中國銀行全球現(xiàn)金管理服務為農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出國門”保駕護航

2013年10月，習近平主席在訪問東盟期間提出倡議建立“21世紀海上絲綢之路”戰(zhàn)略，為我國農(nóng)業(yè)走出去提供了重要發(fā)展機遇?！耙粠б宦贰笔恰敖z綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱，它源起中國，貫穿中亞、東南亞、南亞、西亞及歐洲部分區(qū)域，沿途涉及近60個國家，是推進我國企業(yè)“走出去”，加強互聯(lián)互通、暢通投資貿(mào)易、拓寬金融合作的重要國家戰(zhàn)略。

廣東省農(nóng)墾集團公司是農(nóng)業(yè)部兩大直屬企業(yè)之一，業(yè)務覆蓋華南、東南亞地區(qū)，并形成了天然橡膠、蔗糖兩大支柱產(chǎn)業(yè)，以及乳業(yè)、劍麻、畜牧、水果、水產(chǎn)、房地產(chǎn)和物業(yè)租賃等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。農(nóng)墾集團積極響應黨中央提出的“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略，確立了“推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，打造跨國大集團、建設美好新墾區(qū)”的總目標，深耕東盟土壤，在東盟地區(qū)形成了集橡膠種植、管理、采割、加工于一體的橡膠產(chǎn)業(yè)體系，未來要在東南亞打造一個“海外新農(nóng)墾”。

隨著“一帶一路”的深入發(fā)展，企業(yè)資金實現(xiàn)全球統(tǒng)一管理調(diào)配的需求日益增強。在資金管理上，企業(yè)將面臨從原料到消費終端的全產(chǎn)業(yè)鏈條、境內(nèi)外多個幣種多層次的結(jié)算要求，決定了農(nóng)墾集團亟需建立境內(nèi)外、本外幣的全球流動性管理和相應的風險管控措施，滿足集團跨國經(jīng)營管理的需要，實現(xiàn)全球范圍資源配置。

在了解到農(nóng)墾集團需求后，中國銀行積極發(fā)揮多元化、海外一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，啟動總、分行間高效聯(lián)動，利用遍布全球的分支機構(gòu)網(wǎng)絡，通過依托“中銀全球現(xiàn)金管理平臺”，為廣東農(nóng)墾建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、實現(xiàn)“走出去”發(fā)展目標提供全方位的金融服務，獲得農(nóng)墾集團高度認可。一方面，通過向企業(yè)介紹最新的跨境本外資金集中運營政策，幫助企業(yè)通過中國銀行的全球現(xiàn)金管理平臺系統(tǒng)，打通境內(nèi)境外兩個資金池，實現(xiàn)企業(yè)全球資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌調(diào)配，提高企業(yè)全球資金利用率。另一方面，協(xié)調(diào)中國銀行在東盟地區(qū)的分支機構(gòu)，配合企業(yè)在當?shù)氐娜粘＝?jīng)營管理和資金需求，對于新開辦的業(yè)務，指定專家型產(chǎn)品經(jīng)理負責培訓網(wǎng)點和服務人員，熟悉服務內(nèi)容和操作流程，最大程度保證境內(nèi)、境外資金流入、流出處理效率的提升。

通過與中國銀行的全球現(xiàn)金管理業(yè)務合作，農(nóng)墾集團改變了原有相對松散的管理模式，實現(xiàn)了集團境內(nèi)外資金的集中管理，從資金可視到資金可控，最后到資金可運作，穩(wěn)步提高資金使用效率，優(yōu)化自身整體現(xiàn)金流狀況，并最終實現(xiàn)銀企合作雙贏。

中國銀行十分注重把現(xiàn)金管理產(chǎn)品與集團企業(yè)全球化發(fā)展融為一體，為“世界500強”、“中國500強”、“走出去”、“引進來”等各類客戶，提供全球統(tǒng)一視圖，實現(xiàn)全球化、區(qū)域化、本地化的資金統(tǒng)一調(diào)撥和集中管理，并贏得了客戶和市場的一致好評和廣泛認可。未來，中國銀行將繼續(xù)緊跟國家“構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制”的戰(zhàn)略部署和人民幣國際化進程，完善全球機構(gòu)布局，依托專業(yè)服務團隊和國際化人才隊伍，提升海內(nèi)外一體化金融服務能力，努力成為全球化進程中優(yōu)勢領(lǐng)先的銀行。