●佚名

那些職場達人教會我的事

●佚名

人人平等，不因職位高低而不同

在我們公司總經(jīng)理眼中，沒有職位高低這回事，他對任何人都平等對待，無論是大樓的保安、掃地的阿姨、管理處的大嬸、公司員工，還是同搭電梯的陌生人。無論認識不認識，只要遇到，他都會主動打招呼，總是以“Please”開頭，“Thank you”結(jié)尾。

每天下班時，只要有同事從他辦公室經(jīng)過，他都會說“Thank you”，謝謝對方今天為公司所做的工作。

每每有同事按照要求完成工作并把相關(guān)報告發(fā)給他，他都會說“Thank you”。

公司清潔阿姨打掃完衛(wèi)生后他會說“Thank you”。有時會議室用完又臟了，他會自己動手清理，而不是叉著腰指使員工清理。

工作中意見相左有爭執(zhí)時，如果發(fā)現(xiàn)是自己判斷錯誤，他會很鄭重地跟你說“Sorry”。

從來不會指使員工去泡咖啡或給他斟茶遞水，只要有客人到訪，不管對方是小小的業(yè)務(wù)員還是經(jīng)理老板，他一定親自送對方出門并按好電梯，直等電梯門關(guān)上后才轉(zhuǎn)身回去。

集思廣益，執(zhí)行力強

一位合作過的香港老板，愿意去了解、理解和解決因文化、地域不同而產(chǎn)生的工作上的分歧與誤解；愿意對員工的工作給出建設(shè)性的意見，然后任其自由發(fā)揮；喜歡和員工交流想法，你可以有千奇百怪的想法甚至錯誤的想法，卻不能沒有任何想法。最近我們的合作常常需要到場地勘查，一旦有符合條件的場地出現(xiàn)，無論白天還是黑夜，下雨還是狂風(fēng)，他都立馬從香港飛到內(nèi)地，一秒也不會耽擱。對他來說，時間就是金錢，馬上行動就是省錢。在他身上我看不到惰性，只要一涉及工作就能談很久，一決定就要馬上行動。

閨蜜公司的CEO總是鼓勵員工對現(xiàn)有的工作流程進行優(yōu)化，只要你的優(yōu)化方案合理，就會先在公司小范圍實施，繼而擴大到整個公司，實施成功后公司會有獎金獎勵。

愿意為一份收獲付出兩三份努力

年初，閨蜜舊公司的上司跟她說，今年會和朋友合伙開工廠，口頭和她約定年底開張時請她過去幫忙，擔任業(yè)務(wù)經(jīng)理，薪水待遇只多不少。年初就約定年底的事，這么長時間，總不可能干等吧，舊上司提出希望閨蜜能去同行工廠應(yīng)聘，了解同行有什么優(yōu)勢，怎么做會更好，取長補短。

閨蜜真的照做了，反倒是我，擔心工廠開不了張，或舊上司反悔。閨蜜卻覺得，就算會失去，也能靠能力再爭取回來。到同行的工廠工作就當是學(xué)習(xí)和積累，沒什么是學(xué)了沒用的，就算最后承諾沒兌現(xiàn)，那也是對方的損失，而不是她的損失。

果然，舊上司的工廠前不久開張，之前的承諾也兌現(xiàn)了。閨蜜說：“之前常聽說一些人抓住了機會，拼幾年就有房有車了。我也想要這種機會，可如果不付出更多，無親無故的，人家憑什么給我這個機會？只有付出很多很多，才能被人家看見，才有機會?！?/p>

不厭其煩地提供幫助

一天晚上大概快11點，因工作關(guān)系，我們必須馬上包一臺車趕往鄰省，然后待三四天，跑完鄰省所有的城市，所以急需一位熟悉情況的司機。我們給好幾位合作過的老板都打了電話，他們要么讓我們找秘書，要么說太晚了估計找不到車。只有一位老板接到電話后，在半小時內(nèi)幫我們找好司機和車子，并且?guī)臀覀冋労脙r錢，我們要做的只是打包行李跟著走就行了。行程中老板打電話來關(guān)心了一下司機服務(wù)是否好，結(jié)束時詢問了一下行程是否順利，除此之外沒任何多余的話，讓人覺得他提供了很貼心的幫助又沒有打擾到你。

許多人能幫你一次、兩次，可次數(shù)多了就會計較，而他不是。

一次，我們需要采購一種進口咖啡，客人只提供了咖啡的包裝圖片，圖片不太清楚，看不到品牌名，這位老板發(fā)動員工在1天內(nèi)幫我們找到并提供了訂購商的電話。還有一次，我們需要在外地租一個倉庫，也是他，拐了很多彎，找到熟人，以合理的價格提供給我們。

類似種種幫助，只要找到他，就算當時我們之間已無生意往來，卻總能從他那兒得到無條件的幫助。

什么是達人？一件事，一些行為，偶爾為之，成不了達人，做到習(xí)以為常的時候，就成達人了。

（摘自她理財）