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        基于福利視角的農(nóng)民專業(yè)合作社社會(huì)效用探析

        2015-10-28 20:25:45夏鳳
        湖北農(nóng)業(yè)科學(xué) 2015年16期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社福利因素

        夏鳳

        摘要:以個(gè)體農(nóng)戶為組成單位的農(nóng)民合作社將參與者的利益追求視為組織的首要目標(biāo),成為了解決農(nóng)民增收問(wèn)題最直接和最有效的載體。而農(nóng)民合作社效率的發(fā)揮則受到組織內(nèi)部參與者特性、組織自身特性和外部社會(huì)環(huán)境特性等一系列因素的綜合影響。因此,未來(lái)必須進(jìn)一步強(qiáng)化中國(guó)農(nóng)村區(qū)域的人力資源建設(shè),通過(guò)對(duì)農(nóng)戶個(gè)體文化素質(zhì)的提升推動(dòng)農(nóng)村整體文化素質(zhì)的強(qiáng)化;形成農(nóng)民合作社自我獨(dú)特的“品牌”服務(wù);并進(jìn)一步完善農(nóng)民合作社的服務(wù)保障機(jī)制;同時(shí),加大政府對(duì)規(guī)范的農(nóng)民合作社的資金扶持力度。

        關(guān)鍵詞:福利;農(nóng)民專業(yè)合作社;社會(huì)效用;因素

        中圖分類號(hào):F276. 2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):0439-8114(2015)16-4107-07

        DOI:10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2015.16.070

        Analysis on Social Utility of Farmer Professional Cooperative

        Based on Perspective of Welfare

        XIA Feng

        (Institute of Financial and Commercial Management, Lishui Vocational and Technical College, Lishui 323000, Zhejiang, China)

        Abstract: Farmer cooperative formed by individual household unit regard participants' interests pursuit as the primary goal of organization, which have became the most direct and most effective carrier to solve the problem of increasing farmers' income. But farmer cooperatives' efficiency was affected by complex factors of participant characteristics, organization's own characteristics within organization, and external social environment characteristic, and so on. Therefore, in future it was necessary to further strengthen the construction of human resources in Chinese rural areas, to drive strengthening rural overall cultural quality by enhancing individual cultural quality of farmers; to form the self unique "brand" service of farmer cooperatives; and to further improve the service safeguard mechanism of farmer cooperatives; meanwhile, to increase government investment to support standard farmer cooperatives.

        Key words: welfare; farmer professional cooperative; social utility; factor

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加劇了城鄉(xiāng)收入差,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化更將農(nóng)村區(qū)域發(fā)展中的問(wèn)題顯像化,而解決農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增速和結(jié)構(gòu)問(wèn)題最終都將落到農(nóng)民收入的改善問(wèn)題之上[1]。個(gè)體農(nóng)戶作為農(nóng)村區(qū)域的基本生產(chǎn)單位,直接決定著區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,那么如何降低其生產(chǎn)成本的投入、提升其銷售收益就成為需要首先解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

        以個(gè)體農(nóng)戶為組成單位的農(nóng)民合作社應(yīng)運(yùn)而生,其將參與者的利益追求視為組織的首要目標(biāo),成為了解決農(nóng)民增收問(wèn)題最直接和最有效的載體[2]。鑒于此,無(wú)論是農(nóng)戶還是政府均對(duì)農(nóng)民合作社的健康、持續(xù)發(fā)展給予了高度重視,都期望該組織載體能成為引領(lǐng)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但目前,中國(guó)農(nóng)民合作社的發(fā)展現(xiàn)狀卻不盡如人意,其服務(wù)功能的缺乏、服務(wù)能力的低效以及服務(wù)程度的表面性是限制其組織可持續(xù)發(fā)展的主要障礙,如何解決農(nóng)民合作社效用的缺失問(wèn)題也就成為促進(jìn)個(gè)體農(nóng)戶收益的重要環(huán)節(jié)。

