從兩會(huì)報(bào)道看傳統(tǒng)媒體謀變

□ 文/本刊記者 梁益暢

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息過(guò)剩已成為常態(tài)，而在繁忙的現(xiàn)代生活中，大眾用于信息消費(fèi)的時(shí)間始終有限，這使得包括新聞報(bào)道在內(nèi)的所有信息，進(jìn)入了買方市場(chǎng)時(shí)代。傳統(tǒng)媒體要想從用戶有限的信息消費(fèi)時(shí)間中爭(zhēng)奪份額，必須比以往更用心。

同時(shí)，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式發(fā)展，傳統(tǒng)媒體當(dāng)前面臨兩個(gè)亟需解決的問(wèn)題：一是傳播力，即如何將報(bào)道快速、準(zhǔn)確地送到用戶手中、眼前；二是影響力，即做出讓用戶愛(ài)看、愛(ài)評(píng)論且樂(lè)于分享的內(nèi)容和產(chǎn)品。只有解決了這兩個(gè)難題，作為主流輿論陣地的傳統(tǒng)媒體才能在新時(shí)代的輿論場(chǎng)中具備引導(dǎo)力。兩會(huì)報(bào)道的新動(dòng)作有與此契合的普遍性。

2015年全國(guó)兩會(huì)媒體報(bào)道有何新特色和新亮點(diǎn)？《中國(guó)記者》在會(huì)議期間和會(huì)后采訪了五家媒體，希望通過(guò)管中窺豹式的分析，展示傳統(tǒng)媒體在兩會(huì)報(bào)道中的著力點(diǎn)和接下來(lái)的突破方向。

人民日?qǐng)?bào)社：以“中央廚房”為試驗(yàn)田，為改革投石問(wèn)路

兩會(huì)期間，無(wú)論是刷朋友圈，還是翻微博，不時(shí)可以看到帶有“人民日?qǐng)?bào)”標(biāo)簽的報(bào)道，而且不乏引起“刷屏”現(xiàn)象的產(chǎn)品。這說(shuō)明，在微信和微博這兩個(gè)用戶競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域，人民日?qǐng)?bào)社較為成功地解決了傳播力和影響力問(wèn)題。能做到這一點(diǎn)，得益于人民日?qǐng)?bào)社今年特殊的兩會(huì)報(bào)道組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。

1.以全媒體集群為基礎(chǔ)，以“中央廚房”為核心，整體推進(jìn)媒體融合向前一步。

過(guò)去幾年，在鞏固線下傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，人民日?qǐng)?bào)社的線上產(chǎn)品運(yùn)作得相當(dāng)成功。據(jù)介紹，其旗下現(xiàn)有32個(gè)網(wǎng)站、56個(gè)官方微博、71個(gè)以組織或機(jī)構(gòu)形態(tài)辦的微信公眾號(hào)、21個(gè)客戶端，相對(duì)來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)報(bào)刊的種類是29種。

《人民日?qǐng)?bào)》2015年兩會(huì)報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)兼“中央廚房”統(tǒng)籌組組長(zhǎng)溫紅彥表示，人民日?qǐng)?bào)社今年兩會(huì)報(bào)道的架構(gòu)設(shè)計(jì)是，前述數(shù)量龐大的全媒體集群依然獨(dú)立操作，但報(bào)社抽調(diào)精兵強(qiáng)將搭建了一個(gè)臨時(shí)的“中央廚房”，為社內(nèi)所有媒體和社外合作媒體提供服務(wù)及產(chǎn)品，從而將報(bào)社的媒體融合進(jìn)程整體向前推進(jìn)了一步。

“這次的‘中央廚房’，主要設(shè)立了三個(gè)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌推廣、內(nèi)容定制和可視化，他們承擔(dān)的職責(zé)可以用四個(gè)‘員’來(lái)概括?！薄度嗣袢?qǐng)?bào)》另一位兩會(huì)報(bào)道小組副組長(zhǎng)、“中央廚房”統(tǒng)籌組組長(zhǎng)葉蓁蓁說(shuō)。

