李迎旭

（韓山師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，廣東 潮州521041）

危機(jī)后日本對(duì)華直接投資新變化與廣東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

李迎旭

（韓山師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，廣東 潮州521041）

金融危機(jī)以來(lái)，受多種因素的影響，日本對(duì)外直接投資經(jīng)歷了迅速下降和較快上升的過程，出現(xiàn)了一些新的變化。伴隨日本對(duì)亞洲投資的增加，日本對(duì)中國(guó)的投資在規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)分布及企業(yè)投資意愿方面呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)重地的廣東省，在新形勢(shì)下應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念和發(fā)展路徑，在制造業(yè)領(lǐng)域引入日資時(shí)應(yīng)走高端工業(yè)路線，同時(shí)在廣東急需的非制造業(yè)技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)加大力度推動(dòng)日資的入駐，從而謀求更大的發(fā)展。

金融危機(jī)；日本；直接投資；廣東；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2008年爆發(fā)的金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了日本經(jīng)濟(jì), 2011年日本核危機(jī)再次引發(fā)經(jīng)濟(jì)震蕩,加之2012年釣魚島事件,多種原因?qū)е缕鋵?duì)華直接投資從規(guī)模、產(chǎn)業(yè)到區(qū)位均產(chǎn)生了不同以往的新變化。2004年后,日本海外投資迅速持續(xù)增長(zhǎng),至全球金融危機(jī)爆發(fā)的2008年,其海外投資額高達(dá)1308.01億美元,是2004年的4倍還多(國(guó)際收支統(tǒng)計(jì),下同)［1］；而危機(jī)后則從最高峰銳減至2010年的572.23億美元,降幅高達(dá)56.3%。但自2010年以來(lái),日本對(duì)外投資出現(xiàn)大幅回升,至2013年達(dá)1350.5億美元,對(duì)外投資總體形勢(shì)看漲(見圖1)。

圖1 日本對(duì)外直接投資情況資料來(lái)源：根據(jù)JETRO數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)繪制。

1 日本對(duì)外直接投資新發(fā)展的背景及原因

1.1 各種因素刺激下經(jīng)濟(jì)蹣跚前行，對(duì)直接投資產(chǎn)生影響

日本經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)爆發(fā)后的2009年急劇下滑,經(jīng)歷了二戰(zhàn)以來(lái)最大的衰退,對(duì)外投資也大幅下降。在大地震以及泰國(guó)洪水等導(dǎo)致出口下滑的打擊下,2011年經(jīng)濟(jì)實(shí)際下降0.6%,但當(dāng)年日元匯率屢創(chuàng)新高,年平均匯率為1美元兌換79.81日元,在2010年的基礎(chǔ)上升值9%。因此,受日元強(qiáng)力升值和企業(yè)并購(gòu)力度加大的推動(dòng),該年日本對(duì)外投資同比翻一番,僅次于美國(guó)位列全球第二。2012年隨著歐債危機(jī)的進(jìn)一步深化,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩,特別是在釣魚島事件嚴(yán)重影響了中日關(guān)系的背景下,日本GDP在第二季度下滑0.9%之后,第三季度下滑達(dá)3.6%,但全年按可比價(jià)格計(jì)算,實(shí)際GDP較上年增長(zhǎng)了2.0%。與此同時(shí),日元仍處于高位,刺激日本對(duì)外投資在2012年實(shí)現(xiàn)了12.5%的增長(zhǎng),日企海外并購(gòu)(M&A)項(xiàng)目485件,創(chuàng)歷史新高。2013年,安倍晉三上臺(tái)后實(shí)行以日元貶值為核心的金融政策,擴(kuò)大公共支出的財(cái)政政策以及包括放松管制、促進(jìn)創(chuàng)新等在內(nèi)的增長(zhǎng)政策,當(dāng)年GDP實(shí)現(xiàn)了1.54%的增長(zhǎng)。盡管日元持續(xù)貶值,但企業(yè)海外投資所受影響有限,全年仍實(shí)現(xiàn)了10.4%的投資增長(zhǎng)。

1.2 日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移導(dǎo)致投資增長(zhǎng)

