本刊記者|曹素妨

樂視張志偉：無顛覆，不出手

本刊記者|曹素妨

張志偉樂視控股LePar銷售副總裁

《中國傳媒科技》：智能電視領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)可算是熱鬧非凡，樂視最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么？

張志偉：最大的優(yōu)勢(shì)我覺得正是樂視人的務(wù)實(shí)、激情與對(duì)樂視生態(tài)的深刻領(lǐng)悟，才在賈躍亭董事長的帶領(lǐng)下不斷推動(dòng)著樂視顛覆行業(yè)，引爆市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)富有想象力卻又落地為現(xiàn)實(shí)的狂飆突進(jìn)。

具體到智能電視領(lǐng)域而言，樂視超級(jí)電視不僅僅是一臺(tái)電視機(jī)，而是一套通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。樂視一直在致力于打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。和傳統(tǒng)電視機(jī)廠家賣硬件不同，樂視智能電視業(yè)務(wù)的收入包括電視機(jī)收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成+終端廣告等等。特別是從第3代超級(jí)電視開始，樂視超級(jí)電視的定價(jià)模式由“量產(chǎn)成本定價(jià)”進(jìn)化為“低于量產(chǎn)成本定價(jià)”，樂視通過生態(tài)補(bǔ)貼硬件的方式不僅讓用戶得到更多實(shí)惠，同時(shí)通過深度運(yùn)營，在提升生態(tài)收入的同時(shí)，也可以給用戶帶來全方位、生態(tài)化的產(chǎn)品體驗(yàn)。

《中國傳媒科技》：樂視，一直把人工智能放在首位，這其中加入了哪些人工智能方面的服務(wù)？這背后的邏輯又是什么？

張志偉：樂視在進(jìn)行第三代超級(jí)電視規(guī)劃時(shí)，如何讓“智能電視”真正“智能化”，是我們考慮的重點(diǎn)。我們?cè)诘谌?jí)電視中開創(chuàng)性地采用了遠(yuǎn)講語音識(shí)別技術(shù)，直接運(yùn)用語音操控智能電視，這樣讓老人和孩子都能輕松地使用智能電視。另外，我們還開發(fā)了基于手勢(shì)的體感操控功能，讓電視機(jī)能夠理解用戶的手指細(xì)微手勢(shì)并進(jìn)行控制。通過人工智能的引入，讓電視更易用，不斷提升用戶體驗(yàn)。

至于背后的邏輯，其實(shí)很簡(jiǎn)單：以用戶為中心。樂視是以用戶需求為核心反向定義智能終端產(chǎn)品，不僅滿足用戶需求，更走在用戶前面。走在用戶前面，超越讓用戶的預(yù)期，才能夠不斷制造驚喜與奇跡，也才是真正的以用戶為中心。而這正是樂視高速崛起的奧妙。

《中國傳媒科技》：人工智能在電視領(lǐng)域應(yīng)用的國內(nèi)外情況有何差異？國內(nèi)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？如何規(guī)避劣勢(shì)？

張志偉：搶奪人工智能的控制權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)已打響。蘋果、微軟和谷歌已經(jīng)開始在人工智能領(lǐng)域大肆延攬人才。但在全球化時(shí)代，世界是平的，中國對(duì)人工智能的關(guān)注并未落后，尤其是在電視領(lǐng)域的應(yīng)用，中國甚至走在世界前列。典型代表就是樂視。樂視進(jìn)入智能電視領(lǐng)域僅有3年的時(shí)間，但在智能新技術(shù)革命的時(shí)代，3年時(shí)間的進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)時(shí)代30年的速度。和國外智能電視研發(fā)相比，借用樂視新總裁梁軍先生所言，樂視“超級(jí)電視已經(jīng)在ID設(shè)計(jì)、配置、性能、UI等層面引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)，同時(shí)超級(jí)電視刷新智能電視標(biāo)準(zhǔn)，從此前只選屏幕，變?yōu)檫x擇UI交互系統(tǒng)與內(nèi)容、軟件與硬件完美結(jié)合的大屏幕生態(tài)系統(tǒng)?！?2月22日，樂視將發(fā)布了超級(jí)電視重磅新品，從技術(shù)、畫質(zhì)、價(jià)格和服務(wù)等多層面帶來全新沖擊，一個(gè)新的智能電視時(shí)代正在來臨。

