魏志剛

(中鐵三局集團(tuán)第三工程有限公司，山西 太原 030006)

0 引言

隨著中國(guó)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高速發(fā)展，對(duì)施工管理和施工質(zhì)量提出了更高的要求。施工中大都從施工工藝、技術(shù)措施、方案上探討，對(duì)于作業(yè)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)生產(chǎn)管理等基礎(chǔ)性工作分析的很少。本文主要針對(duì)國(guó)家建設(shè)管理制度和法律體系的不斷完善，為加強(qiáng)混凝土質(zhì)量管控，對(duì)拌合站專業(yè)化建設(shè)和混凝土集中加工的過程控制進(jìn)行討論分析。

1 混凝土集中加工生產(chǎn)管理的意義和作用

國(guó)家在工程建設(shè)中為了節(jié)約用地和環(huán)保，設(shè)計(jì)中大量的推行以橋代路，每個(gè)標(biāo)段的混凝土量都很大?；炷潦枪こ藤|(zhì)量的源頭，特別是高性能混凝土對(duì)加工工藝有著特殊要求，改變以往混凝土攪拌站分散性、各自為政的管理，采用專業(yè)化集中管理是強(qiáng)化工程的成本控制，確保工程質(zhì)量，提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力;推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)管理向著規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的方向發(fā)展，降低施工成本，提高企業(yè)效益，有著非同尋常的意義和作用。

1.1 人員管理的專業(yè)化

拌合站專業(yè)化生產(chǎn)能相對(duì)固定一批成熟的管理、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，人員技術(shù)水平和管理能力不斷提升和專業(yè)化，產(chǎn)品質(zhì)量能保持相對(duì)穩(wěn)定。專業(yè)化生產(chǎn)能保持一批相對(duì)固定、熟練的技術(shù)工人操作、管理設(shè)備，使設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、算等管理工作落實(shí)到實(shí)處，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和保證國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。專業(yè)化生產(chǎn)人員經(jīng)過培訓(xùn)、實(shí)踐積累一定的經(jīng)驗(yàn)后，能細(xì)化分工職責(zé)，轉(zhuǎn)場(chǎng)后快速進(jìn)入狀態(tài)，能以最少的資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，有利于企業(yè)效益的提升。

1.2 管理效益的專業(yè)化

專業(yè)化拌合站執(zhí)行獨(dú)立核算，材料供應(yīng)采用量?jī)r(jià)分離的甲供料形式，可以堵塞現(xiàn)場(chǎng)大堆料的管理漏洞;以固定價(jià)格內(nèi)部商混形成的甲供材料，能對(duì)項(xiàng)目、專業(yè)化混凝土公司、分包隊(duì)伍形成有效的核算和控制，形成閉環(huán)管理，起到平抑市場(chǎng)，穩(wěn)定分包單價(jià)的作用。在公司范圍內(nèi)市場(chǎng)化運(yùn)作，能大大提高設(shè)備的利用率，并使資產(chǎn)不斷優(yōu)化;能確保產(chǎn)品質(zhì)量和使施工現(xiàn)場(chǎng)得到良好的服務(wù);提高企業(yè)效益，創(chuàng)造企業(yè)品牌效應(yīng)，推動(dòng)窗口化管理，也是總公司精細(xì)化管理的集中管理的要求之一。

2 混凝土拌合站的建設(shè)管理

混凝土拌合站建設(shè)具有臨時(shí)性和建設(shè)費(fèi)用高的特點(diǎn)，拌合站布局的合理性將直接影響拌合站的工效和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。所以建設(shè)方案要進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的比較分析，選用布局合理，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，能滿足施工需要的方案。

