采訪/歐陽婷

高鵬：美術(shù)館也有溫度和態(tài)度

采訪/歐陽婷

我對世界始終充滿好奇，希望了解更多，于我而言，人生最美妙的是下一站不知道在哪里。

高鵬名字之后出現(xiàn)頻率最高的標(biāo)簽，無疑是“全球最年輕的美術(shù)館館長”。他在很多公眾場合所表現(xiàn)出的，也確實是與他身份相符的沉穩(wěn)性格——整潔，體面，有教養(yǎng)，永遠一絲不茍，永遠嚴謹而理性。

他的簡歷通常有兩個版本，一個偏“藝術(shù)”，另一個偏“管理”。他曾經(jīng)最想做的是藝術(shù)家，但如今卻成為國內(nèi)最年輕的民營美術(shù)館館長，藝術(shù)家的夢恐怕要無限期延了。他相信藝術(shù)是種宿命，在美術(shù)館工作的這一段經(jīng)歷，更像他藝術(shù)生命的一個體驗，也許若干年后，有一天他還是會做回藝術(shù)家，通過作品表達出從美術(shù)館的角度怎樣看待藝術(shù)生態(tài)圈，他說，“我很愿意通過藝術(shù)來和自己的成長達成和解?！?/p>

不能生存談文化很奢侈

記者：當(dāng)初是一種什么樣的機緣使你回國并選擇在北京今日美術(shù)館任職？

高鵬：那是2011年，我在倫敦藝術(shù)大學(xué)攻讀博士學(xué)位，因為父親做手術(shù)，家人希望我盡快回國完婚。原本我是想回國去藝術(shù)研究院工作的，不過當(dāng)時今日美術(shù)館的館長張子康找到我，于是就這樣任職了今日美術(shù)館的副館長，先后負責(zé)行政、展覽及學(xué)術(shù)館藏等部門。做副館長的日子其實是比較輕松的，副館長不負責(zé)運營，只要認識一些大牌藝術(shù)家，策劃一些好的展覽，并把國際上一些知名藝術(shù)家介紹進來與國內(nèi)藝術(shù)界交流，就算是很完滿。兩年后，我被推上館長的位置。

記者：那時成為“最年輕的美術(shù)館館長”，有沒有感覺到很多人都不信任或者在旁觀你？

高鵬：剛上任時，很多人都猜測，這個人是什么背景，是不是就走走過場而已，諸如此類的說法特別多。但我還是要做事，太關(guān)心這些事情沒多大意義。我已經(jīng)是館長了，從副館長到館長的一字之差，這期間的跨越與挑戰(zhàn)并存，別人就不會拿你當(dāng)年輕人對待，也不會拿年輕人的標(biāo)準(zhǔn)寬容你，這是你必須要接受和面對的。那段時間我?guī)缀鯖]有任何私人時間，每天都要出席各種活動，從早到晚都是開幕式、會議、晚宴，經(jīng)常要跟一群不認識的人吃飯，特別不知疲倦；還要回復(fù)沒完沒了的郵件，下屬們每天都會有很多事情等著要我解決。做到半年的時候，我甚至都已經(jīng)不想再做了。

記者：你上任后把工作重點都放在哪里？

高鵬：很多時候，我都把大部分精力放在美術(shù)館的基本運營和體制改革上，雖然這很難，但特別重要，必須要做。我知道自己不可能一下子就做到很完美，中國的美術(shù)館和國家政策息息相關(guān)，有很多事情在你有生之年或許根本無法實現(xiàn)，所以你需要面臨的選擇往往是做還是不做。那個時候也是今日美術(shù)館的瓶頸期，當(dāng)時美術(shù)館幾乎已經(jīng)把中國所有知名藝術(shù)家的展覽都做過了。一些和美術(shù)館合作過的頂級贊助商，我們這邊如果沒有新的展覽和新的想法，就很難繼續(xù)合作下去。當(dāng)連生存都是問題的時候，再談文化真很奢侈，所以我也不得不先想方設(shè)法解決生存問題。

記者：最有壓力的時候是怎樣的？

高鵬：最大的挑戰(zhàn)就是與贊肋商的談判。那個階段，幾乎所有的贊助商都已經(jīng)停止了和今日美術(shù)館的合作，我必須重新一個一個去找。有一天，已是半夜3點，我還在藝術(shù)家瞿廣慈家里，希望能夠得到他的幫助。瞿廣慈被我的誠意打動了。從瞿廣慈家出來，沿著長安街，我開著車一路慢行一路哭。我不知道這眼淚是從哪里來的，是感動還是委屈，我更不知道為什么要做這樣一件事情，大半夜2、3點還賴在別人家，求人給我拉一條線，就是為找贊助商要點錢。這在我之前的經(jīng)歷中，是從未有過的，心里特別難受。但是我明白美術(shù)館運營費用是非常依賴贊助商的，館長的身份需要你運營這個館，你代表這個館，它的榮譽與你已經(jīng)完全融合在一起，所以這種壓力非常大。感到特別累的時候，我就會走出辦公室，到樓下的展廳為參觀者講解，每每看到自己喜歡的作品掛在美術(shù)館空間的白墻上時，會覺得幸福和感動。

