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        新媒體下電視民生新聞話語權的重構

        2015-11-07 04:23:20史夢詩
        新聞前哨 2015年9期
        關鍵詞:經(jīng)視樓頂話語權

        ◎李 艷 史夢詩

        新媒體下電視民生新聞話語權的重構

        ◎李 艷 史夢詩

        新媒體的快速發(fā)展,全球化的傳播趨勢,改變了原有的傳播生態(tài),傳統(tǒng)廣電媒體話語權遇到挑戰(zhàn),因此,廣電媒體如何應對挑戰(zhàn),重構話語權這個問題就具有重要的現(xiàn)實意義和理論意義。本文以湖北經(jīng)視《經(jīng)視直播》為例,探討《經(jīng)視直播》立足本土市場,在實現(xiàn)了廣泛傳播力的基礎上,應該如何應對新媒體沖擊,搶占話語權,甚至通過渠道、平臺的融合提高綜合傳播力,塑造媒體公信力,通過強化主流話語的認同感,提高話語權和影響力。

        一、話語理念:從傳統(tǒng)固化到服務開放

        在新的媒介生態(tài)環(huán)境下,《經(jīng)視直播》必須排除固化的傳統(tǒng)思維方式,遵循新興媒體發(fā)展規(guī)律,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,以適應新的媒介生態(tài)環(huán)境。其實,互聯(lián)網(wǎng)的思維核心,就是用戶思維。何為用戶思維,主要是增強了用戶行為模式的識別和信息服務的精準投放,這其實大大提高了多終端信息發(fā)送的效率。在傳統(tǒng)的“你播我看”傳播模式下,我們面對日益龐大又高度分化的網(wǎng)民群體,一些傳統(tǒng)媒體似乎喪失了講故事的能力和講道理的底氣,在一些重大問題上和一些重大事件發(fā)生時,往往因失語、失措、失序而顯得力不從心,輿論引導的主動權漸漸由新興媒體所取代,從而使傳統(tǒng)主流媒體的感召力日漸式微。究其原因,就是沒有注重用戶思維。

        注重用戶思維就是注重服務與開放的思維,就是改變傳統(tǒng)的你播我看的思維模式,構建一個服務開放的思維模式?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅提供了信息充分流通的渠道,更是一個民意的輿論場,我們的輿論引導者必須力求“占領道義的制高點”,“將價值觀置于輿論引領的核心地位,以價值追求的正義性形成最根本的說服力和動員力”[1]。

        例如,《經(jīng)視直播》曾播出《樓頂修起兩層樓 武漢驚現(xiàn)“空中花園”》、《近千平米“空中花園”無審批 城管稱“歷史違建”難管》等連續(xù)報道,說是在武漢市江岸區(qū)某棟大廈樓頂有一個九百多平米的“空中花園”,被認定為歷史違建。這“空中花園”為大廈某位業(yè)主所建,不僅種植了花草樹木,還蓋起了兩層小樓,十分豪華。報道一出,輿論嘩然,甚至被質(zhì)疑為“最牛違建”。但隨后網(wǎng)上出現(xiàn)一封自稱是涉事業(yè)主所寫的公開信,稱這座建筑是個人花費50萬元修建,原因是為了治理樓頂漏水,而且建成以后是公用,鄰居都可前去休息,不是為私用。隨即,輿論導向逆轉,有部分網(wǎng)友質(zhì)疑報道的客觀公正性,也有部分網(wǎng)友認為該業(yè)主為治理漏水和綠化樓頂而違建,情有可原?!督?jīng)視直播》快速反應,推出了一組采訪翔實、調(diào)查全面、有理有據(jù)的報道,證實該大廈大多數(shù)業(yè)主均無樓頂花園鑰匙,無法進入本屬于公共區(qū)域的樓頂活動,都反對該業(yè)主私占花園。同時通過采訪有關專家和政府主管部門解讀相關政策,了解其它案例,論述治理樓頂漏水和綠化樓頂并不等于可以違建,也并非只能通過違建的方式實現(xiàn)。最終,這件事情在有關部門的權威認定下塵埃落定??梢哉f,我們通過新興媒體所沒有的信息采集核實渠道、分析解讀優(yōu)勢,最大限度地扭轉了輿論導向,重塑媒體公信力,擴大了傳播的影響力。