        1 農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)功能的內(nèi)涵

        農(nóng)民專業(yè)合作社誕生于農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的居民生產(chǎn)需求,其效用的發(fā)揮主要表現(xiàn)為對(duì)參與者需求的持續(xù)、有效滿足。事實(shí)上,合作社參與者的服務(wù)需求本質(zhì)就是希望通過(guò)專業(yè)組織的規(guī)模運(yùn)作和整體規(guī)劃而實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)效率的提升,這樣農(nóng)民合作社的存在必要性就體現(xiàn)為對(duì)該需求的有效滿足[3]。必須指出的是,農(nóng)民合作社的社會(huì)服務(wù)效用天然具備但服務(wù)程度卻非始終完美,而是呈現(xiàn)出必要的改善和發(fā)展過(guò)程。受內(nèi)外部因素的雙重影響,合作社自身資源的積累程度將隨時(shí)間推移而不斷增加,其對(duì)參與者需求的滿足率隨之提升,自然導(dǎo)致自身的社會(huì)服務(wù)效用逐漸完善;且這種發(fā)展機(jī)制將伴隨參與成員的增加而循環(huán)、上升式維持,即實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的動(dòng)態(tài)發(fā)展。

        理論界對(duì)農(nóng)民合作社效用的衡量常偏好于對(duì)其社會(huì)服務(wù)程度的考量而進(jìn)行判斷,這種服務(wù)程度主要體現(xiàn)于縱橫兩個(gè)方向:社會(huì)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)廣度,即組織具備的服務(wù)功能數(shù)量,這主要決定于合作社所輻射的產(chǎn)業(yè)面和在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所具備的功能;社會(huì)服務(wù)的深度,即在具體服務(wù)功能履行過(guò)程中參與者的占比,其所體現(xiàn)的實(shí)質(zhì)正是組織效用對(duì)參與者的覆蓋程度。而農(nóng)民合作社效用實(shí)現(xiàn)的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)服務(wù)需求的有效供給,在持續(xù)的供需平衡狀態(tài)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)效率的提升,如何實(shí)現(xiàn)供需平衡的持續(xù)性則成為需要解決的主要環(huán)節(jié)。從回歸平衡的本意可以發(fā)現(xiàn),該狀態(tài)來(lái)自于不同方向的各種力量的彼此制約,在一系列力量的制衡中實(shí)現(xiàn)事物均衡狀態(tài)的維持?;诖?,在農(nóng)民合作社的效用分析中要主要關(guān)注組織服務(wù)需求與供給的內(nèi)容、數(shù)量的動(dòng)態(tài)調(diào)整過(guò)程,即伴隨農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行如何實(shí)現(xiàn)供求的非均衡到新均衡狀態(tài)的回歸。此時(shí)的均衡為不考慮時(shí)間因素的靜態(tài)均衡,主要受到市場(chǎng)因素和政策因素的影響。若考慮到時(shí)間因素,則組織的供求性能將隨時(shí)間推移而不斷變化,只有實(shí)現(xiàn)每個(gè)時(shí)點(diǎn)上的供需均衡才可能實(shí)現(xiàn)組織整體的供求動(dòng)態(tài)均衡。endprint