聯(lián)絡(luò)員和推銷員，即統(tǒng)籌推廣團(tuán)隊(duì)。“聯(lián)絡(luò)員”的工作是聯(lián)系人民日?qǐng)?bào)社旗下所有的媒體，以及國(guó)內(nèi)有合作的七八十家媒體。包括與前方上會(huì)的記者聯(lián)系，以及與后臺(tái)所有的編輯聯(lián)系，同時(shí)把所有的信息匯總報(bào)給報(bào)社決策層，處于信息樞紐位置，確保流程順暢，重要信息不會(huì)被遺漏?！巴其N員”就是把“中央廚房”生產(chǎn)的各種類型的內(nèi)容產(chǎn)品推銷給社內(nèi)媒體和社外合作的媒體。

服務(wù)員，即指內(nèi)容定制團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)“中央廚房”的核心，為上會(huì)記者提供相應(yīng)的編輯服務(wù)，如資料整理、信息鏈接等，也進(jìn)行新聞產(chǎn)品的二度、三度、甚至四度開(kāi)發(fā)，同時(shí)也為可視化團(tuán)隊(duì)提供H5甚至游戲類產(chǎn)品的創(chuàng)意服務(wù)。

程序員，即可視化團(tuán)隊(duì)?！爸醒霃N房”今年兩會(huì)的可視化團(tuán)隊(duì)共12人，最后共做了20個(gè)產(chǎn)品，包括動(dòng)圖、動(dòng)畫(huà)視頻、小游戲等。其中，H5產(chǎn)品《必有回響，代你問(wèn)總理》閱讀量接近210萬(wàn)，《兩會(huì)e客廳 我來(lái)問(wèn)部長(zhǎng)》《全國(guó)政協(xié)委員是怎樣煉成的》《人大代表咋排座，有講究》的閱讀量均超過(guò)100萬(wàn)。

2.“中央廚房”是由報(bào)道微創(chuàng)新邁向報(bào)道機(jī)制變革的一個(gè)里程碑。

《人民日?qǐng)?bào)》2015年兩會(huì)報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、人民日?qǐng)?bào)社副總編謝國(guó)明提出，“中央廚房”的出品機(jī)制可以概括為：報(bào)道流程平臺(tái)化、內(nèi)容定制化、方式故事化、數(shù)據(jù)可視化。相比過(guò)去單個(gè)子媒體在兩會(huì)報(bào)道上自發(fā)的微創(chuàng)新，這次設(shè)立“中央廚房”是人民日?qǐng)?bào)社在媒體融合時(shí)代試驗(yàn)報(bào)道機(jī)制變革的第一步，用人民日?qǐng)?bào)社總編輯李寶善的話形容，是策、采、編、發(fā)的“自我革命”。

“中央廚房”生產(chǎn)的內(nèi)容產(chǎn)品，會(huì)推薦給所有相關(guān)媒體，但是否采用，由這些媒

體決定。比如14期《書(shū)話兩會(huì)》，有供線下和線上媒體采用的兩個(gè)版本，不僅線上引起好評(píng)，而且全部在《人民日?qǐng)?bào)》重要版面實(shí)現(xiàn)了“落地”。同時(shí)，報(bào)社內(nèi)子媒體生產(chǎn)的優(yōu)秀產(chǎn)品，“中央廚房”也可以抓取過(guò)來(lái)，要么直接向外推送，要么與自己的產(chǎn)品整合后再向外推送。

