本刊記者-李曉慧

中意韓時尚大融匯多方力量成就紅棉國際策源中心

本刊記者-李曉慧

今年，紅棉國際時裝周上首現(xiàn)意大利設計師、中國新銳設計師攜手與紅棉本地設計師打造的“中意合作時裝秀”，讓中國文化與意大利設計底蘊相碰撞，激發(fā)出前所未有的藝術(shù)火花。這場發(fā)布秀很特別，由意大利、韓國設計師選擇紅棉場內(nèi)的5個自主品牌，與海外歸來的5位新銳設計師，三方聯(lián)袂，共同推出新一季的系列服裝。這場發(fā)布秀引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的諸多關(guān)注。

這一試驗性的創(chuàng)舉，讓更多人開始對紅棉的國際化步調(diào)產(chǎn)生好奇，也將不斷有媒體記者發(fā)問，紅棉為何如此注重設計力量的吸納？是否有意將紅棉搭建成為一個國際時裝設計師的交流平臺？

對此，紅棉國際時裝城總經(jīng)理卜曉強總要詳細地將自己的所思、所想，與媒體記者進行深入交流，不止是給出一個答案，而是盡可能地引發(fā)各界對于服裝品牌轉(zhuǎn)型的種種思考。

必須抓住源頭——設計師

“服裝產(chǎn)業(yè)已伴隨新常態(tài)，進入到一個新的發(fā)展周期?！辈窌詮娬J為，“國內(nèi)外消費市場發(fā)生了巨大變化，加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對時尚產(chǎn)業(yè)的影響，服裝品牌要做的，就是有效提升自身附加值，打破同質(zhì)化、低端化，把握住國內(nèi)外潮流市場的變動趨勢?！?/p>

大部分的自主品牌存在一些通病，企業(yè)主的思維還停留在走量、模仿、壓低成本的路徑上，必將在日新月異的市場環(huán)境下吃苦頭、栽跟頭。

“但是，這些方面的提升并非一朝一夕，大部分的自主品牌不是不想轉(zhuǎn)型，而是不知如何轉(zhuǎn)型，服裝專業(yè)市場的職能之一就是搭建各種平臺，讓品牌在此獲得成長?！辈窌詮姀娬{(diào)，“幾年前我們強調(diào)打造品牌孵化平臺，從硬件、服務入手，帶動商家規(guī)范化發(fā)展；現(xiàn)在，我們還是孵化品牌，但要從更深的層面入手，從其內(nèi)涵、文化等方面，實現(xiàn)品牌基因的進化?！?/p>

迄今，紅棉與米蘭時尚界的合作已經(jīng)三年，年年深化合作內(nèi)容。自2013年首次引入米蘭時裝秀后，紅棉多次組織場內(nèi)商家前往意大利佛羅倫薩和博羅尼亞學習并與品牌對接，觀摩米蘭時裝周，邀請意大利新銳品牌設計師到紅棉進行發(fā)布；今年，來自意大利的設計師們更是走進了中國品牌工廠，與中國設計師攜手合作，共同設計，將意大利時尚產(chǎn)業(yè)深厚的積淀與精華，以溝通、交流的方式，自然而然地傳遞到正在成長中的中國品牌當中。

由中意韓三方聯(lián)袂推出的發(fā)布秀，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的諸多關(guān)注。

中意合作　“試驗”效果顯著

來自米蘭的設計師Alex Mitchumm是第二次到廣州了，出現(xiàn)在記者面前的他，光頭、文身、絢麗服飾，一身文藝范兒。他告訴記者，去年第一次來廣州做個人秀，就被廣州眾多商家熱捧，今年決定嘗試本土化，并希望在中國找到代理商合作，將自己自信、冷酷的都市新男性風格帶給中國。

同樣來自米蘭的設計師Stefano與中國設計師譚雯合作，兩個人就在設計元素的選擇方面有著不同的傾向，比如，龍這一元素，在歐洲設計師眼里，龍是中國傳統(tǒng)文化的代表。但譚雯并不認同，傳統(tǒng)中國很美好，但是中國需要現(xiàn)代化，圖騰龍也要現(xiàn)代化，這樣才能迎合市場需求。