2.1 選址

拌合站要盡量選在無(wú)塌方，無(wú)滑坡泥石流等自然災(zāi)害，無(wú)高頻電源及其他污染的地方。攪拌站宜處于地勢(shì)較高、水源豐富、排水暢通的區(qū)域，同時(shí)最好避開高塵地段，減少對(duì)場(chǎng)內(nèi)原材料的二次污染，盡量靠近主體工程量大的地方，并考慮公路和便道運(yùn)輸?shù)谋憷??；炷翉臄嚢枵拘冻鲋翝仓r(shí)間一般不宜超過2 h，合理運(yùn)距應(yīng)在10 km 左右，并遠(yuǎn)離居民區(qū)和生活區(qū)，采用封閉式管理。

2.2 場(chǎng)地規(guī)劃

拌合站規(guī)劃應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，施工特點(diǎn)，業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)化要求。根據(jù)攪拌站類型、存儲(chǔ)骨料種類數(shù)量、占地面積等因地制宜，力求緊湊，滿足裝備生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效率要求。布局方式有一字形，二字形，T 形等，根據(jù)設(shè)備及生產(chǎn)量的要求，場(chǎng)地一般選10 畝～20 畝的面積。

2.2.1 區(qū)域設(shè)置

場(chǎng)地劃分為作業(yè)區(qū)，材料計(jì)量區(qū)，存料區(qū)，車輛停放、檢修區(qū)，生活辦公區(qū)。合理設(shè)置給排水系統(tǒng)，污水處理(沉淀池)系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，運(yùn)輸?shù)缆废到y(tǒng)。各區(qū)域的設(shè)置應(yīng)符合安全文明工地建設(shè)的要求，合理利用設(shè)備區(qū)域布置水池、排水溝、集水坑，拌合站的電線路和管路規(guī)劃設(shè)計(jì)與主機(jī)距離盡量要短。整個(gè)場(chǎng)地布置設(shè)1.5%的排水坡。場(chǎng)地四周要有水溝，圍墻高1.8 m;生活、辦公區(qū)圍墻高2.2 m，盡量實(shí)現(xiàn)工廠化封閉式管理。工地實(shí)驗(yàn)室宜設(shè)在攪拌站內(nèi)或盡量靠近攪拌站以便檢測(cè)、取樣、生產(chǎn)監(jiān)控方便;同時(shí)考慮不同地區(qū)季節(jié)性施工的要求，北方冬季的保溫措施，南方夏季的降溫措施。變壓器、鍋爐房、油罐等的設(shè)置安全距離應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定，并遠(yuǎn)離辦公區(qū)和生活區(qū)。

2.2.2 通道規(guī)劃

站內(nèi)通道包括進(jìn)出場(chǎng)通道、進(jìn)料通道、上料通道、出料通道及其他通道，通道的布設(shè)要滿足材料運(yùn)輸車輛、混凝土攪拌運(yùn)輸車的凈空、載重及會(huì)車的要求。場(chǎng)地重載區(qū)域和進(jìn)出場(chǎng)道路用C20硬化20 cm 厚，其余部分10 cm 即可，穿越通道的水電路的預(yù)埋管路要做好，水溝規(guī)劃好，避免二次開挖。

2.2.3 料倉(cāng)規(guī)劃

材料存儲(chǔ)區(qū)料倉(cāng)的容積要根據(jù)生產(chǎn)量的要求來(lái)設(shè)計(jì)，同時(shí)考慮季節(jié)備料和料源的情況及運(yùn)輸?shù)臈l件。一般設(shè)計(jì)料倉(cāng)隔墻厚50 cm～60 cm，隔墻高2.2 m～3 m，考慮上料速度和裝載機(jī)工作效率，進(jìn)深按25 m 設(shè)計(jì)，地面設(shè)置1.5%的坡度。每種料設(shè)在用倉(cāng)和待檢倉(cāng)，料倉(cāng)容積按如下經(jīng)驗(yàn)公式估算:Q=G ×A(1 +i)×N/γ(其中，Q 為料倉(cāng)容積;G 為施組安排生產(chǎn)高峰期的日產(chǎn)量，m3;A 為施工配合比每立方米材料用量，kg;i 為操作損耗，各類碎石取1%，砂取3%;N 為材料檢驗(yàn)時(shí)間，按天計(jì);γ 為骨料松散容積，kg/m3;碎石取經(jīng)驗(yàn)值，砂取經(jīng)驗(yàn)值1 700 kg/m3)，各料倉(cāng)設(shè)材料標(biāo)識(shí)牌和原材料的樣品。

