湯 亮（國網(wǎng)河南省電力公司鄭州供電公司,鄭州 450000）

開展標準化配網(wǎng)搶修的探討

湯 亮
（國網(wǎng)河南省電力公司鄭州供電公司,鄭州 450000）

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對于配網(wǎng)的供電可靠性的要求也在逐漸提高，配網(wǎng)一旦發(fā)生故障將會影響人們的正常生活，所以配網(wǎng)搶修工作顯得尤為重要。配網(wǎng)網(wǎng)的搶修工作具有搶修次數(shù)頻繁，搶修時間長、供電不穩(wěn)定的特點，我國少數(shù)地區(qū)還容易出現(xiàn)供電可靠性低的問題，因此開展標準化配網(wǎng)搶修工作非常重要，為提高配網(wǎng)供電的可靠性和運行安全，需要建立標準化的配網(wǎng)搶修管理制度，推行配網(wǎng)搶修工作流程標準化。

配網(wǎng)；搶修；標準化

0 引言

配電網(wǎng)的作用是連接輸電網(wǎng)和用戶，并為各級用戶供電或配送電能，配電網(wǎng)一旦發(fā)生故障將會影響人們的正常生活和社會的公共安全，甚至在經(jīng)濟上造成巨大損失，所以配網(wǎng)搶修工作十分重要。通過推行配網(wǎng)搶修標準化，能夠使搶修工作流程統(tǒng)一，提高搶修效率，從而提高配網(wǎng)供電可靠性和電力用戶滿意度。

1 配網(wǎng)發(fā)生故障的原因

1.1 配網(wǎng)設計不合理

我國電力配網(wǎng)容易發(fā)生故障的原因是對配網(wǎng)的設計不合理，設計人員在設計配網(wǎng)時，對配電網(wǎng)所處的地區(qū)缺乏詳細分析和合理規(guī)劃，導致電力配網(wǎng)工作無法滿足所有電力用戶的用電需求，從而降低了配網(wǎng)供電的可靠性。

1.2 配網(wǎng)電壓合格率低

1.3 配網(wǎng)自動化程度低，設備更新緩慢

目前我國的電網(wǎng)逐漸智能化，但還有很多老舊的電網(wǎng)普遍存在自動化程度低的問題，這種老舊的配網(wǎng)不能保證電壓的穩(wěn)定性，同時還會增加電網(wǎng)運行的成本。

電力配網(wǎng)中的各種電力設備是保證電網(wǎng)在能夠高效運行的基礎，由于人們生活水平的提高，目前許多配網(wǎng)的最大容量已經(jīng)不能夠滿足電力用戶的需求了，很多配網(wǎng)中的變壓器都需要更新，但由于各電力企業(yè)在經(jīng)濟和技術方面的問題，不能及時更新配網(wǎng)設備。另外，電力企業(yè)沒有及時對電網(wǎng)設備進行檢查和維護，導致電力設備的各方面性能不能完全發(fā)揮。

1.4 電力用戶管理規(guī)則不細致

在配網(wǎng)設備中，有一大部分電力用戶自己擁有設備和線路，而電力用戶的設備故障引起的配網(wǎng)故障，幾乎占到了配網(wǎng)線路故障的百分之十。當前，我國對電力用戶自由設備無明確管理規(guī)范，尤其是客戶端開關設備，這會導致部分電力用戶的設備出現(xiàn)故障時，不能自行與配網(wǎng)斷開連接，最終影響配網(wǎng)主線線路，進而出現(xiàn)停電故障。

2 配網(wǎng)故障搶修的現(xiàn)狀

2.1 信息系統(tǒng)獨立，數(shù)據(jù)不共享

目前我國大部分地區(qū)的配電管理系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)都是基于不同的時期需求獨立開發(fā)的，沒有考慮信息共享的需求，導致了部門之間信息溝通效果不通暢，例如接受配網(wǎng)報修的客服人員無法了解報修用戶的具體信息，因此，信息不共享會導致配網(wǎng)搶修隊伍制定的搶修方案效率低，進而配網(wǎng)搶修工作質量。

