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        從敲鑼到用法
        ——記江夏區(qū)環(huán)境衛(wèi)生收費(fèi)所副所長(zhǎng)羅錫斌

        2015-11-17 17:36:17曹俊華
        長(zhǎng)江叢刊 2015年30期
        關(guān)鍵詞:收費(fèi)

        曹俊華

        從敲鑼到用法
        ——記江夏區(qū)環(huán)境衛(wèi)生收費(fèi)所副所長(zhǎng)羅錫斌

        曹俊華

        千名城管人,颯爽英姿,或有理有節(jié)管理著我們的城市,或披星戴月美麗著大街小巷。當(dāng)江夏新城逐漸有了蘇杭的特質(zhì),我們給了他們贊美詩(shī)。羅錫斌也是城管人,在紙坊,在大橋,他走過(guò)的是一條條荊棘之路。

        在收費(fèi)環(huán)境惡劣的昨天,在人們依然躲貓貓的今天,19年里,小個(gè)子羅錫斌,收費(fèi)過(guò)千萬(wàn),就一個(gè)法寶——釘子的鉆勁。

        因?yàn)樗闹杏幸环N力量,對(duì)我們城市的愛(ài)。

        披星戴月收遍半個(gè)城

        1996年,江夏撤縣設(shè)區(qū)那年,學(xué)財(cái)會(huì)出生的羅錫斌成了一名城管人,在環(huán)衛(wèi)一所擔(dān)任收費(fèi)隊(duì)長(zhǎng),被戲稱專掏人腰包一族。這個(gè)崗位象拆違一樣,總在風(fēng)口浪尖中,天天都要面對(duì)一個(gè)個(gè)家庭、店鋪和單位。骨頭要硬,嘴巴要軟,羅錫斌總結(jié)這一行的工作性質(zhì)。

        復(fù)江道以東都屬羅錫斌的費(fèi)收范圍,那時(shí)的紙坊臟亂差,象個(gè)大大的集貿(mào)市場(chǎng),而且人口在急劇增加,由8萬(wàn)而30萬(wàn),且多是洗腳進(jìn)城的農(nóng)民,一些家庭還拿下崗當(dāng)擋箭牌。人們的繳費(fèi)意識(shí)幾乎為零,白天收費(fèi),常吃閉門羹,夜間收費(fèi),主人一聽(tīng)說(shuō)收費(fèi),嘭地一聲關(guān)門,把羅錫斌看著叫花子。

        陳新灣有60多戶居民,羅錫斌和他的隊(duì)員們多年受到的都是這種“禮遇”,甚至用報(bào)警來(lái)羞辱他們的人格。即使在本系統(tǒng)建的小區(qū),一群像模像樣的人,也是閉門謝客。紙坊最早的一家小區(qū),多是有錢人,可一毛不拔。漠視,偏見(jiàn),當(dāng)特殊公民,以至于那時(shí)半個(gè)紙坊年收費(fèi)不過(guò)三五萬(wàn)。

        古驛道有家副食店的老太,頭一次聽(tīng)說(shuō)要收取門面衛(wèi)生費(fèi),罵羅錫斌明火執(zhí)仗搶劫,羅錫斌叫老人家別發(fā)火傷了身體,說(shuō)這是有法律和政策依據(jù)的,將宣傳冊(cè)遞給老人。一次,兩次,三次……羅錫斌的好脾氣,換來(lái)的是掃帚的驅(qū)趕,和要錢買棺材、買藥的謾罵聲。

        這一月的20元錢猶于蜀道之難,還是老人的兒媳婦實(shí)在看不過(guò)去,交了錢。

        單位收費(fèi),也別指望是坦途,一號(hào)稱業(yè)界老大的地產(chǎn)商,也是吝嗇鬼一般,一年本應(yīng)繳納萬(wàn)元衛(wèi)生費(fèi),打了對(duì)折,還要拖成牛肉筋。公司法人當(dāng)上人大代表后,羅錫斌上門祝賀,公司開(kāi)盤,他又穿針引線,辦理臨時(shí)占道手續(xù)。十多年了,他用服務(wù)感動(dòng)了很多單位,這一塊才走上正軌。

