文/于萬夫 王琛 解瑞銘

2015，吉化大檢修（下篇）

文/于萬夫 王琛 解瑞銘

嚴(yán)控全過程 質(zhì)量有保證

5月初，大檢修伊始，吉林石化就對(duì)檢修隊(duì)伍的質(zhì)量管理體系運(yùn)行提出硬性要求。“‘該修必修，修必修好’，質(zhì)量管理是大檢修的重中之重?！睓C(jī)動(dòng)設(shè)備處周柏青副處長(zhǎng)介紹說，“今年，公司出臺(tái)了外委檢修現(xiàn)場(chǎng)施工違章處罰管理辦法，各承建單位必須認(rèn)真履行質(zhì)量管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行檢維修作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，保證檢修質(zhì)量處處受控、時(shí)時(shí)受控、項(xiàng)項(xiàng)受控?！?/p>

一個(gè)施工方案，附帶一套質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按要求作業(yè)，達(dá)標(biāo)后記錄、存檔……看似簡(jiǎn)單的質(zhì)量管理措施，卻讓管理制度運(yùn)行由“走”變“跑”。控制施工標(biāo)準(zhǔn)、控制作業(yè)人員、控制管理程序、控制質(zhì)量后評(píng)價(jià)的“四控制”管理貫穿檢修全過程，落實(shí)到施工作業(yè)的每道工序，成為吉林石化大檢修質(zhì)量管理的新亮點(diǎn)。

“四套液壓扳手呈矩形分布，輸入同樣的力矩，對(duì)四套螺栓同步緊固?！睓z修一線作業(yè)班長(zhǎng)孔德臣介紹他的作業(yè)法，“這樣可以使螺栓緊固力保持均勻，保證施工質(zhì)量?！?/p>

“四聯(lián)動(dòng)”液壓扳手緊固，是本次大檢修創(chuàng)新使用的檢修方法。它要求一線作業(yè)人員緊固設(shè)備螺栓，必須同時(shí)使用四套液壓扳手。

以往檢修，設(shè)備緊固都是憑經(jīng)驗(yàn)手動(dòng)完成，因?yàn)槭芰Σ痪鶆?，?jīng)常出現(xiàn)墊片損壞等情況，回裝法蘭口時(shí)，密封不嚴(yán)，容易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故?！八穆?lián)動(dòng)”扳手緊固法，為設(shè)備密封部位的檢修質(zhì)量提供了可靠保證。

第三方施工監(jiān)理是確保檢修質(zhì)量的又一項(xiàng)重要舉措。通過引入質(zhì)量監(jiān)理，使檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收方工作同步，職能分開，有效規(guī)避了“執(zhí)行檢查同一人，質(zhì)量驗(yàn)收一張表”的粗放管理模式。

“壓縮機(jī)轉(zhuǎn)子各部技術(shù)指標(biāo)規(guī)范，可以回裝?！?月26日，在檢修現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人和裝置設(shè)備管理員，對(duì)乙烯裝置裂解氣壓縮機(jī)組轉(zhuǎn)子各部技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)量后，向施工方下達(dá)了繼續(xù)施工許可證。

監(jiān)理部負(fù)責(zé)人介紹：“為了做好乙烯裝置檢修質(zhì)量監(jiān)理工作，我們派駐了3名質(zhì)量監(jiān)理工程師，對(duì)指定設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行‘步步監(jiān)控，逐級(jí)確認(rèn)’，對(duì)存在質(zhì)量問題的檢修項(xiàng)目立即叫停，并下發(fā)整改通知書。”

截至5月27日，大檢修現(xiàn)場(chǎng)共下發(fā)質(zhì)量整改通知書51張，并已全部落實(shí)整改措施。

除了實(shí)用的質(zhì)量管理方法，本次大檢修還運(yùn)用了多種先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)儀器，為質(zhì)量監(jiān)督提供科學(xué)有效的保證。

“不行，開口爐磚與基礎(chǔ)磚位置存在偏差，必須重新砌筑?！?5月23日，硫酸裝置生產(chǎn)主任韓強(qiáng)指著激光測(cè)量?jī)x上的數(shù)值，向施工方下達(dá)整改通知。

