王睿

強化核心業(yè)務、數字化轉型、搭建增長平臺和擴大區(qū)域增長，這四大戰(zhàn)略令貝塔斯曼實現(xiàn)快速轉型。

對于貝塔斯曼這個名字，中國出版界既熟悉又陌生。作為最早在中國開展圖書發(fā)行業(yè)務的國外企業(yè)，貝塔斯曼書友會伴隨中國讀者走過了13年時光。而經過轉型的貝塔斯曼，正以國際傳媒與服務集團的形象，全方位介入中國生機勃勃的新興市場。在過去的上一個財年里，貝塔斯曼集團的總收入與運營業(yè)績均創(chuàng)下七年來最高紀錄，同時還為發(fā)展業(yè)務而持續(xù)投資。

對于取得的業(yè)績，貝塔斯曼集團董事會主席兼首席執(zhí)行官瀚韜先生指出：“幾乎沒有任何一家媒體公司像我們這樣快速地轉型。我們強大的核心業(yè)務、眾多的增長舉措及不斷的收購交易會在未來幾年逐步將我們的總收入提高到200億歐元左右。我們在中國、巴西和印度等增長區(qū)域內的教育業(yè)務和活動將分別占據總收入中的10億歐元?！?/p>

全新貝塔斯曼

“過去一個財年的業(yè)績令人滿意。集團的總收入創(chuàng)下了七年來的最高紀錄。經營業(yè)績也是如此——這是貝塔斯曼集團史上表現(xiàn)最出色的年份之一，”瀚韜展示了貝塔斯曼值得驕傲的業(yè)績。

在2014年，貝塔斯曼集團持續(xù)經營業(yè)務創(chuàng)造的總收入達到167億歐元，同比增長達3.1%。增長的主要推動力來自企鵝出版公司與蘭登書屋大眾圖書出版集團的合并、對音樂版權管理公司BMG的全資收購以及歐唯特在金融與電商服務領域的擴展。

“我們開始從集團戰(zhàn)略實施中收獲回報。過去的一年中，我們取得了幾個關鍵的進步。我們顯著增加了高增長區(qū)域的業(yè)務活動，進一步擴展了全球獨具特色且兼具多樣性的創(chuàng)新業(yè)務與服務，同時剔除了結構性下滑的業(yè)務?！卞w表示，“（貝塔斯曼）過去幾年中的轉型大大改善了集團的增長格局。僅2012年以來，我們就已經向增長業(yè)務投入超過20億歐元。未來幾年，我們將保持這種發(fā)展步伐，持續(xù)投資、拓展我們現(xiàn)有業(yè)務，并開展創(chuàng)新業(yè)務。與之前相比，一個更加快速、更加數字化、更加國際化的‘全新貝塔斯曼的輪廓已清晰可見?！?/p>

通過成功轉型，2014年貝塔斯曼集團的高增長業(yè)務的收入占比已經提高至27%，而在2011年，這一比例是22%，同期，結構性下滑業(yè)務的收入比例從15%減少到低于10%。預計到2015年年中，增長性業(yè)務將占貝塔斯曼集團總收入的40%左右，而結構性下滑業(yè)務約占5%左右。

瀚韜補充說：“貝塔斯曼集團現(xiàn)在正處在擴張階段——今年年初我們的業(yè)務進展相當不錯?？紤]到集團正在轉型，我們預計2015年總收入和息稅折舊及攤銷前經營利潤將再上一個新臺階。就中期目標而言，我們希望集團利潤能大幅增加至10億歐元?！?/p>

四大戰(zhàn)略促轉型

瀚韜強調，在2014年以及2015年前幾個月里，貝塔斯曼集團向實現(xiàn)強化核心業(yè)務、數字化轉型、搭建增長平臺和擴大區(qū)域增長這四大戰(zhàn)略重點大幅邁進。

2013年，企鵝出版公司與蘭登書屋的合并造就了全球最大的大眾圖書出版集團企鵝蘭登書屋，瀚韜表示，整合并購的速度比原計劃要快得多，而此次合并已經在創(chuàng)新與商業(yè)方面獲得成功，并強化了核心業(yè)務的優(yōu)勢。過去一年中，企鵝蘭登書屋出版集團在全球各大洲均取得了出色的創(chuàng)造性業(yè)績，除了傳統(tǒng)的歐洲和北美市場，企鵝蘭登書屋通過收購Santillana集團的西班牙語與葡萄牙語大眾圖書發(fā)行業(yè)務，躋身為拉丁美洲西班牙語書籍市場的領頭羊，該并購案也成為2014年國際出版界標志性的并購活動，在企鵝與蘭登書屋的合并之后，再一次吸引了業(yè)界的眼球。

“貝塔斯曼集團將繼續(xù)通過投資于集團轉型等措施，發(fā)展成為一家領先的內容出版集團。”同樣，2014年對古納雅爾的全面收購也是一個戰(zhàn)略里程碑。瀚韜表示，貝塔斯曼正在加速縮減結構性下滑業(yè)務，包括出售美國布朗印刷公司和在意大利的印刷業(yè)務等，并決定在年底終止德國俱樂部業(yè)務。

