董軍

（重慶市北碚區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，重慶400711）

建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析及可持續(xù)發(fā)展對策優(yōu)化
——以重慶市北碚區(qū)的建筑業(yè)發(fā)展情況為例

董軍

（重慶市北碚區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，重慶400711）

建筑業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，具有典型的總部經(jīng)濟(jì)、行業(yè)高度集中、容易形成規(guī)模效應(yīng)等特征，能夠帶動和促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提供就業(yè)崗位并維護(hù)社會穩(wěn)定。該文以重慶市北碚區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況為例，從建筑業(yè)產(chǎn)值及增加值、相對行業(yè)集中度、企業(yè)類型結(jié)構(gòu)和核心員工規(guī)模等方面對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行定性與定量分析，并探討了建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策的優(yōu)化措施。

建筑業(yè)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；行業(yè)集中度；企業(yè)類型結(jié)構(gòu)；對策優(yōu)化

專欄Special Column

0　引言

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)部門，與整個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活改善息息相關(guān)［1］。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位日漸凸顯，行業(yè)集中的規(guī)模效應(yīng)和總部經(jīng)濟(jì)特征逐漸顯現(xiàn)，不僅直接或間接帶動了相關(guān)下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，還有效解決了大量農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)等一系列社會問題［2-3］。

重慶市直轄以來，作為主城區(qū)之一的北碚區(qū)不斷改革創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，努力提升行業(yè)服務(wù)水平，促進(jìn)了建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文以北碚區(qū)為例，從建筑業(yè)產(chǎn)值及增加值、相對行業(yè)集中度、企業(yè)類型結(jié)構(gòu)和核心員工規(guī)模等方面對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行定性與定量分析，并探討了建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策方案的優(yōu)化措施。

1　建筑業(yè)產(chǎn)值及增加值對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

自2005年以來，北碚區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值和增加值呈現(xiàn)逐年快速增長態(tài)勢，尤其是2010年以來恰逢“二環(huán)時代”、“兩江新區(qū)”、“一統(tǒng)三化兩轉(zhuǎn)變”和“都市功能拓展區(qū)”等歷史機(jī)遇，建筑業(yè)總產(chǎn)值從2005年的14.5億元增長到2014年的201.1億元，增長約14倍；建筑業(yè)增加值從2005年的5.2億元增長到2014年的46.7億元，增長約9倍，如圖1。兩江新區(qū)蔡同片區(qū)、兩江新區(qū)水土片區(qū)和北碚組團(tuán)新城片區(qū)是建筑業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，如圖2。

隨著建筑業(yè)產(chǎn)值和增加值的增長，北碚區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系、市場體系和行業(yè)管理體系逐漸形成規(guī)模效應(yīng)并日趨完善。2010年在地建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)78.46億元，可以說是北碚區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的里程碑，從基礎(chǔ)發(fā)展期逐漸步入深化發(fā)展期，管理重點也從夯實基礎(chǔ)向優(yōu)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，為跨越發(fā)展期的提檔升級奠定基礎(chǔ)。2010年以來，北碚區(qū)無論是在建工程數(shù)量、施工規(guī)模、建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)型式，還是開發(fā)企業(yè)及施工企業(yè)的品牌和數(shù)量等均由原來的單一化呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，2010年時在建工程總面積已達(dá)360萬m2，萬科、龍湖、金科等開發(fā)企業(yè)和中建、中鐵、江蘇華建、重慶建工、中冶建工等施工企業(yè)紛紛進(jìn)入北碚，建筑產(chǎn)品的技術(shù)含量大大提高，施工質(zhì)量和安全水平逐漸改善，建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平逐步提高，市場競爭激烈程度加劇。