丙烯腈廠硫酸裝置焚燒爐富氧改造，對(duì)爐磚砌筑有十分嚴(yán)格的質(zhì)量要求。每塊爐磚砌筑使用的粘合涂料重量只允許0.1g的誤差，每層砌筑都要嚴(yán)格與基礎(chǔ)磚進(jìn)行偏差分析，確保爐內(nèi)每個(gè)蜂窩的開口位置絲毫不差。只憑肉眼觀察根本保證不了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而激光測(cè)量?jī)x顯示的數(shù)值，客觀準(zhǔn)確地反映了爐磚砌筑的質(zhì)量，施工方負(fù)責(zé)人心服口服地表示：“我方質(zhì)量技術(shù)人員和外國技術(shù)指導(dǎo)多次檢查都沒發(fā)現(xiàn)的問題，讓儀器找出來了，我們立刻整改。”

“焚燒爐改造是本次裝置檢修的重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目?！表n強(qiáng)對(duì)筆者說，“這個(gè)改造，對(duì)于提升裝置處理含硫廢液的能力，對(duì)于解決四套丙烯腈裝置高負(fù)荷運(yùn)行的瓶頸問題，意義重大。每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和進(jìn)度，都必須按計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量要求，步步確認(rèn)，嚴(yán)格審核?！?/p>

始終瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化主動(dòng)管理。本次大檢修，注重質(zhì)量管理從設(shè)備檢修向工藝管理延伸，全面提升檢修后裝置的可靠性。

5月28日，順利完成32萬噸/年苯乙烯裝置269.5噸反應(yīng)催化劑更換施工。工藝催化劑更換的施工質(zhì)量，直接關(guān)系到裝置運(yùn)行質(zhì)量。因此，催化劑更換是煉化裝置大檢修重要質(zhì)量控制點(diǎn)。

“在此項(xiàng)施工中，我們查閱了工藝生產(chǎn)參數(shù)，計(jì)算出了反應(yīng)器催化劑注入量最佳值。用科學(xué)數(shù)據(jù)替代‘填滿裝足’的更換方式，確保取得最佳生產(chǎn)效果?！北揭蚁┭b置生產(chǎn)負(fù)責(zé)人介紹說。

吉林石化本次大檢修計(jì)劃更換催化劑49種，全部采用工藝生產(chǎn)參數(shù)計(jì)算更換量的方式，所得出的數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確。到目前，全部催化劑更換后經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收，全部達(dá)標(biāo)。

吉林石化還將容器蒸煮及清洗、壓力容器壁厚檢測(cè)、安全防爆設(shè)施校驗(yàn)等作業(yè)，列為質(zhì)量重點(diǎn)控制管理項(xiàng)目。

大檢修指揮部副總指揮張維波介紹說：通過優(yōu)化管理制度、引入第三方監(jiān)督、使用先進(jìn)檢測(cè)儀器和科學(xué)的檢修方法，全面優(yōu)化了質(zhì)量管理體系運(yùn)行，推動(dòng)了施工質(zhì)量提升。

檢修傍技改 配套再升級(jí)

6月1日，硫酸裝置焚燒爐富氧環(huán)保配套升級(jí)改造項(xiàng)目圓滿畫上句號(hào)。屆時(shí)，硫酸裝置可完全處理四套丙烯腈、兩套甲甲酯同時(shí)高負(fù)荷運(yùn)行產(chǎn)生的含硫廢液，既實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，又提升了裝置生產(chǎn)和創(chuàng)效能力，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效可達(dá)1982萬元。

副總指揮張維波說：“平時(shí)，因?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)行不能進(jìn)行施工的裝置，這次利用3年一次大檢修的契機(jī)，我們完成了一批重點(diǎn)技改項(xiàng)目。一是抓當(dāng)下，促增效，實(shí)施一批技改增效項(xiàng)目；二是謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，求發(fā)展，完成一批規(guī)劃項(xiàng)目甩碰頭工作；三是消瓶頸，保運(yùn)行，整改完善以往項(xiàng)目建設(shè)中存在的遺留問題。通過這些舉措，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>

據(jù)了解，此次檢修，全公司重點(diǎn)實(shí)施5項(xiàng)脫瓶頸改造，進(jìn)一步提升了裝置創(chuàng)效能力。

煉油廠利用檢修良機(jī)，對(duì)140萬噸/年催化裂化裝置實(shí)施了節(jié)能改造和技術(shù)升級(jí)改造，汽油辛烷值提高3個(gè)單位，烯烴含量降低7個(gè)單位，干氣產(chǎn)率降低1.2個(gè)單位，產(chǎn)品分布和產(chǎn)品質(zhì)量得到改善，為汽油產(chǎn)品國Ⅴ升級(jí)創(chuàng)造了條件。