近年來(lái),日本企業(yè)不斷將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到國(guó)外, 2013財(cái)年日本制造業(yè)海外生產(chǎn)率估計(jì)為34.6%的新紀(jì)錄,其中電氣及電子設(shè)備、交通設(shè)備的海外生產(chǎn)率將分別高達(dá)44.9%和40%,化工及普通機(jī)械也分別達(dá)26.8%和26.5%,較2012年均有上升［2］。日本將產(chǎn)業(yè)外移,一是由于危機(jī)后初期日元升值導(dǎo)致企業(yè)出口受到影響,不得不將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到成本較低的第三國(guó)以減少匯率的影響；二是由于大地震影響了日本電力供應(yīng),企業(yè)在高電價(jià)、高成本的壓力下縮減國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模,將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家。同時(shí),大地震造成了汽車等產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈斷裂,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品供給中斷。地震多發(fā)促使企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至國(guó)外,以保證供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。三是日本核電供應(yīng)受到影響之后,對(duì)化石燃料進(jìn)口加大,在已經(jīng)推出的到2050年碳排放減半的目標(biāo)的背景下,制造業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)無(wú)論是成本還是環(huán)保的壓力都非常大,而對(duì)外投資進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是解決這一問題的有效途徑。四是日本受低人口出生率及老齡化的影響,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾近飽和,而新興市場(chǎng)國(guó)家的巨大市場(chǎng)使得企業(yè)擴(kuò)大海外投資、占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有利可圖。鑒于此,制造業(yè)生產(chǎn)不斷外移導(dǎo)致制造業(yè)投資不斷增加,而與生產(chǎn)性服務(wù)相關(guān)的非制造業(yè)以及零售業(yè)等服務(wù)業(yè)也不斷加大了投資力度。

1.3 海外投資整體形勢(shì)較好，海外投資有利可圖

數(shù)據(jù)顯示,日本海外銷售額從2008財(cái)年的7530.4億美元升至2013財(cái)年的10442億美元；在東道國(guó)銷售額從5262.7億美元升至7375.4億美元；海外雇傭人數(shù)從305.5萬(wàn)人增至384.3萬(wàn)人；固定資產(chǎn)總額從270.9億美元增加到384.3億美元［3］。而日企海外投資收益在2012年達(dá)4.2萬(wàn)億日元,其中“內(nèi)部保留”資金約2萬(wàn)億日元,這表明投資收益中有半數(shù)并未回流日本,而是用于企業(yè)的海外事業(yè)再投資。2013年世界經(jīng)濟(jì)維持著3%的弱增長(zhǎng),但主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增長(zhǎng)逐步增強(qiáng),成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力量,特別是美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭較為強(qiáng)勁,歐債危機(jī)見底后歐洲區(qū)逐步走出衰退,金融逐漸穩(wěn)定。日本受益于此,加之自身刺激政策成效顯現(xiàn),對(duì)海外投資的規(guī)模、銷售量和海外收益等增長(zhǎng)空間進(jìn)一步擴(kuò)大。2013財(cái)年日本對(duì)外投資收益增至16.66萬(wàn)億日元,創(chuàng)歷史新高,連續(xù)5年增長(zhǎng)。同年,日本對(duì)亞洲、美洲和歐洲投資均有增加,大幅投資帶來(lái)的收益將在后期顯現(xiàn)。據(jù)此,筆者認(rèn)為在此形勢(shì)下日本對(duì)外直接投資規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大。

2 日本對(duì)中國(guó)直接投資的新變化

從日本對(duì)全球投資的地域分布上看,日本對(duì)北美的直接投資在危機(jī)后增長(zhǎng)迅速,2013年達(dá)465.1億美元,占日本對(duì)全球總投資的34.4%,超過亞洲高居首位；對(duì)歐洲的投資在2010年觸底之后至2013年達(dá)322.3億美元,位列第三；對(duì)亞洲投資則呈現(xiàn)出波動(dòng)上升的態(tài)勢(shì)。在2010年北美和歐洲投資均下降的情況下,日本對(duì)亞洲投資逆勢(shì)上升,當(dāng)年投資221.31億美元,同比增長(zhǎng)7.2%。經(jīng)過2011年的高位和2012年的緩沖,2013年日本對(duì)亞洲投資404.7億美元,連續(xù)兩年超過歐洲成為日本第二大投資區(qū)。但是從亞洲內(nèi)部看,無(wú)論是區(qū)位選擇還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),日本對(duì)中國(guó)的投資情況均出現(xiàn)了新的動(dòng)向和變化。

