張曉東

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房屋工程施工質(zhì)量管理與控制

張曉東

（黑龍江工業(yè)學院，黑龍江雞西158100）

房屋工程管理的核心內(nèi)容就是施工質(zhì)量問題，它是關(guān)系到國計民生的大事。有效的質(zhì)量管理與控制，能使建筑的使用性能提高，并且能夠進一步延長其使用壽命，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文通過分析房屋工程施工管理與控制中存在的問題，有針對性的提出了解決的措施。

施工質(zhì)量；房屋工程；管理；控制

隨著物質(zhì)生活水平的提升，人們對房屋的建筑質(zhì)量也提出了越來越高的要求，這就要求房屋工程施工質(zhì)量與人們的需求相符合。房屋工程質(zhì)量保障的關(guān)鍵是施工質(zhì)量管理與控制，科學有效的施工不單單能使房屋建筑的使用性能和整體質(zhì)量得到提升，還能使房屋的使用壽命得到有效的延長[1]?？v觀我國工程施工現(xiàn)狀，在房屋施工過程中，還有大量的問題存在，直接影響了施工的質(zhì)量。所以，需要對工程質(zhì)量管理的影響因素進行分析，通過采取有效的解決措施，使房屋施工質(zhì)量的管理水平大幅提升。

一、房屋工程施工的主要特點和影響因素

房屋質(zhì)量與施工過程密切關(guān)聯(lián)，換言之，施工過程決定了施工的質(zhì)量。作為建筑工程的一種形式，房屋工程具有與之相同的特點，如同樣擁有相對惡劣的工作環(huán)境和比較復雜的施工過程，因此實施房屋質(zhì)量管理和控制工作的難度也較大。房屋質(zhì)量的好壞，直接決定了居民的生活質(zhì)量。所以，為了保證居民的生活質(zhì)量，就要根據(jù)房屋施工的特點，運用有效和科學的方法，對房屋質(zhì)量進行更好地控制[2]。

1.房屋工程施工的主要特點

與其它工程建筑不同，房屋工程具有自身的特點，具體有以下幾個方面的體現(xiàn)：

（1）施工影響因素多

施工中的諸多因素會影響到房屋的施工質(zhì)量，如材料的優(yōu)劣、機械情況和人工狀況等，都會對房屋施工產(chǎn)生直接或間接的影響。

（2）施工周期長

一般來講，房屋工程所涉及的建設(shè)周期往往很長。在這一過程中，可能會埋藏各種隱患，發(fā)生各種危險，進一步影響了施工的正常進行。

（3）部分施工項目具有一定的隱蔽性

在施工過程中，因為房屋工程具有非常多的工序，并且也存在著較多的隱蔽工程和中間產(chǎn)品，受客觀條件和多種因素的影響，取樣數(shù)也會受到一定的限制，這樣會產(chǎn)生較大的判斷失誤的幾率。

（4）質(zhì)量檢驗的局限性

受當前技術(shù)水平的限制，加上房屋工程建筑具有固定的位置，在檢驗工程質(zhì)量的過程中，不能進行拆卸或者實施解體檢驗，對于工程中隱蔽的或者是內(nèi)在的質(zhì)量缺陷，就很難發(fā)現(xiàn)。故而工程的終檢和驗收就具有很大的局限性[3]。

2.房屋工程施工質(zhì)量的影響因素

雖然有諸多因素會影響到房屋工程的施工質(zhì)量，但施工人員依然可以按照環(huán)境、施工方法、設(shè)備與材料等來分類、分析和研究這些因素，并采取適當?shù)拇胧┻M行有效地控制，爭取保質(zhì)保量的完成施工。

人員要素包括施工的組織者、參與施工的各方人員等；材料因素則包括工具、施工機械設(shè)備、機電設(shè)備和各類鋼筋和石灰等；施工方法包括操作流程、作業(yè)方法、施工工藝和方案等；而環(huán)境因素則包括兩個方面，即施工現(xiàn)場的技術(shù)環(huán)境及自然環(huán)境，因為這兩個因素是多變的，所以會直接影響到房屋工程的施工質(zhì)量[4]。

二、房屋工程施工管理與控制中存在的問題

1.施工管理制度不健全

施工管理制度是對工程施工質(zhì)量給予保障的基礎(chǔ)。房屋工程具有較大的施工規(guī)模和復雜的施工工序，如果施工管理制度不完善，則無法對房屋施工質(zhì)量給予保障。而一些建設(shè)單位在實際的房屋施工過程中，往往對工程帶來的經(jīng)濟效益比較注重，而忽視了工程質(zhì)量的管理制度建設(shè)，在施工過程中缺乏完善的施工管理制度。