航空煤油加氫精制裝置，針對(duì)加熱爐無法滿足裝置高負(fù)荷生產(chǎn)需求的實(shí)際，將現(xiàn)有加熱爐的二合一結(jié)構(gòu)形式，調(diào)整、改造為兩臺(tái)獨(dú)立的加熱爐，并采用先進(jìn)、成熟的技術(shù)，對(duì)爐體內(nèi)部構(gòu)造加以技術(shù)改造，使裝置現(xiàn)有負(fù)荷大大提升，屆時(shí)這一高附加產(chǎn)品將再次成為公司創(chuàng)效亮點(diǎn)。

“此外，還包括二甲苯裝置脫瓶頸改造以及航煤裝置瓶頸攻關(guān)改造。這5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資1.12億元，建成投產(chǎn)后，年效益可達(dá)1.2億元，將有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。”張維波說，“我們還實(shí)施了動(dòng)力一廠動(dòng)力鍋爐環(huán)保達(dá)標(biāo)、煉油廠汽油國Ⅴ升級(jí)、三套催化煙氣脫硫脫硝等11個(gè)項(xiàng)目甩碰頭工作?！?/p>

據(jù)了解，吉林石化履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這次檢修還對(duì)污水處理廠環(huán)保設(shè)施進(jìn)一步完善，促進(jìn)了公司整體環(huán)保水平的提升。面對(duì)油品升級(jí)的迫切需要，有效優(yōu)化汽柴油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足國家汽油國Ⅴ升級(jí)需要。同時(shí)，還實(shí)施了三套催化煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目，為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間、

為確保檢修質(zhì)量，對(duì)柴油質(zhì)量升級(jí)、乙丙橡膠、污水深度處理、空分裝置等項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量回頭看，共查出各類問題311項(xiàng)，現(xiàn)已整改完成109項(xiàng)。

隊(duì)伍管得嚴(yán) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高

6月3日，動(dòng)力一廠檢修現(xiàn)場(chǎng)宣傳板前，圍著一群人在看曝光臺(tái)上的《大檢修安全環(huán)保違章通報(bào)》。

《通報(bào)》指出：“北發(fā)甲乙線施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，施工人員在使用電動(dòng)砂輪時(shí)未佩戴防護(hù)鏡”“脫氧氣施工現(xiàn)場(chǎng)，電焊機(jī)二次線中間有接頭并且接頭裸露在外”一張張違規(guī)照片下面，時(shí)間、地點(diǎn)、作業(yè)單位一目了然。

“在曝光臺(tái)上‘露臉’，不僅自己丟人，還連累單位丟臉?！币晃粡埿諑煾悼吹狡毓馀_(tái)上沒有自己，不由松了一口氣，下意識(shí)地說出了自己的感慨。

加大安全管控力度

這次“三年一大修”不僅要完成設(shè)備檢修、工藝改造，還要完成多個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目甩碰頭，工期緊、任務(wù)重，現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)全面鋪開，安全風(fēng)險(xiǎn)大。

加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，在檢修施工作業(yè)前，由各屬地單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍資質(zhì)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，做好施工作業(yè)前的潛在風(fēng)險(xiǎn)、注意事項(xiàng)以及防范措施“三交底”，確保施工人員入廠教育、持證上崗和施工機(jī)具報(bào)驗(yàn)率100%。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和特殊時(shí)期升級(jí)管理要求，加強(qiáng)特殊作業(yè)檢查、督導(dǎo)；實(shí)行安全措施三方確認(rèn)、票證書辦理和措施執(zhí)行率達(dá)到100%，消除施工作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

“對(duì)施工人員實(shí)行違章曝光和處罰管理，是我們強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理的有效措施?！睓C(jī)動(dòng)處周柏青副處長(zhǎng)說，“我們對(duì)所有作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)采用拍照或錄像等手段，全方位進(jìn)行有效監(jiān)督監(jiān)護(hù)，對(duì)各種違章行為進(jìn)行曝光、處罰，起到了較好的警示作用，有效督促施工單位加強(qiáng)自身安全檢查，強(qiáng)化施工人員自主安全意識(shí)。截至6月2日，公司各二級(jí)單位已經(jīng)開據(jù)各類違章處罰單148項(xiàng)，處罰金額75200元。”

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化

乙烯廠檢修人員正在對(duì)電機(jī)進(jìn)行拆吊

“對(duì)不起，進(jìn)入關(guān)鍵裝置現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行登記檢查，隨身物品除了工作之用，其他物品都要放在外邊?！惫P者要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員一邊進(jìn)行物品檢查，一邊這樣解釋。