按照環(huán)保的要求可設(shè)置半封閉和全封閉的材料大棚，大棚高度可根據(jù)運(yùn)輸車輛的卸料高度設(shè)計(jì)7 m～8.5 m 高，料倉(cāng)前合理布置水溝。為滿足進(jìn)料和上料的要求，減少交叉干擾，料倉(cāng)和配料機(jī)的通道間距要保證20 m 左右。

2.3 基礎(chǔ)建設(shè)

拌合站基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮地基承載力的情況，應(yīng)坐落在穩(wěn)定、堅(jiān)實(shí)、承載力滿足要求的地基上，對(duì)軟基要考慮處理措施。

攪拌站基礎(chǔ)按支撐設(shè)備的不同分為配料機(jī)基礎(chǔ)、皮帶機(jī)基礎(chǔ)、攪拌機(jī)基礎(chǔ)、控制室基礎(chǔ)和粉倉(cāng)基礎(chǔ)等;根據(jù)地質(zhì)情況和荷載的不同，可采用無(wú)筋擴(kuò)展基礎(chǔ)、柱下條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)等形式，大罐基礎(chǔ)盡量做成整體式，為減輕基礎(chǔ)自重可做成多階式，攪拌站基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行地基、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)的計(jì)算和設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)成果應(yīng)包含設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算書等。

攪拌站基礎(chǔ)應(yīng)滿足承載力、剛度、穩(wěn)定性和地基變形要求;攪拌站基礎(chǔ)的各種沉降應(yīng)小于攪拌站基礎(chǔ)的容許沉降值，不同基礎(chǔ)沉降差不宜超過4 mm;與攪拌設(shè)備支撐的連接部位應(yīng)進(jìn)行局部承壓計(jì)算。

攪拌站基礎(chǔ)的設(shè)置應(yīng)滿足設(shè)備制造商提供的技術(shù)參數(shù)，當(dāng)設(shè)備制造商無(wú)明確要求時(shí)，基礎(chǔ)允許偏差不宜低于表1 的規(guī)定。

表1 攪拌站基礎(chǔ)允許偏差

攪拌站基礎(chǔ)應(yīng)滿足運(yùn)料、上料、出料等作業(yè)要求，并應(yīng)按照設(shè)備安裝要求預(yù)埋鋼構(gòu)件。

2.4 拌合站設(shè)備的選型

混凝土攪拌站選型應(yīng)按混凝土施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度安排的供應(yīng)強(qiáng)度確定，以小時(shí)生產(chǎn)能力或月生產(chǎn)能力表示，其劃分標(biāo)準(zhǔn)見表2。

表2 混凝土攪拌站的規(guī)模劃分

每個(gè)攪拌站宜配置2 套攪拌設(shè)備，以保證孔樁、梁等混凝土連續(xù)供應(yīng)?；炷翑嚢枵景瑪嚢铏C(jī)、供料系統(tǒng)、儲(chǔ)料系統(tǒng)、配料與計(jì)量系統(tǒng)、氣路與液壓系統(tǒng)、控制與信息系統(tǒng)、內(nèi)置及外部信息監(jiān)控系統(tǒng)等，其設(shè)施和設(shè)備應(yīng)成套配置，滿足生產(chǎn)需求?；炷翑嚢枵九渲玫臄嚢柚鳈C(jī)如采用兩臺(tái)并聯(lián)方式，攪拌機(jī)之間的凈距不宜小于1.5 m，攪拌機(jī)與封閉外包裝墻的凈距不宜小于0.8 m，以保證巡視、檢修人員工作。