圖1　北碚區(qū)2005～2014年建筑業(yè)產(chǎn)值及增加值情況

圖2　北碚區(qū)2013年各園區(qū)產(chǎn)值完成情況

2　相對行業(yè)集中度對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

相對行業(yè)集中度是用來反映行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模差異程度、分布狀況及競爭關(guān)系等情況的指標(biāo)，常用由美國統(tǒng)計學(xué)家洛倫茨提出的洛倫茨曲線表示。曲線的橫軸是按規(guī)模由小到大的企業(yè)數(shù)量累計百分比，縱軸是有關(guān)數(shù)值（如建筑業(yè)產(chǎn)值等）的累計百分比。

當(dāng)行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)規(guī)模都相同時，洛倫茨曲線與對角線重合。一般來說，曲線越凸向右下角，偏離對角線的距離越大，企業(yè)規(guī)模分布越不均勻，表明相對集中程度越高。本文主要采用2012-2014年北碚區(qū)總承包一、二、三級和專業(yè)承包建筑企業(yè)數(shù)量及其產(chǎn)值的累計比重來建立洛倫茨曲線。

由圖3可知，2012-2014年三年的洛倫茨曲線幾乎重合，表明這三年建筑業(yè)的相對集中度發(fā)展較為緩慢，北碚區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的規(guī)模差距較小，層次性不鮮明。由圖4可知，2013年和2012年相比，洛倫茨曲線更遠(yuǎn)離對角線，表明北碚區(qū)建筑業(yè)相對集中度有所提升，少數(shù)大企業(yè)所占有的市場份額較大，市場支配能力較高，競爭優(yōu)勢較明顯，行業(yè)競爭程度偏低。2014年的洛倫茨曲線比2013年的要偏回對角線一些，表明北碚區(qū)建筑業(yè)相對集中度比2013年有所降低，主要是受國家對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)宏觀調(diào)控的影響，大型建設(shè)工程放緩，大企業(yè)所占有的市場份額減小，中小企業(yè)在行業(yè)中的競爭程度趨向激烈。

3　企業(yè)類型結(jié)構(gòu)和核心員工規(guī)模對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

目前，發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)企業(yè)類型構(gòu)成中，專業(yè)承包企業(yè)的數(shù)量要遠(yuǎn)多于總承包企業(yè)，如美國早在1997年專業(yè)承包企業(yè)占建筑企業(yè)總量的比例就已達(dá)72.3%，日本1997年已達(dá)58.6%，英國1995年就已達(dá)64.7%［4-5］。我國江蘇、浙江等地區(qū)建筑業(yè)也較為發(fā)達(dá)，如2014年杭州市蕭山區(qū)總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)總數(shù)約為306家，其中鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包企業(yè)就達(dá)40余家，集聚了鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工、安裝和施工等一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模和實力處于全國前列。

近年來，北碚區(qū)建筑企業(yè)數(shù)量也進(jìn)入快速增長期，尤其是專業(yè)承包企業(yè)的數(shù)量和比重都有明顯增長。如表1，北碚區(qū)2010年以前專業(yè)承包企業(yè)還未達(dá)到建筑企業(yè)總數(shù)的一半。總承包企業(yè)比重偏大，導(dǎo)致其面臨更大的市場競爭壓力，利潤水平較低。為了增加利潤，總承包企業(yè)會憑借其上游地位，擠壓專業(yè)承包企業(yè)，導(dǎo)致專業(yè)承包企業(yè)利潤率過低。由于專業(yè)承包企業(yè)市場地位不高、利潤水平偏低，導(dǎo)致大多數(shù)潛在進(jìn)入建筑市場的企業(yè)將自身發(fā)展定位成為總承包企業(yè)，形成惡性循環(huán)。