5月28日，在煉油廠催化裂化二車間檢修現(xiàn)場(chǎng)，筆者看到所有拆卸下來的設(shè)備和配件縱向一條線，橫向一般齊，安全設(shè)施、警示標(biāo)志、遮擋板等標(biāo)注清晰。檢修機(jī)具箱、臨時(shí)配電箱等標(biāo)注著責(zé)任人、數(shù)量、參數(shù)等信息。檢修現(xiàn)場(chǎng)無污跡、無雜物，拆下零件擺放整齊、檢修器具擺放整齊、材料備件堆放整齊，臨時(shí)接線無亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟。

“為了確保施工標(biāo)準(zhǔn)化，我們專門制定了施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則，從施工人員的統(tǒng)一著裝，到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具和拆卸物品的擺放，均嚴(yán)格要求。為了確保小件螺栓的定置化擺放，專門統(tǒng)一制作了檢修螺栓存放槽，提前放到現(xiàn)場(chǎng)，做到拆下螺栓不落地，不丟失，并實(shí)現(xiàn)即用可取；對(duì)預(yù)制管線，要求按類擺放整齊，并對(duì)打磨后的管口統(tǒng)一用膠帶封堵保護(hù)；清理出的焦塊，做到不落地，隨時(shí)裝車，立即運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。”機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)人這樣對(duì)筆者說。

提供一站式服務(wù)

6月2日一大早，乙烯裝置檢修指揮部，各施工隊(duì)伍正在排隊(duì)進(jìn)行當(dāng)天檢修作業(yè)票證書的辦理。

“每次大檢修，施工單位都會(huì)在施工作業(yè)票證書辦理上耗費(fèi)大量時(shí)間和精力，為了方便各項(xiàng)票證書的辦理，今年我們?cè)诟餮b置檢修指揮部設(shè)立了票證書辦理服務(wù)點(diǎn)，早上7點(diǎn)，就開始辦理各項(xiàng)作業(yè)票和出入門證了。”乙烯廠廠長(zhǎng)助理趙福瑞向筆者介紹說。

筆者看到指揮部的墻上張貼著一張張圖表，問了工作人員才知道，這是檢修施工票證書辦理流程圖，施工人員可以一目了然地了解到各種票證書的辦理程序。在這里，可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)火票、登高作業(yè)票、有限空間作業(yè)票、延時(shí)作業(yè)票、出門證等一站辦理。

“大檢修期間，一個(gè)檢修項(xiàng)目可能涉及到作業(yè)許可、任務(wù)書、安全喊話和動(dòng)火作業(yè)票等五六個(gè)票證書，有了這個(gè)一站式服務(wù)，我們檢修的施工進(jìn)度和安全措施都得到了有效保障?！爆F(xiàn)場(chǎng)一名施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向筆者如是說。

據(jù)乙烯車間負(fù)責(zé)人介紹，由于大檢修正值夏季高溫季節(jié)，他們?cè)跈z修指揮部設(shè)立了一站式后勤服務(wù)點(diǎn)，為檢修人員準(zhǔn)備了防暑降溫用品、方便食品、常用藥品、針線盒等，針對(duì)連續(xù)作業(yè)的施工隊(duì)伍，車間還按時(shí)將飲用水、食物等送到現(xiàn)場(chǎng)，讓施工人員喝上解渴水，吃上暖心飯，以確保檢修按計(jì)劃高質(zhì)量實(shí)施。

競(jìng)賽比高下 人人爭(zhēng)上游

6月3日傍晚，吉林石化工會(huì)的郭建偉正在抓緊核算“降低成本壓費(fèi)用、優(yōu)質(zhì)檢修保安全”勞動(dòng)競(jìng)賽的階段性考核排名數(shù)據(jù)。這次大檢修，全公司3萬多名員工利用一個(gè)多月的時(shí)間，完成121套煉化裝置，5227個(gè)檢修項(xiàng)目。

今年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”和嚴(yán)峻效益壓力，吉林石化緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，并貫穿大檢修全過程。此次大檢修勞動(dòng)競(jìng)賽，正是全年競(jìng)賽的第二賽季。

爭(zhēng)先進(jìn)，就是要比出個(gè)高下

“4月份，公司實(shí)現(xiàn)盈利1.5億元，累計(jì)同比減虧10.4億元，其中管理挖潛增效5.8億元?！眲趧?dòng)競(jìng)賽組織者欣喜地向筆者曬著他們的減虧成績(jī)單，“這些可都是大家實(shí)打?qū)嵏沙鰜淼模　?/p>

年初，吉林石化在勞動(dòng)競(jìng)賽中設(shè)定了“十大攻關(guān)項(xiàng)目競(jìng)賽”，每個(gè)項(xiàng)目都能量化計(jì)算出具體效益。隨即，各相關(guān)處室、部門及二級(jí)單位迅速安排項(xiàng)目啟動(dòng)，馬不停蹄地完成一個(gè)個(gè)進(jìn)度指標(biāo)，前面那份減虧“成績(jī)單”就是這么出來的。