膽囊炎包括急慢性兩種，其中，急性膽囊炎屬于較為常見的一種外科急腹癥[1-2]。近年來，伴隨著微創(chuàng)技術的提出，經(jīng)皮肝膽囊穿刺置管引流術得到廣泛應用[3]，其結合腹腔鏡膽囊切除術，能產(chǎn)生良好的療效，創(chuàng)傷小，安全性高。本研究旨在探討經(jīng)皮肝膽囊穿刺引流術聯(lián)合腹腔鏡膽囊切除術在急性膽囊炎中的應用價值?，F(xiàn)報道如下。

2.2 傳統(tǒng)配網(wǎng)搶修模式

在進行配網(wǎng)搶修工作是，配網(wǎng)搶修人員主要通過電話和客戶服務人員進行溝通，而且配網(wǎng)故障缺少檢測手段，導致配網(wǎng)搶修工作一直處于被動狀態(tài)，接受配網(wǎng)報修的客服人員無法及時了解配網(wǎng)故障范圍，從而延長了配網(wǎng)搶修時間。

由于配網(wǎng)故障信息不能及時共享，導致電力相關部門之間溝通不暢，不利于配網(wǎng)故障后配網(wǎng)搶修人員在第一時間趕到故障現(xiàn)場，拖延了配網(wǎng)搶修時間。

3 配網(wǎng)搶修標準化工作的開展

3.1 建立專業(yè)化配網(wǎng)搶修制度

設置配網(wǎng)搶修指揮中心是建立專業(yè)化配網(wǎng)搶修制度的基礎，利用自動化配網(wǎng)GIS平臺，使配網(wǎng)系統(tǒng)具有配網(wǎng)搶修信息搜集，統(tǒng)一指揮和調配搶修人員的作用。各供電局應成立以配網(wǎng)搶修指揮中心為指導的配網(wǎng)搶修管理小組，明確管理小組人員的職責和分工，確保搶修工作有序進行。在管理小組下，應成立人員培訓、技術指導。搶修實施、制度編制四個小組，并且按照各自負責的內容開展工作。配網(wǎng)搶修中心應統(tǒng)一配網(wǎng)搶修人員的服裝、安全器具、施工工具以及搶修車輛，制定統(tǒng)一的搶修人員工作標準。

3.2 配網(wǎng)搶修工作流程標準化

在配網(wǎng)搶修指揮中心的統(tǒng)一管理下，編制配網(wǎng)搶修各環(huán)節(jié)工作標準卡，依卡搶修。憑卡作業(yè)、工作標準卡需要結合各地區(qū)配網(wǎng)搶修的特點，按照配網(wǎng)搶修的項目類別編制。搶修隊伍的人員裝備、搶修工具、施工材料以及搶修作業(yè)現(xiàn)場要求都應實行標準化。為了確保標準卡的適用性，配網(wǎng)搶修中心還要對標準卡進行評價和修正。

3.3 配網(wǎng)搶修流程化管理

配網(wǎng)搶修的一般作業(yè)流程是：接收故障信息→配網(wǎng)搶修中心判斷故障→配網(wǎng)故障隔離→得到作業(yè)許可→處理故障→配網(wǎng)恢復供電。開展標準化配網(wǎng)搶修工作后，應將所有工作流程進行統(tǒng)一規(guī)劃，明確各搶修部門職責以及各種故障的處理流程。配網(wǎng)搶修作業(yè)各環(huán)節(jié)必須由配網(wǎng)搶修指揮中心統(tǒng)一調配和監(jiān)督。

在全局范圍內還應實行屬地化管理模式和剛性執(zhí)行制度，配網(wǎng)搶修隊伍接到搶修工作指令后，搶修隊伍必須在規(guī)定的時間內到達故障地點進行勘察并與報修用戶進行交流，將配網(wǎng)故障情況及時反饋給配網(wǎng)搶修指揮中心，并執(zhí)行指揮中心下達的指令。杜絕出現(xiàn)配網(wǎng)搶修隊伍不受理故障、不出勤等情況。