圖3　北碚區(qū)2012～2014年建筑業(yè)洛倫茨曲線圖

圖4　北碚區(qū)2012～2014年建筑業(yè)洛倫茨局部曲線圖

表1　北碚區(qū)2009-2014年建筑業(yè)企業(yè)類型結(jié)構(gòu)表

表2　北碚區(qū)2009-2014年建筑業(yè)企業(yè)核心員工規(guī)模表

北碚區(qū)2011年后專業(yè)承包企業(yè)數(shù)量比重開始有所提高，2013年達(dá)到62.6%，但與國外發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)江蘇、浙江等省份相比，北碚區(qū)一些建筑企業(yè)缺乏市場意識，無論大、中、小企業(yè)對自身的定位都是朝著“全面”的方向發(fā)展，專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，需要逐步形成穩(wěn)定合理的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系。

本文對北碚區(qū)2009-2014年建筑業(yè)企業(yè)核心員工規(guī)模進(jìn)行了對比分析，建筑企業(yè)數(shù)量是指總承包和專業(yè)承包企業(yè)數(shù)量之和。建立核心員工團(tuán)隊是建筑企業(yè)做大做強(qiáng)、做專做精的重要基礎(chǔ)。由表2可知，北碚區(qū)總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)總數(shù)量從2009年的88家增長到2014年的128家，建造師數(shù)量從2009年的532人（其中一級建造師153人、二級建造師379人）增長到2014年的1276人（其中一級建造師327人、二級建造師949人）。企業(yè)平均核心員工總數(shù)量由2009年的平均每家6.0人增長到2014年的平均每家10.0人，但主要是二級建造師的增長，一級建造師數(shù)量增長明顯緩于二級建造師的數(shù)量。

4　建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策的優(yōu)化

目前，北碚區(qū)的建筑業(yè)進(jìn)入深化發(fā)展期，處于歷史上最好的發(fā)展時期，取得了前所未有的成績，但也存在一些問題。北碚區(qū)對這些問題進(jìn)行了積極的探索和應(yīng)對。為促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就上述問題的解決方案提出一些優(yōu)化建議。一是要做大做強(qiáng)總承包企業(yè)。進(jìn)一步扶持大型建筑企業(yè)，使其成為資金密集、技術(shù)密集、人才密集、工程總承包能力強(qiáng)、管理水平高、質(zhì)量效益好、在國內(nèi)乃至國際建筑市場具有核心競爭力的企業(yè)集團(tuán)。二是要做專做精專業(yè)承包企業(yè)。專業(yè)承包企業(yè)要選擇適合自己的細(xì)分目標(biāo)市場，與大型企業(yè)形成分工協(xié)作關(guān)系，做好自己擅長的專業(yè)領(lǐng)域，抓住特定細(xì)分市場客戶群，走專業(yè)化發(fā)展之路。三是要強(qiáng)化建筑企業(yè)管理制度創(chuàng)新。企業(yè)要考慮自己長遠(yuǎn)的發(fā)展，注重創(chuàng)新積累和誠信經(jīng)營，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)制度，打造自身品牌，以根據(jù)市場的需求來靈活調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是要增強(qiáng)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。北碚區(qū)建筑企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)人才尤其是建造師等核心員工，加大研發(fā)資金投入。政府和行業(yè)主管部門應(yīng)采取激勵和約束機(jī)制，積極鼓勵建筑企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和提高裝備水平，促進(jìn)企業(yè)間的良性競爭。五是要提高建筑業(yè)各責(zé)任主體的法律意識。建筑業(yè)各責(zé)任主體應(yīng)自覺加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，政府在健全相關(guān)法律法規(guī)體系的同時，應(yīng)通過各種途徑積極進(jìn)行法律的宣傳和培訓(xùn)。