5月份開始，大檢修勞動(dòng)競(jìng)賽的序幕拉開，圍繞“安全、清潔、優(yōu)質(zhì)、受控、節(jié)約”的方針，制定了“停開工過程受控”“工完料凈場(chǎng)地清”等155項(xiàng)考核細(xì)則，精細(xì)到檢修施工過程和管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。競(jìng)賽結(jié)束后，綜合考核結(jié)果將作為評(píng)選各類先進(jìn)的依據(jù)。

在乙烯裝置丙烯壓縮機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備拆卸下來的零件、檢修使用的材料和工機(jī)具被整齊地?cái)[放成三條直線。檢修組織人員告訴筆者，他們正在執(zhí)行的是大檢修競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，如未遵守，將在競(jìng)賽考核中被考核扣分。這樣的管理，既是文明檢修的要求，也是錘煉隊(duì)伍作風(fēng)的需要。

打開電石廠局域網(wǎng)競(jìng)賽專題網(wǎng)頁，筆者很容易就查看到了這個(gè)廠每天的競(jìng)賽考核結(jié)果?！拔覀兇_立問題導(dǎo)向，每天早8點(diǎn)前公布前日競(jìng)賽考核情況，及時(shí)指導(dǎo)基層整改問題。”該廠工會(huì)干部介紹說。

競(jìng)賽期間，公司及各二級(jí)廠建立起三級(jí)競(jìng)賽考核體系，并通過檢查考核，使競(jìng)賽活動(dòng)高效有序。各廠爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝單位”，員工爭(zhēng)當(dāng)“立功個(gè)人”，大檢修的每一個(gè)角落都充滿了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

比奉獻(xiàn)，賽出了主人翁情懷

為調(diào)動(dòng)全員參與的積極性，大檢修強(qiáng)化了對(duì)員工思想教育的力度，不斷宣講檢修與效益的關(guān)系，激發(fā)主人翁意識(shí)。

“我們要以管家的心態(tài)管好檢修，像干好家里裝修一樣抓好廠里檢修，為裝置長(zhǎng)周期安穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)?！被蕪S領(lǐng)導(dǎo)以這樣的意識(shí)，激發(fā)員工的愛廠情懷，引導(dǎo)大家全身心投入檢修，搞好檢修。

建修公司是大檢修的主力軍，承擔(dān)了1267項(xiàng)大小檢修項(xiàng)目，是檢修期間最為繁忙的二級(jí)單位。檢修中，該公司以提高員工責(zé)任心為目的，深入開展了“一次做對(duì)，創(chuàng)精品工程”活動(dòng)。

主人翁意識(shí)還體現(xiàn)在“節(jié)約”上。大到正常需要外委的項(xiàng)目自己干，小到拆卸的舊螺栓修復(fù)后繼續(xù)使用，處處體現(xiàn)吉化人的優(yōu)良傳統(tǒng)—“麻袋毛精神”。

乙丙橡膠裝置橡膠聚合釜的清洗現(xiàn)場(chǎng)，有機(jī)合成廠員工王正倫、張?jiān)品濉⑼跏琅?、任連柱等已連續(xù)奮戰(zhàn)5天5夜，攻克了14項(xiàng)高、難、險(xiǎn)清洗項(xiàng)目，節(jié)約了大量檢修費(fèi)用。

修舊利廢一樣能創(chuàng)造效益?；蕪S通過研磨、更換填料等方式，修理拆卸下的舊閥門，達(dá)到重新使用的目的。本次檢修，僅合成氨、合成氣兩套裝置就修復(fù)使用各類閥門300余只，節(jié)約費(fèi)用超過百萬元。

賽作風(fēng)，“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”再升華

“我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吉化特色，‘一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)’，切實(shí)把吉化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，體現(xiàn)在大檢修工作上，心里想事、眼里有活，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍作風(fēng)新轉(zhuǎn)變?！惫究偨?jīng)理、黨委書記孫樹禎在檢修伊始的一次會(huì)議上這樣講到。

煉化裝置停車檢修具有一定風(fēng)險(xiǎn)性，120多套裝置同時(shí)停車、同步檢修，需要所有參戰(zhàn)人員齊心協(xié)力，嚴(yán)格執(zhí)行方案，做到步步確認(rèn)。這次大檢修，“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的吉化作風(fēng)又一次在吉化人身上展現(xiàn)。

