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        建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

        2015-10-21 19:59田麗紅杜文力
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年2期
        關(guān)鍵詞:綠色施工管理管理創(chuàng)新建筑工程

        田麗紅 杜文力

        【摘要】建筑施工作為人類(lèi)住宅的關(guān)鍵工作,加強(qiáng)對(duì)建筑施工的研究具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義。本文首先簡(jiǎn)要介紹了建筑工程管理創(chuàng)新以及綠色施工管理的研究背景,在此基礎(chǔ)上詳盡地分析了建筑施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理的必要性以及具體措施。在本文的最后,本文指出工程管理創(chuàng)新以及綠色施工管理不是一時(shí)的工作,而是企業(yè)畢生的任務(wù)。本文旨在為相關(guān)工作人員以及部門(mén)提供一定的參考。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理創(chuàng)新;綠色施工管理

        研究背景

        隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及人們環(huán)保意識(shí)的逐漸增強(qiáng),人們對(duì)建筑工程提出了更高的要求,這使得建筑工程管理人員在整個(gè)過(guò)程中要注重管理創(chuàng)新以及進(jìn)行綠色施工,在滿足相關(guān)部門(mén)和法規(guī)具體要求的同時(shí),也能提升企業(yè)的利潤(rùn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)更能在人們心中塑造一個(gè)環(huán)保的企業(yè)形象,十分有利于企業(yè)品牌價(jià)值的提升。因此,在現(xiàn)今的形勢(shì)下,注重建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理既符合歷史發(fā)展趨勢(shì),也具有十分重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。

        1、建筑施工管理創(chuàng)新研究

        1.1 施工管理創(chuàng)新必要性分析

        創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,更是企業(yè)制度建設(shè)的要求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,原有的一些陳舊的信息、技術(shù)、制度等已經(jīng)不符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的要求,需要引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)、制度才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,但是如果全靠引進(jìn)其它公司的技術(shù)、制度等,則需要較多的成本,這就迫使一些企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部從基層員工到管理層全方面鼓勵(lì)甚至推行制度或技術(shù)創(chuàng)新,在最低成本下,通過(guò)技術(shù)或制度的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與品牌形象的目的。另外,創(chuàng)新是建筑市場(chǎng)日趨完善的發(fā)展趨勢(shì)。例如,建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)過(guò)程中存在非常激烈的競(jìng)爭(zhēng),大家相互打價(jià)格戰(zhàn),致使最終低價(jià)中標(biāo),這種現(xiàn)象如今比較普遍。由于現(xiàn)在是普遍的發(fā)標(biāo)方市場(chǎng),因此發(fā)標(biāo)方在合同提出了一些不合理的、不平等的條款,降低甚至排除自身責(zé)任也常有發(fā)生,使得承包商處于被動(dòng)的地位;再如,國(guó)有企業(yè)在某些行業(yè)中存在一定的壟斷現(xiàn)象,如果非國(guó)有企業(yè)如何投標(biāo),政策都偏向國(guó)有企業(yè),即便國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)小于非國(guó)有企業(yè),最終中標(biāo)的也是國(guó)有企業(yè),這嚴(yán)重影響了中標(biāo)的公平性、公正性;再如,區(qū)域保護(hù)、勢(shì)力保護(hù)在某些地方存在,并且比較嚴(yán)重,對(duì)建筑市場(chǎng)形成強(qiáng)烈的壁壘,嚴(yán)重影響與阻礙市場(chǎng)的健康發(fā)展等等。建筑市場(chǎng)中存在如此之多的問(wèn)題,可以說(shuō)建筑市場(chǎng)具有強(qiáng)大進(jìn)步空間,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場(chǎng)的規(guī)范,建筑市場(chǎng)也必然日趨完善,建筑市場(chǎng)的逐步完善當(dāng)然和企業(yè)管理創(chuàng)新是分不開(kāi)的,甚至部分是由企業(yè)施工管理創(chuàng)新推動(dòng)的。

        1.2 施工管理創(chuàng)新方法闡述

        施工管理創(chuàng)新的必要性存在,那么就應(yīng)該尋找具體的施工管理創(chuàng)新方法,以推進(jìn)施工管理創(chuàng)新,本文推崇的施工管理創(chuàng)新主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:加強(qiáng)人才培養(yǎng)、重視技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)管理創(chuàng)新等三個(gè)方面進(jìn)行闡述。

        第一,大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),是企業(yè)不可或缺的巨大財(cái)富,也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素,因此企業(yè)需要尊重人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,而在引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才中,由于培養(yǎng)人才更加直接并且內(nèi)部人才對(duì)本企業(yè)了解的更加透徹,無(wú)論從成本還是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō),強(qiáng)化人才培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)由于企業(yè)人才引進(jìn)。加強(qiáng)人才的培養(yǎng),需要通過(guò)制定相關(guān)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)崗位培養(yǎng)、文化教育、委外送培、鼓勵(lì)自學(xué)等多種方式,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有專(zhuān)項(xiàng)的提升人才素質(zhì),加速人才脫穎而出,尤其是對(duì)于不同項(xiàng)目的技術(shù)工人,也是企業(yè)不可或缺的人才,企業(yè)應(yīng)該建立起種類(lèi)齊全、相輔相補(bǔ)的人才隊(duì)伍。

