杜 娟,許政紅
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我國職業(yè)體育俱樂部場域資本的結構與位置關系研究
杜 娟,許政紅
我國職業(yè)體育改革歷經20余年,俱樂部實體化運作帶來巨大效益,然而利益主體對競技體育價值觀發(fā)生偏頗,俱樂部的資本流通阻滯。以“場域”為研究視野,研究我國職業(yè)體育俱樂部資本,發(fā)現其主要由經濟、社會、文化和象征四大資本構成,通過層圈結構或雙核結構相互關聯(lián)。
職業(yè)體育俱樂部;場域;資本;結構與位置;
生產力的快速發(fā)展和綜合國力劇增,人們生活水平逐步提高,體育消費方式的升級,皆推動我國職業(yè)體育俱樂部的發(fā)展。但職業(yè)體育領域中的“不規(guī)范行為”,如俱樂部拖欠工資、裁判問題爭論不休,地下賭球未曾斷絕,體育行為失范而陷入危機,職業(yè)俱樂部資本流轉停滯,甚者暗箱操作。盡管,國內不少學者對職業(yè)體育俱樂部資本運作的研究日漸增多,但鮮有從特定的環(huán)境中研究我國職業(yè)體育俱樂部的資本構成或資本間的聯(lián)系。職業(yè)體育俱樂部的資本有哪些類型?不同資本間有何關聯(lián)?在市場中,資本的位置結構又是如何?以“場域”為研究視角,將職業(yè)體育俱樂部資本置于市場之中,將場域中的象征商品的生產者與消費者聯(lián)結,探尋職業(yè)體育俱樂部的資本類型與結構,以矯正偏頗的競技體育價值觀。
法國著名社會學家皮埃爾?布爾迪厄提出“場域”一詞,它是一種有自身內含力量、潛力的存在,代表不同社會空間的關系網絡,定位于資本(或權利)的游戲形成,需要遵循而不同種類的慣習[1]。要求社會成員按一定的邏輯關系共同建設,場域是個體參與社會活動的場所。在場域中的行動者(個體)既獨立又彼此聯(lián)系,均受制于元場(經濟場、政治場)。邏輯和規(guī)則是引起場域界限和場域力量變化的活躍因子,各種交錯的場域構成人類社會,社會組織自然也是場域的一種形態(tài)。
資本的結構與數量決定了社會組織的場域形態(tài),資本是場域運行的工具和手段,是布爾迪厄場域理論中最為活躍的概念,超越單純的經濟學范疇。布爾迪厄所提出的資本資源,具有個體性、排他性,有利于占有者獲取社會資源。職業(yè)體育所擁有的特性與資本資源契合度較高,是典型的該資源。場域是空間場所,是諸多個體爭奪有價值,獲得可支配性資源的場所,資源不同構成決定著資本類型。布爾迪厄以存在方式為標準,將資本劃分為經濟、文化、社會和象征4種資本。
不同形態(tài)的資本在一定狀態(tài)下可相互轉化,文化資本(如教育)是關鍵的、是攸關重要的資本形式;經濟資本、社會資本和象征資本是轉化成文化資本的基礎。社會資本主要為社會網,主體是行動者,載體為網絡,關系網絡是行動者投資策略的產物,是將偶成關系轉化為必然且持久維持存在的關系或者在制度上得到保障的權力關系[2]。當經濟資本、文化資本、社會資本是外在資本,被更多的體育俱樂部的相關利益者所認知與汲取,象征資本則以一種無形的、內隱的方式發(fā)揮作用。場域的運動過程最終以資本結構和數量的變化為結果,同一組織在不同發(fā)展時期的資本結構和數量也不盡相同。
3.1 層圈結構:基于利益相關者理論
借鑒多維細分法和米切爾評分法對我國職業(yè)體育俱樂部的利益者的劃分,即:核心利益者、中間利益者和邊緣利益者構成職業(yè)體育俱樂部的相關利益者。據利益相關者類型,我國職業(yè)體育俱樂部場域可由3個層圈表示。其中,職業(yè)體育俱樂部的核心層由其他俱樂部、項目協(xié)會、運動員和教練員構成;中間層由裁判員、政府、贊助商、媒體和觀眾構成;項目運作公司、比賽場館、廣告及中介機構等構成了職業(yè)俱樂部的邊緣層。各方利益構成的層圈的關系與結構及彼此間作用共同建筑職業(yè)體育俱樂部的活動范圍。中間層和邊緣層是職業(yè)體育俱樂部核心場域運營的直接社會環(huán)境。(圖1)
圖1 我國職業(yè)體育俱樂部的圈層結構