由于“中央廚房”是在人民日?qǐng)?bào)社原有媒體體系基礎(chǔ)上全新生長(zhǎng)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，因此其內(nèi)容產(chǎn)品的報(bào)道范圍進(jìn)行了適度聚焦，即集中在“7+7+1”共15個(gè)人和事上。第一個(gè)7指圍繞中央政治局7位常委展開(kāi)報(bào)道，第二個(gè)7指重點(diǎn)報(bào)道7個(gè)報(bào)告，包括政府工作報(bào)告、人大和政協(xié)工作報(bào)告、兩高報(bào)告等；最后一個(gè)1指立法法草案修訂?！霸谡麄€(gè)報(bào)道過(guò)程中，實(shí)際上我們對(duì)每一位領(lǐng)導(dǎo)人的活動(dòng)、每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的重要新聞，都安排了三個(gè)不同波次的報(bào)道定位”，葉蓁蓁說(shuō)。

第一波次是求快，以最快的速度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全文首發(fā)。第二波是求全，就是根據(jù)時(shí)政活動(dòng)的核心新聞點(diǎn)和內(nèi)容的聚焦點(diǎn)，“中央廚房”會(huì)進(jìn)行配菜，往往是歷史資料的梳理。第三波是求深，即深度解讀。經(jīng)過(guò)這三個(gè)波次的報(bào)道，基本能做到將一個(gè)新聞點(diǎn)“吃干榨盡”，而且在時(shí)間軸上可以形成縱深，始終保持對(duì)輿論場(chǎng)的占領(lǐng)。

3.“中央廚房”的下一站：超級(jí)編輯部。

兩會(huì)的“中央廚房”，只是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，是不是會(huì)后就散了？葉蓁蓁表示不會(huì)，因?yàn)槿嗣袢請(qǐng)?bào)社領(lǐng)導(dǎo)要求要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼續(xù)推廣，探索常態(tài)化的報(bào)道機(jī)制。而在全媒體平臺(tái)搭建起來(lái)前，“中央廚房”會(huì)在一系列重要事件中繼續(xù)發(fā)揮作用，比如博鰲論壇期間，由《人民日?qǐng)?bào)》國(guó)際部、海南分社為主體，重新組建一個(gè)“中央廚房”。而兩個(gè)“中央廚房”的基本班底，都是人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司，葉蓁蓁正是該公司的CEO。

據(jù)介紹，中央提出媒體融合發(fā)展的要求后，人民日?qǐng)?bào)社很快推出了一個(gè)方案，具體承接的就是2014年3月成立的這家媒體技術(shù)公司。葉蓁蓁說(shuō)，在人民日?qǐng)?bào)社媒體融合中有三個(gè)比較重要的項(xiàng)目，一個(gè)是人民日?qǐng)?bào)客戶端，二是人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)公司（又稱人民日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)），三是未來(lái)的數(shù)據(jù)中心。

據(jù)介紹，未來(lái)人民日?qǐng)?bào)全媒體的項(xiàng)

目 ，會(huì)有一個(gè)兩三千平米的能夠集中辦公、信息交流、可視化創(chuàng)作的空間，既是物理平臺(tái)，也是技術(shù)平臺(tái)。葉蓁蓁說(shuō)，全媒體平臺(tái)搭建的相當(dāng)于未來(lái)的超級(jí)編輯部，會(huì)對(duì)整個(gè)人民日?qǐng)?bào)系的報(bào)道流程、機(jī)制和內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行全面的創(chuàng)新和整合。全媒體項(xiàng)目已經(jīng)國(guó)家立項(xiàng)，也獲得了相應(yīng)的資金支持，所以今年年初已經(jīng)進(jìn)入了全面的開(kāi)發(fā)和實(shí)施階段。

□ 3月3日，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第十二屆全國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議在北京人民大會(huì)堂開(kāi)幕。這是記者們爭(zhēng)相采訪全國(guó)政協(xié)委員朱光耀。 （新華社/發(fā)）