2.1 投資規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)后下降

2006年以后中國(guó)的外資政策有所調(diào)整,包括日本在內(nèi)的各國(guó)對(duì)華投資有所減少,但2007年后日本對(duì)華投資連續(xù)6年保持快速增長(zhǎng),甚至在金融危機(jī)導(dǎo)致全球投資縮減、日本對(duì)外投資整體銳減的背景下,其對(duì)華投資卻逆勢(shì)而升,從2008年至2012年增長(zhǎng)率達(dá)9.4%。但從2013年的情況來(lái)看,日本對(duì)華投資額91.4億美元,同比下降了32.5%,時(shí)隔10年跌破100億美元關(guān)口。特別是2013年,日本對(duì)中國(guó)投資僅為對(duì)東盟投資的38.5%,在東盟主要集中于新加坡、印尼、泰國(guó)、菲律賓、馬來(lái)西亞和越南6國(guó),合計(jì)比例高達(dá)99.1%,其中對(duì)泰國(guó)的投資規(guī)模達(dá)歷史新高至101.7億美元,是上年的19倍之多,從而使泰國(guó)超越中國(guó)成為2013年日本第三大對(duì)外投資國(guó)。數(shù)據(jù)顯示,日本對(duì)上述6國(guó)以外東盟國(guó)家的投資規(guī)模在2013年約為2.2億美元,是上年的1.5倍,這表明日本對(duì)東盟國(guó)家的投資范圍也在逐步擴(kuò)大?？梢?在中國(guó)生產(chǎn)成本上漲、中日關(guān)系緊張等不利因素的影響下,日本企業(yè)對(duì)外直接投資正加速轉(zhuǎn)向東盟國(guó)家,東盟將在吸引日資方面與中國(guó)展開競(jìng)爭(zhēng),從而對(duì)中國(guó)構(gòu)成威脅。

表1 2006年至2013年日本對(duì)亞洲直接投資情況 單位(百萬(wàn)美元,%)

2.2 投資以制造業(yè)為主，非制造業(yè)投資不斷增加

多年來(lái),日本對(duì)中國(guó)的直接投資以制造業(yè)為主,至2013年日本對(duì)中國(guó)制造業(yè)累計(jì)投資額為7.64萬(wàn)億日元。目前,在制造業(yè)領(lǐng)域中日本對(duì)中國(guó)投資最多的產(chǎn)業(yè)是交通運(yùn)輸業(yè),至2013年累計(jì)投資2萬(wàn)億日元,占對(duì)亞洲投資總額的42.3%,超過對(duì)其他國(guó)家的投資位列第一。日本對(duì)中國(guó)投資位列第二、三位的產(chǎn)業(yè)分別是電氣機(jī)械和普通機(jī)械,累計(jì)投資和該產(chǎn)業(yè)在亞洲投資的比重分別為1.5萬(wàn)億日元和38.4%、1.2萬(wàn)億日元和54.7%,中國(guó)是日本這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)在亞洲的最大投資國(guó)［4］。但從投資流量上看對(duì)華投資出現(xiàn)減緩趨勢(shì),以交通運(yùn)輸業(yè)為例, 2012年還是泰國(guó)的3倍、印尼的2倍多,至2013年降至1560億日元,與泰國(guó)和印尼平分秋色。其他產(chǎn)業(yè)也具有相似特征,這再次印證了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域向東盟國(guó)家偏重的事實(shí),加快開拓新興國(guó)家市場(chǎng)已成為日本海外投資的重要組成部分。

日本非制造業(yè)投資在中國(guó)的起步時(shí)間較晚,至2013年非制造業(yè)投資累計(jì)2.7萬(wàn)億日元,尚不足制造業(yè)投資的一半。但從增長(zhǎng)速度來(lái)看,2006年日本對(duì)中國(guó)非制造業(yè)投資為1502億日元,危機(jī)爆發(fā)后的2009年增至1877億日元,2013年又增長(zhǎng)為3362億日元,7年間年增長(zhǎng)率為14.5%,形成了以零售業(yè)、房地產(chǎn)及服務(wù)業(yè)為主的三大核心投資產(chǎn)業(yè)［5］。上述產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的投資分別占其對(duì)亞洲投資的35.8%、40.1%和22.1%,中國(guó)均為日本在亞洲最大的東道國(guó),東盟國(guó)家(除新加坡)在非制造業(yè)領(lǐng)域?qū)θ召Y的引入暫時(shí)還無(wú)法與中國(guó)匹敵。