        門面和地?cái)偸召M(fèi),時(shí)時(shí)如蹬天。體育館曾有40戶經(jīng)營(yíng)夜市,3年沒(méi)有收到一分錢,羅錫斌還吃過(guò)經(jīng)營(yíng)戶請(qǐng)來(lái)的混混的啤酒瓶。這些攤點(diǎn)搬到沙羨街后,羅錫斌窮追不舍,從一部分善良和經(jīng)營(yíng)有方的攤主那兒打開(kāi)缺口,那一年,收到了1萬(wàn)多元。2009年,移師中心港后,經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到60戶,羅錫斌乘勝追擊,堅(jiān)決做到一戶不漏?!逗笔〕鞘协h(huán)境衛(wèi)生工作費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)》和《武漢市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,就是尚方寶劍,僅這個(gè)夜市攤年收費(fèi)3.6萬(wàn)元,高出當(dāng)初的半個(gè)紙坊。

        2011年,在紙坊一所、二所、三所都收費(fèi)情況下,羅錫斌在轄區(qū)收費(fèi)150萬(wàn),有收費(fèi)“牛人”之稱。

        挖地三尺找證據(jù)

        2012年3月,是一個(gè)里程碑式的日子,江夏區(qū)環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)征收所成立,將走向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展道路。收費(fèi)這塊臘骨頭或?qū)⒈豢邢隆?/p>

        羅錫斌成了收費(fèi)所的一員,被派往大橋新區(qū)任片區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。

        大橋新區(qū)比起紙坊,農(nóng)民意識(shí)更強(qiáng),打游擊是一些人的故用伎倆。從和平農(nóng)莊到大橋集鎮(zhèn)千米長(zhǎng)街,有50個(gè)門面,業(yè)主借口可能要進(jìn)行舊城改造,拒不繳費(fèi),羅錫斌和其他隊(duì)員隔三差五上門宣傳,告訴他們,大橋位于武昌和紙坊之間,也可被定義為城市,應(yīng)該對(duì)小農(nóng)意識(shí)來(lái)一次大掃除。另一方面,整個(gè)2012年夏天,環(huán)衛(wèi)工人每天到這里清掃、保潔,灑水車每天數(shù)次地灑水,給他們提供了潔美的環(huán)境,終于實(shí)現(xiàn)零的突破,今年已一戶不漏。

        要人家口袋里的錢總是很難,要嘴上工,要慢工,只要咬住就會(huì)有收獲。大橋有三所大學(xué),六七萬(wàn)師生,有的包給私人,自行處理垃圾,嚴(yán)重影響了區(qū)域環(huán)境和招商引資。羅錫斌爭(zhēng)取所里支持,糾正了這一錯(cuò)誤做法。現(xiàn)在三所大學(xué)年繳費(fèi)40萬(wàn)元。大橋有8個(gè)小區(qū),某小區(qū)曾私埋垃圾,羅錫斌不庸置疑地說(shuō),此舉違法,一意孤行,就要受到幾萬(wàn)元處罰。羅錫斌經(jīng)過(guò)數(shù)十次上門磋商,全部小區(qū)由物業(yè)公司捆綁收費(fèi),年達(dá)到20多萬(wàn)元。一小區(qū)依水而建,是全區(qū)最豪華的小區(qū),一度被羅錫斌逮住了他們伸向湖灘的黑手,才啞口無(wú)言,開(kāi)始繳費(fèi)。

        大橋有個(gè)攪拌站,包攬了大橋地區(qū)的混凝土業(yè)務(wù),其辦公區(qū)和生活區(qū)有40多人,長(zhǎng)期不繳費(fèi),面對(duì)羅錫斌就丟下兩個(gè)字“證據(jù)”。其實(shí),他們不止一次把垃圾運(yùn)到梁湖島上掩埋,羅錫斌怕暴露身份,讓三位同事,從垃圾出門,到中途運(yùn)輸,再到終點(diǎn)傾倒,都進(jìn)行了拍照。羅錫斌把證據(jù)交給了老總,還把他請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng),在數(shù)米深坑里挖出了幾噸垃圾。老總馬上繳了全年1萬(wàn)元衛(wèi)生費(fèi),今年根據(jù)規(guī)定漲到了2萬(wàn)元。