新華社：采用大量新技術(shù)助力兩會(huì)報(bào)道

在新華社領(lǐng)導(dǎo)和兩會(huì)報(bào)道小組的部署下，從多個(gè)傳媒渠道的表現(xiàn)看，整個(gè)新華社全媒體體系的兩會(huì)報(bào)道表現(xiàn)亮點(diǎn)頗多。以新華社新媒體中心為例，策劃推出省部領(lǐng)導(dǎo)訪談錄、“去哪兒了”系列、暖男“小七”系列、智庫(kù)看兩會(huì)系列等一大批緊扣主題、選題新穎、影響廣泛的新媒體報(bào)道。

1.三個(gè)第一次，搶占兩會(huì)新媒體報(bào)道先機(jī)。

新華社副社長(zhǎng)、新媒體中心主任慎海雄表示，目前輿論引導(dǎo)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，正在從以報(bào)紙、電視為代表的傳統(tǒng)媒體，轉(zhuǎn)移到以手機(jī)客戶端為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體。因此，新華社在保持通稿品質(zhì)和傳統(tǒng)媒體影響力基礎(chǔ)上，在新媒體領(lǐng)域下了大功夫：

“新華社發(fā)布”客戶端第一次深度介入全國(guó)兩會(huì)報(bào)道。作為新華社在移動(dòng)端最大的自有平臺(tái)，“新華社發(fā)布”的視頻、圖片、文字報(bào)道多樣，注重與用戶的互動(dòng)，成功搶占新媒體兩會(huì)報(bào)道制高點(diǎn)?？蛻舳诉€與中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站客戶端合作，策劃推出“碼”上反腐等系列話題欄目，從代表委員的視角報(bào)道反腐倡廉工作。近百名代表委員參與互動(dòng)，相關(guān)話題在微博上引來(lái)近千萬(wàn)的閱讀量、微信轉(zhuǎn)播閱讀數(shù)十萬(wàn)。

無(wú)人機(jī)航拍第一次“飛”進(jìn)全國(guó)兩會(huì)，幫助人大代表“履職”。新媒體中心與新華社四川分社等合作推出“無(wú)人機(jī)報(bào)兩會(huì)”“航拍議案”系列報(bào)道，引爆了輿論熱點(diǎn)，20多家客戶端、網(wǎng)站先后進(jìn)行轉(zhuǎn)載。

新華社第一次運(yùn)用3D動(dòng)新聞方式報(bào)道兩會(huì)?！?D解讀兩會(huì)：動(dòng)新聞告訴你什么是“溜索改橋”》稿件運(yùn)用三維特效，通過(guò)CG、3D效果把總理在政府工作報(bào)告中提到的“溜索”為廣大受眾真實(shí)展現(xiàn)了出來(lái)，并通過(guò)多個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)還原，使陌生的“溜索”可視可感。

2.以四個(gè)方面創(chuàng)新打造精品。

以大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)兩會(huì)報(bào)道。比如，“兩會(huì)有數(shù)”欄目以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，在海量信息中提煉關(guān)鍵信息，進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，使解讀報(bào)道進(jìn)一步形象化、直觀化，“兩會(huì)調(diào)查”及“網(wǎng)上看兩會(huì)”等大數(shù)據(jù)欄目，用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)圖表，清晰直觀地顯示出老百姓對(duì)兩會(huì)熱點(diǎn)關(guān)注度的變化。新媒體中心與新華社對(duì)外部合作推出《新華社發(fā)布|暖男“小七”的故事》特刊，以擬人化形象勾勒出GDP增速目標(biāo)，通過(guò)動(dòng)漫人物“小七”和“小八”的對(duì)比，形象直觀地傳達(dá)了政府工作報(bào)告所要闡述的內(nèi)涵，讓熱點(diǎn)插上數(shù)字的翅膀，讓數(shù)據(jù)對(duì)比變成熱點(diǎn)新聞，讓新聞報(bào)道更加有趣好看。

