梁永霞，杜杏葉，2

（1.中國科學(xué)院文獻情報中心，北京 100190； 2.吉林大學(xué)管理學(xué)院，長春 130022）

國內(nèi)學(xué)科化刊群建設(shè)訪談報告*

梁永霞1，杜杏葉1，2

（1.中國科學(xué)院文獻情報中心，北京 100190； 2.吉林大學(xué)管理學(xué)院，長春 130022）

通過對國內(nèi)科技期刊刊群不同層面專家的訪談，進一步了解和剖析刊群建設(shè)的影響因素、動力機制等深層次的問題。選取刊群負責(zé)人、數(shù)據(jù)庫商、技術(shù)公司、專家學(xué)者等為訪談對象，將相關(guān)問題匯總成訪談提綱，由訪談代表進行書面填答。訪談結(jié)果表明，大部分專家在刊群建設(shè)方面有共性認識，同時在各自視角也提出對刊群建設(shè)的個性化意見。

學(xué)科化刊群；專家訪談；動力機制；影響因素；政策建議

1　引言

2006年以來，中國科技期刊在出版體制改革與創(chuàng)新的探索中邁出了實質(zhì)性步伐，學(xué)科期刊集群建設(shè)取得了一定成效，涌現(xiàn)出中華醫(yī)學(xué)會系列雜志、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會系列雜志、中國光學(xué)期刊網(wǎng)、上海生命科學(xué)學(xué)術(shù)期刊群、中國地學(xué)期刊網(wǎng)、材料期刊網(wǎng)、地球與環(huán)境科學(xué)信息網(wǎng)、卓眾出版刊群等多個期刊群，促進了出版資源的整合，加快了科技期刊規(guī)?；l(fā)展的步伐。

隨著實踐探索的不斷深入和科技期刊改革的深化，有關(guān)刊群建設(shè)的研究也逐步展開。胡志強等［1］提出多類型組合科技期刊刊群建設(shè)應(yīng)遵循的規(guī)律；孔莊［2］認為期刊集群必須有規(guī)模，才能形成競爭優(yōu)勢；對于刊群的數(shù)字出版平臺建設(shè)，鄭繼承等［3］、陳新貴等［4］分別對光學(xué)期刊集群和材料期刊集群數(shù)字出版平臺的運營模式進行了分析，為我國科技期刊專業(yè)集群數(shù)字出版平臺的建設(shè)和運營提供了有益的理論探索和實踐經(jīng)驗；張品純等［5］、楊蕾等［6］、姜永茂等［7］、秦納［8］先后結(jié)合實踐對刊群經(jīng)營具體策略與措施進行了探討；劉天星［9］對比了國內(nèi)外刊群發(fā)展現(xiàn)狀，提出中國科技期刊集群的發(fā)展之路。雖然這些專家學(xué)者和刊群代表人已經(jīng)對刊群研究和實踐奠定了很好的基礎(chǔ)，對刊群建設(shè)的重要意義已達成共識，也對刊群建設(shè)的具體措施進行了全方位的設(shè)計和積極的嘗試，但對影響刊群建設(shè)的內(nèi)外在因素、動力機制等尚未深入探討，同時，也缺乏與刊群建設(shè)關(guān)系緊密的數(shù)據(jù)庫商、技術(shù)公司人員參與。因此，本次調(diào)研對象除了原有的刊群負責(zé)人和學(xué)者外，還擴充了數(shù)據(jù)商與技術(shù)公司的代表，著重進一步了解刊群建設(shè)的深層次問題，以期為我國和中國科協(xié)科技期刊刊群建設(shè)的政策制訂和實踐提供借鑒和參考。

2　研究方法及調(diào)研對象

本次訪談從刊群負責(zé)人、數(shù)據(jù)庫商、技術(shù)公司、專家學(xué)者等層面進行設(shè)計并挑選了業(yè)界的專家進行訪談。主要以訪談提綱的形式進行。課題組將相關(guān)問題匯總成訪談提綱，由訪談代表進行書面填答。訪談提綱中既有共性的問題，即影響刊群建設(shè)的因素、刊群建設(shè)遇到的困難、刊群建設(shè)的動力機制、科協(xié)刊群建設(shè)的建議等；也有針對不同層面提出的個性化問題。