表2 日本對(duì)亞洲制造業(yè)投資產(chǎn)業(yè)分布（至2013年） 單位：億日元

2.3 投資以東南沿海為主，并逐漸向內(nèi)陸擴(kuò)展

根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前共有7700家日本企業(yè)分布在中國(guó)各地區(qū),占其全部海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三分之一,中國(guó)超過了東盟和NIES各國(guó)成為日本在亞洲投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)最多的國(guó)家［6］。日本企業(yè)主要分布在中國(guó)東北、京津唐地區(qū)、中部地區(qū)(包括陜西、河南、湖北、安徽、湖南)、西南地區(qū)(四川、重慶)、長(zhǎng)三角地區(qū)和珠三角地區(qū)(見圖2)。具體來(lái)說(shuō),日企在各省市分布情況為上海2365家、江蘇省1026家、廣東省910家、遼寧省444家、北京331家、山東323家、浙江313家、天津298家,其余省市均不足百家。從上述數(shù)據(jù)來(lái)看,日企在華投資主要還是以黃海、渤海和東南沿海地區(qū)為主,但近年來(lái),中部、西部和北部地區(qū)對(duì)日企的吸引力逐漸加大,如湖北從2009年的32家增至如今的48家,四川從34家增至51家,而安徽、陜西、重慶、湖南、江西和河南等省市均有超過10家日資企業(yè)。

圖2 日本企業(yè)在華分布情況資料來(lái)源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省《第43次日本企業(yè)海外事業(yè)活動(dòng)基本調(diào)查》

2.4 日本企業(yè)在華投資意向走低

JBIC數(shù)據(jù)顯示,2013財(cái)年接受調(diào)查的183家在華日資企業(yè)中,中期(未來(lái)3年)將加強(qiáng)在中國(guó)投資的企業(yè)數(shù)連續(xù)兩年下降,從2011年的64.1%下降至51.4%［2］。本輪金融危機(jī)后,日本企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)中國(guó)作為大市場(chǎng)的作用,有50.6%的企業(yè)由于此原因選擇繼續(xù)在中國(guó)擴(kuò)大投資規(guī)模。但受到中國(guó)不斷上升的勞動(dòng)力價(jià)格和勞動(dòng)力短缺、中日關(guān)系、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈、外幣兌換管控等因素影響,2013年認(rèn)為未來(lái)3年在中國(guó)投資前景看好的企業(yè)比例約為37.5%,較2012年的62.1%呈現(xiàn)大幅下滑趨勢(shì),而制造業(yè)投資向東盟和印度傾斜的趨勢(shì)則十分明顯。從產(chǎn)業(yè)角度看,71家化學(xué)工業(yè)企業(yè)中有36家、67家電氣機(jī)械企業(yè)中有24家、55家普通機(jī)械企業(yè)中有22家看好未來(lái)3年在中國(guó)投資的發(fā)展前景, 2012年上述3個(gè)產(chǎn)業(yè)看好中國(guó)的企業(yè)均超過印度、馬來(lái)西亞等國(guó)家位列第一,但2013年除化工仍保持第一外,電氣機(jī)械不敵印度位列第二,普通機(jī)械不敵印度和泰國(guó)落至第三。特別是2012年,95家汽車企業(yè)中有60家企業(yè)看好在中國(guó)的發(fā)展前景,從2011年位列第一降至第二(不敵印度66家),至2013年有此看法的企業(yè)僅有33家,降至印尼、印度、泰國(guó)和墨西哥之后位列第五。印度和東盟國(guó)家龐大的市場(chǎng)空間和大量低廉的勞動(dòng)力為日本制造業(yè)提供了新的投資動(dòng)力,成為其制造業(yè)生產(chǎn)的新駐地。

