文/山東省臨沂市郯城縣林業(yè)局　門(mén)玉珍

新時(shí)期林業(yè)檔案管理工作探討

文/山東省臨沂市郯城縣林業(yè)局門(mén)玉珍

【摘要】林業(yè)檔案管理工作十分重要，它既是促進(jìn)全面了解掌握全國(guó)林業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀的重要渠道，也有利于發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、促進(jìn)自然生態(tài)平衡。新時(shí)期的林業(yè)檔案管理工作，除了包含之前對(duì)森林資源相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理之外，還有對(duì)原始資料的收集、新舊信息的比對(duì)、林業(yè)檔案中相關(guān)性資料的總結(jié)和檢查等工作。本文主要是針對(duì)該項(xiàng)工作的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)提升工作水平策略進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】林業(yè)檔案管理；管理策略；工作總結(jié)

一、當(dāng)前我國(guó)林業(yè)檔案管理工作現(xiàn)狀

（一）態(tài)度上不夠重視。雖然，近年來(lái)的空氣質(zhì)量不斷下降，人們的生活環(huán)境不斷惡化，這在一定程度上引起了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)林業(yè)工作的重視，并開(kāi)始督導(dǎo)部分工作。但是，由于林業(yè)工作涉及范圍太廣、日常事務(wù)較為繁雜瑣碎，再加上專(zhuān)業(yè)管理人員不足、森林資源過(guò)渡期較長(zhǎng)等問(wèn)題的存在，造成在林業(yè)檔案管理的具體工作中，困難和阻礙較多，時(shí)間一長(zhǎng)，重視程度上會(huì)有所下降。為更好地加強(qiáng)該項(xiàng)工作，提升工作效果，適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)林業(yè)檔案工作的重視和管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升專(zhuān)業(yè)工作水平。

（二）工作技術(shù)水平不高。隨著當(dāng)前信息技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)得到了越來(lái)越多的應(yīng)用，但是在當(dāng)前的林業(yè)檔案管理工作中，卻還有很多單位仍舊在延續(xù)使用傳統(tǒng)工作方法，使用紙質(zhì)材料，這樣工作效率很難得到提高，檔案材料更新也不夠及時(shí)，在相關(guān)檔案信息交流和共享方面也不夠方便，進(jìn)而影響后續(xù)工作的效率。信息技術(shù)的落后和缺乏使用成為制約該項(xiàng)工作的一個(gè)瓶頸，在下一步的工作中，要注重融入使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)材料電子化，方便共享和使用，提高工作效率和質(zhì)量。

（三）負(fù)責(zé)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。當(dāng)前負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的人員主要是由部門(mén)的文員擔(dān)任或兼任。他們所具備的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并不多，在檔案的整理過(guò)程中只是簡(jiǎn)單地停留在記錄、梳理上，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺使他們很難達(dá)到歸類(lèi)、匯總等高層次的工作水平，這對(duì)于林業(yè)工作情況的深入了解和推進(jìn)十分不利。

二、新時(shí)期林業(yè)檔案管理工作的策略分析

（一）加強(qiáng)檔案管理，統(tǒng)一制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)。《檔案法》中，對(duì)于檔案管理的規(guī)定和要求不夠全面，它僅是在法制方面對(duì)其展開(kāi)了一定的闡述和管理，明確了一定的約束，但并未形成統(tǒng)一的制度流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。實(shí)現(xiàn)林業(yè)檔案管理整個(gè)流程和管理機(jī)制的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)系到整個(gè)工作開(kāi)展的效果和工作質(zhì)量，因此，在該項(xiàng)工作開(kāi)展的具體過(guò)程中，不僅僅要保證實(shí)現(xiàn)檔案中內(nèi)容的全面真實(shí)，還要實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，首先要組織各個(gè)行業(yè)和各個(gè)協(xié)會(huì)開(kāi)展交流溝通和工作協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)具體工作的統(tǒng)一協(xié)作和有序組織，促進(jìn)在檔案管理信息收集、歸納整理、檔案保管、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、移交等各個(gè)階段都能夠遵照統(tǒng)一的流程和規(guī)定推進(jìn)，在統(tǒng)一的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)下開(kāi)展，最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)數(shù)字化的檔案材料數(shù)據(jù)信息。

