楊海珊

北京印刷學(xué)院，北京 102600

我國(guó)出版集團(tuán)化建設(shè)初探

楊海珊

北京印刷學(xué)院，北京 102600

自20世紀(jì)80年代中期我國(guó)出現(xiàn)出版發(fā)行聯(lián)合體等集團(tuán)的初級(jí)形式以來，出版集團(tuán)作為我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)改革的一項(xiàng)重大的舉措，一直處于不斷向前發(fā)展的狀態(tài)，而隨著數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)，出版集團(tuán)化建設(shè)又開始進(jìn)入新的階段，出版集團(tuán)的數(shù)字化建設(shè)以及跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體發(fā)展等逐漸成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

出版集團(tuán)；數(shù)字化建設(shè)；跨區(qū)域發(fā)展；跨行業(yè)發(fā)展；跨媒體發(fā)展

在數(shù)字化時(shí)代，出版集團(tuán)的建設(shè)必須整合好、利用好各類優(yōu)勢(shì)資源，與現(xiàn)今的數(shù)字化時(shí)代背景相融合。因此，本文想從出版集團(tuán)化的數(shù)字化建設(shè)和“三跨”建設(shè)這兩個(gè)方面來探討我國(guó)出版集團(tuán)化的建設(shè)。

1 我國(guó)集團(tuán)化建設(shè)的現(xiàn)狀

根據(jù)2013年8月發(fā)布的《2012年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》可知，我國(guó)現(xiàn)有出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)118家，其中圖書出版集團(tuán)32家、報(bào)刊出版集團(tuán)47家、發(fā)行集團(tuán)27家、印刷集團(tuán)12家。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司、安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司和山東出版集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和資產(chǎn)總額均突破100億元，“雙百億”集團(tuán)數(shù)量翻番，另有8家集團(tuán)資產(chǎn)總額超過100億元，較2011年增加3家。2012年，數(shù)字出版實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1935.5億元，較去年增長(zhǎng)了40.5%，占全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入的11.6%，與2011年相比，增加了2.1個(gè)百分點(diǎn)[1]。這足以說明，數(shù)字出版的成長(zhǎng)空間相當(dāng)大，加強(qiáng)出版集團(tuán)間的數(shù)字化建設(shè)將是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要工作內(nèi)容之一。

結(jié)合上述數(shù)據(jù)，可以將我國(guó)出版集團(tuán)化的現(xiàn)狀歸結(jié)為兩點(diǎn)：1）出版集團(tuán)化發(fā)展處于上升的階段，但是區(qū)域之間、行業(yè)之間、媒體之間缺乏有效的溝通與交流，無法很好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。2）數(shù)字化建設(shè)的發(fā)展空間大，但目前的數(shù)字出版大多依舊停留在傳統(tǒng)出版數(shù)字化的階段，形式單一，渠道過窄。因此，加強(qiáng)出版集團(tuán)的區(qū)域之間、行業(yè)之間、媒體之間的融合、溝通和數(shù)字化建設(shè)將會(huì)是以后出版集團(tuán)化的重要工作內(nèi)容。

2 出版集團(tuán)的數(shù)字化建設(shè)

綜合目前數(shù)字化強(qiáng)勁發(fā)展的環(huán)境分析，出版集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)字內(nèi)容形式對(duì)終端的適應(yīng)性建設(shè)、有特色的平臺(tái)建設(shè)以及數(shù)字出版產(chǎn)品建設(shè)。

2.1 數(shù)字出版內(nèi)容形式對(duì)終端的適應(yīng)性建設(shè)

在當(dāng)前的環(huán)境下，電子閱讀器、手機(jī)閱讀等移動(dòng)閱讀終端的不斷興起。如何充分地利用好這些多樣化的平臺(tái)，最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)，是出版集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)所應(yīng)該達(dá)到的最基本的要求。

目前雖然已有很多出版集團(tuán)在進(jìn)行數(shù)字化，但是其數(shù)字化內(nèi)容對(duì)于閱讀終端的適應(yīng)性卻不太理想，大部分的數(shù)字化內(nèi)容只是針對(duì)某一種閱讀終端適用。如果想讓數(shù)字化內(nèi)容能夠在其他閱讀終端上閱讀，還需再次對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)字處理才能實(shí)現(xiàn)閱讀?？梢赃@么說，在數(shù)字閱讀終端不斷涌現(xiàn)的今天，如果內(nèi)容制作者能夠努力打造出適應(yīng)各種閱讀終端的數(shù)字內(nèi)容，那么，它不僅會(huì)占領(lǐng)數(shù)字出版閱讀這一市場(chǎng)的多數(shù)份額，同時(shí)也會(huì)對(duì)數(shù)字內(nèi)容的推廣起到很好的推動(dòng)作用，同時(shí)也會(huì)推動(dòng)出版集團(tuán)化的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2 特色數(shù)字出版平臺(tái)的建設(shè)

