姚堯

以5G為代表的新技術(shù)是促使電信業(yè)變革的終極力量。

對于時刻處于迅速變化中的電信業(yè)企業(yè)而言，可謂逆水行舟，不進(jìn)則退。一方面是技術(shù)在不斷進(jìn)步，催促著企業(yè)前進(jìn)的步伐，另一方面是政府希望通過整合、引入民間資本等手段改造這一行業(yè)。但筆者認(rèn)為，能改變整個行業(yè)格局的因素只能是技術(shù)（5G）。

全球電信業(yè)格局曾經(jīng)歷過兩次巨變。上世紀(jì)80—90年代，2G技術(shù)開始大行其道，全球電信業(yè)發(fā)生了從固話到移動的變革。2005年后，3G技術(shù)開始普及，數(shù)據(jù)流量開始從語音服務(wù)中剝離。這兩次巨變，其實質(zhì)是電信業(yè)從以語音服務(wù)為主向以數(shù)據(jù)流量為主的過度，而此刻正在發(fā)生的是從固網(wǎng)向移動的漸變。那么，電信業(yè)下一次格局之變何時到來？或?qū)⒃谖迥曛畠?nèi)，只待5G技術(shù)的橫空出世。

單純從技術(shù)角度審視5G，是否速度倍升就能影響產(chǎn)業(yè)格局，顯然不是。2015年3月，在巴塞羅那舉行的世界移動通信大會首次對5G技術(shù)進(jìn)行了描述，已經(jīng)能讓我們對罩于神秘面紗下的5G一窺究竟。據(jù)了解，5G將大規(guī)模使用MIMO技術(shù)（指多路輸入多路輸出技術(shù)）和多載波技術(shù)（指載有數(shù)據(jù)的特定頻率的無線電波）。其帶來的革命性變化將包括萬物互聯(lián)、移動性和連續(xù)性、以及電信業(yè)的格局之變。

如果將萬物互聯(lián)、移動性和連續(xù)性視為純技術(shù)問題，格局之變更傾向于歷史問題，需要從電信業(yè)的現(xiàn)狀談起。時至今日，雖然整個電信行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是電信運營商們的主要業(yè)務(wù)依然是語音服務(wù)和數(shù)據(jù)流量服務(wù)。在純語音服務(wù)的時代，語音和網(wǎng)絡(luò)是統(tǒng)一的。而現(xiàn)在，語音已經(jīng)與流量徹底分離。這使得全世界的電信運營商一直試圖擺脫“管道化”的命運，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則大行其道。

但5G技術(shù)或?qū)⒏淖冞@一現(xiàn)狀。首先對于電信運營商而言。筆者認(rèn)為，在5G技術(shù)產(chǎn)生之后，電信網(wǎng)絡(luò)在傳統(tǒng)的傳輸職能和業(yè)務(wù)職能以外，管理職能會得到強化和凸顯。傳統(tǒng)意義上的電信運營商的管理職能是指，運營商管理用戶的某個終端的計費等。但在5G時代，用戶會使用大量終端，這一點現(xiàn)在已經(jīng)開始顯現(xiàn)，這就產(chǎn)生了一個問題，運營商需要面對更加復(fù)雜的計費和管理需求。而事實上，管理是與業(yè)務(wù)直接相關(guān)的。這致使未來的電信運營商必然面臨更加嚴(yán)峻的管理問題，同時仍然要做好傳輸工作，這對于運營商而言將形成全新的挑戰(zhàn)。

除了運營商，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亦將迎來顛覆?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要功能仍然是以信息傳遞為主，它們憑借具有開放和共享屬性的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)取得巨大成功。但在5G技術(shù)普及后，信息傳遞僅僅是個基礎(chǔ)，最重要的是圍繞用戶形成全方位的智能化服務(wù)，其中既包括大數(shù)據(jù)服務(wù)，也包括其他基于智能硬件的智能化服務(wù)。所謂智能化服務(wù)，包括智慧城市、智能家居、自動駕駛、智能可穿戴裝備、智慧交通和物流、智慧工廠、智慧農(nóng)業(yè)、智慧金融等等。這將是一次影響全人類的巨大變化，絕非如今已經(jīng)非常火熱的互聯(lián)網(wǎng)革命可以比擬。

綜上所述，筆者認(rèn)為，5G雖從表面上僅僅體現(xiàn)為速度加倍提高、連續(xù)性和移動性、萬物互聯(lián)等，但其實質(zhì)卻是在這一技術(shù)的助推下，無論是電信運營商、還是互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至其他與電信業(yè)相關(guān)行業(yè)的格局都將改變。其對我們生活所帶來的影響將超出想象。endprint