2.不具備合格的建筑材料質(zhì)量

良好的施工材料是保障房屋施工質(zhì)量的前提。一些施工單位片面追求經(jīng)濟效益，往往忽視了對材料入場和選購的嚴格把關(guān)，無法真正保障材料質(zhì)量。另外，施工單位在施工中偷工減料、以次充好，對房屋工程的施工質(zhì)量也產(chǎn)生了嚴重的影響。

3.房屋工程施工監(jiān)理不到位

房屋施工中一個非常重要的環(huán)節(jié)，是監(jiān)理單位的控制、監(jiān)督和指導。而一些監(jiān)理人員在房屋工程建設(shè)中，監(jiān)理工作流于形式，施工質(zhì)量管理不到位，沒有將監(jiān)理對施工質(zhì)量管理的作用充分發(fā)揮出來。

圖1 杭州某工地房屋板和支模板坍塌事故示意圖

從以下案例分析中可以看出施工管理出現(xiàn)的問題。2014年8月，杭州某工地在施工過程中發(fā)生了正在澆筑的房屋板和支模板坍塌的事故，造成了死亡13人、受傷16人的慘重局面。

該工程位于杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，由某設(shè)計院和設(shè)計公司聯(lián)合設(shè)計，在2012年3月對設(shè)計圖紙進行報審，并于同年5月末取得了施工許可證，某建筑集團公司是主要的工程總承包單位，某建設(shè)監(jiān)理單位進行監(jiān)理。該工程于2012年4月在杭州高新技術(shù)規(guī)劃局的同意下，先行進行樁基的施工。

經(jīng)過對此次事故原因的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)低劣的支模架質(zhì)量是導致事故的直接原因。分析其在管理上的原因主要有：

手術(shù)室建立疼痛管理小組，由4名麻醉師和6名手術(shù)室護士組成。組長由麻醉師擔任，小組成員對術(shù)前評估情況和術(shù)后回訪信息定期進行整理歸納，收集并保存疼痛相關(guān)資料，為日后醫(yī)療科研提供真實數(shù)據(jù)，同時設(shè)立專人對相關(guān)資料進行保管。積極撰寫科研論文，在工作中收集和總結(jié)經(jīng)驗，開展疼痛科研論文寫作講壇，積極開展科研和護理品管圈活動，以科研帶動臨床，更好地服務于患者。

（1）建設(shè)單位片面強調(diào)工程施工進度，提供的是一些相對滯后的施工圖紙，在一定程度上導致了施工單位的違規(guī)施工。同時，施工單位在沒有取得施工許可證的情況下就先行進行組織和施工，設(shè)計工作和施工工作幾乎是同步進行的。

（2）沒有進行規(guī)范的支模架搭設(shè)，同時施工單位支模架搭設(shè)人員不具有特種作業(yè)上崗證。

（3）施工單位沒有嚴格審查搭設(shè)支模架使用的扣板和鋼管的質(zhì)量，同時這些材料沒有質(zhì)量證明文件，不具備有效的檢測報告。

事故發(fā)生后，相關(guān)責任人員以及建設(shè)行政主管部門和工程監(jiān)理單位相關(guān)單位被依法處罰。

三、房屋工程施工質(zhì)量管理與控制措施

1.建立和健全質(zhì)量管理體系，嚴格管控施工材料

建立和健全質(zhì)量管理體系是房屋建筑工程的基礎(chǔ)和保障。施工單位需要建立一支高水平的、具有專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍，以有效控制和管理房屋施工質(zhì)量。管理人員在完善的質(zhì)量管理體系下，依據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范嚴格辦事，并嚴格管控施工的每一個環(huán)節(jié)。同時，還應對質(zhì)量獎罰制度和檢查制度進行完善，以實現(xiàn)規(guī)范化的房屋工程的施工管理。另外，相關(guān)單位要建立完善的保障體系，嚴格控制施工設(shè)計質(zhì)量，對房屋工程設(shè)計的合理性做出保障。為了提高房屋工程的施工質(zhì)量，對于設(shè)計的后續(xù)審核工作，也要嚴格把關(guān)。[5]

在房屋工程施工過程的質(zhì)量管理中，施工材料的控制是重點內(nèi)容。應對建筑材料的采購關(guān)嚴格把控，采購人員要選擇具有較強的鑒別能力并且誠實守信的人。供應商要選擇能提供一定的技術(shù)和資金保障的企業(yè)。要保證入場的施工材料都具有合格證。同時，要加強對材料的抽檢工作，保證進場的都是合格的材料。最后，要做好入庫材料的驗收工作，并建立管理臺賬，材料的管理工作要嚴格依據(jù)施工定額與計劃進行。

