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        對(duì)高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的再思考

        2015-11-02 20:08:13衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院浙江衢州324000
        商業(yè)會(huì)計(jì) 2015年14期
        關(guān)鍵詞:校企基地實(shí)訓(xùn)

        (衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江衢州324000)

        教育部 《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號(hào))明確提出“高職院校應(yīng)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè),尤其要積極探索校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)?!薄秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》也強(qiáng)調(diào)“加大教學(xué)投入,尤其要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地,課程教材等教學(xué)基本建設(shè)?!痹谙嚓P(guān)文件的指導(dǎo)下,越來(lái)越多的高職院校開展實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),實(shí)訓(xùn)教學(xué)在高職教育教學(xué)中的比重越來(lái)越高,部分學(xué)校甚至達(dá)到50%。然而,筆者通過調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),目前高職院校在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)上存在很多問題,本文對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上,提出了改進(jìn)高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的建議。

        一、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)存在問題分析

        由于實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)水平關(guān)系到高職院校對(duì)學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng),同時(shí)也是高職院校各種教學(xué)水平評(píng)估的一個(gè)重要評(píng)估指標(biāo),因此,目前各高職院校都在積極探索創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),也取得了一些成績(jī)。但通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)部分高職院校在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中存在一些問題,對(duì)此如不及時(shí)加以解決,將成為制約學(xué)校發(fā)展及人才培養(yǎng)的瓶頸。

        (一)經(jīng)費(fèi)投入有限,導(dǎo)致校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和運(yùn)行困難

        究其原因主要源自以下幾個(gè)方面:一是目前職業(yè)教育的辦學(xué)形式基本上采取由各級(jí)地方政府投資興辦,受各級(jí)地方政府自身財(cái)力的影響,其對(duì)職業(yè)教育的投入不能滿足需求;二是學(xué)校購(gòu)買設(shè)備,大多是通過政府采購(gòu),由于環(huán)節(jié)多,手續(xù)復(fù)雜,導(dǎo)致采購(gòu)時(shí)間過長(zhǎng),買來(lái)的機(jī)器設(shè)備比較落伍,不能滿足實(shí)訓(xùn)的需求;三是個(gè)別高職院校為了應(yīng)付人才培養(yǎng)水平評(píng)估,為提高人均設(shè)備值,在較短時(shí)間內(nèi)盲目購(gòu)買大量教學(xué)設(shè)備,但采購(gòu)回來(lái)的設(shè)備并沒有得到充分利用,造成閑置浪費(fèi)。

        (二)企業(yè)缺乏合作動(dòng)力,校企合作流于形式

        為了提高學(xué)生的動(dòng)手能力,高職院校普遍與企業(yè)合作,實(shí)行校企聯(lián)合,建立校外實(shí)訓(xùn)基地。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),校企合作過程中,大多都是高職院校單方面積極主動(dòng),企業(yè)方面缺乏動(dòng)力,有時(shí)礙于情面消極被動(dòng)接受,沒有真正實(shí)現(xiàn)校企雙方的雙贏雙收。同時(shí)由于教學(xué)計(jì)劃主要是高校制定,在課程設(shè)計(jì)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容等方面缺乏與企業(yè)深度合作,使得校外實(shí)訓(xùn)基地流于形式。有調(diào)查顯示,企業(yè)不愿意與學(xué)校合作,接受大學(xué)生實(shí)習(xí),主要是擔(dān)心學(xué)生安全和企業(yè)商業(yè)秘密泄露。目前的普遍做法是:校外實(shí)訓(xùn)基地由企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況管理掌控,學(xué)校需配合企業(yè)的進(jìn)度安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)。這種做法造成實(shí)訓(xùn)基地對(duì)提高學(xué)生實(shí)踐能力的作用未能得到發(fā)揮。一些企業(yè)接受實(shí)習(xí)生的目的也主要是為了得到免費(fèi)的勞動(dòng)力,因而常常把實(shí)習(xí)生安排在技術(shù)含量低甚至與專業(yè)不相關(guān)的崗位上,沒有考慮對(duì)學(xué)生技能的培養(yǎng)。再加上會(huì)計(jì)崗位的特殊性,企業(yè)更不愿意接收學(xué)生來(lái)實(shí)習(xí)。通過對(duì)大三頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)生做文員工作,或者裝訂憑證的工作,很少能接觸到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),這導(dǎo)致會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)習(xí)流于形式,大多數(shù)情況下,學(xué)校只是和企業(yè)簽訂一個(gè)實(shí)訓(xùn)基地的協(xié)議,以應(yīng)付各種評(píng)估和教育主管部門數(shù)據(jù)的采集,實(shí)際上并沒有讓學(xué)生去進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)訓(xùn)基地成為一種擺設(shè),只是一個(gè)數(shù)字游戲。