（二）檔案管理工作融入信息技術(shù)，提升工作效率和質(zhì)量。當(dāng)前，社會(huì)的快速發(fā)展使得信息技術(shù)得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用，它在促進(jìn)社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步方面也發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，因此，社會(huì)對(duì)于人才的需求也提出了更高要求，要求他們不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，也要具備精湛的技術(shù)水平。同樣的，在林業(yè)檔案管理工作中，為了讓林業(yè)管理更好地跟上社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏和步伐，推進(jìn)工作本身的不斷提高與進(jìn)步，就需要在該項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中引進(jìn)使用信息技術(shù)，正確加以運(yùn)用。但是，分析我國(guó)當(dāng)前計(jì)算機(jī)使用情況來(lái)看，在硬件的研發(fā)使用上往往都較大程度地超出了軟件，而且軟件本身在檔案管理過(guò)程中使用得相對(duì)較少。同時(shí)，企業(yè)自身為了在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)中占有自己的位置，確保能夠?qū)崿F(xiàn)正常生存和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合自身的實(shí)際和需求，很多地區(qū)的很多單位都自行組織對(duì)軟件進(jìn)行深入研究和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，希望通過(guò)這一舉動(dòng)能夠提升自身發(fā)展的潛力和前景，實(shí)現(xiàn)不斷壯大。但是，相對(duì)應(yīng)的，企業(yè)自身研究并使用軟件的行為反而是阻礙了整體上的互聯(lián)和資源共享。鑒于此，要想真正促進(jìn)林業(yè)檔案管理這一工作提升，由國(guó)家檔案管理相關(guān)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)謀劃建立一個(gè)現(xiàn)代化的檔案管理體系就尤為重要，在現(xiàn)代信息技術(shù)的幫助下使工作管理實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，格式一致，實(shí)現(xiàn)資源的有效交流溝通和共享。

（三）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提升工作人員隊(duì)伍水平。上文也已經(jīng)提到，當(dāng)前林業(yè)檔案管理中的工作人員主要是由部門(mén)的文員擔(dān)任或者兼任，他們并沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)化的教育和培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)技能水平不強(qiáng)，這在很大程度上阻礙了該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)和持續(xù)提高。還有，由于相關(guān)部門(mén)對(duì)該項(xiàng)工作還不夠重視，在工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)上要求不高，導(dǎo)致某些工作人員工作起來(lái)不認(rèn)真，態(tài)度上不負(fù)責(zé)，缺乏工作責(zé)任心和工作熱情，在具體的工作開(kāi)展中隨意性大，沒(méi)有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行落實(shí)，工作效果很不理想。在下一步的工作中，要努力改變這一情況，首先在人員選用方面要嚴(yán)格要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，要求具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。對(duì)于在崗的工作人員要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并不定期組織相關(guān)的競(jìng)賽調(diào)考進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力考核，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，考核后進(jìn)，以此督促提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提升工作能力，進(jìn)而逐漸建立起一支實(shí)力強(qiáng)勁的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。

三、結(jié)束語(yǔ)

做好林業(yè)檔案管理工作意義重大，伴隨著當(dāng)前社會(huì)整體的不斷發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步，對(duì)該項(xiàng)工作開(kāi)展態(tài)度上要更加重視，注重不斷提高標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一管理規(guī)定流程，充分融入并使用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的選拔和培訓(xùn)，擺脫傳統(tǒng)的工作模式和管理思路，加強(qiáng)工作過(guò)程管控和效果考核，努力建成一個(gè)健全的工作體系，不斷提升工作水平。

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