3.2 雙核結構:“人”與“物”的資本要素
“物”的資本和“人”的資本是任何組織的基本要素。根據布爾迪厄的分類,經濟資本、文化資本、社會資本和象征資本構成了“物”資本的基本要素;“人”的資本要素則由不同的組織類別決定。職業(yè)體育俱樂部中人的資本要素包括教練員和運動員,其他俱樂部相關人員,項目協(xié)會管理人員三大核心主體?!叭恕钡馁Y本結構和數量決定著“物”的資本結構和數量,相反之,“物”的資本結構和數量呈現“人”的資本結構和數量的變化。(圖2)
圖2 職業(yè)體育俱樂部場域的雙核結構
4.1 基礎保障:經濟資本
現代社會最為突出的特征莫過于經濟主義或實用主義,在很大程度上是約定俗成的意識形態(tài)。在工業(yè)文明以來,經濟在世俗社會中的重要性凸顯,漸成為社會的主要力量。
體育作為社會發(fā)展的一部分,與經濟密不可分。隨著工業(yè)化、城市化的發(fā)展,體育顯現出強大的生命力,通過商業(yè)模式的不斷壯大,獲取更多人的傾愛,拓展出更為廣闊的市場,吸取更多投資,以獲得更多收益,周而復始,體育成為一種產業(yè)。體育產業(yè)在北美、歐洲等發(fā)達國家地區(qū)整體產值約占GDP的比重為1.5%-3%。
在職業(yè)體育俱樂部的資本中,經濟資本(金錢、產品和服務)為“元資本”,是俱樂部可持續(xù)發(fā)展的基礎和動力,是最為原始的資本形式。經濟資本是全部資本的基礎與根源,在一定條件下,文化、社會等資本方可轉化。職業(yè)體育俱樂部的經濟資本主要涵蓋票務收入、冠名贊助、賽事轉播權、聯(lián)賽分紅及賽事衍生品等。
4.2 核心導向:文化資本
按照布爾迪厄對文化資本的界定,文化資本就是借助不同的教育行動傳遞文化物品內化于人自身的知識與技能,是“一種標志行動者的社會身份,被視為正統(tǒng)的文化趣味、消費方式、文化能力和教育資歷等價值形式”[3]。職業(yè)體育俱樂部可看作特定的文化場域,與其他社會組織的文化資本略有不同,除了一般性的制度文化資本外,與人的身體密切相關,還具有其獨特的體育文化(精神)資本。從文化傳承與創(chuàng)新規(guī)律來看,職業(yè)體育俱樂部遵循既定的制度,發(fā)揚與傳承賽場上頑強拼搏、奮發(fā)進取,爭取更好成績,與此同時,賽場上也應汲取尊重對手、尊重裁判、尊重觀眾、光明磊落、公平公正的精神財富。
在職業(yè)體育俱樂部場域運行中,除了要遵循經濟資本——金錢慣習,社會資本——權力慣習,象征資本——影響力慣習外,尤為重要的是遵從體育文化(精神)慣習,其為職業(yè)體育俱樂部發(fā)展指明方向。
4.3 基本環(huán)境:社會資本
4.3.1 社會資本論述 “社會網絡”(social network)研究是社會資本理論研究的母體。它是由個體和個體、個體和組織、組織和組織間的社會關系構成的較為穩(wěn)定的網狀系統(tǒng),各種社會網絡系統(tǒng)錯綜復雜交織為社會大系統(tǒng)。人們?yōu)楂@取更多的社會資本,就需要直接或間接地建立更為廣泛的社會關系[4]。社會資本是人類社會形成與發(fā)展過程中形成有利益于協(xié)調和規(guī)范人們的行為準則,如制度、信仰、倫理、價值觀及風俗習慣等。社會成本具有減少成本投入,提高資本利用率,利于組織間支持和團結來實現組織目標的作用。
4.3.2 職業(yè)體育俱樂部的社會資本 職業(yè)體育俱樂部所擁有社會網絡的全部資本總量,構成職業(yè)體育俱樂部的社會資本,它能以各種各樣的形式存在,不受限于游戲規(guī)則的變化,即便具有連帶關系的不同行動者所擁有的資本皆為俱樂部提供益處。職業(yè)體育俱樂部的社會資本依托社會網絡中的交往,在文化資本積累的基礎上,將偶然的社會關系發(fā)展為穩(wěn)定關系,漸形成彼此認同,通過制度化的形式將資本合法化。信任關系是獲得社會資本的首要條件,為取得比賽的勝利,個體需要與他人合作,相互促進與扶持,如球員間彼此的信任、球員與教練間的信任,俱樂部管理者與球員、教練間的信任等,皆為積累社會資本的有效手段。正是如此,職業(yè)體育俱樂部作為各方利益者聚合的網絡空間,不論各自關系狀態(tài)如何,都將構成職業(yè)體育俱樂部場域運作的基本環(huán)境。