液料存儲(chǔ)裝置應(yīng)包括外加劑箱和地面水池，外加劑箱每臺(tái)配置2 個(gè)，容量大于1 t，應(yīng)滿足連續(xù)生產(chǎn)需求，地面水池容量不小于1 個(gè)工作臺(tái)班生產(chǎn)及清洗設(shè)備的用水量要求。

水泥、粉煤灰、礦粉等粉料儲(chǔ)存應(yīng)采用儲(chǔ)料罐形式螺旋上料，粉料倉(cāng)的有效儲(chǔ)量應(yīng)滿足混凝土連續(xù)生產(chǎn)要求用量，儲(chǔ)料罐的數(shù)量宜為4 個(gè)～6 個(gè)。為防止入料飛濺，出料斗與混凝土攪拌運(yùn)輸車進(jìn)料口間距宜為5 cm～10 cm，并用軟膠皮過渡。

基礎(chǔ)建設(shè)完后到設(shè)備安裝技術(shù)間隔期不低于7 d，混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)值的70%。設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和設(shè)備安裝使用說(shuō)明書進(jìn)行安裝和使用。安裝人員要持證上崗，安裝前要進(jìn)行安全技術(shù)交底。為保證粉料大罐的穩(wěn)定性應(yīng)把大罐上下連成整體，大罐要安裝纜風(fēng)繩和避雷設(shè)施。設(shè)備安裝完畢后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行整機(jī)調(diào)試并按要求加裝信息監(jiān)控設(shè)備，完善各種標(biāo)示標(biāo)牌。

2.5 拌合站的驗(yàn)收

業(yè)主對(duì)拌合站的驗(yàn)收越來(lái)越嚴(yán)格，驗(yàn)收程序分為初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、整改驗(yàn)收。拌合站的規(guī)劃和建設(shè)方案要經(jīng)過總監(jiān)、業(yè)主的審批，包括:拌合站的場(chǎng)地規(guī)劃，設(shè)備能力，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及設(shè)備能力，環(huán)保，消防設(shè)施。站長(zhǎng)、技術(shù)室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、信息管理員的學(xué)歷，職稱，資質(zhì)證件，部門及人員的配置，特殊工種，學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、記錄及影像資料，管理制度，操作規(guī)程，生產(chǎn)流程，各項(xiàng)標(biāo)定檢驗(yàn)記錄證書，各類安全標(biāo)識(shí)、五牌一圖、上墻的職責(zé)，冬施、夏施措施，各類安全預(yù)案等。

3 拌合站的生產(chǎn)管理

混凝土的生產(chǎn)具有專業(yè)化和工廠化的特點(diǎn)，過程管理是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。

3.1 機(jī)械管理

拌合站，罐車，裝載機(jī)等都是大型設(shè)備，設(shè)備的性能，完好率，利用率直接影響混凝土的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)。要完善各項(xiàng)機(jī)械管理制度，針對(duì)各型設(shè)備要制定安全操作規(guī)程，強(qiáng)化日常保養(yǎng)維護(hù)工作，針對(duì)不同機(jī)型制定合理的月度評(píng)比檢查辦法，并按制度獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格按十字作業(yè)法促進(jìn)設(shè)備的清潔、定期保養(yǎng)工作，同時(shí)要做好機(jī)械的單機(jī)核算工作。

3.2 物資管理

由水泥，粉煤灰，礦粉，外加劑，砂子，碎石等組成材料是影響混凝土成本的最大要素，占混凝土成本的81%。一是優(yōu)化配合比，在滿足強(qiáng)度要求的前提下，盡量使用低價(jià)合格材料。二是加強(qiáng)物資管理，減少損耗和管理漏洞。所有材料的進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)都要經(jīng)過地磅計(jì)量，要做到計(jì)量精確。拌合站都要自備砝碼，各計(jì)量稱每周校準(zhǔn)，做到計(jì)量精確。每日做好零點(diǎn)校定記錄，每周按工作量程自校，每月要按額定量程標(biāo)定。