2.5 在廣東省的投資概況

日本是廣東第四大貿(mào)易伙伴、第二大進(jìn)口來(lái)源地和第四大出口目的地,也是廣東吸收外資的重要來(lái)源地。目前,日本位列廣東引資國(guó)家和地區(qū)的第四位(前三位分別是香港、英屬維爾京群島、新加坡),2012年來(lái)自日本的合同外資、實(shí)際利用外資金額創(chuàng)歷史新高,分別達(dá)到14.03億美元和11.12億美元,同比分別增長(zhǎng)了80.7%和60.3%［7］。調(diào)查顯示,有約54.8%的日本企業(yè)認(rèn)為廣東地區(qū)高度集中的產(chǎn)業(yè)是其將廣東作為生產(chǎn)基地的首要原因,而發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施以及大量的廉價(jià)勞動(dòng)力也是其主要考慮的因素。因此,日本在廣東投資的產(chǎn)業(yè)主要集中在汽車及零部件、電子電器和石化等產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求較高、既需要高端人才又需要大量廉價(jià)勞動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)。目前,在廣東省910家日系企業(yè)中有653家是制造業(yè)企業(yè),257家是非制造業(yè)企業(yè),制造業(yè)企業(yè)僅次于江蘇省和上海市,位列我國(guó)日系制造業(yè)企業(yè)數(shù)量的第三位。隨著日本企業(yè)在廣東省的投資加大,對(duì)廣東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了較強(qiáng)的帶動(dòng)作用,如豐田、本田在廣東的投資帶動(dòng)了相關(guān)制造業(yè)、零部件、物流、商貿(mào)等諸多企業(yè)的投資發(fā)展,提升了廣東省汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平。日本電子、化工等企業(yè)對(duì)廣東省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也起到了積極作用。

3 面對(duì)新變化廣東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

3.1 繼續(xù)改善投資環(huán)境，引入高技術(shù)制造業(yè)日資

廣東省制造業(yè)發(fā)展始終處于我國(guó)領(lǐng)先地位,經(jīng)過30年積累形成了以紡織服裝、食品飲料、建筑材料為主的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),以電子信息、電器機(jī)械及專用設(shè)備、石油化工為主的新興產(chǎn)業(yè)和以造紙、醫(yī)藥、汽車為主的潛力產(chǎn)業(yè)這九大制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,但也存在著制造業(yè)發(fā)展建立在成本低廉、技術(shù)水平不高的基礎(chǔ)上,以及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重和競(jìng)爭(zhēng)激烈的問題。隨著發(fā)展制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì)的逐漸降低,廣東作為生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)正在逐漸削弱,因此在引入日資時(shí)應(yīng)將目光轉(zhuǎn)向?qū)Τ杀久舾卸认鄬?duì)較低的高技術(shù)制造業(yè)資本投資。廣東統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示, 2013年工業(yè)增加值6143.29億元,同比增長(zhǎng)9.8%；先進(jìn)制造業(yè)增加值12314.71億元,增長(zhǎng)9.3%,廣東省制造業(yè)發(fā)展工業(yè)高端、先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地蓄勢(shì)待發(fā)［7］。而日本企業(yè)正加大對(duì)中國(guó)中西部地區(qū)的投資力度,更加重視內(nèi)陸地區(qū)的市場(chǎng)。在此背景下,廣東省應(yīng)繼續(xù)改善包括基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的硬環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)包括法律、法規(guī)和政策在內(nèi)的完善化、透明化和穩(wěn)定性的軟環(huán)境建設(shè)；發(fā)揮已有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的本土配套企業(yè),積極引入高技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)業(yè),并鼓勵(lì)技術(shù)、資金、管理和研發(fā)配套進(jìn)駐,讓高技術(shù)日企助推廣東實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整［8］。

3.2 轉(zhuǎn)變思路，大力引入日本對(duì)廣東非制造業(yè)投資

日本是非制造業(yè)投資大國(guó),2013年非制造業(yè)占其對(duì)美國(guó)投資的80.1%,在歐洲為68.5%,在中國(guó)僅為37.9%,可見日企在中國(guó)發(fā)展非制造業(yè)前景廣闊。目前廣東省非制造業(yè)日企僅占三成,而在著力打造高端制造業(yè)主體工業(yè)的前提下,與這類產(chǎn)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)可成為廣東省引入日資的首選,而且廣東省已經(jīng)形成了保險(xiǎn)、銀行、金融、研發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、商務(wù)會(huì)展、文化創(chuàng)意、科技服務(wù)等高效齊全的生產(chǎn)服務(wù)體系。2013年出臺(tái)的《廣東省生產(chǎn)服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中指出,到2015年廣東省生產(chǎn)服務(wù)業(yè)增加值年均增速超過18%,高于服務(wù)業(yè)和工業(yè)增長(zhǎng)的速度,增加值比2010年翻一番,占地區(qū)生產(chǎn)總值和服務(wù)業(yè)增加值的比重分別超過30%和65%,這意味著外資企業(yè)在廣東省加大服務(wù)業(yè)投資擁有較好的制度環(huán)境和政策支持。2013年日本對(duì)華非制造業(yè)投資受整體局勢(shì)影響下降1.8%,且以批發(fā)零售業(yè)為最多產(chǎn)業(yè),因此引入日本運(yùn)輸業(yè)、通訊業(yè)、金融保險(xiǎn)和服務(wù)業(yè)在內(nèi)的非制造業(yè)投資將有較大發(fā)展空間。