4.4 表征呈現:象征資本
象征是具體事物所表現出的抽象概念,具有多重性和變異性。與文化資本、經濟資本、社會資本相對應的體育文化(精神)、金錢、權力(社會網絡)在職業(yè)體育俱樂部運營的場域中發(fā)揮著重要作用,經過長期利益博弈,博弈結果被各方利益者所認知,長期以來,在職業(yè)體育俱樂部中積累而形成的威望與聲譽,形成了無形的影響力。當實際成本(經濟、社會等資本)未產生影響,象征性的威望與聲譽就將發(fā)生作用,以達到資本運營的目的。俱樂部勝負率、排名,及其外在聲譽、球隊明星隊員和教練員數量等皆為職業(yè)體育俱樂部的象征資本。俱樂部名次直接影響體育大眾對俱樂部的認知度,對俱樂部的贊助(注資)資本的流向產生作用,甚者將牽連整個俱樂部維持和獲取不同資本的能力。
5.1 運動員群體是職業(yè)體育俱樂部場域運行的核心人力資本
運動員是職業(yè)體育俱樂部的核心人力資源,與俱樂部的文化資本有著天然的契合關系,是職業(yè)體育俱樂部文化資本的創(chuàng)造者和傳播者。作為優(yōu)秀的運動員,一方面要有扎實的基本技能,保持較高的競技狀態(tài);另一方面,通過比賽、采訪或者錄制節(jié)目等形式向廣大觀眾傳播體育正能量。扎實的基本功和優(yōu)良的精神面貌對運動員最為基本的要求,也是運動員群體的基本職責。運動員群體在俱樂部中的核心地位、存在意義和價值取向,不因其本身,是因其與職業(yè)體育俱樂部獨有的文化資本關系而得以彰顯。
職業(yè)體育俱樂部社會資本的直接影響者,莫過于運動員群體。相對于俱樂部管理者而言,運動員是社會資本的提供者和使用者。因為運動員擁有專業(yè)技能與知識的外部性,運動員除了從事自身本職工作外,還將根據其他社會組織(或所在俱樂部)基于自身發(fā)展與建設,應邀參加為其培訓、錄制節(jié)目或代言等服務。在此過程中,運動員根據勞動價值的大小,獲得相應的社會報酬。
運動員群體承載著俱樂部的象征資本,象征資本是俱樂部品牌影響力的主要標志。俱樂部戰(zhàn)績、俱樂部的社會影響力及明星隊員數量等皆隸屬象征資本。與此之外,公益活動也日漸成為衡量俱樂部象征資本的因子。曾有俱樂部帶領自家球員走進偏遠地區(qū)的鄉(xiāng)村學校,為當地孩子傳授專業(yè)技能,進而為該地區(qū)籌得善款,以改善學校的基礎設施。在此過程中,運動員群體為直接參與者,通過曝光度及自身影響力為其所在俱樂部增獲不菲的社會價值。
5.2 管理者群體是職業(yè)體育俱樂部場域運行制度的創(chuàng)新者與執(zhí)行者
管理者是職業(yè)體育俱樂部制度性文化資本的創(chuàng)造者,職業(yè)體育俱樂部的規(guī)章制度性文化資本不亞于運動員專業(yè)技能領域所呈現出的體育精神資本,制度性資本決定了俱樂部的管理效益,同時也約束著運動員的行為。制度性文化資本(規(guī)章制度等)的創(chuàng)造與實施有賴于管理者,因有“管理育人”之說。管理群體中的高層為制度制定者,普通管理者為制度的執(zhí)行者,二者皆隸屬管理者群體,為職業(yè)體育俱樂部的管理服務。
經濟資本、社會資本和象征資本由管理者決定其資本的整合與流轉。俱樂部場域中管理者須履行對其他3種資本的管理職責。俱樂部內部組織機構,如宣傳公關及市場研發(fā)等部門決定著經濟資本的流向。職業(yè)體育俱樂部的利益相關者與俱樂部結成聯(lián)盟而增值的社會資本需要系統(tǒng)的管理,對俱樂部象征資本或品牌的經營,同樣依賴于管理者實現。
5.3 觀眾群體是職業(yè)體育俱樂部場域運行的自主消費者
