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        關于進一步提升工會干部素質的思考

        2015-11-26 15:26:30大唐戶縣熱電廠蔣海軍
        辦公室業(yè)務 2015年2期
        關鍵詞:工會組織工會隊伍

        文/大唐戶縣熱電廠 蔣海軍

        關于進一步提升工會干部素質的思考

        文/大唐戶縣熱電廠蔣海軍

        為實現黨的十八大確立的奮斗目標,全面建成小康社會,工會組織承擔著更加繁重而艱巨的任務,努力建設一支高素質的適應時代發(fā)展需要的工會干部隊伍,對于實現工會組織肩負的歷史使命、推進工運事業(yè)的發(fā)展、發(fā)揮工會在改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的作用具有極其重要的現實意義。

        工會;干部;素質;思考

        一、進一步提升工會干部素質是推進中國特色社會主義工會事業(yè)的必然要求

        隨著中國特色社會主義建設事業(yè)的不斷推進,工會工作如何適應新形勢,解決新課題,工會干部肩負著重要使命,因此,進一步提升工會干部隊伍素質,極具重要性和緊迫性。

        (一)建設高素質的工會干部隊伍是貫徹落實黨的十八大精神和全總十六大精神的內在要求。作為黨和職工群眾的橋梁和紐帶的工會組織,要靠廣大工會干部落實好十八大精神,執(zhí)行好黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針,依法履行好維護職工合法權益的基本職責,調動、保護和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性,并把這種積極性引導到為企業(yè)經濟發(fā)展作貢獻上來。面對日益開放和競爭日趨激烈的市場,推進持續(xù)的內部改革成為企業(yè)的必然選擇,由此引發(fā)工會的工作環(huán)境、工作對象、工作重點不斷變化,使工會工作面臨更多的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。能否適應新的變化,開創(chuàng)新時期工會工作的新局面,關鍵還取決于能否按照黨的十八大精神和全總十六大精神的要求,盡快建設一支適應新形勢新任務要求的、高素質的工會干部隊伍。

        (二)進一步提升工會干部隊伍的素質是加強工會自身建設的迫切需要。形勢的發(fā)展變化既使我們面臨難得機遇,也使我們面臨著一些從未遇到的困難和問題,從而對工會干部的思想素質、政策水平和工作能力都提出了新的更高要求。然而,現有工會干部隊伍中存在的年齡偏大、文化偏低、專業(yè)單一、狀態(tài)不佳等諸多問題,使當前工會干部隊伍整體素質與新形勢、新任務的要求不相適應,進一步推進工會干部素質建設,建設高素質的工會干部隊伍,成為當前形勢下加強工會自身建設的迫切需要。

        二、積極探索新形勢下進一步提升工會干部素質的新途徑新方法

        稱職的工會干部要努力學習,勇于實踐,善于總結,勤于思考,樂于自省,不斷提高自身素質,使自己成為一名領導信任,群眾擁護的工會干部。按照這樣的要求,積極探索提升工會干部的新思路、新方法。

        (一)在黨管干部的原則下,推進工會干部人事制度改革,優(yōu)化工會干部隊伍結構。要針對當前工會干部隊伍結構中存在的問題,積極推進工會干部人事制度改革,進一步優(yōu)化工會干部隊伍結構,確保工會干部整體的基本素質。一要加快工會干部的培養(yǎng)。要把工會干部培養(yǎng)列入企業(yè)干部培養(yǎng)的序列,要特別重視年輕工會干部的培養(yǎng),既要為工會干部的深造創(chuàng)造條件,又要鼓勵和安排年輕干部在實踐中經受鍛煉和考驗。要根據形勢、任務要求,有計劃地培養(yǎng)一大批熟悉市場經濟、經營管理、社會保障、法律事務等方面知識的專門人才,以改變目前工會干部隊伍中事務型、活動型人才多,專業(yè)型、研究型人才少的結構失衡狀況;二要拓寬工會干部的選拔渠道。要按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,全面推行工會干部競聘上崗,擴大工會選拔的渠道,解決工會干部后繼乏人的問題。要把堅持黨管干部、工會協管干部的原則同干部工作走群眾路線結合起來,逐步推行工會主席直選制,使大批有真才實學、受職工擁護、勝任工會工作的人才選拔到工會工作領導崗位上;三要推進工會干部交流。

        (二)完善考核激勵監(jiān)督機制,激發(fā)工會干部的工作熱情。良好的精神狀態(tài)既是工會干部的素質體現,也是工會干部隊伍的活力所在。我們要從建立完善工會干部的激勵、約束機制著手,激發(fā)工會干部的工作激情和創(chuàng)造力。首先要建立科學的工會工作評價體系。只有對工會工作有一個客觀、科學的評價,才能有對工會干部的客觀、公正的評價??茖W的評價體系,既要有定性的要求,更要有量化的指標;既要有階段的工作成果,更要有持續(xù)的長期效應;既要有上級工會、同級黨組織的肯定,更要有廣大職工的認同,從而使工會工作的評價體系真正能夠反映一個工會組織的工作,反映工會干部的整體工作水平。其次要推行責任目標考核,要把工作目標的完成情況及其過程中體現出的政策業(yè)務水平、創(chuàng)新能力、工作責任心有機結合起來,加強對工會干部的考核。在考核中要堅持看主流、看導向、看發(fā)展、看變化、看結果,以職工群眾的滿意程度作為考核的重要依據,把考核結果與工會干部的選拔任用、經濟分配掛起鉤來,從而克服干好干壞一個樣的弊端。再次要進一步建立和完善工會干部的激勵機制,要在提拔、任用、獎金、福利、培訓深造上給予與其他管理干部同等待遇,以留住高素質人才、吸引高素質人才、激勵高素質人才,穩(wěn)定工會干部隊伍。

        全面提升工會干部隊伍的整體素質是一項長期而艱巨的任務,需要各級工會組織上下的共同努力,在思想觀念、方法手段、工作要求和機制制度上有新的突破。各級工會要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引,以高度的政治責任感和歷史使命感,把提高工會干部整體素質作為一項戰(zhàn)略任務來抓,著力提升工會干部隊伍的整體素質,樹立以人為本的思想,努力建設一支自覺貫徹黨的路線方針政策、熱愛工會事業(yè)、密切聯系職工群眾、敢于為職工群眾說話辦事、受到職工群眾信賴且政治上可靠、業(yè)務上精湛、德才兼?zhèn)涞母咚刭|復合型工會干部隊伍。

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