貝塔斯曼集團還進一步涉足數字領域。目前，貝塔斯曼旗下的RTL集團已經成為全球第四大在線視頻內容供應商，而企鵝蘭登書屋的電子書目收錄冊數超過10萬冊，2014年在全球范圍內銷售了超過1億冊電子書。古納雅爾集團擴展了電子雜志、高端移動網站和應用程序產品組合并提高了數字廣告銷量，計劃未來著重數字化領域的發(fā)展。

貝塔斯曼集團搭建增長平臺的一個重要里程碑是收購在線教育平臺Relias Learning，這也是繼1998年收購蘭登書屋之后，貝塔斯曼集團在美國完成的最大宗收購交易。同時，對美國加利福利亞州阿蘭特大學及教育服務供應商Synergis Education的投資也進一步擴展了集團教育業(yè)務。

發(fā)力新興市場

2015年2月，貝塔斯曼召開了首屆新興市場大會，60余位來自貝塔斯曼歐洲、美國、中國、印度和拉丁美洲的高管成員齊聚印度新德里，共商區(qū)域發(fā)展大計。

瀚韜表示：“區(qū)域增長是貝塔斯曼集團的四大戰(zhàn)略之一，而中國、巴西和印度是全球最大經濟體的重要組成部分。在這些國家，人口增長和中產階層的發(fā)展，以及他們不斷提高的購買力對于數字媒體、服務和教育的需求正不斷增長。因此，貝塔斯曼將在未來大舉拓展我們在這三個國家的業(yè)務，并加大投資。我們的中期目標是在這三個市場的收入達到10億歐元。”

2014年，貝塔斯曼著力發(fā)展中國、巴西和印度這三個高增長區(qū)域的市場，在印度，貝塔斯曼集團投資了家具電商Pepperfry和教育服務提供商iNurture，擴大了企鵝蘭登書屋在印度的大眾圖書出版業(yè)務。在拉美，企鵝蘭登書屋通過收購Santillana集團的西班牙語與葡萄牙語大眾圖書發(fā)行業(yè)務，躋身為拉丁美洲西班牙語書籍市場的領頭羊。在中國，BMG以全新的音樂版權管理公司的身份重返中國市場，與巨匠娛樂和阿里巴巴數字娛樂事業(yè)部都簽署了重要音樂版權合作協(xié)議，同時，貝塔斯曼亞洲投資（BAI）基金為11家有發(fā)展?jié)摿Φ墓救谫Y，這是BAI投資公司數目最多的一年。瀚韜指出，2015年，在持續(xù)拓展既有的電視節(jié)目制作、圖書和雜志出版及服務業(yè)務的同時，貝塔斯曼將在中國、巴西和印度這三個國家加大教育和數字媒體領域的投資。

毋庸置疑，中國是貝塔斯曼區(qū)域增長戰(zhàn)略中最為核心的市場。自1991年進入中國市場以來，貝塔斯曼積極開展圖書發(fā)行、雜志合作出版、音樂版權、業(yè)務流程外包、電視節(jié)目制作等業(yè)務，并通過貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）在新媒體、互聯(lián)網及移動互聯(lián)網、新技術和教育等領域進行了廣泛投資。

作為世界最大的大眾圖書出版集團，企鵝蘭登書屋目前為其在中國的發(fā)展明確了四個清晰的方向：推動來自美國、英國、澳大利亞的英文原版書的銷售；積極開拓在中國本土的以童書為重心的成人讀物和童書的出版業(yè)務；加強企鵝和DK等知名出版品牌的開發(fā)和拓展；充分利用電子書和有聲書帶來的數字化新機遇。

2014年，貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）在中國投資了11家互聯(lián)網和移動互聯(lián)網領域的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)下了其年度投資紀錄，并成立了專門的天使投資基金——BetaFund。BAI投資的40多家公司業(yè)務涉及數字媒體、在線教育、電子商務、廣告技術、社交網絡及游戲等眾多行業(yè)，覆蓋了中國超過4.5億互聯(lián)網用戶。對此，貝塔斯曼中國總部首席執(zhí)行官及貝塔斯曼亞洲投資基金創(chuàng)始和管理合伙人龍宇表示：“通過投資我們不但獲取了財務上的回報，更讓我們積累了大量的關于中國市場和數字化的知識和經驗。BAI未來將在四個領域加大投資：基于移動互聯(lián)網的創(chuàng)新內容和媒體；傳統(tǒng)行業(yè)的轉型；依托大數據的企業(yè)服務；物聯(lián)網——通過智能手機、傳感器、通訊科技加強了人們日常生活的數字化交流。也許所有這些創(chuàng)新都來自硅谷，但最終都將在中國生產和制造出來，為中國的初創(chuàng)公司和BAI帶來了巨大的機會?！饼堄畋硎荆磥?，貝塔斯曼旗下所有業(yè)務將齊發(fā)力，抓住在華發(fā)展的新機會。