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        “無界”模式是中國媒體的發(fā)展方向嗎?
        ——訪無界傳媒執(zhí)行主編黃志杰

        2015-10-31 09:02:36實(shí)習(xí)生丨朱可也
        中國傳媒科技 2015年9期
        關(guān)鍵詞:中國傳媒無界

        本刊記者丨劉勝男 實(shí)習(xí)生丨朱可也

        “無界”模式是中國媒體的發(fā)展方向嗎?
        ——訪無界傳媒執(zhí)行主編黃志杰

        本刊記者丨劉勝男 實(shí)習(xí)生丨朱可也

        “無界那么大,我想去看看”。4月13日,當(dāng)“無界傳媒”借用網(wǎng)絡(luò)名句發(fā)布招聘啟事時(shí),迅速集聚了新聞同行的眼球。

        “無界傳媒”由財(cái)訊集團(tuán)聯(lián)手新疆維吾爾自治區(qū)和阿里巴巴共同組建,是一個首期投資億元級的“一帶一路”時(shí)政、商業(yè)國際化新媒體機(jī)構(gòu),追求“極致挖掘、極致傳播”。9月16日,無界新聞客戶端上線。

        這無疑是今年傳媒界一件大事?!盁o界”有著怎樣的理念及初衷?或許可從這位與它志同道合的伙伴身上體會。本期,《中國傳媒科技》專訪無界傳媒執(zhí)行主編黃志杰,看看他對“無界”的看法。更多傳媒人專訪,請見本刊微信公眾號

        黃志杰無界傳媒執(zhí)行主編

        “梅子匠”

        死去的不是紙媒,是宣傳紙

        黃志杰:一名優(yōu)秀的記者,要經(jīng)歷從日報(bào)訓(xùn)練到一個領(lǐng)域的深度挖掘,再到全盤大勢的挖掘的過程。我并不建議剛?cè)胄械膶W(xué)生們直接去周刊或者開始就寫深度報(bào)道,經(jīng)歷日報(bào)訓(xùn)練很重要。包括現(xiàn)在加入新媒體機(jī)構(gòu)的采編人員,也需要把這種嚴(yán)肅的、密集的訓(xùn)練補(bǔ)上。

        我特別建議記者一定要到新聞現(xiàn)場去。有一個場景我個人印象比較深:剛?cè)胄械臅r(shí)候,遇上一次大爆炸事故,我越過幾層警戒線,假冒領(lǐng)導(dǎo)秘書的身份來到現(xiàn)場,鐵軌被燒得紅通通的,液化氣罐車隨時(shí)要爆炸,在現(xiàn)場那種灼熱感下,那種氣場之中,我對消防員的處境和選擇的理解自然建立了。

        關(guān)于積累,一名記者需要有一個長期關(guān)注的城市、一個長期關(guān)注的產(chǎn)業(yè),以及一個長期關(guān)注的機(jī)構(gòu)或者企業(yè)。在關(guān)注了這些之后,才能理解一些形而上的東西,比如社會運(yùn)行的邏輯、政經(jīng)走勢、中國人的價(jià)值觀等等。

        我選定的是湖南省衡陽市。我?guī)缀蹶P(guān)注這座城市一切瑣碎的細(xì)節(jié),湘軍名人、河道、書院、交通、人群、官員變遷、企業(yè)布局、開發(fā)區(qū)、酒店、寺廟、官員、建筑、毒品、城管、竊賊……我注意到衡陽是被中國人忽略的世界級城市,那里曾發(fā)生了轟動世界的壯烈保衛(wèi)戰(zhàn),那里有中國的忠烈祠,抗日戰(zhàn)史上最英勇的英魂集中在那里,這里代表了中國人的精神底色。2007年,我注意到了全國大面積的賄選。經(jīng)過一系列調(diào)查,選擇了衡陽,做了衡陽人大代表賄選的報(bào)道,這個報(bào)道是中國第一個賄選報(bào)道,在我掀開了這個蓋子之后,從2007年起,每年都跟進(jìn),終于到2013年,中央將衡陽466名代表整體拿下,這是中國賄選第一案。

        如果參與、關(guān)注一座城市的成長,就會得到很多這樣的細(xì)節(jié),一篇報(bào)道往往需要很多東西做鋪墊,深入進(jìn)去就會有很多發(fā)現(xiàn)。這也是記者的樂趣所在。

        所有的記者都有個共同的特點(diǎn),就是好奇心,想知道這個社會發(fā)生的一切,通過采訪介入社會的過程,會感受到個體的命運(yùn)、城市的發(fā)展與國家的轉(zhuǎn)型關(guān)聯(lián),很讓人興奮。

        《中國傳媒科技》:作為一個長期浸淫于紙媒的人,怎么看待“紙媒已死”的聲音?