本次邀請的專家共12位，來自《中國激光》雜志社、中國科學(xué)院金屬研究所材料期刊社、中華醫(yī)學(xué)會雜志社、北京卓眾出版有限公司、北京中科期刊出版有限公司、中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社、萬方數(shù)據(jù)電子出版社、北京瑪格泰克科技發(fā)展有限公司、北京勤云科技發(fā)展有限公司、清華大學(xué)出版社期刊中心、《中國科學(xué)》雜志社。訪談提綱發(fā)出時間為2014年9月12日，20天內(nèi)返回，共返回訪談提綱8份。

盡管本次調(diào)研對象數(shù)量有限，但由于調(diào)研對象均為業(yè)界專家，且覆蓋我國學(xué)科化刊群、數(shù)據(jù)庫商、技術(shù)公司等層面，因此調(diào)查內(nèi)容具有代表性。

3　訪談結(jié)果分析

3.1刊群代表視角

3.1.1刊群的類型及建立刊群的推動因素

關(guān)于所建刊群的類型，專家均認為目前所建立的刊群是一個以學(xué)科為聚類的學(xué)科化、專業(yè)性刊群。可見，以學(xué)科和專業(yè)進行刊群集聚是刊群的一個很重要的集聚形式。在建立刊群的推動因素方面，《中國激光》雜志社認為，光學(xué)期刊比較分散，辦刊力量薄弱，信息孤島現(xiàn)象突出。國外早就有類似的專業(yè)期刊群，但是國內(nèi)沒有，專家檢索非常不方便，為解決這一困擾，才決心建立刊群。材料期刊社認為，建立學(xué)科刊群，首先，是行業(yè)的需求。我國材料學(xué)科優(yōu)勢明顯，論文產(chǎn)出排名世界第2位，被引用次數(shù)排在世界第3位。創(chuàng)辦一個基于期刊的中國材料冶金綜合網(wǎng)站，快速、全面反映我國材料冶金學(xué)科的科研進展、動態(tài)等各類信息，是學(xué)科發(fā)展的迫切需求。其次，是期刊發(fā)展的必由之路。單個期刊的網(wǎng)絡(luò)版在資源上、影響力上勢單力薄，不足以形成規(guī)模，容易成為信息孤島。行業(yè)特色的期刊集群網(wǎng)站是在單刊基礎(chǔ)上建立的，其目的之一是進一步提升單刊的生存能力和影響力，是各個期刊發(fā)展的必由之路。最后，刊群的建立最重要的推動因素在于讀者、作者、審者和編者的需求。綜合型的數(shù)據(jù)庫由于行業(yè)特征不明顯，滿足不了讀者的個性化需求，而幫助讀者節(jié)省時間、過濾垃圾信息，提供針對性強的專業(yè)文獻和相關(guān)信息是辦刊人的重要職責(zé)。這種情況下，建立行業(yè)特色的期刊集群能適應(yīng)讀者的個性化需求，更容易成為科學(xué)家的交流社區(qū)。

3.1.2刊群平臺的功能

在刊群平臺功能方面，專家的觀點基本統(tǒng)一。主要體現(xiàn)在3個方面：①集群化數(shù)字采編：學(xué)科領(lǐng)域集稿件采編、投稿論文XML碎片化、在線發(fā)布、全文數(shù)據(jù)庫并集成專業(yè)領(lǐng)域各類資源與服務(wù)為一體的集群化數(shù)字出版平臺；②專業(yè)化信息服務(wù)：集學(xué)術(shù)出版資源、學(xué)科資訊、學(xué)術(shù)會議和學(xué)科專家?guī)斓葹橐惑w的專業(yè)化信息服務(wù)平臺，匯集專業(yè)知識，便于檢索和數(shù)據(jù)挖掘，提供個性化服務(wù)；③孵化新刊，主要是網(wǎng)絡(luò)期刊。