加強(qiáng)調(diào)研創(chuàng)新，連接會(huì)內(nèi)會(huì)外，打通兩個(gè)輿論場(chǎng)。新華社新媒體中心在兩會(huì)開(kāi)幕前夕派出7路小分隊(duì)，深入基層一線，進(jìn)行調(diào)查研究，策劃了一大批反映基層呼聲和實(shí)際情況的報(bào)道選題，帶到兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)“求解”。《飲用水污染火燒眉毛代表委員很揪心》等稿件都是記者在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合代表委員的采訪形成的，被各大媒體采用和轉(zhuǎn)發(fā)。

新技術(shù)創(chuàng)新高端新聞報(bào)道形態(tài)。在新華社新媒體兩會(huì)報(bào)道中，新技術(shù)得到大范圍應(yīng)用，3D動(dòng)新聞、輕應(yīng)用產(chǎn)品，“搖一搖”在線提問(wèn)等，全面創(chuàng)新報(bào)道內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)手段、參與方式，取得良好效果?！读?xí)總書(shū)記六到團(tuán)組紀(jì)略》《總理報(bào)告里找“紅包”》等輕應(yīng)用產(chǎn)品，以場(chǎng)景化、可視化的形式，創(chuàng)新時(shí)政新聞表達(dá)，運(yùn)用輕松活潑的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，生動(dòng)形象地進(jìn)行了主題闡述，被各大新聞客戶端廣泛轉(zhuǎn)載，累計(jì)瀏覽量超過(guò)3000萬(wàn)。其中《習(xí)總書(shū)記六到團(tuán)組紀(jì)略》《習(xí)大大法治論述新語(yǔ)匯》等報(bào)道一經(jīng)推出，就實(shí)現(xiàn)過(guò)千萬(wàn)的瀏覽量。

開(kāi)展新媒體形式的互動(dòng)創(chuàng)新。策劃推出“搖搖新媒體 代你上兩會(huì)”欄目，網(wǎng)友在新華社客戶端打開(kāi)該應(yīng)用后只需搖一搖手機(jī)就可以查看其它網(wǎng)友關(guān)于兩會(huì)的提問(wèn)，也可以提交自己的提問(wèn)。新華社記者還會(huì)帶著網(wǎng)友的問(wèn)題在總理記者會(huì)上提問(wèn)，公眾留言短時(shí)間內(nèi)超100萬(wàn)人次。

新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)：以兩會(huì)練兵媒體融合，機(jī)制改革即將登場(chǎng)

“目前，全國(guó)大部分報(bào)業(yè)集團(tuán)均建立了全媒體體系，之后最重要的是解決線上線下聯(lián)動(dòng)的問(wèn)題。”新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)社長(zhǎng)周躍敏說(shuō)，2014年新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)選取了全國(guó)兩會(huì)、南京青奧會(huì)、首個(gè)國(guó)家公祭日等重大主題來(lái)做全媒體融合的嘗試，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

和去年一樣，今年新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)仍以“新華報(bào)業(yè)全媒體”統(tǒng)一前方記者，且實(shí)現(xiàn)了五個(gè)統(tǒng)一：一是統(tǒng)一服裝；二是統(tǒng)一LOGO；三是統(tǒng)一指揮，大家都是集團(tuán)的記者；四是統(tǒng)一平臺(tái)，所有報(bào)道發(fā)到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上，向集團(tuán)內(nèi)所有媒體開(kāi)放；第五是統(tǒng)一考核，這是最關(guān)鍵的，所有記者工分標(biāo)準(zhǔn)一致，有利于提高記者積極性。

據(jù)周躍敏介紹，新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)今年兩會(huì)設(shè)置了五個(gè)創(chuàng)新欄目，要求集團(tuán)所有媒體都必須要采用，包括“今天我主持”“兩會(huì)微視頻”“兩會(huì)微電臺(tái)”“圖說(shuō)兩會(huì)”“影像兩會(huì)”，重點(diǎn)是前三項(xiàng)：