在轉(zhuǎn)向架制動杠桿拉鉚裝配工序中，使用短尾拉鉚銷進行緊固連接。拉鉚是指將鉚釘插入杠桿連接處，并將套環(huán)套入鉚釘，使用拉鉚槍夾住鉚釘尾端縱向運動，將套環(huán)壓入鉚釘環(huán)形槽的連接工藝[3]。作為能夠監(jiān)測鉚接狀態(tài)的智能鉚接系統(tǒng)，應具備以下功能：適應轉(zhuǎn)向架制動杠桿鉚接生產(chǎn)的環(huán)境；自動測量鉚接過程中的鉚接力和位移；實時判定鉚接質(zhì)量和鉚接位置；自動生成報表，記錄鉚接過程；操作簡單，不增加生產(chǎn)工序。為此，結(jié)合計算機圖像識別及傳感器技術(shù)，研制了一套智能鉚接系統(tǒng)。其結(jié)構(gòu)原理如圖1所示。

最終，Stefano表示，他接受了譚雯的建議，因為她更了解中國消費者的審美和需求，設計師必須與市場相結(jié)合。Stefano在媒體見面會上專門對譚雯的執(zhí)著表達了敬佩。卜曉強告訴記者，這也是米蘭、紐約設計師的長處，設計是否好，市場說了算。

近幾年，紅棉在轉(zhuǎn)型升級中，與意大利高級國際藝術(shù)顧問Matteo Bardi和高級國際時尚藝術(shù)研究員Orietta Pelizzari的合作已持續(xù)3年之久，隨著合作愈加深入，Matteo和Orietta對中國設計師也愈加了解。Orietta指出：“中國設計師的設計比較分散，很多企業(yè)比較喜歡復制，沒有創(chuàng)造的感覺。”

圣代國際品牌的商品總監(jiān)李紅凱介紹道，通過專家的講解和建議，才發(fā)現(xiàn)批發(fā)業(yè)態(tài)對店鋪整體的設計不太重視?！拔覀兊牡赇伌钆洹㈥惲?、布局都比較亂?！崩罴t凱還表示，“聽了專家的建議后發(fā)現(xiàn)，店鋪的陳列、畫冊、展示等細節(jié)做到完美，不僅可以增加品牌吸引力，同時可以展示公司實力，提升成交率?！?/p>

ANNAKAKA品牌的老板韋粵海聽過Orietta和Matteo的講解后，有了新的想法：“定位獨有風格，增強核心競爭力?！表f粵海告訴記者，“在服裝市場內(nèi)要定位自己的風格，找到自己的核心競爭力是Orietta和Matteo為其重點指出的方向。”無論是從服裝路線還是裝修色調(diào)，都需要有自己獨特的風格。Orietta和Matteo指出，目前很多中國服裝市場找貨源首先考慮的是價格便宜，或者是抄款抄版，其實這對服裝市場有著不健康的影響。

搭建三大設計師平臺

紅棉經(jīng)過持續(xù)多年的與意大利、韓國時尚界的良好互動，目前，米蘭時裝秀、韓國時裝秀已逐漸成熟，從去年開始，紅棉將目標對準海內(nèi)外的大學生設計師，也為他們搭建了一個展示的平臺。紅棉對設計力量的重視，不止是吸納，更重在培養(yǎng)。

今年5月，紅棉協(xié)辦中國國際大學生時裝周，在8月的紅棉國際時裝周中，邀請了從中外32所院校、884位畢業(yè)生中脫穎而出的15位獲獎設計師前來發(fā)布。而去年此時，紅棉邀請的11位海外新銳服裝設計師，也在后續(xù)取得了可喜的成績。

這一歷程，其實也反映了領(lǐng)軍人卜曉強自己不斷深化的時尚見解。服裝歸根到底是一種個性化的表達，現(xiàn)在的消費者已經(jīng)開始拒絕雷同，拒絕低端貨品，對自身風格的找尋和塑造，成為促成消費的根本動力。要想振興中國服裝業(yè)，就必須抓源頭——設計師，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀設計師，打造出中國原創(chuàng)。