3.1.3刊群管理模式及最吸引他刊加入的因素

在刊群管理模式方面，訪談提綱意圖了解刊群建設(shè)者與參加刊群的編輯部之間的合作模式、各方承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)以及刊群最吸引他刊加入的因素。光學(xué)期刊網(wǎng)是以中國激光雜志社（CLP）牽頭，成立了一個中國光學(xué)期刊聯(lián)盟，加盟期刊以文獻形式加入平臺，平臺由CLP統(tǒng)一管理，并為各刊開設(shè)獨立網(wǎng)頁，各刊可自行維護。由CLP支付給加盟期刊版權(quán)使用費，各加盟期刊被要求即時上傳文獻。平臺提供電子文獻的免費閱讀，平臺期刊紙版由CLP統(tǒng)一進行聯(lián)合發(fā)行。部分有廣告許可的期刊，可由CLP統(tǒng)一代理廣告。由CLP牽頭，每年舉辦或參加若干次國內(nèi)外重要會議和展覽。較高的顯示度、一定份額的紙刊發(fā)行收入、業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會與提高、信息溝通與共享、歸屬感等是影響并吸引各刊加入的主要因素。材料期刊網(wǎng)的合作模式為自愿加盟的方式，加盟單位提供期刊信息和每期的目錄摘要，宣傳網(wǎng)站，承辦聯(lián)盟會議等。因此，提高顯示度、免費宣傳、新增被檢索渠道是吸引他刊加入的主要因素。中科期刊平臺有四個層次的合作，第一層次：集群展示——共享學(xué)科期刊集群平臺，期刊展示、信息交流、論文發(fā)布、優(yōu)先出版。期刊的主管、主辦與出版屬性不變。第二層次：合作出版——除集群展示外，共享出版平臺及相關(guān)服務(wù)，排版、印制、銷售、編輯服務(wù)。期刊的主管、主辦屬性不變，出版單位可以改變。第三層次：共同主辦——共同制定辦刊宗旨、選題策劃、質(zhì)量提升、投審稿平臺、專家?guī)?、編輯培?xùn)等。期刊的原主管、主辦屬性不變，增加合作主辦單位，變更出版單位。第四層次：資本合作——合作成立獨立法人經(jīng)濟實體，統(tǒng)一運作集群期刊，該獨立法人實體變更為這些期刊的出版單位。借力發(fā)展，優(yōu)化資源配置，增強競爭力，提升影響力，集約經(jīng)營，降低成本，增強實力，共享資源是吸引他刊加入的主要因素。

3.1.4平臺運營及目前遇到的最大困難

光學(xué)期刊網(wǎng)平臺建設(shè)的第一筆資金來自于上海光機所的投入，包括設(shè)備、人力和經(jīng)費，平臺數(shù)據(jù)完全由CLP處理，平臺采用組合營銷的模式，數(shù)據(jù)免費閱讀。隨著數(shù)據(jù)越來越多且全，用戶量也越來越大，網(wǎng)站排名也越來越靠前，以此吸引廣告是平臺的盈利方式之一。各類以光學(xué)為方向的學(xué)術(shù)活動也是平臺盈利點。另外，平臺自身技術(shù)形成的一些實用產(chǎn)品，如軟件等可以進行銷售。平臺與其他數(shù)據(jù)庫運行基本沒有沖突，以平臺數(shù)據(jù)量為例，該平臺與目前大型綜合庫相比較小，不足以影響大型數(shù)據(jù)庫的銷售。目前遇到的最大困難依然是體制的束縛。無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是銷售模式，CLP均無話語權(quán)，主管、主辦、出版權(quán)分散在各單位，各單位的思路想法有較大差異。如果體制機制能得到進一步突破，比如，國家給予試點突破的政策，即可設(shè)立股份制公司，使聯(lián)盟進一步緊密化，利益趨同化，從而可以對刊群內(nèi)的期刊進行分類評估規(guī)劃，使之更符合光學(xué)學(xué)科發(fā)展的實際需要。

