BAT ：互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

BAT在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的血拼，早就水火難容。2014年9月2日，騰訊耗資7000萬美元投資醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園，雙方將在QQ、微信等平臺(tái)展開系列合作。騰訊憑借其兩大平臺(tái)忠實(shí)的用戶數(shù)據(jù)，一舉成為移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的大頭。

早在2011年，阿里就向?qū)めt(yī)問藥網(wǎng)投資數(shù)千萬人民幣，可見馬云的醫(yī)療夢(mèng)早就有了鋪墊。目前，阿里健康平臺(tái)正在同北京市幾十家醫(yī)院及醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開合作試點(diǎn)，首個(gè)合作伙伴為北京陽明診所，阿里健康平臺(tái)向其提供了免費(fèi)的云HIS系統(tǒng)。

百度同樣虎視眈眈移動(dòng)醫(yī)療這塊大蛋糕，百度在去年10月推出百度醫(yī)生在線咨詢后，又于今年1月推出百度醫(yī)生APP，同時(shí)百度與301醫(yī)院達(dá)成合作，將在線就醫(yī)打造成接近真實(shí)的體驗(yàn)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連在在線醫(yī)療領(lǐng)域布局，對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)“觸網(wǎng)”極為有利。傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)相對(duì)封閉，主動(dòng)變革去擁抱互聯(lián)網(wǎng)很難，而醫(yī)療領(lǐng)域要實(shí)現(xiàn)收益需要長(zhǎng)期的布局和規(guī)劃，對(duì)于小互聯(lián)網(wǎng)公司來說，除了制造一些細(xì)分領(lǐng)域的硬件和APP外，在其他方面很難有所作為。

既已決定選擇BAT作為我們考察這個(gè)時(shí)期移動(dòng)醫(yī)療的典型案例，我們最好是這樣開始：以時(shí)間為序，來看看它們?cè)卺t(yī)療領(lǐng)域的自有業(yè)務(wù)、投資布局和對(duì)外合作。