        在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,受多種因素的共同影響農(nóng)民合作社長(zhǎng)期處于非均衡狀態(tài)中,即組織所提供的服務(wù)與參與者的具體需求間無(wú)法建立完全的對(duì)接,兩者存在長(zhǎng)期矛盾。例如,合作社的參與者希望獲得組織提供的規(guī)模化生產(chǎn)服務(wù),但合作社尚不具備相應(yīng)的設(shè)備和生產(chǎn)能力;或合作社參與者希望在具體生產(chǎn)過(guò)程中獲得組織的專業(yè)化指導(dǎo),但合作社尚缺乏足夠的專業(yè)人員。結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二元化特征,農(nóng)民合作社供需非均衡更多表現(xiàn)于對(duì)參與者服務(wù)需求數(shù)量的滿足性能的缺乏,即具體的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)低于組織的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,以及成員生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)功能的缺乏。在農(nóng)民合作社服務(wù)方式上,目前中國(guó)尚未實(shí)現(xiàn)固定的運(yùn)營(yíng)模式而是鼓勵(lì)合作社根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況靈活采取多種形式,主要體現(xiàn)于農(nóng)資供應(yīng)方式和付款方式的多樣化。但隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度的不斷深化,合作社研發(fā)性能的緩慢發(fā)展越來(lái)越限制著參與者生產(chǎn)效率的改善,即國(guó)際市場(chǎng)的逐漸開(kāi)放導(dǎo)致農(nóng)戶越來(lái)越重視自身產(chǎn)品質(zhì)量的提升,以期實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的占據(jù)和維持,這必然要求農(nóng)民合作社提供相應(yīng)的服務(wù),但限于資金和人力資源的缺乏,組織在該需求的滿足上無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。而且,現(xiàn)階段中國(guó)農(nóng)民合作社主要為個(gè)體參與者民主控制的社會(huì)化服務(wù)組織,相較于其他社會(huì)組織而言該組織在服務(wù)價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì)。但是限于個(gè)體參與者文化素質(zhì)的有限性,其對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)的判斷缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性,無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織的利益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),進(jìn)而導(dǎo)致部分合作社惠顧返還的執(zhí)行情況不樂(lè)觀。事實(shí)上,對(duì)于農(nóng)民合作社而言,發(fā)展所需的資金更多來(lái)自于流動(dòng)資金,若銷售服務(wù)的價(jià)格能夠隨市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整,且可以確保等合作社完成整個(gè)產(chǎn)品的銷售后結(jié)清,這將極大提升組織的市場(chǎng)拓展能力和新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力等。

        綜上所述,現(xiàn)實(shí)社會(huì)中農(nóng)民合作社效率發(fā)揮的實(shí)現(xiàn)情況,將受到組織內(nèi)部參與者特性、組織自身特性和外部社會(huì)環(huán)境特性等一系列因素的綜合影響。

        2 農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)功能的衡量

        明確的目標(biāo)是組織行為的指南,將確保一切管理行為與生產(chǎn)行為的有序、高效性,具體到農(nóng)民合作社,必然圍繞參與者利益而運(yùn)行,則其主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)個(gè)體農(nóng)戶參與者福利的提升。遵循庇古對(duì)福利內(nèi)涵的解讀,來(lái)自于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和精神素質(zhì)的提升無(wú)疑是其最基本體現(xiàn)[4],但鑒于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性,若想通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的效益量化而進(jìn)行福利判斷無(wú)疑缺乏實(shí)踐性。因此,只能通過(guò)對(duì)農(nóng)民合作社參與者成本的投入額變化趨勢(shì)和產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)額趨勢(shì)的判斷,而間接探析來(lái)自于合作社組織的福利改善效用。

        目前中國(guó)公布的農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)數(shù)據(jù)多以數(shù)量統(tǒng)計(jì)為主,較少涉及組織內(nèi)部的相關(guān)信息。因此,將依托調(diào)查所獲取的數(shù)據(jù)展開(kāi)實(shí)證研究,由于發(fā)展較差農(nóng)民專業(yè)合作社難以顯示出其對(duì)成員的服務(wù)作用,數(shù)據(jù)獲取也比較難,所以調(diào)查樣本選擇發(fā)展情況良好、組織結(jié)構(gòu)完善、規(guī)范性強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社作為研究樣本。調(diào)查對(duì)象為農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,即“農(nóng)民專業(yè)合作示范社”、“示范性農(nóng)民專業(yè)合作社”、“標(biāo)桿社”等作為農(nóng)民專業(yè)合作社的主體,其發(fā)展速度和質(zhì)量均較好且產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、組織管理體系健全。選擇東中西部最具代表性的省份為例,其中東部主要以浙江省、中部以河南省、西部以四川省為例。相關(guān)數(shù)據(jù)均來(lái)自于各省農(nóng)經(jīng)年報(bào)。