材料期刊網(wǎng)平臺建設(shè)的第一筆資金來自中國科學(xué)院數(shù)字出版試點項目工程，平臺的數(shù)據(jù)是由服務(wù)器從各個期刊網(wǎng)站上自動抓取生成，并由建設(shè)單位進行維護。目前平臺還未實現(xiàn)收入，是一個公益性、開放獲取的網(wǎng)站，與其他商業(yè)數(shù)據(jù)庫沒有沖突。目前刊群建設(shè)的最大困難在以下幾方面：①期刊出版單位或者承辦單位缺乏建設(shè)動力。建設(shè)刊群需要在技術(shù)層面和人才方面進行投入，而目前的刊群并不能給期刊出版單位帶來經(jīng)濟收益?？航ㄔO(shè)以期刊數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，大的平臺商采用付費形式購買期刊數(shù)據(jù)，而刊群建設(shè)對數(shù)據(jù)的使用，顯而易見會使期刊出版單位損失部分收益。②刊群缺乏影響力，尚不能為提高期刊的影響力提供明顯助力。刊群往往以幾種或幾十種期刊為基礎(chǔ)，此種規(guī)模在數(shù)據(jù)時代難以吸引用戶形成使用習(xí)慣，制約了刊群的發(fā)展。③刊群建設(shè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。刊群建設(shè)過程中，大都是建設(shè)單位根據(jù)各自需求設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這樣就為下一步刊群的可能發(fā)展方向（如刊群互聯(lián)）設(shè)下了隱形的障礙。材料期刊網(wǎng)的未來計劃是繼續(xù)吸引加盟期刊，增加期刊種類；加大宣傳力度，多種舉措擴大知名度；探索運用多媒體新技術(shù)新手段，更加便于科研信息的傳播；擴大內(nèi)容范圍，除了各類期刊信息外，還要擴展專業(yè)會議、專業(yè)圖書、專業(yè)展覽等多種營銷方式；尋求合適的機會，考慮與出版社合作、共贏。

中科期刊平臺的第一筆資金來源于國家專項基金資助。平臺數(shù)據(jù)由各刊編輯部提供XML文件或排版文件，部分由系統(tǒng)自動收割。平臺目前有部分收入。學(xué)科刊群的影響力尚小，還沒有與其他數(shù)據(jù)庫產(chǎn)生沖突。目前的困難主要是：①可持續(xù)的數(shù)據(jù)獲取方式；②低成本的數(shù)據(jù)規(guī)范方式；③良性的、可持續(xù)的自我運行模式。對于目前面臨困難，合作共贏才是唯一的發(fā)展途徑。未來將面向國家需求和我國的優(yōu)勢學(xué)科，全面建設(shè)專業(yè)化的學(xué)科期刊集群發(fā)展平臺。

3.2數(shù)據(jù)庫商代表視角

3.2.1對學(xué)科化刊群的認識

關(guān)于學(xué)科化刊群，專家均認為學(xué)科化刊群建設(shè)對我國學(xué)術(shù)期刊發(fā)展有重要意義，不同刊群建設(shè)的側(cè)重點不同。

中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社代表認為：①建設(shè)學(xué)科化刊群，是借助數(shù)字出版技術(shù)解決國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊發(fā)展瓶頸的創(chuàng)新模式，在當(dāng)前國外競爭和國內(nèi)政策環(huán)境背景下，對我國學(xué)術(shù)期刊實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。但是否可以實踐成功，關(guān)鍵在于刊群的定位。只有明確刊群的定位，才能在實踐中揚長避短，實現(xiàn)刊群的可持續(xù)發(fā)展。②以增強出版實力為目標(biāo)的刊群重在構(gòu)建期刊差異化競爭。從政策層面，《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》等早有明確的指導(dǎo)意見，原新聞出版總署在2012年2月出臺的《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》，就加快出版?zhèn)髅郊瘓F改革發(fā)展提出了八項具體措施。中科出版集團、中華醫(yī)學(xué)會雜志社等等都是在利好政策下應(yīng)運而生。從實踐層面，目前國內(nèi)建立的學(xué)科刊群缺乏統(tǒng)籌，自身存在稿源同質(zhì)化問題，這種僅對高質(zhì)量刊物有利的內(nèi)部環(huán)境，不利于刊群的持續(xù)發(fā)展。只有形成差異化競爭，才能實現(xiàn)增強刊群出版實力的目標(biāo)。③以提升傳播效果為目標(biāo)的刊群重在組織和出版模式統(tǒng)一。以傳播效果為目標(biāo)的學(xué)科刊群，其宗旨是發(fā)揮期刊集群的內(nèi)容和專家等資源優(yōu)勢，面向?qū)W科行業(yè)提供文獻情報和知識服務(wù)，達到提升刊群整體傳播效果和行業(yè)影響力的目標(biāo)。以傳播為建設(shè)初衷的刊群，根據(jù)組成模式可以歸納為：學(xué)術(shù)團體期刊集群（中華醫(yī)學(xué)會系列雜志）、學(xué)科期刊集群（光學(xué)網(wǎng)系列期刊）、股份制出版集團（中科出版集團）、虛擬期刊集群（中國高校系列專業(yè)網(wǎng)刊）四種類型。由于我國出版體制原因，刊群內(nèi)各期刊主辦和出版單位不統(tǒng)一，造成組織模式和出版模式差異化，由此引發(fā)不同程度的經(jīng)營管理問題將對刊群建設(shè)產(chǎn)生消極影響，成為刊群發(fā)展的重要阻礙。

