劉剛林

（廣西　北海市　536000）

對建筑工程項目施工安全管理的探討

劉剛林

（廣西北海市536000）

本文主要分析了施工項目安全管理中存在的主要問題，綜合理論性和現(xiàn)實可操作性考慮，探討了項目施工過程中安全管理的實現(xiàn)方式和未來發(fā)展方向。

建筑項目；安全管理；安全措施

引言

要從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)中問題頻出的局面，必須依靠科技進步推動新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，對傳統(tǒng)建筑工程項目施工過程中存在一些不合理流程進行改造，在新型建筑施工設(shè)備研發(fā)、規(guī)范施工、安全防護等多方面入手，整體性地提高項目施工中工程和施工人員的安全系數(shù)，使得建筑項目施工早日轉(zhuǎn)移到安全規(guī)范的軌道中來。

1　建筑安全價值及效益分析

①將施工過程的安全事故帶給人和社會帶來的人身、財產(chǎn)損失，從源頭降到最小甚至杜絕，為施工人員提供一個可靠的施工環(huán)境，為建筑項目使用者提供一個放心的建筑空間。②實現(xiàn)我國社會的合理有序發(fā)展，為企業(yè)和社會贏得更大的經(jīng)濟效益與社會效益。其中，第一種價值可叫作“拾遺補缺”，通常都是借助損失函數(shù)L（S）予以表示的：

然而，第二種價值可叫作“本質(zhì)增益”，通常利用增值函數(shù)I （S）予以表示：

通過安全管理所實現(xiàn)的社會價值，都是用安全功能函數(shù)F （S）予以表示的：

在上面三個式子當(dāng)中，L、l、Lo都是統(tǒng)計常數(shù)。

在圖1當(dāng)中，增值函數(shù)I（S）和安全性S呈一種遞增關(guān)系，但I（S）值并不能無限增大，當(dāng)達到某個數(shù)值后，盡管安全性再高，此值基本保持不變，由系統(tǒng)自身功能決定著最大值I（S）；然而，損失函數(shù)L（S）和安全性S之間呈現(xiàn)遞減關(guān)系，如果系統(tǒng)沒有安全性時，理論上分析損失時去窮大的，而具體的取值主要受機會因素的影響；如果S無限接近于100％時，那么損失就無限趨于0。由此看來，不管是“本質(zhì)增益”還是“拾遺補缺”，都足以證明安全度和價值二者的正相關(guān)關(guān)系。

圖1　安全減損與增值函數(shù)

一旦安全性S逐漸接近于0時，也就是說施工危險程度極高的情況下，說明此建筑工程項目在實施階段，既不會收到任何收益，又會承受巨大的損失；如果安全性S一直上升到SL點時，恰恰是施工項目的正效益與負效益之間可完全抵消，所以，整個建筑項目總收益是0，因此，SL成為安全性S最低的下限；如果S> SL情況下，那么建筑工程便會得到正收益；然而，如果S值和100％相接近時，也就是說安全程度極高時，收益增加速度會變得十分的緩慢。此外，也會受系統(tǒng)自身原因的限制（如圖2所示）。由此看來，建筑施工階段的安全管理可以增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了自身價值。

圖2　安全功能函數(shù)

2　建筑施工安全管理措施

2.1現(xiàn)代安全科學(xué)理論

結(jié)合現(xiàn)代安全生產(chǎn)理論進行總結(jié)：一般來說，建筑生產(chǎn)階段的傷亡大多數(shù)都是因為沒有處在安全狀態(tài)下以及人不規(guī)范的行為造成的的。為了從根本上改善人的這種不安全行為，我們必須在對人行為及心理進行深入研究，提供相應(yīng)的培養(yǎng)、教育，改進人們的觀念和行為模式；而對于物的不安全狀態(tài)，需要通過技術(shù)改進，通過操作規(guī)程進行約束。然而，在復(fù)雜的工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，僅僅做到人的可靠和物的可靠是不夠的，對于人和物的安全管理已經(jīng)被人們深刻的認識到，也是影響生產(chǎn)安全的關(guān)鍵因素甚至是深層的原因。建筑工程項目的施工時一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)化運作，除了人和設(shè)備的問題，組織管理實施失效也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要間接因素。我們可利用布爾代數(shù)原理對上述三類因素之間所存在的這種邏輯關(guān)系進行，其公式如下：