2.做好監(jiān)理單位的質(zhì)量行為控制，加強施工人員的資格與作業(yè)的規(guī)范性

作為重要的責任方，監(jiān)理單位需要嚴格把控房屋建筑工程的施工質(zhì)量。為了對建設(shè)單位的經(jīng)濟利益給予保障，監(jiān)理單位應在建設(shè)單位授權(quán)的范圍內(nèi)，嚴格依據(jù)合同、按照程序辦事。監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)房屋工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，就要求施工單位進行補正或責令其返工。另外，監(jiān)理單位要定時召開工程例會，依據(jù)工程的進展，認真總結(jié)梳理施工中出現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題，向建設(shè)單位定期匯報，并在實施中嚴格執(zhí)法，對工程的施工質(zhì)量給予保障。

在房屋工程施工中，應嚴格控制施工現(xiàn)場組織及作業(yè)人員的上崗資格，從事作業(yè)活動的管理者和操作者都應包括在其中，作業(yè)人員應與上崗資質(zhì)相符合，同時必須要健全相關(guān)的管理制度。從某種程度上講，工程管理也是制度管理，具體包括緊急情況的應急處理措施、各個職能部門的相關(guān)職責、消防與環(huán)保規(guī)定、作業(yè)活動現(xiàn)場的安全等。這些都是非常重要的機制，順利實施能夠保證工程質(zhì)量的良好。

3.有效控制施工環(huán)境、強化現(xiàn)場管理

施工環(huán)境主要包括自然環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，作業(yè)環(huán)境主要包括施工準備工作和人為創(chuàng)造的條件。監(jiān)理單位需要嚴格依據(jù)工程項目建設(shè)要求檢查施工單位的各項條件是否具備，允許施工的必須是符合條件的施工單位。而控制現(xiàn)場的自然環(huán)境是指施工單位是否充分的考慮了施工過程中可能帶來的各種影響。施工現(xiàn)場的質(zhì)量保障是房屋建筑單位工程施工管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，必須重視檢驗施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，對工程施工過程中出現(xiàn)的問題，應及時查找和發(fā)現(xiàn)，同時采用有效和合理的方法，依據(jù)管理合同督促施工單位保障房屋工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量。[6]

由于在房屋建筑工程中具有較多的隱蔽工程，如果不能及時處理施工中的工序問題，則必然會遮蓋下一道工序。所以，對于隱蔽工程，質(zhì)量管理人員應加大檢測力度和質(zhì)量管理工作，同時還要辦好相關(guān)的驗收手續(xù)，及時做好驗收和檢查。另外，為了更好地控制房屋工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量，需要明確施工階段的質(zhì)量管理重點，加強事前、事中以及事后三個階段的質(zhì)量控制。在質(zhì)量控制實施過程中，事前質(zhì)量控制是做好施工現(xiàn)場的準備工作，這些工作是在施工前進行的；而事中質(zhì)量控制則是指控制好施工過程中的質(zhì)量；事后質(zhì)量控制則是指完成施工后，進行全過程的驗收工作，有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量。

四、結(jié)語

房屋建筑工程與人們的工作和生活密切聯(lián)系，其工程施工質(zhì)量對人們的居住安全產(chǎn)生了直接的影響。所以，對房屋工程的施工質(zhì)量必須加強管控。相關(guān)單位要通過分析房屋工程質(zhì)量管理過程中存在的問題，采取有針對性地解決措施，使房屋工程施工的使用性能和質(zhì)量得到提升，進而對房屋居住者的生命安全和生活舒適程度提供保障。

參考文獻：

[1]王艷.淺析房屋建筑基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量控制措施[J].甘肅科技，2014（2）.

[2]劉慶海.淺析房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（35）.

[3]梅清華.對于房建工程施工質(zhì)量管理與控制的分析[J].中華民居（下旬刊），2013（2）.

[4]崔昭安，史長勝，侯震東.釬探質(zhì)量通病及防治對策[J].科技信息（科學教研），2008（19）.

[5]侯震東，崔昭安，張長發(fā).施工階段的過程管理方法及實施[J].科技信息（科學教研），2008（17）.

[6]朱峻松，梁愛國，崔昭安.淺談施工質(zhì)量管理的若干要素[J].科技信息（科學教研），2008（21）.

（責任編輯 鮑東杰）

Housing Construction Quality Management and Control

ZHANG Xiao-dong

（Heilongjiang Industrial College, Jixi, Heilongjiang 158100, China）

Construction quality is the core content of housing project management, which is related to the national economy and people's livelihood. Effective quality management and control can improve the performance of the building, further extend its service life and promote the healthy development of the construction industry. In this paper, through the analysis of the housing project construction management and control of the existing problems, the author puts forward the measures to solve the problem.

construction quality; housing project; management; control

TU712.3

A

1008—6129（2015）05—0072—03

2015—07—29

張曉東（1982—），黑龍江尚志人，黑龍江工業(yè)學院，助教。