        2.1 個(gè)體參與者生產(chǎn)成本的變化趨勢(shì)

        鑒于組織的規(guī)模優(yōu)勢(shì),對(duì)于農(nóng)民合作社成本降低效應(yīng)的判斷分為生產(chǎn)資源“統(tǒng)一供給”與“單獨(dú)供給”兩種模式,當(dāng)參與者選擇“統(tǒng)一供給”模式時(shí),可相應(yīng)享受價(jià)格優(yōu)惠,否則,無(wú)任何價(jià)格優(yōu)惠措施,具體數(shù)據(jù)見(jiàn)圖1。

        圖1顯示,在307個(gè)樣本中,通過(guò)采用資源集中供應(yīng)模式而降低生產(chǎn)資料成本的合作社占多數(shù),為82.08%,通過(guò)直接降低生產(chǎn)資料成本而減少參與者成本支付的合作社占69.70%。在所有類別中供應(yīng)價(jià)格優(yōu)惠幅度最大的為糧食類的農(nóng)資供應(yīng)(表1)。

        但必須意識(shí)到,雖然通過(guò)作用于農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)可降低個(gè)體參與者的農(nóng)資投入成本,但未涉及對(duì)農(nóng)資質(zhì)量和科技含量的改善,因此,僅是停留在較低層面的個(gè)體農(nóng)戶收益改善。若能通過(guò)對(duì)農(nóng)資綠色性、使用率的提升而改善作物品質(zhì),提高作物產(chǎn)量,不僅有助于提高資源的利用率,降低生產(chǎn)成本,還能滿足居民對(duì)安全、衛(wèi)生、無(wú)污染的有機(jī)、綠色產(chǎn)品的需求,進(jìn)而挖掘更大的潛在市場(chǎng)。

        2.2 個(gè)體農(nóng)戶職業(yè)素質(zhì)的提升

        早在1966年,國(guó)際合作社聯(lián)盟就已經(jīng)提出“合作社原則”,旨在通過(guò)對(duì)合作社參與者的教育和培訓(xùn)提升個(gè)體勞動(dòng)者的職業(yè)素質(zhì)[5]??梢?jiàn),對(duì)職業(yè)素質(zhì)的提升無(wú)疑是福利改善的重要內(nèi)容之一。

        由表2可知,樣本中農(nóng)民合作社在培訓(xùn)與持續(xù)教育方面與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距,以2013年為例,河南省培訓(xùn)的基本概率僅為5.24次,即使是東部發(fā)達(dá)地區(qū)后期培訓(xùn)的力度也仍然十分有限。

        從培訓(xùn)的具體內(nèi)容來(lái)看,對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的推廣和生產(chǎn)方法的普及仍是繼續(xù)教育的重點(diǎn),占總數(shù)的93.75%,對(duì)于管理水平和法律普及率的關(guān)注度較低。這均說(shuō)明目前中國(guó)農(nóng)民合作社在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)農(nóng)戶方面仍停留在對(duì)具體生產(chǎn)技能、生產(chǎn)方法的教授,仍未將精神水平和認(rèn)知能力的提升視為新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要決定因素。這也導(dǎo)致了教育培訓(xùn)工作績(jī)效提升緩慢和合作社發(fā)展的初級(jí)階段特性。

        2.3 農(nóng)戶銷售收入的變化趨勢(shì)

        從研究樣本的基本服務(wù)內(nèi)容可知,提供銷售服務(wù)是農(nóng)民合作社的基本服務(wù)項(xiàng)目之一,這使得參與者所享受的產(chǎn)品銷售價(jià)格顯著高于市場(chǎng)均價(jià)。但享受該售價(jià)也存在明確的限定條件,即農(nóng)戶所提供的產(chǎn)品必須達(dá)到組織事前規(guī)定的品級(jí)或標(biāo)準(zhǔn),否則將拒絕提供該銷售服務(wù)。