萬方數(shù)據(jù)代表認為：學(xué)科期刊群應(yīng)該是未來期刊整合的一種趨勢，對大的數(shù)據(jù)庫商造成一定壓力，但這種趨勢是不以數(shù)據(jù)庫商的意志為轉(zhuǎn)移，數(shù)據(jù)庫商只能順應(yīng)趨勢，尋找共贏點。CNKI總經(jīng)理王明亮曾提出未來3-5年投入3-5億來支持學(xué)科期刊群的發(fā)展。造成這種狀況的原因是：隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化大潮的發(fā)展，期刊紙質(zhì)版的發(fā)行量越來越少，期刊改制工作的進一步深入，編輯部面臨的生存壓力越來越大，眾多期刊在探索數(shù)字發(fā)行之路。而三大期刊全文數(shù)據(jù)庫在歷經(jīng)十幾年的發(fā)展后，目前與期刊合作模式已經(jīng)有些不適應(yīng)期刊編輯部的需求。以中華醫(yī)學(xué)會雜志社為代表的期刊版權(quán)意識越來越強，不同學(xué)科的期刊群也越來越多，一旦學(xué)科刊群形成，對大的數(shù)據(jù)庫商構(gòu)成兩方面的威脅：如果繼續(xù)進行入網(wǎng)合作，就意味著學(xué)科刊群擁有較強的議價能力和話語權(quán)，數(shù)據(jù)庫商付出的資源費用會成倍上升；如果不繼續(xù)合作，大的數(shù)據(jù)庫商就會失去這部分資源，學(xué)科刊群慢慢形成對學(xué)科（行業(yè)）的服務(wù)能力，進而成為大的數(shù)據(jù)庫商的競爭對手。但這些學(xué)科化刊群的未來還有些令人堪憂，并不是因為刊群這種形式不好，而是一個理想化的刊群應(yīng)該是很有生命力和市場的，但目前現(xiàn)實中的刊群不具備理想化的條件?，F(xiàn)在的一些刊群往往是以學(xué)協(xié)會等松散的組織為基礎(chǔ)建立起來，這些組織不具有對各期刊的直接的人、財、物等的管理權(quán)，往往只是一種松散的合作，他們的目標(biāo)不具有統(tǒng)一的一致性。而只有把他們凝聚成利益共同體，才能使刊群得以良性發(fā)展。

3.2.2數(shù)據(jù)庫商發(fā)展學(xué)科化刊群的規(guī)劃與功能定位

我國的知名數(shù)據(jù)商都有著建設(shè)學(xué)科化刊群的想法，有的已經(jīng)納入“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃。