根據(jù)各地的實(shí)際情況，對(duì)于砂子，碎石的折算系數(shù)要合理，對(duì)砂子，碎石的含水率，含雜質(zhì)量要嚴(yán)格控制。各班組應(yīng)簽訂材料節(jié)、超獎(jiǎng)罰協(xié)議，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.3 人員管理

人的能動(dòng)性最強(qiáng)，是生產(chǎn)中的關(guān)鍵因素。根據(jù)拌合站專業(yè)化管理的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目情況，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)道德，樹立良好的工作氛圍。

1)要整章建制，完善內(nèi)部管控體系，制定符合實(shí)際工作的崗位職責(zé)，健全各項(xiàng)管理、檢查、評(píng)比、激勵(lì)制度。

2)要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，拌合站涉及的工種多，必須有針對(duì)性采取措施加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)要領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，關(guān)鍵崗位如站長(zhǎng)、技術(shù)主管必須取得國(guó)家統(tǒng)一考試認(rèn)可的資質(zhì)證;對(duì)于電工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作員、拌合站操作員，必須參加社會(huì)培訓(xùn)，取得相應(yīng)上崗證書，罐車司機(jī)要有相應(yīng)的駕照和上崗證;對(duì)于新學(xué)員采用師帶徒的辦法，簽訂師徒協(xié)議并按協(xié)議考核、獎(jiǎng)罰。除培養(yǎng)員工的專業(yè)技術(shù)技能外，還應(yīng)培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、管理能力、溝通協(xié)作能力、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、為企業(yè)目標(biāo)奮斗的精神。

3)要推行班組承包。拌合站的人員配置要合理，各崗位人員的職責(zé)要明確，任務(wù)分工合理。為提高員工的工作積極性，可以采用班組集體承包制，各承包組合采取合理的計(jì)件承包措施提高工效。

3.4 生產(chǎn)管理

為保證生產(chǎn)的連續(xù)性，保障現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)需要，除制定合理的生產(chǎn)流程外，還應(yīng)做好各部門分工和各項(xiàng)工作接口。

項(xiàng)目工程部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，測(cè)算當(dāng)月各類混凝土生產(chǎn)量(混凝土標(biāo)號(hào)、計(jì)劃使用時(shí)間、工程地點(diǎn)及名稱、使用部位、施工工藝等)，在每月25 日前將混凝土月需求計(jì)劃報(bào)送拌合站。

工程部每日以書面形式報(bào)送次日混凝土使用計(jì)劃給實(shí)驗(yàn)室和拌合站調(diào)度。實(shí)驗(yàn)室根據(jù)輕重緩急及設(shè)備能力給拌合站下達(dá)相關(guān)工號(hào)的施工配合比和開盤通知。站長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況安排混凝土生產(chǎn)并通知各施工隊(duì)。

大方量混凝土使用計(jì)劃提前3 d 電話報(bào)送拌合站，項(xiàng)目機(jī)物部及時(shí)配合拌合站備料和調(diào)集設(shè)備。

工地實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)材料的檢測(cè)、混凝土的檢測(cè)及實(shí)驗(yàn)塊的制作，對(duì)混凝土加工質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)控，負(fù)責(zé)指導(dǎo)信息化工作。

3.5 資料管理

拌合站各項(xiàng)資料是項(xiàng)目成本核算，質(zhì)量控制，工程驗(yàn)收最基礎(chǔ)的資料，特別實(shí)施鐵總對(duì)信息管理的重視程度的提高，所以要加強(qiáng)每日資料整理，材料、生產(chǎn)、信息處理臺(tái)賬的建立，以便做到隨時(shí)有據(jù)可查。

總之，項(xiàng)目管理具有不可復(fù)制性，拌合站的管理一樣需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升，通過專業(yè)化的管理是提升產(chǎn)品質(zhì)量和效益的必由之路。