        黃志杰:我想了很久,想明白兩個很簡單的道理。第一,很多死去的“媒體”本來就不是媒體,只是宣傳紙。老板不要你了,自然就死了。第二,一些死去的媒體混淆了自己的基本屬性。在政治角色與市場角色之間發(fā)生錯亂,在掙錢的過程中干了很多不正常的事,卷入了是非,越過了自己的底線。所以,媒體自身的問題要比新媒體帶來的挑戰(zhàn)更多一點(diǎn)。我常常說:在談?wù)撔旅襟w沖擊之前,首先要談的是:成為一個真正的媒體。

        其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)的死亡率比傳統(tǒng)媒體高多了,為什么沒有人說互聯(lián)網(wǎng)已死?因?yàn)樗麄兣榔饋砝^續(xù)前進(jìn),而不是在那里哀嘆。

        自媒體不是中國媒體的未來

        《中國傳媒科技》:您的自媒體“呦呦鹿鳴”有很大的影響力,當(dāng)時(shí)為什么會想做“呦呦鹿鳴”?您對自媒體的未來怎么看?

        黃志杰:很多事情是水到渠成的,當(dāng)時(shí)想,既然新聞界自身問題那么多,作為一個媒體人,我該怎么辦?

        陸續(xù)有很多同行去網(wǎng)站、去創(chuàng)業(yè),干什么的都有,但我還想做媒體?!毒W(wǎng)絡(luò)傳播》劃歸網(wǎng)信辦主管后,我去負(fù)責(zé)雜志改版事宜。這個工作給了我一個更好的視角,通過這個渠道觀察中國媒體的變化,整個感覺就變了。我開始關(guān)注傳播力,比如,設(shè)置“中國網(wǎng)絡(luò)媒體傳播力排行榜”對媒體進(jìn)行評估。在傳播力解讀的過程中,我開始思考一些特別的現(xiàn)象,比如門戶網(wǎng)站之間的區(qū)別?為什么今日頭條能崛起?新浪新聞是如何衰落的?國外新媒體比如BuzzFeed是怎么做的?它們的模式在中國有沒有可能實(shí)現(xiàn)……在思考這些問題的同時(shí),我也在自媒體“呦呦鹿鳴”上表達(dá)觀點(diǎn)。

        “呦呦鹿鳴”是我對自媒體和輿論場進(jìn)行測驗(yàn)的一個通道,我在上面眾籌、賣萌、論戰(zhàn)、打賞,保衛(wèi)版權(quán)?!斑线下锅Q”經(jīng)常出現(xiàn)在各種自媒體排行榜,曾獲得首屆互聯(lián)網(wǎng)大會“最佳微信獎”,是47個獲獎?wù)咧形ㄒ坏淖悦襟w。仔細(xì)觀察你會發(fā)現(xiàn),我并沒有做太多的事情,900萬公眾號中,大多數(shù)就是抄的,稍微原創(chuàng)做好一點(diǎn)就會脫穎而出。

        自媒體還處于一個草莽時(shí)代,很江湖、很著急。你會發(fā)現(xiàn)所有媒體人的浮躁在自媒體里面展現(xiàn)得特別明顯,自媒體在放大所有媒體人的浮躁心,原來那種機(jī)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)、克制、都淡化了,每個人都很著急。

        很多人認(rèn)為自媒體是中國媒體的未來,而我的結(jié)論是:不。中國自媒體早就有,中國最牛的自媒體是梁啟超,一生發(fā)表超過1500萬字,幾乎每篇現(xiàn)在都還有發(fā)表價(jià)值,他站在哪里,哪里就是一個媒體,至今還沒有人超越他的水準(zhǔn)。但就在這個過程中,媒體機(jī)構(gòu)始終在成長。眾聲喧嘩絕對不是媒體發(fā)展的方向,因?yàn)槊總€人獲知信息的能力是有限的,自媒體更多的是泡沫。而很多所謂的自媒體,其實(shí)不是自媒體,只不過是博客、日記而已,和用戶發(fā)生實(shí)質(zhì)性互動關(guān)系的才是自媒體。

        “無界傳媒”要做真媒體,做標(biāo)桿

        《中國傳媒科技》:“無界傳媒”是中國媒體的發(fā)展方向嗎?