5.3.1 觀眾群體是職業(yè)體育文化資本的繼承者,也是職業(yè)體育制度的實踐者 俗話說,無規(guī)矩不成方圓。健全的職業(yè)體育制度文化職業(yè)體育健康發(fā)展的根本。觀眾群體與職業(yè)體育俱樂部場域中與文化資本的關系,猶如海綿的水一般,觀看充斥著體育精神文化資本和制度性文化資本的職業(yè)性質比賽,身受職業(yè)體育俱樂部場域的浸染,因此,也將打上特定的體育文化烙印。扎實的基本技能、頑強拼搏的體育精神深入觀眾內心,從而實現觀眾人力資本的大幅增值。
5.3.2 觀眾群體增值職業(yè)體育俱樂部的社會與經濟資本 每一位觀眾觀看比賽都會繳納一定的費用,現場觀眾群體,比賽所產生的連鎖效應(運動服飾的購買、體育紀念品的購買及體育建筑的參觀等)帶來的經濟資本不容小覷。在社會網絡中,人們通過傳播效應,在一定程度上增值俱樂部的社會資本,增值程度則由觀眾的忠誠度及俱樂部管理水平等因素所決定。
5.3.3 觀眾群體為象征資本的直接受益者 在中國特色的職業(yè)體育制度下,觀眾對俱樂部的支持,對聯(lián)賽的選擇,基本上還是關注象征資本(如俱樂部的戰(zhàn)績排名、明星運動員數量等)。對于既定的職業(yè)體育俱樂部的觀眾而言,俱樂部的象征資本在其心中地位將發(fā)生轉移,將更多地關注職業(yè)體育俱樂部的內部制度化資本及對運動員的深度認同。職業(yè)體育俱樂部品牌等資本對留住、穩(wěn)住,甚者吸引觀眾具有重要價值。
(1)經濟資本(金錢)、文化資本(精神)、社會資本(網絡)和象征資本(威望、聲譽等)四種類型構成了我國職業(yè)體育俱樂部資本。
(2)我國職業(yè)體育俱樂部的場域結構主要為圈層結構(利益相關者)和雙核結構(“人”與“物”要素)兩種結構類型。
(3)經濟資本是基礎保障,文化資本為核心導向,社會資本是基本環(huán)境,象征資本是表象,構成了職業(yè)體育俱樂部場域的資本位置關系。
(4)職業(yè)體育俱樂部場域中的利益相關者的位置關系呈現:運動員為核心人力資本,管理者群體是運行制度的創(chuàng)新者與執(zhí)行者,觀眾群體是自主消費者。
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Research on the Relationship between the Structure and Positition of Professional Sports Clubs in the Filed of Capital in Our Country
DU Juan, XU Zhenghong
Professional sports reform in China after more than 20 years, the club has brought tremendous benefits for real operation, however, stakeholders happened to the values of sports, and club capital circulation arrest. The study of vision in “Field”, which foucus on capital of professional sports clubs, found that the main by the economic, social, cultural and symbolic four capital structure, through layer ring structure or dual nuclei structure correlation.
Professional sports clubs; Filed; Capital; Position and structure
1007―6891(2015)06―0085―04
10.13932/j.cnki.sctykx.2015.06.22
G80-052
A
2015-05-19
福建農林大學公共體育教學部,福建福州,350002。
Dept. of P.E., Fujian Agriculture and Forestry University, Fuzhou Fujian, 350002, China.