3.3 引入日本生態(tài)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)，打造可持續(xù)廣東

保護(hù)環(huán)境和節(jié)能減排成為目前世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要考慮的問題。廣東的制造業(yè)近年來(lái)日益受到“油荒”“電荒”“地荒”等資源緊缺的困擾,環(huán)境承載能力不足為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展蒙上了陰影,而日本作為能源消耗大國(guó)和資源小國(guó),其在環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)以及清潔技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展始終處于世界領(lǐng)先地位。因此,廣東省可著力引入日本節(jié)能減排、三廢處理、環(huán)保住宅、環(huán)保汽車、可再生能源、環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的企業(yè)投資,向其學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),全面開展合作。廣東省目前僅有廣州開發(fā)區(qū)國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)1家通過驗(yàn)收批準(zhǔn)命名的國(guó)家級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū),其余工業(yè)園區(qū)尚未達(dá)到國(guó)家級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),因此應(yīng)引入該領(lǐng)域日資,與其開展生態(tài)環(huán)保工業(yè)園區(qū)的合作建設(shè),以借鑒日本生態(tài)工業(yè)園和生態(tài)城建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)自身在工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展研究和探索,從而提升廣東發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的能力?？傊?一省乃至一國(guó)不能以犧牲環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的代價(jià),廣東只有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,制造業(yè)、非制造業(yè)相輔相成,同時(shí)實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào),才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

［1］ 日本對(duì)外貿(mào)易振興機(jī)構(gòu).日本貿(mào)易投資統(tǒng)計(jì)［EB/OL］.［2014-08-10］.http：//www.jetro.go.jp.

［2］JBIC.第25次日本制造業(yè)企業(yè)海外事業(yè)活動(dòng)調(diào)查報(bào)告［EB/OL］.［2013-11-29］.http：//www.jbic.go.jp/ja.

［3］ 日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省.海外當(dāng)?shù)胤ㄈ思径日{(diào)查：2013年4-6月［EB/OL］.［2014-09-24］.http：//www.meti.go.jp/.

［4］ 日本銀行.日本國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)［EB/OL］.［2014-05-27］.http：//www. boj.or.jp/en/.

［5］ 劉昌黎.日本對(duì)外直接投資的新發(fā)展與海外經(jīng)營(yíng)新動(dòng)向［J］.現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)，2007(4)：106-112.

［6］ 日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省.第43次日本企業(yè)海外事業(yè)活動(dòng)基本調(diào)查［EB/ OL］.［2013-04-26］.http：//www.meti.go.jp/.

［7］ 廣東統(tǒng)計(jì)局.廣東統(tǒng)計(jì)年鑒2013［EB/OL］.［2013-07-24］.http：//www. gdstats.gov.cn.

［8］ 李力，楊柳.震后日本經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的實(shí)證研究［J］.國(guó)際貿(mào)易問題，2012(7)：76-86.

New Changes of Japan Direct Investment after the Financial Crisis and Economic Development in Guangdong Area

LI Yingxu

（School of Economics and Management，Hanshan Normal University，Chaozhou 521041，China）

Since the financial crisis，affected by some factors，Japan has been undergoing a rapid decline and rise in foreign direct investment，having some new changes.With the increase of investment in Asia，Japan's investment in China shows new features in terms of size，industry structure，area distribution and enterprise investment willingness.As an important economic place in China，Guangdong Province should change the conceptions and development paths，use high-end technology in the manufacturing industry when introducing Japanese capital，also Guangdong should carry out the introduction of non-manufacturing technologies in the situation of Japan's direct investment and try for development.

financial crisis；Japan；direct investment；Guangdong；economic development

F831.348

A

1009-3907（2015）03-0013-05

2014-12-29

韓山師范學(xué)院項(xiàng)目（QD20121120）

李迎旭（1982-），女，黑龍江伊春人，講師，博士，主要從事東亞經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究。

沈 玲