        二、話語方式:從單向排斥到互動共生

        由于民生新聞的題材限制,有些記者喜歡跑“短平快”的豆腐塊新聞,而忽視了對于重大新聞題材的把握,不能夠反映主流媒體的公信力與影響力,而且,在新媒體時代,經(jīng)過網(wǎng)絡發(fā)酵,有些本土新聞價值全國化,有了普遍意義,更值得關注追蹤。

        縱觀人類傳播史上5次媒介革命,傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間“似乎是一種相互協(xié)調(diào)、共進共榮的共生關系”[2]。因此,在當前媒介生態(tài)環(huán)境中,《經(jīng)視直播》必須不斷地適應外部環(huán)境,客觀上仍然要求作為主流媒體發(fā)揮“守門人”的作用,但可以借助UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)形成的熱點,來生產(chǎn)PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)產(chǎn)品。這是因為,UGC生產(chǎn)的內(nèi)容雖然良莠不齊,缺乏公信力,但可以短時間匯聚民意,形成輿論,《經(jīng)視直播》快速跟進,取其精華去其糟粕,就UGC輿論焦點,生成PGC產(chǎn)品,形成公信力的同時又提高了收視黏度,這其實需要堅守新聞傳播規(guī)律作為內(nèi)容品質(zhì)的保障。

        實際上,這就是在新媒體時代,主流媒體話語方式的轉變,從以前的單向排斥新媒體輿論焦點,到現(xiàn)在的擁抱新媒體,與UGC生產(chǎn)的輿論焦點實時互動,生成自己的PGC內(nèi)容,形成共生,達到既拓寬選題廣度和深度,又形成收視黏性,加強影響力的目的。

        例如,《經(jīng)視直播》在2014年曾報道過一名來自湖北紅安的孟女士,拿著借來的五千塊錢,帶孩子到武漢市兒童醫(yī)院看病,沒想到病沒看成,錢卻被偷了。新聞播出后,網(wǎng)絡等新媒體迅速跟進,全國網(wǎng)友轉發(fā)和留言,主要關注點有兩個:分別是小偷能否被抓以及如何幫助這對母子。因此,《經(jīng)視直播》迅速跟進了兩條追蹤新聞,分別是 《監(jiān)控難覓賊影 警方全力偵辦》和《醫(yī)院公布公共帳號 愛心匯聚病房》,分別就兩個熱點問題進行了解答。與此同時,節(jié)目組與警方保持密切聯(lián)系,推動事件的解決。孩子救命錢被偷的事情發(fā)生在2014年8月9日,經(jīng)過4天的持續(xù)發(fā)酵,在8月13日,節(jié)目播出了最新消息:《母子看病錢被偷 兩嫌犯今已落網(wǎng)》,該新聞又在網(wǎng)絡和微博等新媒體上迅速轉發(fā)和評論,本來應該是一個事件的結點,但節(jié)目又播出一條《意外加感激 孟雙嬌愿愛繼續(xù)傳遞》,對之前捐款的熱心人士作一個回應,表明愛心捐款已到達被偷母親的手里。

        三、話語影響力:從地面頻道到向全國發(fā)聲

        皮尤研究中心發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)80%的新聞和信息流向集中在排名前7%的網(wǎng)站,大多數(shù)網(wǎng)站(67%)受互聯(lián)網(wǎng)時代之前“遺留下來的”新聞組織控制[3]。意思就是,新媒體時代雖然產(chǎn)生了大量的UGC,但這些UGC具有碎片性和隨意性,PGC依然代表著高品質(zhì)和不可替代,特別是在重大新聞事件的報道中,PGC具有不可磨滅的優(yōu)勢。因此,新媒體時代電視新聞媒體話語權的重構,既要堅持傳統(tǒng)主流媒體的權威性、公信力,又要在互聯(lián)網(wǎng)思維指導下,進行生態(tài)位的拓展,形成一體化、立體式的融媒體傳播體系。

