羅素霞
(鄲城縣婦幼保健院護(hù)理部,河南 鄲城 477150)
基層醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查與分析
羅素霞
(鄲城縣婦幼保健院護(hù)理部,河南 鄲城 477150)
目的 調(diào)查并分析基層醫(yī)院的內(nèi)科護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。方法 回顧性調(diào)查、分析選擇我基層醫(yī)院的1000例在2013年1月至2014年1月住院治療的患者,并進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,關(guān)于內(nèi)科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及內(nèi)科護(hù)理亟需改進(jìn)的方面,同時(shí)提供相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。結(jié)果 經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查及分析可以發(fā)現(xiàn):在基層醫(yī)院中,內(nèi)科護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量中仍需要很大的改進(jìn)。目前,候診時(shí)間以及健康教育咨詢和護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度是亟需解決的主要方面。結(jié)論 在基層的醫(yī)院中,需不斷地改善內(nèi)科的護(hù)理服務(wù),護(hù)理人員需要進(jìn)行定期的培訓(xùn)及教育,切實(shí)提高自身的素質(zhì),不斷提高護(hù)理人員自身的服務(wù)質(zhì)量。
基層醫(yī)院;內(nèi)科護(hù)理;服務(wù)質(zhì)量;分析
現(xiàn)階段,隨著不斷發(fā)展和進(jìn)步的社會(huì)和經(jīng)濟(jì),人們的生活質(zhì)量在很大程度上得到了改善及提高[1]。這就使得,患者對(duì)醫(yī)院的治療水平及護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量提出了更高層面的要求。在基層的醫(yī)院中,服務(wù)及技術(shù)越好,信譽(yù)值越高,隨著帶來(lái)的收入也就越高。然而,在基層的醫(yī)院中,一個(gè)最重要的科室就是內(nèi)科,且護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量直接決定著醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展情況[2]。為徹底的了解基層醫(yī)院的內(nèi)科護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量的詳細(xì)情況,特此選擇以問(wèn)卷調(diào)查的方式針對(duì)護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多數(shù)據(jù)的調(diào)查,并進(jìn)行臨床的統(tǒng)計(jì)與分析,具體報(bào)道如下。
1.1 一般資料:本次試驗(yàn)的選擇1000例在我院2013年1月至2014年1月住院治療的患者作為研究的對(duì)象。其中,630例男性,370例女性;年齡為16~75歲,平均年齡為(43±3.78)歲?;颊叩奈幕潭龋?10例初中及以下、400例高中及中專、190例大專及以上。
1.2 方法:本次試驗(yàn)選擇應(yīng)用本院自行制定的問(wèn)卷調(diào)查表并進(jìn)行大范圍的統(tǒng)計(jì)。然而,根據(jù)內(nèi)科工作的實(shí)際情況,設(shè)置并制作了本次的調(diào)查表。涉及到主要的調(diào)查內(nèi)容為:就診環(huán)境、護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、內(nèi)科最需要改進(jìn)的方面、護(hù)士?jī)x表儀態(tài)等[3]。本次調(diào)查采用無(wú)記名方式進(jìn)行,并指導(dǎo)患者根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行填寫。對(duì)于尚存有疑問(wèn)的地方,由調(diào)查者進(jìn)行詳細(xì)的解釋。然而,文化程度較低的及年齡較大的患者,則根據(jù)患者的口述,由調(diào)查者記錄?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放填寫調(diào)查表,并當(dāng)場(chǎng)填寫后回收,發(fā)放1000份,同時(shí)回收1000份。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:采用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件。計(jì)量數(shù)據(jù)以(x-±s)表示,組間比較采用單因素方差分析,P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 滿意度,見(jiàn)表1。
2.2 患者對(duì)內(nèi)科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量最需改進(jìn)項(xiàng)目的選擇,見(jiàn)表2。