知網(wǎng)“十二五”中長期戰(zhàn)略規(guī)劃明確了“面向國內(nèi)外市場、創(chuàng)新數(shù)字出版模式、加速發(fā)展知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)定位。在2014年初，組建了六大行業(yè)群，下設(shè)33個行業(yè)分公司面向細分市場開展產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)推廣。而“學(xué)科化刊群”，是為某個或某些市場領(lǐng)域，生產(chǎn)知識資源、提供知識服務(wù)的經(jīng)營性合作組織，其功能就是提供滿足目標(biāo)市場及主要用戶需求的知識服務(wù)。所以，學(xué)科化刊群建設(shè)與中國知網(wǎng)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)一致?？耗Ｊ接兄诟鶕?jù)市場需求重新整合期刊和相關(guān)資源，加快細分市場產(chǎn)品設(shè)計和推廣營銷。對刊群建設(shè)的目標(biāo)，不僅是對文獻內(nèi)容的選擇和編輯加工，更重要的是滿足相關(guān)學(xué)科、行業(yè)的知識需求，應(yīng)當(dāng)具備數(shù)字化條件下的需求分析、產(chǎn)品與服務(wù)策劃、知識生產(chǎn)和知識服務(wù)功能。根據(jù)目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)與需求分析，學(xué)科刊群主要面向各類機構(gòu)、本學(xué)科或相關(guān)學(xué)科的個人讀者等提供發(fā)表成果、情報知識信息、可定制的信息資源、支持科研人才管理的信息資源、市場和品牌建設(shè)服務(wù)等五項基本服務(wù)。上述產(chǎn)品和服務(wù)作為“中國知網(wǎng)”的產(chǎn)品規(guī)劃和業(yè)務(wù)定位，正在也即將成為學(xué)術(shù)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展和學(xué)科刊群規(guī)?；?jīng)營的原始創(chuàng)新動力。與此同時，“中國知網(wǎng)”從平臺、技術(shù)、內(nèi)容資源、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)共享等多層面與期刊界開展廣泛合作，支持刊群回歸市場主體，以刊群為基礎(chǔ)，服務(wù)于本學(xué)科或行業(yè)，以整合增值服務(wù)，服務(wù)于相關(guān)學(xué)科和相關(guān)行業(yè)，搭建“刊群數(shù)字化經(jīng)營平臺”。在必要的情況下，還將投資刊群建設(shè)，支持學(xué)科或行業(yè)刊群做大做強。

萬方數(shù)據(jù)公司也有發(fā)展刊群的構(gòu)想。萬方的醫(yī)學(xué)網(wǎng)已經(jīng)得到初步發(fā)展，也可以算做一個大的刊群。此刊群目前還只是建立在傳統(tǒng)的合作模式之下，即編輯部期刊與萬方進行入網(wǎng)合作，萬方付給編輯部資源費用。這種合作的持續(xù)性有待考量，出于各自利益的考慮，如果合作雙方在利益得不到滿足，將會影響到合作的持續(xù)進行。這種傳統(tǒng)簡單合作模式的刊群并不很穩(wěn)定。如果萬方公司建立學(xué)科化刊群，不僅僅是與編輯部的合作，而應(yīng)該更深入滿足行業(yè)（學(xué)科）專業(yè)人員的需求，具備更加適合專業(yè)人員使用的功能，匯集多種專業(yè)信息資源。集群化網(wǎng)站的建設(shè)需要行業(yè)專家的參與以及行業(yè)編輯的運營維護。

3.3技術(shù)公司視角

3.3.1多刊平臺的實現(xiàn)技術(shù)上不存在挑戰(zhàn)

技術(shù)公司代表認為建立多刊平臺并不存在技術(shù)上的問題。技術(shù)公司目前的產(chǎn)品就完全可以很容易構(gòu)建大規(guī)模的多刊平臺，真正的挑戰(zhàn)是平臺構(gòu)建以后，能否產(chǎn)生商業(yè)價值。平臺的定位以及運營很關(guān)鍵，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：①整體規(guī)劃：在一個期刊群中，應(yīng)該有整體的思路和戰(zhàn)略，統(tǒng)一的政策、統(tǒng)一的支撐數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一的流程（包括生產(chǎn)流程），各個期刊不能太考慮個性化，差異性應(yīng)該主要在學(xué)術(shù)方面。②機制問題：在很多編輯部沒有運行主體和賬號的情況下，如何進行主體聯(lián)合？③利益分配機制：以何種計量方式（下載數(shù)或期刊的影響力）進行計算等等。④編輯部層面：各編輯部如何進行取舍？協(xié)調(diào)一致？必須要有充分的考慮。編輯部需要加強服務(wù)意識，多為讀者考慮。