即便如此，我們?nèi)匀徽J(rèn)為，目前智能電視離真正的智能還有很遠(yuǎn)的路要走。人工智能與智能電視的融合，相信會(huì)有非常大的發(fā)展前景，“超曲速”只是樂視在人工智能領(lǐng)域布局的前奏。樂視將通過生態(tài)化反和具有顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，參與到新一代智能電視標(biāo)準(zhǔn)的制訂中，繼續(xù)引領(lǐng)全球智能電視市場(chǎng)風(fēng)起云涌。

至于劣勢(shì)，我以為還是在于國內(nèi)科技創(chuàng)新人才的比例還不夠大。幸運(yùn)的是，在一個(gè)開放的時(shí)代，我們可以通過市場(chǎng)的力量在全球進(jìn)行人才資源的優(yōu)化配置，用樂視所獨(dú)有的生態(tài)核爆來吸引更多卓越人才加入。此外，當(dāng)人才進(jìn)入樂視以后，會(huì)不斷提升、不斷化反，實(shí)現(xiàn)人才與樂視生態(tài)的融合與提升。依靠全球化視野選擇人才，依托生態(tài)型組織提升人才，這恰好是樂視的強(qiáng)項(xiàng)。我以為，伴隨著中國國力的不斷增強(qiáng)，也到了全球優(yōu)秀人才為中國企業(yè)所用的新階段，這也將成為全球人才變革的新常態(tài)。

《中國傳媒科技》：目前有無應(yīng)用生物傳感技術(shù)（通過生物傳感技術(shù)獲取用戶的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)）？未來會(huì)不會(huì)加大投入？

張志偉：生物傳感技術(shù)近幾年發(fā)展非?？焖?，基于指紋、虹膜、聲紋、面部等的識(shí)別技術(shù)讓人機(jī)交互有了更多的可能性。樂視非常關(guān)注這方面的進(jìn)展，也會(huì)和業(yè)內(nèi)廠商合作。

《中國傳媒科技》：除了硬件產(chǎn)品之后，樂視在軟件和內(nèi)容服務(wù)方面會(huì)構(gòu)建怎樣的生態(tài)？人工智能技術(shù)會(huì)在其中扮演怎樣的角色，發(fā)揮怎樣的作用？

張志偉：除了硬件產(chǎn)品，樂視一直非常重視在軟件和內(nèi)容服務(wù)方面的生態(tài)構(gòu)建。依靠?jī)?nèi)容起家的樂視，擁有中國最大的視頻版權(quán)庫，和最多的體育內(nèi)容資源。樂視最近推出的樂視兒童，就針對(duì)特定人群進(jìn)行內(nèi)容服務(wù)方面的深度運(yùn)營。后續(xù)各位將看到樂視更多軟件和內(nèi)容服務(wù)方面的新進(jìn)展。人工智能與樂視生態(tài)的結(jié)合正在大力推進(jìn)。在此，我略微透露一下，12月23日樂視舉行樂視VR發(fā)布會(huì)，樂視在VR領(lǐng)域的第一階段布局將在那一天正式揭曉，但有一點(diǎn)，“無顛覆，不出手”的樂視風(fēng)格，會(huì)再次令大家震撼。

《中國傳媒科技》：樂視對(duì)于當(dāng)下的人才有何需求？對(duì)此，您會(huì)為人才的高等教育提出哪些建議？

張志偉：樂視需要的，不僅是優(yōu)秀資深的專業(yè)人才，而且是有學(xué)習(xí)能力、互聯(lián)網(wǎng)思維、生態(tài)潛質(zhì)的人才，能與組織產(chǎn)生化反。簡(jiǎn)言之，樂視需要的不僅僅是專業(yè)人才，更是能夠在加入樂視后可以迅速跨界、自生長的復(fù)合型人才。當(dāng)然，樂視的生態(tài)文化也會(huì)為進(jìn)入的人才打造一個(gè)更好的向上流通的通道。

至于人才的高等教育，我們歡迎更多的大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)來研究樂視生態(tài)模式，乃至于共同發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、激活人才。我們堅(jiān)信，人才始終是核心競(jìng)爭(zhēng)力。