        實(shí)際上,這種銷售服務(wù)并非真正惠及所有參與者,而僅僅是“高端”產(chǎn)品生產(chǎn)者,對(duì)于廣大農(nóng)戶而言,好產(chǎn)品與次級(jí)產(chǎn)品的嚴(yán)格分級(jí),只會(huì)導(dǎo)致次級(jí)產(chǎn)品更大的銷售障礙和銷售總量的嚴(yán)重受限(雖然農(nóng)戶再將產(chǎn)品單獨(dú)銷售的過(guò)程中也會(huì)對(duì)產(chǎn)品等級(jí)進(jìn)行劃分,但這種產(chǎn)品分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)十分模糊和粗略)??梢哉f(shuō),農(nóng)民合作社的此種銷售服務(wù)尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)參與者銷售風(fēng)險(xiǎn)的有效分散,對(duì)于殘次產(chǎn)品銷售和改善措施的缺失限制了農(nóng)戶銷售收入質(zhì)的飛躍。endprint

        2.4 超額收益分配

        農(nóng)民合作社通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和整體規(guī)劃,往往可以獲得高于個(gè)體的超額經(jīng)濟(jì)收益,而這部分超額利潤(rùn)將通過(guò)現(xiàn)金或?qū)嵨锏男问椒颠€給組織成員[6],參與者的生產(chǎn)規(guī)?;蚪灰琢繉⒊蔀槠渲饕?jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

        由表4、5可以看出,東部省份經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)率和先進(jìn)生產(chǎn)水平顯著提升了農(nóng)民合作社的獲利能力,其對(duì)于參與者的平均惠顧返還額遠(yuǎn)高于中西部省份。樣本還顯示,中國(guó)目前大部分農(nóng)民合作社對(duì)超額利潤(rùn)的分配均偏好于按股分配與按交易量分配相結(jié)合的方式,而具體返還方式則主要為現(xiàn)金直接發(fā)放、留存合作社作為股金和抵換實(shí)物發(fā)放3種形式。

        進(jìn)一步分析表6、7,還可以發(fā)現(xiàn)有效樣本數(shù)量與總樣本成員數(shù)量間存在顯著差距,這主要在于組織參與者對(duì)“惠顧返還”概念理解的缺乏,這也說(shuō)明農(nóng)民合作社在普及自身服務(wù)效用方面還存在嚴(yán)重不足。

        3 農(nóng)民合作社服務(wù)實(shí)現(xiàn)程度的影響因素

        Cook認(rèn)為合作社的本質(zhì)特征主要表現(xiàn)為“防衛(wèi)性”與“應(yīng)激性”,即在一定環(huán)境背景下所產(chǎn)生的、以發(fā)展為目的、以資源整合為發(fā)展手段的特定經(jīng)濟(jì)組織[7]。延循該思路則可以認(rèn)為,農(nóng)民合作社存在的基礎(chǔ)在于必要的資源積累和持續(xù)供給,進(jìn)一步對(duì)資源種類進(jìn)行劃分,則不同類型的資源在組織的發(fā)展過(guò)程中具有不同的效用,人力資源因素和經(jīng)營(yíng)資源因素主要作用于合作正常運(yùn)營(yíng)的必要基礎(chǔ),制度資源因素則保障了組織效用的實(shí)現(xiàn)?;诖?,本研究將農(nóng)民合作效用實(shí)現(xiàn)程度的影響因素歸納為產(chǎn)品特性因素、人力資源因素、經(jīng)營(yíng)資源因素和制度資源因素。

        3.1 模型框架

        基于對(duì)農(nóng)民合作社效用的解讀,可將對(duì)組織效用的衡量轉(zhuǎn)化為對(duì)組織服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)深度的測(cè)算,并進(jìn)一步限定服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)深度為取值在[0,1]的連續(xù)型變量。鑒于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中合作社服務(wù)功能的多樣化和差異化,應(yīng)使用多元回歸方法分析農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)程度的影響因素。方程為:

        Fi=βi+■βinxin+?著i

        3.2 變量說(shuō)明

        在對(duì)農(nóng)民合作社效用影響因素的初步劃分基礎(chǔ)上,進(jìn)一步選擇可測(cè)量的變量指標(biāo),具體見(jiàn)表6。

        首先,對(duì)于產(chǎn)品特性變量的選擇應(yīng)關(guān)注于類型差異所導(dǎo)致的服務(wù)多樣化,且這種特性差異還將體現(xiàn)于合作社在組織規(guī)模、治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)績(jī)效等方面。其對(duì)組織效用的影響更是直接體現(xiàn)于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。例如,不同的農(nóng)民合作社服務(wù)對(duì)象分別為糧食類合作社與生鮮類合作社,兩者在產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工等環(huán)節(jié)面臨著完全相異的服務(wù)需求,自然導(dǎo)致各自完全不同的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)程度。

        其次,對(duì)于人類資源因素則主要關(guān)注于對(duì)組織服務(wù)功能供給的影響。不同的個(gè)體文化素質(zhì)和社會(huì)經(jīng)歷將導(dǎo)致合作社服務(wù)供給內(nèi)容與程度的差異。

        再次,對(duì)于經(jīng)營(yíng)資源因素則主要關(guān)注于對(duì)組織規(guī)模的影響。由于合作社的雙重屬性導(dǎo)致其服務(wù)對(duì)象的內(nèi)外差異,既要滿足內(nèi)部成員的利益需求,又要兼顧外部市場(chǎng)的服務(wù)需求。因此,經(jīng)營(yíng)資源因素主要包括生產(chǎn)集群和市場(chǎng)條件兩個(gè)方面。其中,生產(chǎn)集群因素所衡量的是產(chǎn)業(yè)集中度,主要決定于集群成員的數(shù)量和規(guī)模[8]。事實(shí)上,合作社的參與者數(shù)量與經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;g存在正相關(guān)性,這也使得規(guī)模越大的農(nóng)民合作社越有利于降低服務(wù)功能的平均成本。

        最后,對(duì)于制度資源因素主要關(guān)注于對(duì)服務(wù)性能的保障效用。從組織內(nèi)部而言,該因素集中體現(xiàn)在服務(wù)的價(jià)格制度上,對(duì)合作社的服務(wù)效用具有直接的影響。

        3.3 實(shí)證結(jié)果

        在上述模型框架下進(jìn)一步運(yùn)用Stata12軟件對(duì)影響農(nóng)民合作社效用實(shí)現(xiàn)程度的相關(guān)因素進(jìn)行估計(jì)。為保證結(jié)果的可靠性先對(duì)模型進(jìn)行多重共線性和異方差性檢驗(yàn)、VIF檢驗(yàn)以及懷特檢驗(yàn),可知:

        1)所得P值分別為0.469 5(0.043 4、0.018 8、0.198 0、0.139 4),這說(shuō)明對(duì)同方差的假設(shè)不可拒絕;

        2)模型VIF均值分別為1.63、1.63、1.65、1.65,且自變量VIFmax為2.79,這驗(yàn)證了模型的非多重共線性,則測(cè)算模型相對(duì)可靠;

        3)估計(jì)結(jié)果顯示:產(chǎn)品特性變量、資源稟賦變量、制度保障變量、地區(qū)分布變量均影響著合作社服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)程度(表7)。

        3.4 結(jié)果分析

        首先,從估算結(jié)果可以看出,假定其他因素相同,則畜牧類農(nóng)民合作社較糧食類農(nóng)民合作社而言,其農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度要更大。這可能緣于產(chǎn)品統(tǒng)一的類別要求和相關(guān)免費(fèi)檢測(cè)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);而畜牧類、蔬果類組織則對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度具有負(fù)向顯著影響;

