文/浙江省大成建設(shè)集團有限公司 貝芳

新形勢下國有施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)的思考

文/浙江省大成建設(shè)集團有限公司 貝芳

【摘要】本文分析了目前國有施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和培養(yǎng)復合型政工人才隊伍建設(shè)的思考。

【關(guān)鍵詞】國有施工企業(yè)；政工建設(shè)

近年來，受到社會新思潮的影響，以及市場經(jīng)濟效益優(yōu)先原則和利益多元優(yōu)級趨勢的沖擊，廣大職工的思想觀念和價值取向發(fā)生了非常明顯的變化,大家愿意主動選擇更有利于自身發(fā)展和生活相對穩(wěn)定、安逸的工作，跳槽、人員流轉(zhuǎn)現(xiàn)象越來越嚴重，這對企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展非常不利。

一、國有施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）對政工隊伍建設(shè)的認識有偏差。在“經(jīng)營業(yè)績、生產(chǎn)成本、質(zhì)量壓倒一切”根深蒂固的思想支配下，有些部門領(lǐng)導、基層項目部領(lǐng)導干部自覺或不自覺地將此作為唯一考核標準，忽視了思想政治工作，導致基層隊伍渙散、人心不穩(wěn)等諸多問題。在國有施工企業(yè)上層管理中，相對注重黨建、工團建設(shè)等思想政治工作，設(shè)置了較為完善的政工部門和培養(yǎng)了自有的專業(yè)性政工人員，但是對于基層建設(shè)中或在層級的落實中就出現(xiàn)了偏差，基層單位領(lǐng)導不注重和政工人員不作為使得基層思政工作成了“虛設(shè)”。筆者認為，企業(yè)隊伍建設(shè)和凝心力的根應該在基層，發(fā)芽應該在基層，由此引起了員工意識形態(tài)出現(xiàn)偏差，企業(yè)人員流動性增大。

（二）政工人員的專業(yè)能力偏弱。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，施工企業(yè)相當一部分政工干部是由工程技術(shù)人員兼職，個別領(lǐng)導認為政工師是“打雜”的工種，誰都能勝任，整理資料，應付上級檢查，或者負責管食堂、勤務(wù)、衛(wèi)生等后勤的瑣事。此外還有部分政工人員，不善于學習新知識、接受新事物，導致工作方法單一，不受職工歡迎。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，國有施工企業(yè)大有“能說的不會寫”“能寫的不會說”的情況，造成了“推拉上崗”“勉強為之”等局面。這些新情況的出現(xiàn)往往導致工作推動不了，工作支持度不高，對企業(yè)制度、文件講不清擺不透的現(xiàn)象時有發(fā)生，削弱了政工干部的感召力和威信。

（三）政工工作定位不準。有些國有企業(yè)對思想政治工作的定位不準，職能作用發(fā)揮不好。目前國有施工企業(yè)的思想政治工作重點在黨建工作和工團服務(wù)工作上，單線發(fā)展反映出政工部門或崗位責任，與經(jīng)營生產(chǎn)的管理崗位責任界限較為明顯。真正體現(xiàn)企業(yè)中心工作顯示價值的是經(jīng)營生產(chǎn)管理崗位，使得政工服務(wù)的顯性作用得不到體現(xiàn)。特別是年輕的基層政工干部，由于上任時間不長，經(jīng)驗不足，開展工作時放不開手腳，對隊伍建設(shè)中暴露的問題不敢管，監(jiān)督管理浮于表面，流于形式。所以政工就需要根據(jù)實績性目標找準服務(wù)企業(yè)中心工作的結(jié)合點，實現(xiàn)工作的實際價值。

二、國有施工企業(yè)思想政治工作客觀定位的思考

在市場化經(jīng)濟競爭日趨激烈的趨勢下，國有施工企業(yè)思想政治工作的社會性職能在逐步分離，日趨凸現(xiàn)追求利潤最大化的經(jīng)濟組織的性質(zhì)，職工的價值觀需求呈現(xiàn)由單純狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣内厔荨Ｕ喂ぷ鞅灰鬄槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)，為確保企業(yè)各項工作任務(wù)順利完成提供精神動力。因此，分析國有施工企業(yè)思想政治工作未來定位，我們認為必須要在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下建立與之匹配的思想政治工作思路、組織結(jié)構(gòu)與資源配置方案。比如加快政工系統(tǒng)與企業(yè)管理系統(tǒng)的有機融合。在規(guī)范的企業(yè)管理概念及其職能分配中，思想政治工作所涉及的內(nèi)容職責可以分別細化到生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的流程中。就目前思政崗位單線分列很難出現(xiàn)顯性績效，因此在現(xiàn)代企業(yè)管理中就會被認為是“虛設(shè)”?；蛘呤蔷托姓徫宦毮軐⑵髽I(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳、穩(wěn)定隊伍建設(shè)等政工工作職責充實進去，將政工工作效果有隱形走向顯性。

三、培養(yǎng)復合型政工人才隊伍建設(shè)的思考

國有施工企業(yè)當前面臨的生存和發(fā)展形勢要求政工干部不僅要做好黨建思想政治工作，還應主動參與到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和現(xiàn)場管理當中，直接為企業(yè)和員工創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益，努力成為素質(zhì)高、作風硬、懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、善管理的復合型人才。

一方面，對于現(xiàn)在的專職政工人員，應該深入經(jīng)營管理工作中，例如涉及人力資源管理、心理咨詢管理、行政管理、公關(guān)危機應對等，協(xié)調(diào)內(nèi)部問題和外部事務(wù)，包括維穩(wěn)、處理矛盾、公務(wù)接待等，有效緩解行政職能的壓力。

另一方面，對于兼職政工人員，公司主管部門應加強對基層思想政治工作的指導和培養(yǎng)。特別是要在創(chuàng)新工作方式方法上有所思考。例如以說理的教育形式。這類形式，靈活機動，針對性強，解決問題及時，收效快。有企業(yè)運用黨建微博微信、企業(yè)報、內(nèi)網(wǎng)、黨建宣傳欄等多種載體進行宣傳。還有單位建立紀委書記約談制度、黨支部書記談話制度，設(shè)立心理咨詢室等，特別是在思想困擾、情緒波動時找談心，進行心理疏導，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

例如形象化的教育形式。把思想政治教育的內(nèi)容寓于文化娛樂活動之中，起著潛移默化的作用。有通過舉辦書法、繪畫、征文等比賽和挖掘閃光人物、先鋒人物等來傳遞正能量；有通過建立道德講堂、廉潔文化節(jié)目展演等多種形式建立企業(yè)文化、價值觀的認同感。在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)也加強了陣地建設(shè)，建設(shè)圖書室、活動室、民工學校等五小設(shè)施，便于積極開展豐富多彩的文體活動。

今后國有施工企業(yè)政工隊伍應本著精干高效、專兼結(jié)合、以兼為主的原則建設(shè)；采取雙向培訓、雙向輪崗、雙向任職的辦法，培養(yǎng)既懂政工業(yè)務(wù)、又熟悉經(jīng)濟管理的政工人才。