3.4 前后臺分工負責機制

在進行配網(wǎng)搶修工作時需要設立值長崗作為后臺管理和現(xiàn)場崗作為前臺管理，制定明確的崗位職責，規(guī)范前臺和后臺的工作內容。在實際的配網(wǎng)搶修工作中，值長崗負責調度配網(wǎng)搶修的工作人員，作為現(xiàn)場崗工作的依據(jù)，判斷配網(wǎng)搶修的危險點并且制定安全措施，使搶修工作人員的工作受到安全保障和監(jiān)督。值長通常由配網(wǎng)搶修指揮中心人員擔任?，F(xiàn)場崗主要負責按故障報修單位及時趕往報修地點并查明故障設施和故障原因，根據(jù)故障點的實際情況，判定配網(wǎng)搶修作業(yè)的風險程度，制定現(xiàn)場搶修方案和安全措施，并編制配網(wǎng)搶修作業(yè)標準卡，隨后進行配網(wǎng)搶修工作。

值長崗主要負責受力配網(wǎng)故障的報修和搶修工作的安排，對現(xiàn)場崗匯報的故障點、故障設施和故障原因進行詳細記錄，最后確定配網(wǎng)故障處理的流程，審核現(xiàn)場崗制定的搶修計劃和安全措施，支援現(xiàn)場崗搶修力量，提供現(xiàn)場搶修需要的物資并且對現(xiàn)場崗的關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。

3.5 配網(wǎng)故障分類處理

電氣作業(yè)通常分為計劃性電氣作業(yè)和非計劃性電氣作業(yè)。計劃性電氣作業(yè)可以在作業(yè)前進行準備、計劃和組織，非計劃性電氣作業(yè)則步伐事先進行準備和計劃，必須在故障發(fā)生后才能根據(jù)現(xiàn)場情況，臨時制定搶修計劃。配網(wǎng)搶修和突發(fā)事件處理都屬于非計劃性電氣迆。對于突發(fā)的配網(wǎng)故障事件應按照配網(wǎng)搶修指揮中心的管理要求，制定分類處理標準，從而高效、快速地解決配網(wǎng)故障，恢復配網(wǎng)供電功能。配網(wǎng)現(xiàn)場搶修人員應及時向指揮中心匯報配網(wǎng)故障情況，有搶修中心人員對配網(wǎng)故障的類別進行判斷，在初步查明故障類型后及時反饋到值長崗處，這樣有利于避免出現(xiàn)因危險點提示不準確、準備不充分而出現(xiàn)的安全問題。

確認配網(wǎng)故障類別之后就應該進行安全措施確認，這個環(huán)節(jié)是配網(wǎng)搶修準備環(huán)節(jié)，是整個搶修工作完成的重點部分。在實際的搶修工作中，針對故障現(xiàn)場不同的情況，搶修人員往往沒有有效的后臺支撐，作業(yè)方案和安全措施完全有現(xiàn)場搶修人員制定，缺乏正確的把關和監(jiān)督。建立配網(wǎng)搶修現(xiàn)場前后臺分工責任制，能夠對搶修條件進行正確評估并制定有效的搶修方案。

配網(wǎng)搶修方案制定完成后進入搶修作業(yè)階段，這個階段是配網(wǎng)搶修的第三作業(yè)段，因配網(wǎng)故障地點、故障原因、故障設備都已經(jīng)明確，所以只需要依照搶修作業(yè)標準卡，進行配網(wǎng)搶修作業(yè)即可。

4 結束語

總而言之，隨著我國電力系統(tǒng)的發(fā)展，開展標準化的配網(wǎng)搶修工作是必然的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)的配網(wǎng)搶修管理職能對搶修搶拆進行靜態(tài)管理，搶修人員與搶修指揮中心無法及時交流，容易造成信息傳遞的錯誤，從而影響配網(wǎng)搶修工作的效率，開展標準化配網(wǎng)搶修，能夠提高搶修工作效率，提高電網(wǎng)供電的可靠性。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.21.238