各級(jí)干部踐行“八小時(shí)干不成吉化事業(yè)”的理念，五加二、白加黑，員工干到幾點(diǎn)，干部就跟到幾點(diǎn)，干群團(tuán)結(jié)和諧，隊(duì)伍士氣旺盛。

煉油廠催化裂化一車間安全工程師李慶春，每天在催化改造現(xiàn)場(chǎng)工作12小時(shí)以上，60多米高的塔器施工現(xiàn)場(chǎng)，他平均每天至少要爬3趟，施工高峰期最多一天辦理的各類票證書多達(dá)30多張。

染料廠組成黨群系統(tǒng)督查隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)督查隱患整改，“人員像樣兒、現(xiàn)場(chǎng)像樣兒、干活像樣兒”的檢修口號(hào)，正是扎實(shí)作風(fēng)的生動(dòng)體現(xiàn)。

倉儲(chǔ)中心推行“24小時(shí)全天候保供”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在主體檢修單位設(shè)立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，保證了檢修物資及時(shí)準(zhǔn)確配送。

黨旗在前方 責(zé)任在肩上

今年檢修是“三年一大修”的全區(qū)停車檢修。來到檢修前線，發(fā)現(xiàn)黨員先鋒模范帶頭作用無處不在，這不僅是黨員對(duì)自身的要求與實(shí)踐，也是鼓舞員工克難攻堅(jiān)、砥礪前行的示范力量。

重點(diǎn)項(xiàng)目，黨員當(dāng)先

丙烯腈廠辦公樓大顯示屏上，一組循環(huán)播放的工作照片分外顯眼，這是工廠利用LED屏幕，宣傳檢修中認(rèn)真監(jiān)護(hù)、破解難題、修舊利廢等方面先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和典型人物。

第二丙烯腈車間主任于海龍和他的團(tuán)隊(duì)位列其中。

丙烯腈廠硫酸裝置富氧改造項(xiàng)目是公司十大技術(shù)改造項(xiàng)目之一。于海龍率領(lǐng)黨員和積極分子組成的攻關(guān)小組，啃下了這塊“硬骨頭”。

焊接時(shí)產(chǎn)生的焊渣附著在管線里，很難清理。使用傳統(tǒng)的高壓氮?dú)獯祾叻?，最少需要一個(gè)月的時(shí)間，而且氮?dú)獾臎_刷力不夠大，不能保證吹掃徹底。改造工作出現(xiàn)了難題。

“如果能在管線里放一個(gè)‘刷子’，在壓力推動(dòng)下刷子會(huì)把雜質(zhì)‘刷’出來?！庇诤｝?zhí)岢隽俗约旱南敕ā?/p>

但是，什么材質(zhì)的‘刷子’能耐高溫、耐磨擦、不翻轉(zhuǎn)，還能經(jīng)過彎頭呢？

橡膠？不行！泡沫？不行！

經(jīng)過十多天反復(fù)的推論、試驗(yàn)，他們找到一種叫做“聚氨酯”的材料，制作成尺寸合適的彈頭形狀，加涂一層耐磨涂層，表面再粘上螺旋鋼刷，在壓力的推動(dòng)下順利把管線中的雜質(zhì)刷出來。

郁結(jié)的難題終于解開了?！芭趶椃ā贝祾吖芫€，不僅加快了改造進(jìn)度，也提高了吹掃質(zhì)量，為順利完成富氧改造項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。

困難面前，黨員當(dāng)先

“劉強(qiáng)，劉強(qiáng)。你到我辦公室來一下。”剛上班，煉油廠加氫二車間黨員劉強(qiáng)就接到主任的電話。

換好工作服，劉強(qiáng)向主任辦公室走去。昨天剛剛完成反應(yīng)器卸劑工作，他渾身還有些酸痛。

“昨天辛苦了。但是沒辦法，加熱爐的瓦斯流量引出管不通，維修儀表的同志用高壓泵試圖沖開堵塞物質(zhì)，結(jié)果沒成功，咱們能不能想個(gè)法子解決?！?/p>

針對(duì)裝置的人員構(gòu)成和監(jiān)護(hù)任務(wù)，加氫二車間黨支部成立了由柴油裝置黨員帶頭、部分青年工人參加的突擊隊(duì)，主要任務(wù)是攻克檢修的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)。