        (三)“雙師型”教師嚴(yán)重短缺,影響實(shí)訓(xùn)基地的可持續(xù)發(fā)展

        具有實(shí)踐操作能力的指導(dǎo)教師短缺,成為制約高職院校發(fā)展的瓶頸。目前我國(guó)高職院校實(shí)訓(xùn)基地師資主要存在兩方面的問題:一是“雙師型”教師嚴(yán)重匱乏。雖然一些高職院校的“雙師型教師隊(duì)伍”比例已超過50%,但是很多雙師僅僅是有兩個(gè)職業(yè)資格證書,并非真正的雙師,相比國(guó)外的實(shí)訓(xùn)教師師資實(shí)力和準(zhǔn)入條件,我國(guó)雙師型教師的取得有些流于形式。二是師資隊(duì)伍培養(yǎng)“一邊倒”,即重視校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地師資培養(yǎng),忽略校外實(shí)訓(xùn)基地師資培訓(xùn)。由于體制方面的原因,高校人才引進(jìn)具有很高的門檻,首先學(xué)歷要達(dá)標(biāo),因此一些學(xué)歷不高的技能型人才很難進(jìn)入學(xué)校,即使引進(jìn)了也很難解決其待遇問題,這使得學(xué)校很難吸引到企業(yè)高技能人才,也因此一些學(xué)校便把重點(diǎn)放在內(nèi)部培養(yǎng)上,而沒有真正地下力氣引進(jìn)高技能師資,這直接影響了師資隊(duì)伍的建設(shè),導(dǎo)致技能型師資短缺,制約了實(shí)訓(xùn)基地的可持續(xù)發(fā)展。另外,目前大部分高職院校由于教師緊缺,教學(xué)任務(wù)重,教師很難有足夠的時(shí)間去企業(yè)掛職鍛煉,即使獲得頂崗或者實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),由于制度設(shè)計(jì)不合理或者監(jiān)管不力等各種原因,效果也甚微。

        二、加強(qiáng)高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的建議

        西方發(fā)達(dá)國(guó)家的高等職業(yè)教育發(fā)展歷史長(zhǎng),在實(shí)踐教學(xué)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面取得了一定成果,其中德國(guó)的“雙元制”和澳大利亞的“TAFE”模式是兩種典型模式。通過比較我們發(fā)現(xiàn),他們都有著共同的特點(diǎn):實(shí)踐教學(xué)實(shí)施過程中,行業(yè)、企業(yè)發(fā)揮了重要作用,校企合作培養(yǎng)廣泛開展,并有國(guó)家法律保障或鼓勵(lì)制度。實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中,國(guó)家、社會(huì)、行業(yè)投資比例大,設(shè)施、技術(shù)先進(jìn),與企業(yè)水平和生產(chǎn)實(shí)際相近。有些實(shí)訓(xùn)基地直接建在企業(yè),由企業(yè)進(jìn)行某些階段的實(shí)訓(xùn)教學(xué)。實(shí)訓(xùn)師資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,并經(jīng)過教育教學(xué)培訓(xùn)和考核,具備較高的教學(xué)水平,準(zhǔn)入條件較高,管理考核嚴(yán)格。

        我國(guó)的高職教育起步較晚,我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,對(duì)我國(guó)高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)行全面設(shè)計(jì),具體應(yīng)從以下幾方面入手:

        (一)強(qiáng)化政府職責(zé),加大經(jīng)費(fèi)投入力度

        國(guó)外高職教育的成功,很大程度上歸因于政府在職業(yè)教育上的資金投入和完善的法規(guī)政策。要提高我國(guó)職業(yè)教育質(zhì)量,政府應(yīng)高度重視職業(yè)教育發(fā)展。

        1.政府應(yīng)加大對(duì)職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)投入。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)對(duì)普通高等教育比較重視,對(duì)其投入也較多,尤其是對(duì)“211”“985”等知名高校的經(jīng)費(fèi)投入。根據(jù)教育部2014年7月發(fā)布的2014年全國(guó)高等院校名單,目前,全國(guó)高等學(xué)校(不含獨(dú)立學(xué)院)共計(jì)2 542所,其中普通高等學(xué)校2 246所(包括民辦普通高校444所),成人高等學(xué)校296所,高職院校1 327所,高職院校占普通高??倲?shù)的59.08%,已經(jīng)成為我國(guó)高等教育的重要組成部分。因此,政府應(yīng)把職業(yè)教育作為教育投入的重點(diǎn),新增財(cái)政教育投入要向職業(yè)教育傾斜,并逐年增加職業(yè)教育投入比重,同時(shí)合理確定各級(jí)財(cái)政的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)比例,如各級(jí)財(cái)政教育投入年度增量用于職業(yè)教育的比例不低于35%;高等職業(yè)院校的生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于本地區(qū)本科院校生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn);政府應(yīng)重點(diǎn)支持示范性、區(qū)域性、綜合性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等。

        2.多管齊下,鼓勵(lì)企業(yè)行業(yè)投資。在教育經(jīng)費(fèi)投入方面,雖然政府是主力,但為了緩解壓力,政府可以出臺(tái)相關(guān)法規(guī)和優(yōu)惠政策,以鼓勵(lì)更多的企業(yè)參與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)或增加對(duì)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的投入。比如,對(duì)于企業(yè)投資興建的實(shí)訓(xùn)基地,要保證投資者的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)在稅收方面給予一定的優(yōu)惠。

        (二)推進(jìn)校企合作,實(shí)現(xiàn)校企“雙贏”。在我國(guó),企業(yè)之所以對(duì)校企合作缺乏合作的動(dòng)力,關(guān)鍵在于缺少相關(guān)制度的要求和利益機(jī)制,我國(guó)企業(yè)以自身生存發(fā)展為主要任務(wù),承擔(dān)的教育職能很小,不可能像德國(guó)一樣出資建造并維護(hù)一個(gè)功能完備的校外實(shí)訓(xùn)基地,保有一支專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)。因此,為了調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的積極性,必須從制度設(shè)計(jì)上下工夫,制定有利于企業(yè)的相關(guān)政策。

        1.完善相關(guān)法律法規(guī),提高企業(yè)參與度。有調(diào)查顯示,企業(yè)不愿意進(jìn)行校企合作的阻力主要有以下兩方面:第一,接受大學(xué)生實(shí)習(xí),國(guó)家沒有給予成本補(bǔ)貼,第二,國(guó)家沒有給予相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。失去了利益的驅(qū)動(dòng)很難激發(fā)企業(yè)參與校企合作的積極性。因此,首先應(yīng)制定和完善相關(guān)法律法規(guī),明確企業(yè)有參與和支持高校人才培養(yǎng)的社會(huì)責(zé)任,同時(shí)通過制定具體的獎(jiǎng)懲措施和監(jiān)督體系,引導(dǎo)企業(yè)積極參與校企合作培養(yǎng)人才。其次,進(jìn)一步完善相關(guān)稅收法律法規(guī)。加大企業(yè)稅收的減免范圍,對(duì)于企業(yè)和高職院校共建的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)投入的資金或設(shè)備,可計(jì)入生產(chǎn)成本,給予一定的稅收優(yōu)惠;對(duì)于企業(yè)捐贈(zèng)給高職院校用于教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、科研等的設(shè)備可免征增值稅;企業(yè)在接受學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)發(fā)生的材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、企業(yè)相關(guān)人員的指導(dǎo)費(fèi)等,可以計(jì)入成本,享受營(yíng)業(yè)稅、所得稅減免的優(yōu)惠政策。另外,要加大對(duì)企業(yè)接受實(shí)習(xí)生的補(bǔ)助,從利益層面促使企業(yè)積極參與校企合作。

