李東

摘 要：通信工程全過程高效化的管理策略是針對(duì)通信工程項(xiàng)目從開始前一直到竣工的控制和管理， 通信工程全過程的高效化管理，能夠有效地增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，能夠有效地提高通信工程全過程的經(jīng)濟(jì)效益和整體水平， 通信工程全過程的高效化管理對(duì)于通信工程和建設(shè)單位來講都具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：通信工程;建設(shè)管理;進(jìn)度;有效措施

一、通信工程建設(shè)進(jìn)度管理以及有效措施

1.通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃做好控制和管理

通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃一定要做好控制和管理。一邊建設(shè)，一邊檢查，將材料、設(shè)備的質(zhì)量狀況進(jìn)行良好的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，就要進(jìn)行及時(shí)的更換或修復(fù)，以免出現(xiàn)整體的通信質(zhì)量狀況;在進(jìn)行建設(shè)施工過程中，將施工人員對(duì)設(shè)備的安全使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效宣導(dǎo)，把握重點(diǎn)事項(xiàng)，真正捕捉到有效的建設(shè)方法，從身邊的小事做起，建立良好的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，真正將內(nèi)部與外部的環(huán)境進(jìn)行結(jié)合，使建設(shè)施工的進(jìn)度能夠有效的完成，并且根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，使整體的通信建設(shè)質(zhì)量效果能夠提升上來。

2.通信工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的控制和管理

（1）通信工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)調(diào)整工作， 就要將創(chuàng)新的思路進(jìn)行延伸和建立，在全面的建設(shè)施工過程中，真正將自己的能力進(jìn)行提升，在較好的資源配置供應(yīng)的情況下進(jìn)行實(shí)施，隨時(shí)參考科學(xué)的實(shí)施方案，使可行的方案能夠及時(shí)出臺(tái)，在保證通信效果完善呈現(xiàn)的同時(shí)，能夠真正將創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，爭(zhēng)取將全面的通信建設(shè)事項(xiàng)都考慮進(jìn)來，在長(zhǎng)期的建設(shè)過程中，找到通信工程建設(shè)新方法，正確使用各種技術(shù)，將全面的通信標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升，挖掘有效的通信技術(shù)方案及通信建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 真正將隨時(shí)出現(xiàn)的意外狀況進(jìn)行預(yù)估，在不斷帶動(dòng)技術(shù)的全面提升的過程中，找到正確有效的科學(xué)途徑，建設(shè)更加新穎的環(huán)境，使自己的創(chuàng)新思路能夠隨著時(shí)間的推移不斷進(jìn)行革新變化，不斷順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

（2）在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理中，要時(shí)刻注意通信建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的全面進(jìn)行，真正將自身的能力進(jìn)行提升，防微杜漸，找到現(xiàn)場(chǎng)通信施工過程中的建設(shè)困難出現(xiàn)的原因，真正將自身的通信效果呈現(xiàn)出來，把握良好的建設(shè)思路，爭(zhēng)取在意外狀況出現(xiàn)之前進(jìn)行良好的解決，為通信施工建設(shè)提供較為優(yōu)良的建設(shè)前提。

二、通信工程建設(shè)全過程造價(jià)管理以及有效措施

通信工程全過程的高效化管理，能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能夠有效提高通信行業(yè)的管理水平，對(duì)通信工程的質(zhì)量、效率以及效益都能夠產(chǎn)生良好的影響，通信工程全過程的高效化管理，對(duì)于社會(huì)的和諧與穩(wěn)定發(fā)展也起到很重要的現(xiàn)實(shí)作用和意義， 能夠有效地提高人民的生活質(zhì)量水平， 通信工程建設(shè)全過程的管理有效能夠促進(jìn)通信事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，能夠促進(jìn)人們交流和溝通，人們可以隨時(shí)隨地和親朋好友們打電話或者發(fā)短信進(jìn)行溝通， 通信工程的發(fā)展是社會(huì)和諧和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

1.通信工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理

（1）通信企業(yè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)階段的管理中，通信企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的輕設(shè)計(jì)、重施工的觀念，雖然設(shè)計(jì)與勘察項(xiàng)目在整個(gè)工程項(xiàng)目中的投資資金比較少，占的比例也比較小，但是也基本上決定了后期工程項(xiàng)目所需要投入的所有的費(fèi)用。