        媒體傳播力首要因素體現(xiàn)為速度、到達率,這告訴我們,傳播話語權的構建,首先應盡可能地擴大傳播范圍,實現(xiàn)全媒體傳播渠道的混合覆蓋,保證接收終端的多樣化、立體化,以實現(xiàn)傳播內(nèi)容價值的最大化。這在2015 年6月份發(fā)生的“東方之星”翻沉事件中體現(xiàn)得淋漓盡致?!督?jīng)視直播》除了官方播出渠道,還有微博和微信兩個終端渠道,可以實時、快速、全方位地發(fā)出前方記者帶來的權威信息。

        6月1日晚上,東方之星發(fā)生翻沉后,記者連夜趕往湖北監(jiān)利,直播車也第一時間到達現(xiàn)場,第二天節(jié)目播出了關于“東方之星”翻沉的12條新聞。與此同時,前方記者傳來的消息第一時間會在微博和微信平臺上進行推送。從翻沉、救援、扶正、善后到清理結束這短短的幾天時間內(nèi),《經(jīng)視直播》不僅在節(jié)目中播出了八十多條新聞,全天節(jié)目時段隨時開“天窗”現(xiàn)場連線直播,前線記者、技術人員、后勤保障全部出動,還發(fā)揮新媒體平臺優(yōu)勢,力爭第一時間傳回全方位消息。僅6月2日一天,經(jīng)視直播官方微博就推送了76條關于“東方之星”翻沉的消息,總閱讀量達到1300多萬次,單條閱讀上百萬次的有3條,單條微博閱讀量最高的達到930萬次。短短幾天時間內(nèi),官方微博粉絲量就達到了32萬人。除了微博實時推送的消息,微信更注重服務類和公共性的內(nèi)容,從6月2日開始,推送了諸如《為沉船施救伸援手 我們可以做這些》、《揭秘潛水男神救人過程 壯舉后只給家人發(fā)了四個字》等文章。經(jīng)視直播官方微信號正式運營還不到一個月,還在起步階段,但經(jīng)過東船事件之后,關注人數(shù)達到了18000多人,在這些關注粉絲中,來自湖北省的占大多數(shù),但還有不少是來自廣東、北京、浙江等地的粉絲。更重要的是,此前我們節(jié)目主要針對群體是年齡偏大的本土關注者,但經(jīng)此一役,受眾群借助新媒體手段,不僅拓展到了省外,還拓寬了年齡群??梢哉f,在這次事件中,不僅是電視節(jié)目,我們的微博和微信更是“一戰(zhàn)成名”,真正實現(xiàn)了一方面充分利用傳統(tǒng)媒體的品牌價值和權威性,堅持主流立場、發(fā)掘深度觀點、制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;另一方面發(fā)揮新媒體的平臺、渠道的互動性與快速性等優(yōu)勢,讓傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補,雙輪驅(qū)動,一體發(fā)展,形成《經(jīng)視直播》的核心競爭力、傳播力。

        注釋:

        [1]曹勁松:《把握輿論引導中的“度”》,《現(xiàn)代傳播》2014年第4期

        [2]邵培仁:《論人類傳播史上的五次革命》,《中國廣播電視學刊》1996年第7期

        [3][英]詹姆斯·柯蘭娜塔莉·芬頓,德斯·佛里德曼:《互聯(lián)網(wǎng)的誤讀》,何道寬譯,《中國人民大學出版社》2014年版

        (湖北廣電臺電視經(jīng)濟頻道)

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