程野

（沈陽(yáng)體育學(xué)院研究生部　遼寧沈陽(yáng)　110102）

吉林省吉林市羽毛球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析①

程野

（沈陽(yáng)體育學(xué)院研究生部遼寧沈陽(yáng)110102）

運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪問(wèn)法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等方法通過(guò)對(duì)吉林省吉林市不同性質(zhì)羽毛球俱樂(lè)部和羽毛球館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式，為進(jìn)一步提高吉林市不同性質(zhì)羽毛球館的經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化管理提供一定的理論指導(dǎo)。

羽毛球 俱樂(lè)部 經(jīng)營(yíng)管理 調(diào)查分析

我國(guó)作為羽毛球運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)國(guó)，在歷次世界重大羽毛球比賽中取得了舉世矚目的突出成績(jī)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，羽毛球運(yùn)動(dòng)作為人民喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，歸于滿足群眾的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)和建設(shè)方面需要改進(jìn)的地方很多。

吉林市是吉林省的第二大城市，近年來(lái)，吉林經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民生活水平和收入顯著提高，市民的健身意識(shí)也不斷增強(qiáng)。吉林市目前已經(jīng)有幾家羽毛球俱樂(lè)部和羽毛球館，但都處于剛剛起步階段，場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)和管理匱乏，這些場(chǎng)館出現(xiàn)的問(wèn)題需要去解決。

1　研究對(duì)象和研究方法

1.1研究對(duì)象

政府、學(xué)校、私人經(jīng)營(yíng)的羽毛球館和羽毛球俱樂(lè)部依據(jù)不同的受眾群體占領(lǐng)了吉林市羽毛球市場(chǎng)。不同性質(zhì)的球館雖然都圍繞球場(chǎng)來(lái)經(jīng)營(yíng)，但經(jīng)營(yíng)內(nèi)容卻有所不同。（如表1）

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法

通過(guò)計(jì)算機(jī)檢索和查閱與研究相關(guān)的文獻(xiàn)，搜集近8年文獻(xiàn)，與目前羽毛球基礎(chǔ)教育改革和羽毛球教學(xué)相關(guān)的文獻(xiàn)以及體育教育改革的新成果，尋求解決問(wèn)題的最佳方法，提出可行建議。

1.2.2問(wèn)卷調(diào)查法

通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查得出吉林市羽毛球愛(ài)好者對(duì)俱樂(lè)部和球館的經(jīng)營(yíng)管理模式的認(rèn)可度，以求使這些俱樂(lè)部朝著更好的方向發(fā)展。（如表2）

表1　不同性質(zhì)的球館及主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

表2　問(wèn)卷發(fā)放、回收及有效率一覽表

表3　不同性質(zhì)球館價(jià)格

表4　學(xué)生對(duì)教練和陪練滿意度統(tǒng)計(jì)表

表5　會(huì)員對(duì)羽毛球場(chǎng)地評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表

1.2.3訪談法

通過(guò)對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的羽毛球俱樂(lè)部和球館的管理人員、教練、愛(ài)好者等進(jìn)行走訪調(diào)查，征求他們的意見(jiàn)和建議，為完善俱樂(lè)部的管理提供資料。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)獲得的有效數(shù)據(jù)，根據(jù)社會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)方法與體育統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，運(yùn)用計(jì)算機(jī)Excel軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

2　結(jié)果與分析

2.1吉林市羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展存在的主要問(wèn)題

2.1.1吉林市羽毛球場(chǎng)地供不應(yīng)求

根據(jù)吉林市體育局群體科統(tǒng)計(jì)，目前在吉林市區(qū)內(nèi)有12片羽毛球場(chǎng)，經(jīng)常參加羽毛球運(yùn)動(dòng)的市民據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有200人左右，其中不包括學(xué)校的在校學(xué)生。因此，就場(chǎng)地?cái)?shù)量遠(yuǎn)不能滿足群眾需求。

2.1.2吉林市羽毛球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題

吉林市羽毛球場(chǎng)館大多屬于私人承包，在經(jīng)營(yíng)管理上存在很大缺陷：（1）場(chǎng)地管理不規(guī)范。私營(yíng)場(chǎng)地只需在工商部門(mén)登記就可以營(yíng)業(yè)收錢(qián)，場(chǎng)地原先可能是某工廠舊車(chē)間，存在安全隱患。（2）業(yè)余賽事管理不規(guī)范。私人經(jīng)營(yíng)的球館和俱樂(lè)部由于過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，在舉辦羽毛球比賽時(shí)對(duì)運(yùn)動(dòng)員參賽資格界定不清，賽程安排不合理、比賽規(guī)則不規(guī)范，主辦方和參賽方經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。（3）業(yè)余教練員管理不規(guī)范。沒(méi)有考證制度，容易出現(xiàn)培訓(xùn)混亂。