“沒問題，主任，這活兒我們接了?！眲?qiáng)自信地說。

來到爐區(qū)管廊，看著地上滴落的乙二醇防凍液，再抬頭看看那個(gè)用4MPa壓力沒有弄開的導(dǎo)壓管，劉強(qiáng)思索著。

午飯后，他借來手鋸，系上安全帶，喊來?xiàng)钜丝?、王樹輝，幫他一起去疏通導(dǎo)壓管。

劉強(qiáng)找來一根比導(dǎo)壓管內(nèi)徑細(xì)一圈的鋼筋，彎成一個(gè)成直角20多公分長(zhǎng)的鋼釬。楊宜俊監(jiān)護(hù)，他用手鋸割斷了引壓閥門前的管線，將鋼釬慢慢插進(jìn)導(dǎo)壓管，并用重物輕輕的擊打鋼釬，只感覺手猛地往下一沉，楊宜俊喊道：“通了！”劉強(qiáng)又將鋼釬上下活動(dòng)了幾次，確認(rèn)管線已經(jīng)暢通。

王樹輝又將另外的正壓管割斷，相同的辦法疏通了其他堵塞管線，難題解決了。

甘于奉獻(xiàn)，黨員當(dāng)先

“趙主任，苯乙烯、丙烯腈儲(chǔ)罐退料的槽車到現(xiàn)場(chǎng)了?！?“老兵呢？”“他早就帶著班長(zhǎng)和原料組的幾個(gè)人守在那兒了?！?/p>

“老兵”是大家對(duì)張志軍的親切稱呼。張志軍是合成樹脂廠PBL車間化工一班值班長(zhǎng)、1PBL裝置檢修工作現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人，他的腳步始終匆忙，從4月末裝置停車至今，始終堅(jiān)守在檢修的第一線。

讓我們看一下他檢修期間的時(shí)間表：

4月23日PBL聚合退料，張志軍從白班一直工作到深夜，直到物料完全退盡。

4月25日回收系統(tǒng)停車，他帶領(lǐng)操作人員堅(jiān)守崗位，連續(xù)奮戰(zhàn)，系統(tǒng)停車安全順利。

5月8日丙烯腈、苯乙烯兩大原料裝車作業(yè)，他帶領(lǐng)監(jiān)護(hù)人員工作到深夜。

5月19日火炬管線清膠，難度非常大，150噸的吊車吊上吊下，張志軍又留在現(xiàn)場(chǎng)，將近半夜才回家休息。

在這個(gè)時(shí)間表的背后，張志軍有個(gè)今年參加高考的孩子，他無暇顧及。妻子幾次打電話過來，他只能說：“沒辦法，靠他自己了，過后我一定補(bǔ)償?！辈灰粫?huì)兒，手機(jī)傳來妻子的一條短信：“孩子一輩子就一次高考，你還有機(jī)會(huì)補(bǔ)償嗎？”

萬涓滴水，匯聚成河。檢修現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見黨員的風(fēng)采，黨旗飄揚(yáng)之處，必有黨員工程在緊張實(shí)施。

裝置交生產(chǎn) 吹響“開車號(hào)”

6月9日，隨著電解、氯磺化、醇醚、乙醛4套裝置順利完成檢修交工，公司118套裝置完成大檢修，陸續(xù)交付生產(chǎn)，大檢修全面進(jìn)入開車準(zhǔn)備階段。

檢修交生產(chǎn)，是檢修過程控制、安全風(fēng)險(xiǎn)防控的最后關(guān)鍵環(huán)節(jié)。精心做好裝置界面交接、精細(xì)做好開車前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，是確保裝置開車平穩(wěn)受控的重要基礎(chǔ)。

檢修后：高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)清理

5月31日，在乙烯裝置現(xiàn)場(chǎng)，筆者看到車間正組織更換機(jī)泵的機(jī)油、密封液及擦拭設(shè)備，青年突擊隊(duì)員正在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處平臺(tái)、篦子板及機(jī)泵清理衛(wèi)生，每臺(tái)設(shè)備都要達(dá)到完好崗位標(biāo)準(zhǔn)。他們把機(jī)泵原有的油漆清理干凈，進(jìn)行再粉刷。

乙烯廠廠長(zhǎng)助理趙福瑞說，今年，公司把現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，作為檢修驗(yàn)收內(nèi)容和檢修交付生產(chǎn)的否決項(xiàng)。我們必須發(fā)動(dòng)員工，充分利用開車前這段時(shí)間，做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的清理整頓工作，務(wù)必使裝置和崗位恢復(fù)到停車前的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)急冷油泵房這種平時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)下很難收拾衛(wèi)生的關(guān)鍵機(jī)組機(jī)泵，督促施工單位利用檢修停車的機(jī)會(huì)，趁著有人手、有工具、有腳手架等輔助設(shè)施的時(shí)機(jī)，對(duì)設(shè)備油泥、銹斑、雜物、灰塵及地面衛(wèi)生進(jìn)行清理，真正做到工完料凈場(chǎng)地清，軸見光、溝見底、設(shè)備見本色，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、文明、高標(biāo)準(zhǔn)地交付生產(chǎn)。