        其次,從對(duì)合作社管理者素質(zhì)的檢測(cè)發(fā)現(xiàn):當(dāng)理事長(zhǎng)為成熟且專業(yè)的“企業(yè)家”時(shí),其對(duì)產(chǎn)品加工服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度產(chǎn)生正向顯著影響,即理事長(zhǎng)為企業(yè)家的合作社加工服務(wù)實(shí)現(xiàn)程度要大于理事長(zhǎng)為其他身份的合作社;而且,擁有企事業(yè)單位或其他社會(huì)團(tuán)體組織成員身份的合作社產(chǎn)品加工服務(wù)實(shí)現(xiàn)程度要明顯大于擁有其他身份的合作社;

        再次,經(jīng)營(yíng)規(guī)模對(duì)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度具有正向顯著影響,即合作社的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與其服務(wù)程度間存在正相關(guān)性;成員出資的狀況也會(huì)對(duì)產(chǎn)品加工服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度產(chǎn)生影響,且兩者同向變動(dòng);若是合作社主營(yíng)業(yè)務(wù)為特色性或優(yōu)勢(shì)性產(chǎn)業(yè),較一般產(chǎn)業(yè)而言,其對(duì)于生產(chǎn)管理服務(wù)和產(chǎn)品銷售服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度要更高;若是擁有注冊(cè)商標(biāo)則合作社的產(chǎn)品銷售服務(wù)與產(chǎn)品加工服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度要更高于無(wú)注冊(cè)商標(biāo)的組織;

        最后,合作社的惠顧返還方式對(duì)生產(chǎn)管理服務(wù)、產(chǎn)品銷售服務(wù)與產(chǎn)品加工服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度都有顯著影響,與從未進(jìn)行惠顧返還的合作社相比,按照股份對(duì)可分配盈余進(jìn)行分配的合作社的生產(chǎn)管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)程度要低;成員與合作社的交易量如果能作為惠顧返還的依據(jù)的話,將會(huì)促進(jìn)成員與合作社交易量的增加;農(nóng)資價(jià)格對(duì)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度具有顯著正向影響,這意味著低于市場(chǎng)價(jià)格的合作社農(nóng)資供應(yīng)價(jià)格是影響合作社成員使用合作社農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)的主要因素之一;產(chǎn)品價(jià)格變量對(duì)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)、生產(chǎn)管理服務(wù)、產(chǎn)品銷售服務(wù)、產(chǎn)品加工服務(wù)具有顯著正向影響。這與農(nóng)業(yè)特殊的生產(chǎn)過(guò)程有關(guān),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效益完全取決于農(nóng)產(chǎn)品的銷售收益,即產(chǎn)品的銷售價(jià)格決定著整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程所有物資、勞力、土地等投入的收益。這也再次間接證明,對(duì)個(gè)體農(nóng)戶而言選擇加入合作社確實(shí)可以改善自身的生產(chǎn)收益;資金扶持也對(duì)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)、生產(chǎn)管理服務(wù)、產(chǎn)品銷售服務(wù)和產(chǎn)品加工服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度具有正向顯著影響,這間接說(shuō)明資金匱乏往往是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的主要瓶頸,政府對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的資金扶持會(huì)對(duì)其服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)程度產(chǎn)生顯著影響;政策法規(guī)對(duì)產(chǎn)品加工服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度具有顯著影響,這表明越是普通農(nóng)民越難以實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),越是需要外界扶持。endprint

        4 政策啟示

        可見(jiàn),來(lái)自于產(chǎn)品、資源和政策的“作用力”對(duì)農(nóng)民合作社效用的充分發(fā)揮具有不可忽視的影響,未來(lái)想要更好發(fā)揮合作社的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)就必須從影響效用的相關(guān)因素入手,基于個(gè)體要素的改善而最終實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。具體而言:

        1)進(jìn)一步強(qiáng)化我中農(nóng)村區(qū)域的人力資源建設(shè),通過(guò)對(duì)農(nóng)戶個(gè)體文化素質(zhì)的提升推動(dòng)農(nóng)村整體文化素質(zhì)的強(qiáng)化。鑒于農(nóng)民合作社在生產(chǎn)力方面的代表性,其人力資源的強(qiáng)弱直接決定了組織的整體服務(wù)效用和供給方素質(zhì)。對(duì)組織人力資源的強(qiáng)化應(yīng)首先從管理者入手,在加強(qiáng)對(duì)理事長(zhǎng)素質(zhì)提升的同時(shí),增強(qiáng)管理者的社會(huì)關(guān)系能力和服務(wù)的意識(shí),并建立有效的長(zhǎng)期監(jiān)管和培訓(xùn)制度;同時(shí),合作社的管理者還應(yīng)從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或者參加社會(huì)上的專門(mén)培訓(xùn)服務(wù),提高資源的整合能力,進(jìn)而促進(jìn)其對(duì)合作社服務(wù)供給的合理規(guī)劃。對(duì)合作社的參與者也必須不斷加強(qiáng)其合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,并通過(guò)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)使其切實(shí)體會(huì)到組織所實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn)。

        2)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額的有效占領(lǐng)實(shí)現(xiàn)組織的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),而這必然要求農(nóng)民合作社所提供的服務(wù)能形成自我獨(dú)特的品牌,即通過(guò)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的提升完成品牌培育。從模型分析可知,品牌效應(yīng)能成為合作社占領(lǐng)市場(chǎng)的有效推動(dòng)力,是組織不可或缺的無(wú)形資產(chǎn),在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,品牌化經(jīng)營(yíng)對(duì)合作社服務(wù)功能的充分發(fā)揮具有重要的影響效力。這意味著必須首先完成產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)推廣,該階段來(lái)自于政府的扶持可以幫助合作社更快速地獲得農(nóng)戶和消費(fèi)者的認(rèn)可;在此基礎(chǔ)上不斷維護(hù)和提升產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度,這也是維持合作社可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),通過(guò)法律形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商標(biāo)權(quán)的所有權(quán)是快速且有效的方式,這也意味著政府應(yīng)強(qiáng)化注冊(cè)商標(biāo)重要性的教育,并嚴(yán)厲打擊假冒商標(biāo),為合作社產(chǎn)品的品牌建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

        3)進(jìn)一步完善農(nóng)民合作社的服務(wù)保障機(jī)制。事實(shí)上,組織效用的充分、持續(xù)發(fā)揮很大程度上都依賴于有力的保障維護(hù)機(jī)制,這種保障機(jī)制將有助于進(jìn)一步降低參與者的成本投入、提升其銷售收入,最終實(shí)現(xiàn)組織利潤(rùn)的最大化;而且,該機(jī)制的完善程度直接影響著農(nóng)民合作社的惠顧返還制度,有效的互惠機(jī)制方能更好地激勵(lì)參與者的參與欲望與行為動(dòng)力,進(jìn)而確保合作社提供服務(wù)功能所需的資金。

        4)政府在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)加大對(duì)規(guī)范的農(nóng)民合作社的資金扶持力度。從上述分析可知,組織正常運(yùn)作所需的資金投入是其發(fā)揮自身效用的首要基礎(chǔ),目前中國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展的瓶頸事實(shí)上也正是所需資金的匱乏,因此,未來(lái)政府應(yīng)加大財(cái)政扶持力度,將合作社開(kāi)展培訓(xùn)、產(chǎn)品認(rèn)證、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)推廣等業(yè)務(wù)的資金列入年度預(yù)算,從而建立穩(wěn)定的財(cái)政扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織投入機(jī)制;同時(shí),深入推進(jìn)支農(nóng)資金的整合,將有限的資源用于發(fā)展合作社的重點(diǎn)項(xiàng)目。

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