        第二,高度重視技術(shù)創(chuàng)新。在市場(chǎng)中,最重要的是產(chǎn)品,只有產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)中處于不敗之地,因此,優(yōu)秀的產(chǎn)品只是取勝市場(chǎng)的前提。要想取得優(yōu)秀的產(chǎn)品,技術(shù)是關(guān)鍵,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)在生產(chǎn)與發(fā)展過(guò)程中,需要站在行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn),依靠先進(jìn)技術(shù),形成技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且逐漸將技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這就是需要加大技術(shù)創(chuàng)新投入,強(qiáng)化新技術(shù)、新功法、新工藝的研究與應(yīng)用,將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。具有技術(shù)優(yōu)勢(shì),不僅能夠提升產(chǎn)品性能,而且還能提升工作效率,另外如果加強(qiáng)與相關(guān)研究所或者高校的合作,形成技術(shù)合作聯(lián)盟,共同創(chuàng)新研究,提升創(chuàng)新層次,對(duì)企業(yè)發(fā)展將更為有利。

        第三,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新。管理連接了企業(yè)生產(chǎn)與規(guī)劃、上級(jí)與下級(jí)、研發(fā)與制造,是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),管理創(chuàng)新是企業(yè)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)活力的重要方式。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變動(dòng),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化資源重組,實(shí)現(xiàn)扁平化管理層次。同時(shí),需要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀案例的學(xué)習(xí),從中發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞與修復(fù)方式,用開(kāi)放心態(tài)加吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的管理知識(shí),并且將所學(xué)、所吸收的東西與原有的知識(shí)相互融合,形成一套新的管理方法,并且運(yùn)用到實(shí)際的管理中去。

        2、綠色施工管理研究

        2.1 綠色施工管理必要性分析

        “綠色”直接暗示著環(huán)保,直接體現(xiàn)為“可持續(xù)發(fā)展”,綠色施工管理,也就是說(shuō)施工過(guò)程需要注意環(huán)保,盡可能的降低對(duì)環(huán)境的危害,同時(shí)建筑或其它仍可持續(xù)。綠色施工管理不再只是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向,而是如今建筑施工企業(yè)就必須遵守的準(zhǔn)則。

        2.2 綠色施工管理措施研究

        綠色施工管理是建筑在任何一個(gè)階段都應(yīng)該而且必須注意的因素,本文建議相關(guān)企業(yè)從以下幾個(gè)方面著手:建筑施工能源管理、建筑施工材料管理、建筑施工污染防治等。

        第一,建筑施工能源管理。對(duì)于建筑施工的能源管理,當(dāng)然需要相關(guān)工作人員做到(1)節(jié)能能源,(2)減少污染。這就必然要求建筑企業(yè)在能源選擇的時(shí)候需要在使用的能源以及能源使用設(shè)備的選擇上不能只考慮生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性,還需要將生產(chǎn)的環(huán)保性也考慮在內(nèi),在經(jīng)濟(jì)性與環(huán)保性之間做一個(gè)比較好的折中。第二,建筑施工材料管理。同施工能源管理一樣,施工材料的管理業(yè)需要祥光工作人員完成同樣的要求,同時(shí),需要特別提出來(lái)對(duì)水的使用,因?yàn)樗坏┨幚聿缓?,不但?huì)造成資源浪費(fèi),而且還會(huì)造成巨大的污染。第三,建筑施工污染防治。對(duì)于建筑施工污染的防治,主要包括以下幾個(gè)方面:施工泥漿的控制、施工飛塵的控制、施工光污染的控制、施工噪聲的控制、固體廢棄物的控制等等。這些都是施工企業(yè)需要特別注意并且做到的。

        3、研究結(jié)語(yǔ)

        建筑施工管理創(chuàng)新與綠色施工管理工作對(duì)企業(yè)與環(huán)境都是大有裨益的,一方面能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)與提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面能夠?yàn)榄h(huán)境提供有效的保護(hù),有利于人類(lèi)及其它物種的生存。這兩方面工作顯然早就存在于建筑行業(yè)中,同時(shí)這兩項(xiàng)工作將永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,它們需要所有的企業(yè),不僅是建筑行業(yè),在自企業(yè)成立之初就實(shí)施管理創(chuàng)新與綠色施工,為企業(yè)造福,為子孫造福,為人類(lèi)造福。在這條道路上我們?cè)S多企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成果,但是仍然需要所有企業(yè)繼續(xù)努力,做好建筑施工創(chuàng)新與綠色施工管理創(chuàng)新工作。

        參考文獻(xiàn)

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        [3] 劉曉寧.建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào).2010(22).

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