式中：T-指的是事故；X1-指的是導(dǎo)致事故發(fā)生的各種管理因素；X2-指的是導(dǎo)致事故發(fā)生的種種人為因素；X3-指的是導(dǎo)致事故發(fā)生的各種設(shè)備因素。

通過對公式（4）分析得出：造成事故發(fā)生的三類因素當(dāng)中，管理因素重要性是最高，同時還會制約著其它兩類因素。如果在建筑施工階段，沒有及時將安全管理工作落實到位，那么勢必會出現(xiàn)一些設(shè)備不在安全狀態(tài)或者是人的不安全行為產(chǎn)生，極有可能會為后續(xù)施工埋下大量安全隱患。

2.2建筑企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化是指人們對施工安全的認可程度和意識，也包括人們在生產(chǎn)過程中為規(guī)避事故的發(fā)生所采取的行為模式和操作規(guī)范。在企業(yè)中，它是指一個組織對于健康和安全的重視程度、期望值以及為此所采取的行動。安全文化作為企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)性支撐，直接決定了企業(yè)安全管理工作的進展效果。

為在施工場地形成一股良好文明施工作風(fēng)，建筑企業(yè)應(yīng)該徹底改變“唯利益最重”的傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念，把工程項目的安全施工與工程的綜合效益統(tǒng)一起來。因此，建筑單位為形成良好的安全管理文化，就應(yīng)該認真做好以下幾點工作：

（1）應(yīng)該始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，同時還要把“以人為本”理念灌注到每一位工程施工人員和工程管理人員的內(nèi)心，嚴格落實國家和地方政府制定的相關(guān)法律法規(guī)，把安全管理提升到整個工程管理的重要高度。

（2）培養(yǎng)精誠合作、安全為重的團隊合作精神，在施工和管理過程中，堅持以隊友的生命和人身安全為重，為彼此的安全著想，倡導(dǎo)共同的行為規(guī)范和安全價值觀念。

（3）堅持建立健全安全施工和管理的培訓(xùn)教育方案，把教育培訓(xùn)工作落實的實處，必須保證能得到一定的實際效果，而不是為了相關(guān)部門的檢查流于形式化，確保施工人員都能養(yǎng)成較高的安全意識，遵守嚴格的操作規(guī)范。為安全管理人員定期提供關(guān)于安全方面的法律法規(guī)教育，確保他們在日常的管理工作中嚴格落實安全方面的管理工作，建立起明確到人的問責(zé)機制。

（4）建成一套完善的機制進行有關(guān)安全方面的激勵和約束，包括安全曝光機制、安全獎勵機制、安全考核機制、安全責(zé)任約束機制及安全行為約束機制等。使得項目安全管理工作得到系統(tǒng)有效的落實和執(zhí)行。

2.3安全定置管理

定置管理指的是對施工現(xiàn)場人、物、場等的關(guān)系進行深入分析，從而將這三者結(jié)合狀態(tài)達到最好狀態(tài)的科學(xué)管理手段。這種管理方式的目的是為了人和物達到最好的結(jié)合，實現(xiàn)的方式是以信息系統(tǒng)為手段，對現(xiàn)場進行徹底的整理和整頓，把在施工過程中沒有應(yīng)用價值的物品清理掉，而有應(yīng)用價值的物品按照施工的規(guī)范要求進行放置，實現(xiàn)現(xiàn)場施工過程的科學(xué)化管理和規(guī)范化操作。一般來說，安全定置管理在建筑施工中的內(nèi)容主要為：分析、設(shè)計、實施、監(jiān)督與檢查等。

對安全定置管理工作進行深入分析，對建筑施工起到關(guān)鍵性作用，保證定置管理工作科學(xué)、合理和高效，應(yīng)用工業(yè)工程學(xué)的管理理念，在深入現(xiàn)場分析中，對生產(chǎn)過程中使用到的設(shè)備、生產(chǎn)工藝和施工人員之間的互動方式、結(jié)合狀態(tài)進行研究。當(dāng)獲得施工現(xiàn)場的資料后，首先要對其進行全面分析，合理配置施工各個要素，同時繪制好合理的安全定置圖。然后再根據(jù)施工的總體要求和定置圖對現(xiàn)場的各種要素作出相應(yīng)調(diào)整安排。在新的施工過程中要注意定期對安全效果進行考核和再調(diào)整。圖3是建筑施工安全實施的流程圖。