2.2政府球館經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

在吉林市的羽毛球場(chǎng)館中，政府經(jīng)營(yíng)的球館只占20%左右。政府經(jīng)營(yíng)的球館大多是屬于對(duì)該單位職工的福利性質(zhì)的場(chǎng)館，多數(shù)只為該單位的員工服務(wù)，在該單位內(nèi)部舉行比賽，這類(lèi)的球館一般不是以經(jīng)濟(jì)收益為目的。

2.3學(xué)校球館經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

學(xué)校經(jīng)營(yíng)的球館占總數(shù)的30%～40%。以吉林市第一中學(xué)為例，學(xué)校羽毛球館基本采用半對(duì)外經(jīng)營(yíng)方式。對(duì)學(xué)生免費(fèi)開(kāi)放，沒(méi)有課程安排時(shí)對(duì)外經(jīng)營(yíng)收費(fèi)，同經(jīng)營(yíng)性羽毛球場(chǎng)館收取相對(duì)低廉的費(fèi)用。

2.4私人球館經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

私人經(jīng)營(yíng)的球館占總球館的50%左右，因此，這類(lèi)球館成為推動(dòng)吉林市羽毛球運(yùn)動(dòng)普及和發(fā)展的主要場(chǎng)所。私人球館主要是以2.5三種性質(zhì)羽毛球俱樂(lè)部和球館的經(jīng)營(yíng)管理的比較分析

盈利為目的。主要靠出租場(chǎng)地收取租金為盈利手段，還有其它盈利手段，如：陪練和培訓(xùn)、羽毛球相關(guān)的裝備、承辦小型業(yè)余比賽等。

吉林市羽毛球消費(fèi)市場(chǎng)很大，各類(lèi)羽毛俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)基本上都是盈利的，因此，三類(lèi)球館的經(jīng)營(yíng)模式從某種意義上來(lái)說(shuō)是成功的。三類(lèi)球館除了在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容上存在差異之外，在場(chǎng)地出租的價(jià)格方面也存在差別。（如表3）

2.6羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)制度

大多數(shù)球館采用會(huì)員制度，對(duì)于長(zhǎng)期會(huì)員采用打折或者優(yōu)惠的待遇，如：VIP會(huì)員等。并且會(huì)定期舉辦業(yè)余的羽毛球比賽，調(diào)動(dòng)俱樂(lè)部會(huì)員的積極性。

2.7俱樂(lè)部連帶產(chǎn)品銷(xiāo)售

俱樂(lè)部為了增加經(jīng)濟(jì)收入，一般都會(huì)經(jīng)營(yíng)同羽毛球相關(guān)的產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)的羽毛球品牌有：尤尼克斯、維爾勝、VICTOR等，一般初學(xué)者會(huì)選擇相對(duì)便宜的中低檔裝備，而水平較高的愛(ài)好者會(huì)對(duì)裝備有更高地要求。

2.8俱樂(lè)部會(huì)員的滿意度調(diào)查

羽毛球教學(xué)效果，不但對(duì)會(huì)員的積極性有一定的影響，還將直接影響吉林市羽毛球的發(fā)展（如表4）。

調(diào)查得知，吉林市的羽毛球俱樂(lè)部和球館的場(chǎng)地?cái)?shù)量絕大部分都是在2～4片，都屬于小型俱樂(lè)部場(chǎng)地上，無(wú)法滿足廣大市民的需，會(huì)員對(duì)場(chǎng)地滿意度。（如表5）

3　結(jié)論和建議

3.1結(jié)論

吉林市羽毛球運(yùn)動(dòng)近年來(lái)發(fā)展較快，參與的人數(shù)不斷增多，羽毛球運(yùn)動(dòng)正迅速發(fā)展。但是在設(shè)施和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題有待改進(jìn)。

3.2建議

（1）加強(qiáng)場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)，增加場(chǎng)地滿足群眾需求。

（2）對(duì)管理人員定期培訓(xùn)，提高俱樂(lè)部管理水平。

（3）對(duì)教練員采取考核制度，整體提升教練員水平。

（4）制定激勵(lì)教練員的教學(xué)制度。

（5）重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

（6）定期舉辦大型賽事，捆綁長(zhǎng)期會(huì)員，吸引新會(huì)員加入。

［1］劉軍.廣州市不同性質(zhì)羽毛球館經(jīng)營(yíng)管理的比較分析［J］.體育世界，2007（2）：43-45.

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G847

A

2095-2813（2015）12（c）-0191-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.36.191

程野（1989—），男，漢，吉林德惠人，在讀碩士生，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。