表1 內(nèi)科患者護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查項(xiàng)目情況[n=1000,n(%)]
表2 患者對(duì)0內(nèi)科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量最需改進(jìn)項(xiàng)目(n=1000)
在醫(yī)院內(nèi)科服務(wù)質(zhì)量的管理中,質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是患者的滿意度[4]。經(jīng)過(guò)本次的調(diào)查可發(fā)現(xiàn),護(hù)理人員沒(méi)有主動(dòng)維持就診的秩序、護(hù)理人員沒(méi)有使用文明禮貌性用語(yǔ)及護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度不到位等方面是基層醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意不及格的主要情況表現(xiàn)。因此,在基層醫(yī)院的內(nèi)科護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量還有很大的進(jìn)步空間,同時(shí),也存在著護(hù)理服務(wù)不具體的情況[5]。
經(jīng)過(guò)本次的研究可以發(fā)現(xiàn),相應(yīng)的縮短就診時(shí)間、護(hù)理人員的態(tài)度需要改善、提供相關(guān)的健康教育咨詢和服務(wù)是患者最希望醫(yī)院進(jìn)行改進(jìn)的主要方面。經(jīng)過(guò)本次試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在基層醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理服務(wù)中,上述的幾方面問(wèn)題亟需解決和改善。
經(jīng)過(guò)本次試驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)、分析后可以發(fā)現(xiàn),改進(jìn)內(nèi)科的護(hù)理質(zhì)量可從護(hù)理部的人力資源方面進(jìn)行,護(hù)理人員需要進(jìn)行培訓(xùn)護(hù)理專業(yè)的知識(shí),提高護(hù)理人員的自身專業(yè)素質(zhì)。開展專家講座及專家講學(xué)等方式,同時(shí)定期安排護(hù)理人員參觀和學(xué)習(xí)高級(jí)的醫(yī)院的先進(jìn)的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)[6]。從而使整個(gè)醫(yī)院的護(hù)理人員的整體素質(zhì)及健康宣傳的能力得到有效地提高。基層醫(yī)院中,內(nèi)科護(hù)理的服務(wù)中的薄弱區(qū),可重點(diǎn)從理解、接待及幫助等方面考慮,積極的增強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)性的接待及護(hù)理,營(yíng)造一個(gè)一切為患者服務(wù)的中心理念[7]。同時(shí),積極的營(yíng)造一個(gè)舒適的人文環(huán)境,重視患者對(duì)服務(wù)的質(zhì)量要求及所需信息的需求。使相應(yīng)的公示服務(wù)制度不斷完善,護(hù)理人員有明確的崗位職責(zé),在工作方面,實(shí)施個(gè)人責(zé)任制度,做到嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。實(shí)施預(yù)約制度,減少患者的就診時(shí)間。在接到患者的相關(guān)信息后,及時(shí)做好接診的準(zhǔn)備,并準(zhǔn)備好搶救設(shè)備及人員。此外,對(duì)患者的相應(yīng)的個(gè)人資料進(jìn)行收集,并根據(jù)患者的病情進(jìn)行及時(shí)有效的判斷及評(píng)估。Ⅰ和Ⅱ類患者中,需要及時(shí)將患者送入搶救室,進(jìn)行及時(shí)有效的搶救措施。因Ⅰ類患者,為危病重的患者,生命體征不穩(wěn)定,若患者不能進(jìn)行及時(shí)有效的搶救,則會(huì)嚴(yán)重威脅患者的生命。如存有昏迷、大出血、休克及急性重度的中毒等情況。Ⅱ類患者,為一些急重癥的患者,可存在潛在性的危險(xiǎn),同時(shí)可能病情會(huì)出現(xiàn)一些無(wú)法預(yù)見(jiàn)的變化,急需進(jìn)行緊急的處理及搶救,同時(shí)針對(duì)患者可能的病情變化及時(shí)進(jìn)行密切觀察。主要為突發(fā)劇烈頭痛、嚴(yán)重性創(chuàng)傷、燒傷等。在搶救的過(guò)程中,護(hù)理人員與醫(yī)師積極的配合,確保搶救的順利進(jìn)行?;颊叩暮粑仨毻〞?,并給予及時(shí)地吸氧,建立多道的靜脈通道,嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者的生命體征,同時(shí)準(zhǔn)備好搶救藥品,詳細(xì)記錄搶救的過(guò)程。對(duì)于危重患者,加強(qiáng)進(jìn)行相應(yīng)的管理及護(hù)理,保證各種通路的暢通,同時(shí)保持管道的穩(wěn)定,不存在扭曲的情況。做好必要的標(biāo)識(shí),遵守嚴(yán)格的無(wú)菌操作流程,防止交叉感染。
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1671-8194(2015)15-0270-02