圖3　建筑施工安全定置管理實施程序步驟

3　建筑施工安全技術(shù)措施

3.1避免人為失誤的技術(shù)措施及手段

（1）耐失誤設(shè)計。此手段指的是通過進行改裝與設(shè)計，保證施工人員不會在操作階段出現(xiàn)失誤；盡管已經(jīng)出現(xiàn)了失誤，也不會出現(xiàn)非常嚴重的后果。如：為避免錯誤操作或安裝，事先把有關(guān)的部件設(shè)計成各式各樣的形狀、顏色。此外，能夠使用連鎖裝置，來強制性的制止人為的破壞性操作，采用誤動自鎖裝置保證即使錯誤操作了也不會有負面后果等。

（2）冗余技術(shù)。“冗余”，根據(jù)IEEE可靠性協(xié)會的定義，就是作為備用的設(shè)備，在需要的情況下運行并完成指定任務(wù)。冗余設(shè)備存在的實際意義就是增強了系統(tǒng)的可靠性。通常情況是在系統(tǒng)仍能正常運行時，由于個別的裝置出現(xiàn)了故障，有它代替來完成相應(yīng)的任務(wù)。在一些危險的崗位安排了雙人操作的工作模式，或設(shè)計成人機并行或添加備用系統(tǒng)等方式。

3.2防止事故發(fā)生的安全技術(shù)和方法

（1）消除危險源，將危險程度降低到最小。將一些有潛在危害的施工材料、施工工藝進行替換，把有毒的替換為沒毒的，把劇毒的替換為輕毒的。

（2）限制能量或危險物質(zhì)。將一些危害性的物質(zhì)和指標控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，比如限壓、限位、限溫等。

（3）隔離。采取一定措施，在空間或時間上進行隔離。或?qū)τ谝恍┪：ξ锖推帘未胧┯靡恍┪锢硎侄芜M行隔離。

3.3采取減少故障發(fā)生的措施

（1）選取合理的安全系數(shù)。在建筑工程項目的安全管理中，必須設(shè)計合理的安全系數(shù)。這是建筑項目和施工設(shè)備技術(shù)指標合格的前提條件，也是施工過程中，設(shè)備正常運行和工藝流程正常進行的基本保障。在建筑工程施工之前，要綜合考慮安全和效益，設(shè)計出既安全又合理的安全系數(shù)。

（2）提高可靠性。提高建筑設(shè)備和工藝流程的可靠性，使之能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成計劃的任務(wù)。同時，也要提高建筑工程的可靠性，在正常的使用期限內(nèi)不能出現(xiàn)性能、質(zhì)量上的問題，更不能出現(xiàn)安全方面的問題。

（3）安全監(jiān)控。監(jiān)控好施工過程中存在的危險源，把相關(guān)技術(shù)參數(shù)控制在安全范圍內(nèi)，防止事故的發(fā)生。

3.4認真做好安全技術(shù)交底

要徹底貫徹安全施工措施，在工程項目正式施工之前，項目的總負責(zé)人要向施工現(xiàn)場的各類管理人員做好安全技術(shù)方面的交底工作，使他們清楚整個工程的特點以及工程進行到每個階段時的具體施工流程。施工過程中，各個流程的負責(zé)人要向負責(zé)施工的人員交接安全技術(shù)和工序等指標。確保他們都按照各自崗位上的具體要求進行操作。交底后雙方人員需要簽字確認，強化責(zé)任意識。在整個工程項目的施工過程中會存在諸多危險因素和不確定性因素，一旦忽視就會帶來難以挽回的人身和財產(chǎn)損失。

4　結(jié)束語

建筑工程項目的安全管理是一個復(fù)雜性很高的工程，其中涉及到與企業(yè)管理、人類行為研究、施工工藝、施工設(shè)備、技術(shù)指標等多方面的因素。鑒于它高度的復(fù)雜性，在建筑工程項目施工過程中必須把安全管理放到一個重要的位置來對待，依照工程實施方案和具體的技術(shù)規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行各項標準的落實工作。把安全事故的發(fā)生率降至最低。

[1]馬勇剛.淺談建筑工程項目施工安全管理[J].城市建設(shè)理論研究，2011，21 （1）：23～25.

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[3]宋建娜，王憲清.建筑工程項目施工安全管理的思考[J].中國科技博覽，2010，9（12）：22～24.

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TU714

A

1673-0038（2015）22-0133-03

2015-4-12

劉剛林（1973年3月10日出生），男，大專，從事房屋建筑施工現(xiàn)場管理工作。