交付前：高質(zhì)量檢查驗(yàn)收

6月2日上午，筆者來到高碳醇廠航空煤油裝置。

在專業(yè)科室的牽頭下，科室和車間相關(guān)人員在裝置現(xiàn)場(chǎng)，正對(duì)經(jīng)過檢修動(dòng)改和拆卸過的螺栓、墊片、盲板等進(jìn)行逐個(gè)排查，挨個(gè)查看是否有遺漏未撤走的盲板，實(shí)地檢查每一個(gè)螺栓是否擰緊，詳細(xì)記錄需要施工單位整改的位置。

“我們?cè)诤娇彰河脱b置實(shí)施的14項(xiàng)檢修項(xiàng)目和4項(xiàng)技改項(xiàng)目中，認(rèn)真組織專業(yè)人員審查檢維修作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，步步簽字確認(rèn)。界面交接前，裝置專業(yè)人員要按程序進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，取證現(xiàn)場(chǎng)照片320張， 視頻14條，共查出問題59項(xiàng)，并逐一督促、跟蹤進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修一次合格，以保障裝置順利開車及開車后能夠安全平穩(wěn)生產(chǎn)?！备咛即紡S航空煤油車間負(fù)責(zé)人拿著檢修交工藝交接確認(rèn)書和相關(guān)資料，邊說邊向筆者展示。

6月8日，有機(jī)合成廠裝置現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備專業(yè)人員向筆者介紹說，檢修交工藝后，車間把保證氣密試驗(yàn)質(zhì)量作為開車準(zhǔn)備的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，把設(shè)備按單元、系統(tǒng)劃分到班組，每條工藝管線都落實(shí)到個(gè)人，對(duì)氣密試驗(yàn)及真空試驗(yàn)工作突出的班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)班組的積極性，此外，他們還對(duì)所有電氣、儀表、公用工程以及安全環(huán)保設(shè)施等進(jìn)行仔細(xì)檢查確認(rèn)，以保證全部重點(diǎn)操作和措施落實(shí)到位，為裝置高質(zhì)量開車奠定基礎(chǔ)。

開車準(zhǔn)備：全方位協(xié)調(diào)保運(yùn)

“開車保運(yùn)是生產(chǎn)裝置投料開車過程一項(xiàng)重要工作，包括開車前盲板抽加、安全閥定砣、轉(zhuǎn)機(jī)開車監(jiān)護(hù)等內(nèi)容。全方位做好開車保運(yùn)和協(xié)調(diào)工作，是確保裝置開車一次成功的關(guān)鍵。”建修公司施工管理科負(fù)責(zé)人對(duì)筆者說。

據(jù)筆者了解，檢修后的裝置設(shè)備需要運(yùn)行磨合，設(shè)備故障預(yù)判管理，成為做好裝置開車保運(yùn)的一項(xiàng)有效措施。為了減少檢修后設(shè)備故障的發(fā)生，建修公司根據(jù)裝置投料開車期間的特點(diǎn)，加強(qiáng)特保特護(hù)工作，特別是對(duì)核心轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備、熱能轉(zhuǎn)換設(shè)備和安全防爆系統(tǒng)等設(shè)施加大巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和故障，盡早采取有效措施，將設(shè)備故障由事后搶修變?yōu)轭A(yù)知維修，提高設(shè)備開車保障能力，使檢修維護(hù)工作始終處于精細(xì)管理、受控管理狀態(tài)。

“我們班組在大檢修中承接了3套大機(jī)組檢修任務(wù)， 在裝置開車過程中，我們將時(shí)刻跟蹤，哪里有問題馬上處理，時(shí)刻待命，隨時(shí)出發(fā)?！苯ㄐ薰緰|部檢維修一車間鉗工五班班長(zhǎng)孔德臣說。

三年一度的吉化大檢修結(jié)束了，121套生產(chǎn)和輔助裝置全部一次投料開車成功，彰顯了吉化大檢修的高質(zhì)量、高水平。

吉化人夜以繼日的繁忙卻還在繼續(xù)。

筆者的調(diào)研也經(jīng)歷了幾個(gè)不眠之夜，難忘，難舍，“吉化大檢修”的再報(bào)道，將是三年以后的事情了。

未來三年，每一天，都將是對(duì)吉化大檢修的考驗(yàn)和檢驗(yàn)，筆者和吉化人一樣，充滿了信心和期待。