數(shù)字出版平臺(tái)是出版集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，是其自身內(nèi)容和形象的展示空間，因此出版集團(tuán)必須高度重視出版集團(tuán)特色數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)。

目前，我國(guó)的數(shù)字出版平臺(tái)建設(shè)還處于初級(jí)階段，實(shí)現(xiàn)盈利的并不多，但是，有特色的數(shù)字出版平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況明顯要好很多，比如時(shí)代新媒體出版社充分利用了安徽出版集團(tuán)的音像資源，傾力打造了我國(guó)第一個(gè)iTV“健康頻道”，并于去年4月正式啟動(dòng)，截止到目前為止，僅安徽省的用戶就已經(jīng)超過100萬。

2013年8月，中國(guó)出版集團(tuán)旗下的中國(guó)圖書進(jìn)出口（集團(tuán)）總公司結(jié)合自身情況與實(shí)際情況，打造了“易閱通”這樣一個(gè)國(guó)際數(shù)字資源交易與服務(wù)平臺(tái)，并于2013年8月正式啟動(dòng)，其定位為“一個(gè)平臺(tái)，海量資源、全球服務(wù)”?！耙组喭ā彼鶎佟叭驍?shù)字資源聚合與服務(wù)工程”于2012年已被列入國(guó)家財(cái)政部“中央文化企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算”，相關(guān)出版管理部門以及人員對(duì)此高度重視。這足以說明，有特色的數(shù)字出版平臺(tái)的建設(shè)對(duì)于我國(guó)數(shù)字出版的發(fā)展非常重要，萬萬不可小覷。

2.3 數(shù)字出版產(chǎn)品的開發(fā)

數(shù)字出版產(chǎn)品是指將特定的數(shù)字內(nèi)容與特定終端相結(jié)合的產(chǎn)品。即不僅僅涉及內(nèi)容的制作，同時(shí)還涉及閱讀終端相關(guān)技術(shù)的研發(fā)。數(shù)字出版產(chǎn)品的開發(fā)也是出版集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

目前，有很多的出版集團(tuán)相繼推出了自有的閱讀器。讀者集團(tuán)于2012年10月與裴訊公司合作推出的首款讀者智能手機(jī)，里面包含了讀者雜志三十年珍藏合刊，同時(shí)還可以鏈接到“云圖書館”，下載更多的文化產(chǎn)品。截止到目前為止，此款手機(jī)已經(jīng)銷售了20000部，銷售額與成本基本持平，如果能夠繼續(xù)保持這樣的勁頭一直發(fā)展下去的話，讀者出版集團(tuán)在這一塊必然會(huì)實(shí)現(xiàn)很大的盈利。

由此可以看出，數(shù)字出版產(chǎn)品的研發(fā)不僅僅是對(duì)閱讀終端的研發(fā)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制作，它更注重的是兩者之間的相互融合，將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與易于讓受眾群體接受的表現(xiàn)形式相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容的傳播。出版集團(tuán)應(yīng)該加大對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)品的研發(fā)，進(jìn)一步推進(jìn)出版集團(tuán)數(shù)字化進(jìn)程。

3 出版集團(tuán)的“三跨”建設(shè)——跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體

“三跨”是指出版集團(tuán)在集團(tuán)化的過程中要跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體經(jīng)營(yíng)，高度實(shí)現(xiàn)資源的整合和利用。至今為止，這一詞已經(jīng)提出了很久，但是實(shí)踐的程度尚淺，發(fā)展空間依舊很大。

3.1 出版集團(tuán)的跨區(qū)域建設(shè)

2007年，江西出版集團(tuán)與中國(guó)和平出版社改制合作協(xié)議的簽署開創(chuàng)了跨地區(qū)重組的先河。2008年，江蘇新華發(fā)行集團(tuán)重組海南新華書店集團(tuán)的零售業(yè)務(wù)，成立了海南鳳凰新華發(fā)行有限公司，是我國(guó)第一家跨地域重組的發(fā)行企業(yè)。2010年，北京師范大學(xué)和安徽大學(xué)出資重組了安徽大學(xué)出版社，實(shí)現(xiàn)了高校間跨地區(qū)重組的突破。2012年，新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》，支持出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)之間跨地區(qū)兼并重組。