最美妙的是下一站不知道在哪里

記者：聽說你上學(xué)從來都是學(xué)霸？

高鵬：我6歲開始學(xué)習(xí)繪畫，因為畫畫很好，老師就讓我做班長，我就一直認為只要畫得好就能當(dāng)班長，因此直到大學(xué)，都一直是班長。高中畢業(yè)我同時被中國美術(shù)學(xué)院、中央美術(shù)學(xué)院、清華美術(shù)學(xué)院三大美院錄取，最終選擇了中央美術(shù)學(xué)院，本、碩拿的都是一等獎學(xué)金。不過有意思的是，從始至終我都想成為一名藝術(shù)家，卻沒有人拿我當(dāng)一名藝術(shù)家來看。周圍人只會說高鵬活躍，高鵬有能力，卻從不談我的藝術(shù)。我在韓國弘益大學(xué)、日本多摩大學(xué)以及英國等多個國家游學(xué)做交換生后，意識到藝術(shù)的邊界其實是模糊的。之后也總是陰差陽錯，與做藝術(shù)家的機會失之交臂，走上了管理者的角色。我想這是有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭，也就認了。

記者：還能記得你第一份工作嗎？

高鵬：當(dāng)時在美院學(xué)業(yè)未結(jié)束時，我被選入北京第29屆奧林匹克組織委員會，2007年任奧運文化活動部景觀副經(jīng)理。在奧組委的五年時間里，作為奧組委內(nèi)部最年輕的奧運工作人員，我經(jīng)常有機會跟張藝謀一起開會，他擔(dān)任奧運火炬、奧運核心圖形、二級圖標(biāo)的項目主管。那時候我合作的是全世界最有名的設(shè)計師和藝術(shù)家，只要打一個電話，下個星期就一定會出現(xiàn)在我們辦公室里，而許多國際著名的品牌也排著隊找我們談合作。有時候會覺得世界都是你的，也第一次感受到權(quán)力的作用，這也讓我一度覺得天底下沒有什么事情是不能做的。其實那只不過是平臺給予我的，離開那個平臺，我什么都不是。

記者：你現(xiàn)在怎么看待那些始終在堅持理想的藝術(shù)家，哪怕他們的物質(zhì)生活過得并不好？

高鵬：在美術(shù)館的這些年，我接觸過很多藝術(shù)家，他們很多還都處在懷才不遇的階段，個別藝術(shù)家甚至到了吃不上飯的程度，但又很想出名，于是找到我，希望得到幫助。我唯一能做的就是在力所能及的范圍內(nèi)，把他的畫買下來。他的畫是真的好，他也很想出名，但這個時代要把一位藝術(shù)家做出來，是一件多么復(fù)雜的事情啊。在他連生存都困難的情況下，也只能把他的畫買下來，但我的收入也很有限，幫不了所有的人。藝術(shù)真的就像心魔一樣，為什么說要尊敬藝術(shù)，光是拿錢買別人的畫，并不能在最大程度上幫助到別人。其實很多藝術(shù)家也只不過是想在媒體上發(fā)表作品，卻不知道如何去做。我就想，能攢出一個什么事情來幫助到他們。

記者：所以你就提出了美術(shù)館要有人文關(guān)懷，強調(diào)“溫度、能量、態(tài)度”這個概念？

高鵬：是的，藝術(shù)是一個相互補給的過程，無論它的溫度是冷還是暖，它必須有溫度，它給予我能量的時候，我也要給它能量，要傳遞一種能量感。我不想按照傳統(tǒng)方式來做展覽，而是更讓熱愛藝術(shù)的人在看展過程中，還能感受到一種溫度、能量、態(tài)度，這是我們在選擇展覽時特別堅持的一點。藝術(shù)要回報人文關(guān)懷，更要直指人心，要和人的情感發(fā)生關(guān)系。因此，今年我們會想盡一切辦法來做這樣的項目，讓更多的人覺得藝術(shù)本來就是這樣的。

記者：這些年的歷練讓你獲得最多的是什么？

高鵬：做館長我學(xué)會最多的是包容，同時還有如何不失控，不把壞情緒帶給別人。當(dāng)對下屬講了第五遍時，他還在錯，我就想不通他是不想做還是不認真，那么我也只能從一個博愛的角度告訴他，這樣不好。另外，有的藝術(shù)家很激進、自我，但他可能對藝術(shù)真的有貢獻，作為館長我也得包容他、幫助他、推廣他。

現(xiàn)在我正在北大讀博士后，研究的課題正是“民營美術(shù)館的研究”。讀博士后我買的第一本書就是宏觀經(jīng)濟學(xué)，因為我必須站在一個高度上了解一切，在遇到美術(shù)館的根源問題時，只靠藝術(shù)是解決不了的。目前也有很多熱錢要給我們，作為館長我需要判斷這樣的錢投進來要干什么，對美術(shù)館長期發(fā)展有沒有益處。我覺得我的研究方向和我的工作其實是一個非常好的結(jié)合，會促進我去理性梳理自己的日常工作。藝術(shù)圈其實是很窄的圈，我對世界始終充滿好奇，希望了解更多，于我而言，人生最美妙的是下一站不知道在哪里。

責(zé)任編輯：韓春麗