一是“今天我主持”。今年，新華報(bào)業(yè)選拔了10個(gè)副高以上的資深記者出面邀請(qǐng)嘉賓并主持節(jié)目，由于這些記者在條口都有較好的口碑和人脈積累，因此邀請(qǐng)到的嘉賓都比較有代表性。同時(shí)，這些訪談也可以在集團(tuán)所有媒體落地，嘉賓看了也高興。周躍敏說(shuō)，由記者來(lái)主持視頻訪談的好處，一方面是記者熟悉其邀請(qǐng)的嘉賓，也熟悉相應(yīng)領(lǐng)域的話題，能談出深度，碰出火花；另一方面鍛煉了記者的全媒體意識(shí)和思維，回頭他們來(lái)寫(xiě)文字稿，會(huì)有不一樣的創(chuàng)新。

二是“兩會(huì)微視頻”。今年每個(gè)上會(huì)記者必須拍至少兩條。結(jié)果是，視頻多到用不完，很多記者都完成了好幾條。周躍敏表示，暫時(shí)還不能要求記者拍的視頻質(zhì)量有多高，但重要的是通過(guò)作品來(lái)鍛煉全媒體意識(shí)，兩會(huì)后將組織文字記者拍視頻和攝影的專項(xiàng)培訓(xùn)。

三是“兩會(huì)微電臺(tái)”。記者在新聞現(xiàn)場(chǎng)，可以用手機(jī)捕捉一些有價(jià)值點(diǎn)的錄音，滿足人們聽(tīng)新聞的需求，可以通過(guò)移動(dòng)終端來(lái)發(fā)布。

周躍敏認(rèn)為，今年兩會(huì)和去年的幾次重大節(jié)點(diǎn)的融合報(bào)道嘗試，都只能算是報(bào)道上的融合，沒(méi)有涉及到采編組織架構(gòu)的改變。新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)2014年底搬遷至新的辦公大樓，已斥資數(shù)千萬(wàn)建立了“中央新聞廚房”，下一步將進(jìn)行更深入的改革。

“今年3月份會(huì)掛牌成立集團(tuán)媒體融合試驗(yàn)區(qū)，先成立數(shù)字采編中心、視覺(jué)傳媒中心、體育產(chǎn)業(yè)中心這三個(gè)，下一步再逐步擴(kuò)充成立文化產(chǎn)業(yè)中心、藝術(shù)品投資中心等。我們的主要考慮是，媒體融合先易后難、先加后減?！敝苘S敏說(shuō)。

據(jù)介紹，數(shù)字采編中心作為核心報(bào)道部門，按規(guī)定不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，但其他中心都將有一定的經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)。比如視覺(jué)傳媒中心，將依托集團(tuán)的圖片庫(kù)，探索江蘇省的圖片產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)于劃歸中央新聞廚房的編輯記者，考核與原所在媒體切割，確保員工積極性不受限制。在經(jīng)營(yíng)上，新成立了新華報(bào)業(yè)傳媒有限公司，將集團(tuán)所有媒體的廣告資源都裝進(jìn)去，大大擴(kuò)充了經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)：發(fā)揮全媒體矩陣的力量

作為省會(huì)城市媒體，鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)

報(bào)道全國(guó)兩會(huì)已經(jīng)是第11年，走過(guò)了一條由單一紙媒到鄭州晚報(bào)全媒體，再到鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體，以及今年的鄭州全媒體的演變路徑。所謂鄭州全媒體，是指鄭州市下屬的鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)、鄭州廣播電臺(tái)、鄭州電視臺(tái)兩會(huì)期間聯(lián)合成立鄭州全媒體新聞中心，統(tǒng)一采編播發(fā)，實(shí)現(xiàn)了資源利用最大化。鄭州全媒體新聞中心的主力是鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)。據(jù)鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)石大東介紹，他們今年兩會(huì)報(bào)道的重點(diǎn)主要包括：