        某集團(tuán)公司年利潤(rùn)數(shù)千萬(wàn),旗下的工業(yè)園區(qū)引進(jìn)了多家企業(yè),占地360畝,就是不繳衛(wèi)生費(fèi),將大量工業(yè)垃圾拖到荒野亂倒,羅錫斌帶著隊(duì)員守候了多個(gè)夜晚,一身長(zhǎng)衣,還是被蚊子咬了不少包子。忠誠(chéng)和責(zé)任,感動(dòng)了對(duì)方,公司補(bǔ)繳了一年多的衛(wèi)生費(fèi),并簽訂了每月1.5萬(wàn)的繳費(fèi)合同。

        老賴面前別當(dāng)彈簧

        2013年,羅錫斌被組織任命為費(fèi)收所副所長(zhǎng)。不是什么官,是更大的責(zé)任,和對(duì)能力的考驗(yàn)。

        羅錫斌負(fù)責(zé)的是稽查。對(duì)老根據(jù)地大橋,他和片區(qū)隊(duì)員除了拾遺補(bǔ)漏,大多采取盯人戰(zhàn)術(shù),或當(dāng)夜貓子,杜絕為躲避衛(wèi)生費(fèi)而填埋垃圾,污染環(huán)境的行為。

        大橋99%都收了,這是羅錫斌的話。因而大橋片的年衛(wèi)生費(fèi)由2012年60萬(wàn)飆升至今年的300萬(wàn)。

        工商部門是他的信息源,到處走走是他的習(xí)慣。小蜜蜂公司剛在大橋征地一畝,金口鍋爐廠分廠才動(dòng)工,就被他巡查到了,自然少不了依規(guī)辦事。

        金港新區(qū)也劃歸大橋片區(qū)。2012年,通用落戶江夏,他請(qǐng)示所里,給予扶持,年只收取3.6萬(wàn)衛(wèi)生費(fèi)。2014年7月,隨著全新英朗轎車緩緩下線,昭示天下:一座世界級(jí)綠色工廠在江夏誕生。他伺機(jī)而動(dòng),核定了這家企業(yè)年28萬(wàn)衛(wèi)生費(fèi)。

        近年,駕校層出不窮,一些人以場(chǎng)地不固定拒絕繳費(fèi)。羅錫斌跑工商,跑交管部門,順藤摸瓜,根據(jù)駕校大小,確定費(fèi)收額度。今年有50個(gè)駕校納入繳費(fèi)之列。

        餐飲是繳費(fèi)大頭,也是難點(diǎn),多跑,多上門,認(rèn)真走程序,不厭其煩。2015年,終于新增61戶。而充當(dāng)老賴的也不再少數(shù),魚友烤全魚每天顧客盈門,龍峰酒店生意紅火,就是不繳衛(wèi)生費(fèi),還找關(guān)系說(shuō)情。羅錫斌骨頭硬著,他和所長(zhǎng)們集體研究,將這兩家餐飲店,以及童年印象影樓、普安ktv、太空網(wǎng)吧等近百個(gè)業(yè)主告上法庭。

        猴子不上樹多敲幾遍鑼,羅錫斌和他的89位員工每天都在做,高懸法律之劍,他們同意要做。

        今年,局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)所里1600萬(wàn)任務(wù),又大頭朝下。羅錫斌說(shuō),他喜歡忙碌著,他愛(ài)著我們的城市,這些錢,一分一厘用于服務(wù)城市的美好和人民的幸福。

        羅錫斌也有不喜歡的,他怕人請(qǐng)吃,那一定是為少繳不繳衛(wèi)生費(fèi)。每年請(qǐng)吃可在百次,可雷打不動(dòng)。

        羅錫斌是局和所里的10年先進(jìn)。他個(gè)小,對(duì)城管事業(yè)卻堅(jiān)如磐石,是城管革命中,一個(gè)不可或缺的人。

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