款?!敝袣W陸家嘴國際金融研究院執(zhí)行副院長劉勝軍曾分析道,這可能是束縛互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展的最大問題。
1995年10月,全球首家網(wǎng)絡(luò)銀行SFNB在美國對公眾開放,四個月的時間里,客戶達到4000個,每個賬戶平均交易額達到25000美元。這一成績撼動了整個金融界。
起初,SFNB只是提供最基本的互聯(lián)網(wǎng)對賬服務(wù),而存儲服務(wù)、貨幣市場賬戶以及信用卡等業(yè)務(wù)都是SFNB在發(fā)展一段時間后才逐步涉及的。遺憾的是,好景不長。在運營三年后,SFNB終因巨額虧損被加拿大皇家銀行以2000多萬美元收購。
SFNB的巨虧揭開了一個不爭的事實:在這個以便捷性和高存款利率為最大優(yōu)勢的銀行里,金融技能、產(chǎn)品等那些被金融機構(gòu)看作是核心競爭力的元素卻是短板。
以此為鑒,中國的網(wǎng)絡(luò)銀行還有很多困境需要突破。
無論是第三方支付,還是網(wǎng)絡(luò)銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融都在尋找自己的發(fā)展方向。
胡新認為,監(jiān)管部門不希望第三方支付展開大額業(yè)務(wù)。所以第三方支付機構(gòu)可以更多地發(fā)展小額業(yè)務(wù),廣泛進入民生領(lǐng)域,進一步豐富第三方支付的應(yīng)用場景,融入到廣大民眾的生活中去,打通話費充值、水電煤氣繳費等各種生活支付鏈條,培養(yǎng)民眾使用第三方支付的消費習慣,讓人們對第三方支付產(chǎn)生依賴。
“即使第三方支付受到一些限制,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展仍然勢不可擋,今后的發(fā)展方向仍將是以人為本,在法制的軌道上注重便捷性、創(chuàng)新性。”孫飛說道。
在互聯(lián)網(wǎng)大潮緊逼下,傳統(tǒng)銀行此前高不可攀的姿態(tài)已經(jīng)發(fā)生扭轉(zhuǎn),余額寶催生了銀行系的各類“寶”,支付寶迫使銀行也做電商收集信息,P2P緊逼銀行更貼近中小企業(yè)服務(wù),不少銀行更是轉(zhuǎn)戰(zhàn)直銷銀行、移動金融,網(wǎng)絡(luò)銀行大戰(zhàn)也一觸即發(fā)。
在我國目前的分業(yè)監(jiān)管體制下,一行三會各管一段,支付寶歸央行支付司監(jiān)管,民營銀行牌照和小貸歸銀監(jiān)會管,余額寶等走了基金公司的牌照,歸證監(jiān)會管,監(jiān)管割裂明顯。這一現(xiàn)狀也意味著,對螞蟻金服這類實際上的金融系統(tǒng)重要的參與者,缺乏統(tǒng)籌考慮的監(jiān)管。
今年以來,互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管政策密集出臺,監(jiān)管體系逐步搭建,讓互聯(lián)網(wǎng)金融告別野蠻生長,走上軌道。這是業(yè)內(nèi)人士與監(jiān)管者共同希望看到的,盡管其中仍有不少需要磨合之處,但業(yè)界對于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展并不會被阻礙,反而都表現(xiàn)出堅定的信心。
孫飛還提出,網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)在的規(guī)模還很小,但是互聯(lián)網(wǎng)的強大之處就在于繁殖能力很強?!斑@種發(fā)展堵是堵不住的,所以政策一定要與疏導相結(jié)合?!?/p>