3.3.2目前國內(nèi)刊群網(wǎng)站平臺建設(shè)及可借鑒的國外平臺

我國國內(nèi)刊群的平臺功能上還存在一些不足，需要借鑒國外的一些好的平臺的經(jīng)驗。與國際一些成熟的有影響力的平臺相比，例如ACS、AIP、APS等，我國的刊群平臺差距還是比較大。光學(xué)期刊網(wǎng)的平臺在刊群中應(yīng)該是做得比較好，運營的也不錯，但也存在一些問題，如（1）缺少大數(shù)據(jù)的支持，總共就50個期刊，能提供的信息有限；（2）平臺僅僅是展示，真正底層深入的互聯(lián)互通很欠缺，這些刊群本身并沒有自己的采編系統(tǒng)，用的都是第三方的采編系統(tǒng)，很難真正做到一體化。刊群平臺功能應(yīng)主要包括：全文內(nèi)容的展示、全文檢索和知識挖掘、各種數(shù)據(jù)交換接口、讀者服務(wù)的人性化和個性化以及標(biāo)準(zhǔn)化。可以學(xué)習(xí)PMC、Plos、ACS、AIP、IOP、APS、AMS等的經(jīng)驗。

3.3.3技術(shù)公司成熟的刊群平臺產(chǎn)品

目前國內(nèi)知名采編系統(tǒng)都開發(fā)了一些成熟的刊群平臺。馬格泰克已經(jīng)在刊群方面有2個產(chǎn)品：期刊集群平臺和網(wǎng)刊。集群平臺側(cè)重于知識挖掘和展示（例如LORES）、wk3（例如Frontier系列期刊群）側(cè)重于全XML流程管理和發(fā)布，以及平臺內(nèi)容的運營。勤云的產(chǎn)品早在2010年就能構(gòu)建大規(guī)模期刊平臺，經(jīng)過多年的使用，現(xiàn)在的產(chǎn)品比早期功能更加豐富，性能也有了很大的提升，更適合構(gòu)建大規(guī)模的期刊平臺。

3.4學(xué)者專家視角

學(xué)者專家代表認為非常有必要建立學(xué)科化刊群。學(xué)科化刊群主要提供的功能應(yīng)該包括：提供最新的同學(xué)科期刊錄用和發(fā)表的論文；提供最新的科研新聞或信息；為同類期刊提供互動交流平臺，如相互推介重要論文、討論疑問等。

目前要建立理想的刊群模式很困難。目前已建立的刊群最好有一批業(yè)內(nèi)編輯作為特聘人員，不斷采集最新信息，適時更新信息。如果要新建立刊群，應(yīng)該多學(xué)習(xí)ACS，IEEE，IOP等國外學(xué)協(xié)會的期刊網(wǎng)站，因為這些網(wǎng)站上的業(yè)內(nèi)信息豐富，為作者和讀者服務(wù)的功能也十分齊全。

3.5共同問題

不同層面的專家對刊群建設(shè)的影響因素、動力機制的理解也不太相同，他們從各自的角度提出了各自的觀點，課題組的其他部分對這個有專門論述，這里對一些共同回答的問題做簡要總結(jié)分析。

3.5.1關(guān)于國內(nèi)刊群發(fā)展模式的影響因素分析

從表1各層面專家觀點對比可以看出，各個層面都承認體制機制是影響刊群建設(shè)最大的消極因素，由于體制機制的缺陷導(dǎo)致各個利益主體之間的權(quán)責(zé)不明，出現(xiàn)管理問題。國家層面的政策也有很大影響。大的數(shù)據(jù)庫商則比較關(guān)心經(jīng)營模式、內(nèi)容產(chǎn)品問題，技術(shù)公司則認為刊群建設(shè)應(yīng)該加強市場化和人才戰(zhàn)略。