雖然已有成功案例，但目前我國(guó)跨區(qū)域的重組依舊存在著多重的困難，且進(jìn)程緩慢。而我國(guó)的文化體制改革的發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律又要求出版集團(tuán)進(jìn)一步打破區(qū)域間的壁壘，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因此，各出版集團(tuán)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況，結(jié)合外部的實(shí)際條件，努力沖破地區(qū)間的壁壘，打造適合自己的戰(zhàn)略合作模式，充分整合好優(yōu)質(zhì)資源，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2 出版集團(tuán)的跨行業(yè)建設(shè)

出版集團(tuán)跨行業(yè)合作可以爭(zhēng)取到更多、更好地平臺(tái)，能夠吸收異行的資金，將異行作為投資主體，形成投資主體多元化的格局，為出版集團(tuán)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展提供更穩(wěn)定、更好地資金鏈。

2013年10月，重新出版集團(tuán)與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)重慶有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，重慶出版集團(tuán)作為內(nèi)容提供方，移動(dòng)公司作為技術(shù)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)支撐，雙方共同投入數(shù)千萬，打造了重慶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體驗(yàn)實(shí)踐中心。中國(guó)移動(dòng)通信公司與出版集團(tuán)的再次合作證明，異業(yè)合作可以彌補(bǔ)出版集團(tuán)的發(fā)展劣勢(shì)，且出版集團(tuán)的發(fā)展空間較大；同時(shí)，也說明我國(guó)出版集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與各行各業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切，跨行業(yè)發(fā)展對(duì)于出版集團(tuán)來說非常必要。

3.3 出版集團(tuán)的跨媒體建設(shè)

出版集團(tuán)的跨媒體發(fā)展是指出版集團(tuán)從圖書行業(yè)延伸向廣播、電視、電影、網(wǎng)絡(luò)等多媒體市場(chǎng)，進(jìn)行資源的整合以及內(nèi)容資源的深度開發(fā)。目前，國(guó)內(nèi)的出版集團(tuán)也已經(jīng)有一些實(shí)現(xiàn)了跨媒體發(fā)展，但是其中不乏一些在行政力量指導(dǎo)之下的組合，這樣的跨媒體組合往往不是出于市場(chǎng)發(fā)展的需要，對(duì)于組合后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并無益處。

截止至目前為止，我國(guó)已經(jīng)有相關(guān)的政策支持跨媒體發(fā)展，這就為跨媒體發(fā)展提供了很好的前提條件。

目前，最重要的是要在市場(chǎng)的導(dǎo)向下真正以整合資源、深度發(fā)展為目的來進(jìn)行跨媒體經(jīng)營(yíng)，不僅要統(tǒng)一資源的調(diào)配與管理，還要有明確的跨媒體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。貝塔斯曼集團(tuán)具有鮮明的跨媒體戰(zhàn)略——?jiǎng)?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，它們非常重視核心業(yè)務(wù)的增強(qiáng)，并不斷拓展與各電商的業(yè)務(wù)關(guān)系。在金融危機(jī)時(shí)期，貝塔斯曼集團(tuán)旗下歐洲最大的電視集團(tuán)RTL集團(tuán)和歐洲最大的雜志出版集團(tuán)古納雅爾不僅沒有受到金融危機(jī)的沖擊，反而經(jīng)營(yíng)得很出色，這就是因?yàn)槠涞靡嬗跀?shù)字業(yè)務(wù)在內(nèi)的所有核心領(lǐng)域業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。

因此，在今后的集團(tuán)化建設(shè)中，加強(qiáng)跨媒體經(jīng)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)真正意義上的跨媒體經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是我們共同的目標(biāo)。

4 結(jié)論

目前，數(shù)字出版發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但我國(guó)出版集團(tuán)在跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體發(fā)展等方面的發(fā)展空間依舊很大。因此，我們?cè)谔幚砗贸霭婕瘓F(tuán)的政企關(guān)系、法人治理結(jié)構(gòu)問題的同時(shí)，也應(yīng)該致力于加強(qiáng)出版集團(tuán)的數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)區(qū)域間、行業(yè)間、媒體間的滲透和融合，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，最大程度地合理整合優(yōu)勢(shì)資源，促進(jìn)我國(guó)出版集團(tuán)化建設(shè)在數(shù)字時(shí)代的健康發(fā)展。

[1]郝振省，魏玉山. 出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的地位與創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r分析[J].出版發(fā)行研究，2013（04）：26-30.

[2]郝振省，魏玉山.2011-2012中國(guó)出版業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京：中國(guó)書籍出版社，2012.

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1674-6708（2015）145-0029-02