（2）通信企業(yè)要依靠合同的約束作用

同設(shè)計(jì)單位簽訂合同條款時(shí)，要嚴(yán)格設(shè)置條款的內(nèi)容，不能受標(biāo)準(zhǔn)合同格式的限制。對(duì)于合同的設(shè)置上，技術(shù)條款中，要對(duì)所有的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行約束和說明，指名，如果合同的任何一方違背合同的內(nèi)容將接受合同的懲罰，以滿足招標(biāo)和投標(biāo)的需要，在設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化內(nèi)容上，對(duì)通信企業(yè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提出合理化建議的、對(duì)設(shè)計(jì)方案有突出貢獻(xiàn)的，都要予以獎(jiǎng)勵(lì)，要對(duì)設(shè)計(jì)人員做公平、公正的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.通信工程項(xiàng)目施工過程階段的造價(jià)控制和管理

（1）通信工程項(xiàng)目施工過程階段勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)控制和管理通信工程施工過程中的勞務(wù)費(fèi)用比較復(fù)雜， 因?yàn)樵谕ㄐ攀┕がF(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)比較大，人員組成比較復(fù)雜，進(jìn)行項(xiàng)目的工作人員素質(zhì)不一，文化知識(shí)水平也不一，因此在勞務(wù)費(fèi)的管理和控制上，容易出現(xiàn)差錯(cuò)，部分施工領(lǐng)導(dǎo)人貪污現(xiàn)象比較嚴(yán)重，拖欠工人工資的現(xiàn)象比較嚴(yán)重， 通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工人的薪資待遇上一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，要按照簽訂合同的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行工資的發(fā)放，嚴(yán)禁出現(xiàn)勞務(wù)費(fèi)用的造價(jià)問題。

（2）通信工程項(xiàng)目施工過程階段材料造價(jià)控制和管理

通信工程項(xiàng)目施工階段的材料造價(jià)是整個(gè)通信工程施工造價(jià)最重要也是最關(guān)鍵的部分， 通信工程項(xiàng)目施工階段的材料從市場(chǎng)采購到進(jìn)場(chǎng)都要做好管理，嚴(yán)禁投機(jī)取巧的現(xiàn)象發(fā)生，通信工程現(xiàn)場(chǎng)材料的規(guī)格、大小和數(shù)量一定要按照合同規(guī)定進(jìn)行采購，通信工程現(xiàn)場(chǎng)材料的選購要采用正規(guī)廠家的正規(guī)程序，造價(jià)一定要控制好，材料的進(jìn)場(chǎng)一定要控制和管理好， 材料造價(jià)的控制和管理將給工程整體造價(jià)造成一定的影響，可以減少不必要的浪費(fèi)，還可以減少通信施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

（3）通信工程項(xiàng)目施工過程階段機(jī)械設(shè)備設(shè)施造價(jià)的控制和管理通信工程項(xiàng)目施工過程階段機(jī)械設(shè)備設(shè)施造價(jià)的控制和管理，通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)大型的機(jī)械設(shè)備比較多， 大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施的造價(jià)比較高，如果大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施能夠維護(hù)好，那么將會(huì)降低一大部分的造價(jià)，對(duì)于通信工程整體造價(jià)控制和管理會(huì)起到促進(jìn)作用。

3.通信工程項(xiàng)目施工竣工后的造價(jià)控制和管理

通信工程項(xiàng)目施工竣工后，通信工程項(xiàng)目造價(jià)的結(jié)算很重要，計(jì)劃如果與實(shí)際不相符， 那么通信工程項(xiàng)目施工過程的造價(jià)就會(huì)出現(xiàn)一定的問題， 要按照通信工程施工過程中出現(xiàn)的問題對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析和修正， 要杜絕通信工程施工過程中出現(xiàn)造價(jià)控制和管理的問題， 施工竣工后造價(jià)結(jié)算的控制和管理對(duì)通信工程整體造價(jià)非常關(guān)鍵和重要。保證施工人員的人身安全。

三、結(jié)語

通信工程項(xiàng)目建設(shè)，能夠有效保證通信行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和健康、穩(wěn)定發(fā)展，隨著我國(guó)通信技術(shù)水平的不斷提高，以及通信項(xiàng)目管理手段的不斷完善，很大程度上加快了我國(guó)通信工程項(xiàng)目的建設(shè)步伐， 為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活質(zhì)量改善提供了可靠的保障。 對(duì)于通信工程建設(shè)的進(jìn)度以及造價(jià)要進(jìn)行有效管理和控制， 同時(shí)還要做好通信工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理工作，確保通信行業(yè)順利、穩(wěn)定地進(jìn)行。

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