表1　各層面專家關(guān)于刊群發(fā)展模式影響因素的觀點

表2　各層面專家關(guān)于刊群建設(shè)動力機制的觀點

3.5.2關(guān)于刊群建設(shè)的動力機制分析

從表2可以看出，各個層面對刊群動力機制的共同看法都認為需要從國家政策、市場機制、編輯出版單位、數(shù)字出版平臺等幾個方面著手，編輯部是源頭，需要編輯部保證期刊和數(shù)據(jù)的質(zhì)量，好的刊群平臺則是有力的支撐?？汉蛿?shù)據(jù)庫商認為編輯部之間應(yīng)該加強聯(lián)系，在市場的機制下發(fā)揮作用；但技術(shù)公司則認為學(xué)會是最適合的主體，或者有第三方機構(gòu)的運作。

從表3可以看出，各個層面專家從各自角度提出了對科協(xié)刊群建設(shè)的政策建議，科協(xié)應(yīng)鼓勵和支持刊群經(jīng)營者發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神、推動刊群走向市場，實行產(chǎn)業(yè)化運營。并且能夠協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者，成立專門機構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，完善和建設(shè)刊群互聯(lián)平臺。

表3　各層面專家提出的政策建議

4　結(jié)語

通過對不同層面的業(yè)界專家的訪談，得到對期刊建設(shè)的一些共性認識：

為了滿足各方面的需求，學(xué)科化刊群的建立和建設(shè)十分必要。應(yīng)該向ACS、IOP、APS等刊群學(xué)習(xí)。學(xué)科化刊群的核心功能為：集群化數(shù)字采編、專業(yè)化信息服務(wù)、互動交流平臺。影響刊群建設(shè)的積極因素有：國家層面的支持、科研人員的需求、編輯部的重視、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展；消極因素：機制體制的束縛和缺陷、各方利益出發(fā)點的差異、缺乏市場意義上的運行主體、缺少一些懂得商業(yè)化運作的人才、贏利模式不清晰。

刊群建設(shè)的動力機制應(yīng)該從以下幾方面進行考慮：①刊群建設(shè)主體各方利益均衡，達到多贏；②市場機制為主，國家政策補充；③采取合適的發(fā)展模式；④數(shù)字出版技術(shù)的大力支持，采取成熟的刊群平臺。

科協(xié)學(xué)科化刊群建設(shè)的建議：做小做起，建立學(xué)科化刊群。建立一定的基金制度。創(chuàng)新刊群發(fā)展模式，采取公益與市場化相結(jié)合的運作方式。在專業(yè)的技術(shù)公司幫助下構(gòu)建真正的刊群網(wǎng)絡(luò)平臺。應(yīng)該允許學(xué)會委托第三方來運作。應(yīng)該鼓勵編輯部創(chuàng)新。協(xié)調(diào)好國家、學(xué)會、平臺建設(shè)者、編輯部之間各自承擔(dān)的角色，處理好收入分配，建立公平合理的機制，讓各方都愿意參與到平臺建設(shè)中。

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Interview Report of Domestic Discipline Journal Clusters

LIANG YongXia1， DU XingYe1，2
（1.National Science library of Chinese Academy of Science， Beijing 100190， China；2.School of Management， Jilin University， Changchun 130012，China）

Through the deep interview of domestic journal clusters of different level experts， to further understand and analyze the dynamic mechanism， influence factors of issue of the construction of the clusters and other deep-seated problems. We select the journal clusters responsible person， business database， technology companies， scholars as the interview object and summary the related problems into the outline of interview and invite them to a written answer. The results showed that，most experts have common understanding in the journal clusters construction， at the same time， it is also proposed personalized advice from their view.

Discipline journal clusters； Expert interview； Dynamic mechanism； Influence factor； Policy recommendation

G23

10.3772/j.issn.1673-2286.2015.03.002

梁永霞，女，1977年生，博士，中國科學(xué)院文獻情報中心副研究館員，研究方向：科技期刊理論、編輯實踐、期刊評價，E-mail：liangyx@mail.las. ac.cn。

杜杏葉，女，1973年生，中國科學(xué)院文獻情報中心副研究館員，吉林大學(xué)博士生，研究方向：知識組織、知識管理、期刊編輯、期刊評價、企業(yè)管理等，E-mail：duxy@mail.las.ac.cn。

2015-03-01；編輯：雷雪）

* 本研究得到中國科協(xié)項目“科技期刊集群化建設(shè)的動力機制及實現(xiàn)路徑研究”資助。