1.發(fā)揮微博、微信公眾號(hào)、客戶端、微信群矩陣的力量。目前，鄭州晚報(bào)官方微博粉絲數(shù)共有260多萬(wàn)，鄭州日?qǐng)?bào)官方微博粉絲有80萬(wàn)，中原網(wǎng)官方微博粉絲有106萬(wàn)。此外，鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的雜志、21個(gè)公司以及各個(gè)主題部門都擁有微博，加起來(lái)微博總粉絲量近千萬(wàn)。

在微信方面，鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成以鄭州晚報(bào)、鄭州圈兒、中原網(wǎng)三大微信號(hào)為首，豫覽、掌上樓市、醫(yī)學(xué)匯、中原地鐵報(bào)吃貨圈等30多個(gè)微信公眾號(hào)為成員的立體傳播陣營(yíng)，日閱讀量在百萬(wàn)左右。另外，還有豫頭條和豫見(jiàn)兩個(gè)客戶端。

這些星星點(diǎn)點(diǎn)的新媒體，也許單個(gè)拿出來(lái)和大號(hào)相比有差距，但整個(gè)集團(tuán)的新媒體矩陣一旦同時(shí)發(fā)力，影響力并不小。石大東說(shuō)，除了前述渠道，微信群也是一個(gè)不應(yīng)該忽視的重要傳播場(chǎng)域。比如，集團(tuán)媒體和相應(yīng)部門、公眾號(hào)很多都建立了自己的微信群，而每一個(gè)編輯記者可能也有很多微信群，一個(gè)群里的人，多數(shù)是有共同點(diǎn)的，我覺(jué)得好的報(bào)道，他/她很有可能也覺(jué)得如此，甚至?xí)鲃?dòng)分享到微信朋友圈，其朋友圈里有的朋友看到了，可能又會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)，這樣就形成了一個(gè)個(gè)傳播節(jié)點(diǎn)。

2.報(bào)道“上連天線，下接地氣”，實(shí)現(xiàn)線上線下比翼齊飛。石大東說(shuō)，2015年鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)兩會(huì)總體報(bào)道方案中，線下和線上兩大板塊的比重為四比六，線上和移動(dòng)終端更用力，但線下報(bào)道畢竟是根基。在線下版面和欄目設(shè)置上，有“全媒體高端訪談”“會(huì)客廳”“權(quán)威解讀”等傳統(tǒng)欄目，也有具互聯(lián)網(wǎng)基因的“代表委員日記”“朋友圈”和“鄭報(bào)影響力”。比如，“朋友圈”是每天選擇一個(gè)熱點(diǎn)話題，讓代表委員和讀者參與討論，就像大家在微信上聊天一樣。

在線上，除了傳統(tǒng)報(bào)道形式，主打產(chǎn)品是H5動(dòng)畫(huà)頁(yè)面，如《那些來(lái)自河南的北京好人》《建內(nèi)陸型自貿(mào)區(qū)能給鄭州帶來(lái)什么》《總理政府工作報(bào)告的“鄭州實(shí)踐”》等一大批。石大東說(shuō)：“今年我們沒(méi)有想到的是，一些動(dòng)畫(huà)頁(yè)面，只要做得好，很多人愿意傳閱，有的是覺(jué)得形式美，有的是覺(jué)得內(nèi)容好，但能傳播出去，就能釋放聚合效應(yīng)、注意力效應(yīng)、影響力效應(yīng)?！?/p>