5　結(jié)語

當(dāng)前，我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不足，科技研發(fā)投入低，高素質(zhì)復(fù)合型人才缺乏，市場主體行為不規(guī)范，內(nèi)外市場競爭加劇、秩序紊亂、環(huán)境劣化、腐敗多發(fā)易發(fā)等問題，均為建筑業(yè)未來的發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這些問題是建筑業(yè)發(fā)展中的共性，克服這些問題是保持建筑業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。因此，北碚區(qū)應(yīng)緊緊抓住當(dāng)前的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步調(diào)整建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)，培育“金字塔型”企業(yè)結(jié)構(gòu)，培育“航母型”總承包企業(yè)，促進(jìn)專業(yè)承包企業(yè)向“專而精”的方向差異化發(fā)展。建筑業(yè)企業(yè)也應(yīng)積極通過制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和提升勞動生產(chǎn)率，向知識型、人才型企業(yè)發(fā)展。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，增強(qiáng)企業(yè)主體法律意識，以促進(jìn)建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

［1］張貴林.中國建筑業(yè)發(fā)展路徑暨施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究［J］.建筑，2014（3）.

［2］趙源煜.中國建筑業(yè)BIM發(fā)展的阻礙因素及對策方案研究［D］.北京：清華大學(xué)，2012.

［3］吳勤.我國建筑業(yè)發(fā)展存在的主要問題及對策研究［D］.武漢：華中科技大學(xué)，2006.

［4］秦玉文.防止“營改增”稅負(fù)增加從政策上確保建筑業(yè)健康發(fā)展［J］.建筑，2015（1）.

［5］鄧瑞芬.加強(qiáng)建筑節(jié)能設(shè)計實現(xiàn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展［J］.山西建筑，2015（3）.

責(zé)任編輯：孫蘇，李紅

知識窗

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化表現(xiàn)為一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同時期最適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其主要衡量標(biāo)準(zhǔn)是：

（1）收入彈性原則（所得彈性標(biāo)準(zhǔn)），即每增加一個單位收入與增加對某商品需求量之比。如果由于收入擴(kuò)大而增加的需求能轉(zhuǎn)化為收入彈性高的商品，出口增長率則可隨之提高，對整體經(jīng)濟(jì)增長則較為理想。

（2）生產(chǎn)率上升率原則（生產(chǎn)率上升原則）。為了使收入彈性高的商品能夠出口，必須具備充分的國際競爭能力，因而最佳選擇是把生產(chǎn)上升率高的產(chǎn)業(yè)或技術(shù)發(fā)展可能性大的產(chǎn)業(yè)作為重點。

（3）技術(shù)、安全、群體原則，即從長遠(yuǎn)觀點看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力是技術(shù)革新，從而對于能成為將來技術(shù)革新核心部門的產(chǎn)業(yè)，目前雖然處于比較劣勢地位，也不能輕易放棄。

為了一國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，事實上要求有某種程度的國家安全保障或能夠保障國家威望的產(chǎn)業(yè)；為了產(chǎn)業(yè)部門之間的平衡發(fā)展，必須形成范圍較廣的產(chǎn)業(yè)群體。符合上述三條標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀態(tài)，就可稱之為一定時期一國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最適狀態(tài)，同時也就表明該國階段上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化達(dá)到水準(zhǔn)狀況。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身，以及技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)鏈五個要素。

（摘自：百度百科）

Analysis on Industrial Structure Status of Construction Industry and Countermeasures Optimization of Sustainable Development

The construction industry has become a pillar industry of the national economy，with features of typical headquarters economy，highly concentrated industry，inclination to form feature and scale effect，and ability to stimulate and promote the development of related industries，to provide jobs and maintain social stability.The development status of construction industry in Beibei，Chongqing is exampled to do qualitative and quantitative analysis from the aspects of construction industry output value and added value，relative industry concentration，enterprise structure types and core staff size and so on，andsome optimization measures for the sustainable development of construction industry are also discussed.

construction industry；industrial structure；industry concentration；enterprise structure types；optimization countermeasures

［TU-9］

B

1671-9107（2015）04-0059-03

10.3969/j.issn.1671-9107.2015.04.059

2015-03-02

董軍（1980-），男，湖北隨州人，碩士研究生，工程師，主要從事建筑管理、建筑節(jié)能相關(guān)研究和建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。