        黃志杰:新媒體時(shí)代需要真正的媒體機(jī)構(gòu),自媒體只是過渡或者說鋪墊。信息的證實(shí)與證偽、真相的挖掘,需要機(jī)構(gòu)去組織。挖掘一個事實(shí)真相的成本是非常高昂的。比如我以前所在的編輯部,每篇文章要求五個以上相互獨(dú)立的信息源,十處以上直接引語……這就意味著記者的采訪量,也意味著成本,現(xiàn)在哪個自媒體有支撐這樣運(yùn)行的資本?現(xiàn)在社會上充斥著大量帶有偏見的信息,表面上是海量信息時(shí)代,實(shí)際上大家獲取真實(shí)信息的成本更高了。

        被我們需要的新媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)符合兩個特征。第一,它是個真正的媒體,做媒體該做的事情,回歸媒體本性,包括追求傳播力;第二,它是在海量信息時(shí)代起到一個錨的作用,它是一個標(biāo)桿,所有的聲音都向它靠攏,它能支付比較昂貴的成本,有比較強(qiáng)大的組織力,有探索真相的專業(yè)技能。

        “無界傳媒”正努力成為符合這兩個特征的新媒體機(jī)構(gòu),減少受眾獲得信息的成本。

        另外,我們認(rèn)為,“無界傳媒”還要有培養(yǎng)出中國下一批傳媒人才的擔(dān)當(dāng)。最近幾年,國內(nèi)傳媒人才出現(xiàn)了巨大的斷層,在我剛?cè)胄械臅r(shí)候有大量的學(xué)歷、資質(zhì)很好的優(yōu)秀人才在進(jìn)入媒體行業(yè),因?yàn)槊襟w收入比較高,社會地位也不錯。而最近幾年,越來越少人愿意進(jìn)入媒體行業(yè),因?yàn)槊襟w人社會地位不斷下降,很多人也找不到方向。我們在招聘中也發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的記者隨著年齡的減小越來越少,當(dāng)前的畢業(yè)生想做媒體的越來越少,這是很可怕的事情。這意味著未來十年中國會出現(xiàn)什么情況?誰去挖掘、報(bào)道真相?

        現(xiàn)在新的媒體人很少去接受日報(bào)訓(xùn)練,所以我很擔(dān)憂下一波的媒體人。受過嚴(yán)格訓(xùn)練的人不會那么浮躁。我們希望在未來幾年中培養(yǎng)“無界種子”,為媒體界培養(yǎng)一撥像樣的人才,讓他們在“無界”得到各種專業(yè)的技能以及對這個行業(yè)的信心。

        另外,在崗位設(shè)置時(shí),我們設(shè)計(jì)了一個叫“首席中國風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查官”的崗位,回到我前面說的,如果一個人對一個城市、一個產(chǎn)業(yè)、一個機(jī)構(gòu)有持續(xù)的關(guān)注,再上升到形而上的高度,就會發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、問題,進(jìn)而就會去尋求對策、辦法。當(dāng)然這個過程要經(jīng)過層層訓(xùn)練。

        “無界傳媒”是不是中國媒體的發(fā)展方向?這個問題其實(shí)也是所有來“無界”的面試者最關(guān)心的問題,他們隱約覺得現(xiàn)在的媒體不行了,想知道“無界”能不能代表媒體的未來??赡芩麄円策€沒想好。

        現(xiàn)在新媒體有很多形態(tài),自媒體、專業(yè)垂直類媒體、微信公眾號,澎湃是一種,界面也是一種,還有南都的“并讀”,以及無界傳媒……但是哪一種是對的呢?雖然我們很有信心,但需要時(shí)間來告訴大家答案。

        每一個媒體都有自己不同的使命,無界的使命會相對重一些、大一些。目前,無界傳媒執(zhí)行總裁歐陽洪亮已經(jīng)宣布了“做一家有溫度的智能媒體平臺”目標(biāo)。

        《中國傳媒科技》:在紙媒和在“無界”,二者會有哪些不同呢?