《新京報(bào)》：大膽嘗試媒體融合，傳播創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈

“今年的全國(guó)兩會(huì)報(bào)道，新京報(bào)打造了‘中央廚房’式的全媒體編輯部，實(shí)現(xiàn)了采編信息和資源整合、共享，信息素材一次采集，生成多種新聞產(chǎn)品，多元渠道傳播推廣。除了發(fā)揮好報(bào)紙這一陣地之外，《新京報(bào)》還積極與時(shí)俱進(jìn)，充分運(yùn)用報(bào)網(wǎng)、新聞客戶端、官方微信、微博等新媒體，制作了H5動(dòng)圖、3D動(dòng)漫視頻‘動(dòng)新聞’等適合網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)媒介傳播的新聞產(chǎn)品，擴(kuò)大了影響力?！薄缎戮﹫?bào)》編委全昌連說(shuō)，兩會(huì)報(bào)道期間，新京報(bào)大膽嘗試媒體融合，在傳播創(chuàng)新方面亮點(diǎn)紛呈，主要包括：

1．設(shè)立24小時(shí)全媒體編輯部，不間斷滾動(dòng)播發(fā)稿件。據(jù)介紹，兩會(huì)期間，《新京報(bào)》播發(fā)獨(dú)家即時(shí)新聞將近200條，每天有3至5條占據(jù)新聞門戶網(wǎng)站的首頁(yè)和要聞區(qū)。比如，3月5日上午9點(diǎn)播發(fā)的即時(shí)快訊《國(guó)家衛(wèi)計(jì)委研究所長(zhǎng)：今年不會(huì)試點(diǎn)全面放開(kāi)二孩》，很快被新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、鳳凰、今日頭條等門戶首頁(yè)轉(zhuǎn)載并置頂，第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至3月12日15時(shí)，這一條即時(shí)新聞點(diǎn)擊量2332萬(wàn)次，跟貼量8687條，轉(zhuǎn)載網(wǎng)站634家。

2. 報(bào)紙編輯與新媒體編輯團(tuán)隊(duì)打通，與美編、制圖人員等組成信息可視化項(xiàng)目組。全昌連說(shuō)，新京報(bào)在今年的兩會(huì)報(bào)道中，強(qiáng)化數(shù)據(jù)等信息可視化的應(yīng)用。比如，從3月1日開(kāi)始，《新京報(bào)》每天推出一條H5動(dòng)圖，總共推出了16期。第一期H5動(dòng)圖《代表委員知道多少？》，在代表委員開(kāi)始抵京報(bào)到時(shí)發(fā)布，加入與受眾互動(dòng)的答題元素，截止14日在微信朋友圈分享轉(zhuǎn)發(fā)量超過(guò)2萬(wàn)次，3月14日推出的H5動(dòng)圖《常委們的兩會(huì)足跡》，1天之內(nèi)在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)超過(guò)1萬(wàn)次。而且根據(jù)需要，H5動(dòng)圖同時(shí)直落到報(bào)網(wǎng)“圖個(gè)明白”制圖專欄，以及報(bào)紙“新圖紙”專版。

3．視頻“動(dòng)新聞”成為《新京報(bào)》兩會(huì)報(bào)道一大亮點(diǎn)。據(jù)介紹，截止3月14日，《新京報(bào)》依托上會(huì)記者和后方編輯團(tuán)隊(duì)，制作“動(dòng)新聞”作品共38個(gè)，包括新聞視頻31個(gè)、動(dòng)畫(huà)共7個(gè)。其中《政府工作報(bào)告》公布當(dāng)日，《新京報(bào)》推出3D動(dòng)畫(huà)《解讀政府工作報(bào)告8大亮點(diǎn)》，登上了騰訊、優(yōu)酷視頻平臺(tái)首頁(yè)，被1000多家媒體轉(zhuǎn)載，點(diǎn)擊率達(dá)到139.6萬(wàn)。

另外，3月5日，視頻動(dòng)畫(huà)《長(zhǎng)畫(huà)短說(shuō)》系列推出《別人春節(jié)胖十斤 強(qiáng)哥加班改報(bào)告》，不僅被優(yōu)酷、第一視頻、鳳凰視頻、騰訊各大視頻網(wǎng)站首頁(yè)推薦，還被中國(guó)政府網(wǎng)首頁(yè)轉(zhuǎn)發(fā)。