        2.高職院校要從“雙贏”入手,推進(jìn)校企合作。高職院校要充分利用自身優(yōu)勢(shì),與企業(yè)緊密合作,將實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)納入雙方互利互惠、合作“雙贏”的軌道上。比如發(fā)揮高校專業(yè)優(yōu)勢(shì)和科研優(yōu)勢(shì),與企業(yè)共同進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決企業(yè)技術(shù)難題;學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中努力提高自身素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造效益,爭(zhēng)取成為企業(yè)不可或缺的人才,這樣,實(shí)習(xí)結(jié)束后企業(yè)還會(huì)期待下一批實(shí)習(xí)生的到來(lái),以為企業(yè)源源不斷提供勞動(dòng)力,這樣也能督促企業(yè)積極參與校企合作共同育人。其次,可以嘗試和企業(yè)合作,開辦“訂單培養(yǎng)班”。比如,衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過召開校企合作聯(lián)誼會(huì)及用人單位座談會(huì)等形式,貫徹“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”方針,創(chuàng)新校企合作機(jī)制,尋求人才培養(yǎng)工作與企業(yè)深度合作的模式,先后與企業(yè)合作創(chuàng)辦了“浙開班”“紅五環(huán)班”“衢醫(yī)班”等,取得了良好的效果。一方面解決了學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)問題,另一方面,為合作企業(yè)培養(yǎng)了“量身定做”的人才,受到企業(yè)的好評(píng)。

        (三)加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)

        高質(zhì)量的師資隊(duì)伍是培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才的關(guān)鍵??v觀國(guó)外高職教育,實(shí)訓(xùn)教學(xué)人員具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且大多來(lái)自企業(yè)是其成功的一大因素,因此,我們應(yīng)大力加強(qiáng)“雙師”隊(duì)伍建設(shè),采取內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的方式。首先,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持和鼓勵(lì)學(xué)校從行業(yè)一線引進(jìn)或聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)歷高的專業(yè)技術(shù)人員做學(xué)校的專兼職教師,以充實(shí)教師隊(duì)伍;對(duì)于學(xué)歷低但技能高的人才,人事部門在引進(jìn)人才審批時(shí)應(yīng)靈活運(yùn)用政策,實(shí)行“特事特辦”而不能采用“一刀切”。其次,要制定教師定期到行業(yè)、企業(yè)實(shí)踐的制度。在這一方面,衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的具體做法是:要求所有專任教師在暑假期間下企業(yè)鍛煉,結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)和所帶課程,學(xué)習(xí)同領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新方法和新技能,提高自身專業(yè)實(shí)踐能力,比如會(huì)計(jì)專業(yè)教師,到企業(yè)財(cái)務(wù)部門或者到會(huì)計(jì)師事務(wù)所頂崗實(shí)習(xí)。通過下企業(yè),教師都有很深的體會(huì),教材內(nèi)容確實(shí)是滯后很多,理論和實(shí)踐不相符。通過下企業(yè),教師可以獲得一些企業(yè)真實(shí)的案例,再加上自己親身體驗(yàn)過,對(duì)實(shí)踐教學(xué)有很大的幫助。另外,針對(duì)頂崗實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的部分“在崗不在心”的情況,學(xué)校在政策的制定方面需要改進(jìn),進(jìn)行更合理、更人性化的制度設(shè)計(jì),比如將教師下企業(yè)頂崗鍛煉、參與企業(yè)技術(shù)革新等納入績(jī)效考核;不但要去,而且要有成果,這樣帶著任務(wù)去頂崗,效果會(huì)更好。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        實(shí)訓(xùn)基地缺乏、雙師教師不到位,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)流于形式,嚴(yán)重制約了高職學(xué)生實(shí)踐能力的提高。為此,我們要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力探索校企合作新形式,這樣才能提高實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)水平,為國(guó)家培養(yǎng)大批高技能應(yīng)用型人才。

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