        黃志杰:無論在紙媒還是在“無界”,我都是在做傳播。傳統(tǒng)媒體最大的問題是主編意志,稿子的好壞很多時(shí)候是主編一句話決定的,主編或者部門主任的權(quán)力很大。而在“無界”做執(zhí)行主編會很不同,同事們不需要取悅主編。因?yàn)槲艺f好或不好都沒用,誰傳播得好,誰獲得業(yè)界贊譽(yù),誰就正確。在“無界”,主編不是官,不決定誰的命運(yùn),我起到的可能是內(nèi)容布局、引導(dǎo)和安全關(guān)口的作用,會把傳統(tǒng)媒體的主編權(quán)力讓給用戶、讓給市場、讓給新聞。這也是從主編思維到產(chǎn)品思維的轉(zhuǎn)變。

        我們不要“螺絲釘”,我們是在一起做一個新聞創(chuàng)業(yè),一起做一個可能對未來中國新聞業(yè)有開拓性、有奠定模式的事情,我們也可以會一起扭轉(zhuǎn)、再造整個新聞生產(chǎn)方式與流程、給新媒體做定義。過去有新華體,后來有140字的微博體,我們也希望“無界體”能夠成為中國未來新聞界的一種范式。

        《中國傳媒科技》:一些媒體的前車之鑒是:靠原創(chuàng)內(nèi)容報(bào)道打開天地,但很快不得不收縮。無界團(tuán)隊(duì)也是這個背景,你們靠原創(chuàng)內(nèi)容打天下的路會有哪些不同嗎?

        黃志杰:我們是一個互聯(lián)網(wǎng)化的媒體,首先是個媒體。我們要做的是極致挖掘和極致傳播,但挖掘真相的方式會很不同,我們絕非采用傳統(tǒng)的都市報(bào)的方式,這從我們的崗位設(shè)置就能看出一二,我們會用更創(chuàng)新的方式做要做的事情。

        《中國傳媒科技》: “無界傳媒”的目標(biāo)是做一個國際化的品牌,“國際化”體現(xiàn)在哪?

        黃志杰:“無界”這個名字,其中一層就是無國界的意思。我們將來肯定會沿著“一帶一路”走出去,中國還沒有一個走出去的媒體,希望“無界”會成為第一個。我們將來會有多語種,也會在國外發(fā)展。當(dāng)然,這個過程中會有很多硬性條件,無界具備這樣的基因,接下來就是實(shí)現(xiàn)它。

        快問快答

        Q:無界團(tuán)隊(duì)平均年齡大概會是多少?

        A:我們現(xiàn)在的骨干成員大多都是30幾歲,算是很小的了,年紀(jì)比較大的也是心態(tài)很年輕的人。

        Q:目前為止,在無界最興奮的一件事是什么?

        A:有個面試者說了一句話感動了我,他說:我工作十幾年了,做的都不是媒體該干的事,我要在無界找回我自己。太多的媒體人迷失了自己,迷失于自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,迷失于媒體屬性的混亂,也迷失于現(xiàn)在這種傳播格局的變化,我們希望大家和無界一起來探索。

        Q:新媒體或者互聯(lián)網(wǎng)公司的跳槽率大概在兩年左右,怎么留住種子選手呢?

        A:第一,培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)氛圍;第二,如果無界一直在歷史的大趨勢上,種子們是不會離開的。真正的優(yōu)秀人才要的是平臺,無界會滿足他們的各種可能性。 當(dāng)然,待遇也是一方面。無界絕對不培養(yǎng)“新媒體民工”,這是我們最基本的價(jià)值觀。

        Q:最后,您希望“無界種子”身上具備哪些共性的特點(diǎn)?

        A:首先是要有很強(qiáng)的好奇心,另外,希望能有很好的學(xué)歷、好的知識結(jié)構(gòu),有受過專業(yè)訓(xùn)練,不一定是媒體專業(yè)訓(xùn)練。思維跳躍有創(chuàng)意,氣場要和我們很合,會些小語種也很好。我們不要“螺絲釘”。

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