他感慨道，一個企業(yè)的發(fā)展要不斷保持創(chuàng)新，必須是顛覆性的創(chuàng)新，中外設計師的文化交流會一直延續(xù)下去，為中國時裝產(chǎn)業(yè)挖掘并培養(yǎng)出更多的設計人才，為服裝品牌注入新的設計力量，增強本身的原創(chuàng)實力。同時，也為學生搭建真正成為設計師的橋梁，幫他們順利融入市場，設計出真正接地氣的作品。

買手店集成　向時尚策源地發(fā)力

談到未來的發(fā)展，順應行業(yè)趨勢，卜曉強正著力將紅棉逐步打造為一個由眾多買手店組成的時尚策源地。

買手店主的王牌是通過集結(jié)大批個性獨特的設計品牌，頻繁舉辦豐富的設計、藝術(shù)、時尚活動，從而把自己打造成時尚的核心，在紅棉，其實每個樓層本身就是一個買手店，將來，整棟樓都可以是買手店。

“未來，紅棉要把市場的交易功能轉(zhuǎn)換成品牌孵化、買手集成，我們要輸出的不光是產(chǎn)品，還要有服飾文化藝術(shù)流行趨勢和時尚理念，不斷增強時尚交流，既創(chuàng)造有形的產(chǎn)品，也創(chuàng)造無形的價值?！辈窌詮姳硎?。

因著眼于服裝品牌的轉(zhuǎn)型與升級，紅棉所做出的種種嘗試，都在力圖通過自身的努力和探索，引領(lǐng)行業(yè)在更深層面上的思考，不斷開創(chuàng)新的路徑，贏得新的空間和方向。

HIVE-showroom可為消費者提供更多更具個性化的定制服裝。

再次試水前沿時尚HIVE-showroom 亮相廣州

8月29日上午，紅棉國際時尚發(fā)布中心歐洲品牌showroom （HIVE-showroom）正式開幕。HIVE-showroom由紅棉和意大利時尚專家、設計師攜手打造，針對提前預約的目標客戶和買手開放，目標是建成歐洲品牌在中國的長期展示平臺，吸納優(yōu)質(zhì)歐洲設計師品牌，讓國內(nèi)采購商和時尚買手不必越洋，即可在廣州找尋到最新、最優(yōu)質(zhì)的歐洲時尚款。

HIVE-showroom啟動后，首期舉辦的是意大利16個品牌的時裝訂貨會，貨品與意大利時尚同步更新，提供快速查閱、線下看貨、線上訂貨全程服務，約有600位專業(yè)觀眾和采購商分不同時段進場觀摩。而本屆紅棉國際時裝周中意合作秀上的5大品牌服裝，后續(xù)也將在這里進行展示，接受訂貨。

HIVE-showroom最終將實現(xiàn)設計師+高端品牌+買手的無縫對接，試水大批量按需生產(chǎn)+零庫存模式，甚至可以直接購買成品設計版權(quán)。

在全球經(jīng)濟不景氣的大形勢下，showroom形式的買手平臺在歐美國家逐漸風行，其本質(zhì)是一種銷售模式的創(chuàng)新，被寄希望于給蕭條的服裝市場注入一股活力，以銷售模式的轉(zhuǎn)變拉動消費力。目前這一模式在國外雖比較流行，但實現(xiàn)盈利的卻還不多。

紅棉作為服裝專業(yè)市場中的先行者，將該模式引入國內(nèi)，再次體現(xiàn)了卓越的時尚追求和前沿的眼光。但同時，紅棉對showroom也進行了因地制宜的改造。國外的showroom基本定位于高端，而紅棉則從專業(yè)市場屬性和國內(nèi)消費者需求出發(fā)，中高檔和高檔定位都將覆蓋，尤其側(cè)重單件訂價在1000～2000元之間的優(yōu)質(zhì)品牌。

HIVE-showroom建立在紅棉與意大利時尚界連續(xù)三年深入合作的基礎(chǔ)上，由意大利時尚專家找尋優(yōu)質(zhì)歐洲品牌，引入中國，同時，更將從中國市場出發(fā)，逐漸匯聚價位與風格更符合國內(nèi)消費者品位的國內(nèi)外設計師品牌進駐其中。