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        建筑工程監(jiān)理中存在的問題及策略分析

        2015-10-21 19:59陸東
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年2期
        關(guān)鍵詞:建筑工程對策

        陸東

        摘要:本文闡述了在建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題,并針對如何改善監(jiān)理單位在建筑工程監(jiān)理中的策略進(jìn)行了分析,不斷地總結(jié)監(jiān)理過程的經(jīng)驗(yàn),改善監(jiān)理方法,進(jìn)而提高監(jiān)理工作的水平。

        關(guān)鍵詞:建筑工程、監(jiān)理問題、對策

        前言:建筑工程在施工的過程中,工程質(zhì)量是重中之重,只有確保工程的質(zhì)量,建筑工程才能實(shí)現(xiàn)其基本功能,同時,高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量,才能夠?yàn)槭┕挝悔A得良好的社會效益,而建筑工程質(zhì)量則必須通過監(jiān)理工作才能得到保證。但目前在實(shí)際工程施工中,建筑工程監(jiān)理卻存在著這樣或那樣的問題,這就需要研究和探討解決這些問題。

        1、建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

        1.1法律法規(guī)對監(jiān)理工作的規(guī)定不夠完善

        監(jiān)理工作是對建筑工程中設(shè)計階段、施工階段全過程的管理,但是建筑法當(dāng)中只明確了國家推行工程建設(shè)監(jiān)理的制度,而且僅僅限于工程的施工階段,沒有包括工程的設(shè)計階段。更重要的是即使國家對工程施工階段的監(jiān)理工作有規(guī)定,但是規(guī)定很不完善,使監(jiān)理市場混亂,甚至出現(xiàn)了不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象,嚴(yán)重危害了監(jiān)理市場的正常運(yùn)作。因此我國急需一部專門管理工程監(jiān)理工作的法律或者法規(guī),以保證監(jiān)理工作做到有法可依。

        1.2監(jiān)理市場不規(guī)范

        由于市場競爭的加劇,加之缺乏專門法律的管理,因此監(jiān)理行業(yè)亂象層生,出現(xiàn)了很多不規(guī)范的承攬業(yè)務(wù)方式。主要不規(guī)范行為有掛靠監(jiān)理證照但是本身自己沒有監(jiān)理執(zhí)照,業(yè)主不重視監(jiān)理工作,私招亂雇,系統(tǒng)內(nèi)搞利益公共體,不正當(dāng)競爭,等等。這些不規(guī)范的行為致使監(jiān)理工作的作用沒有能夠得到發(fā)揮。

        同時監(jiān)理市場行業(yè)保護(hù)和區(qū)域市場保護(hù)很嚴(yán)重,這限制了發(fā)展空間。市場具有開放性的特點(diǎn),地區(qū)保護(hù)實(shí)質(zhì)就是一種破壞市場開放性的行為,這顯然違背了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的原則。沒有市場競爭,就沒有行業(yè)的正常發(fā)展。壟斷經(jīng)營、地方保護(hù)主義、抵制外資企業(yè)種種阻礙市場公平性的行為,阻礙了監(jiān)理行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        1.3監(jiān)理工程師權(quán)力有限

        “三控、兩管、一協(xié)調(diào)”是監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容,但是實(shí)際上賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利有限,其權(quán)力主要集中在工程質(zhì)量監(jiān)管。但是如果沒有計量支付權(quán)、設(shè)計變更審查權(quán),承包人往往不愿意服從監(jiān)理工作指令,監(jiān)理工程師對質(zhì)量的監(jiān)管就沒有保證。

        1.4監(jiān)理人員自身素質(zhì)較低

        監(jiān)理人員沒有受過專業(yè)的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),很多都是從工程設(shè)計、施工管理中抽調(diào)的人員,經(jīng)過短期的培訓(xùn)就匆匆進(jìn)人監(jiān)理行業(yè)。這些人員對監(jiān)理工作認(rèn)識不到位,對行業(yè)內(nèi)的規(guī)范不熟悉,很可能把監(jiān)理工作僅僅認(rèn)為是質(zhì)量監(jiān)督。因此,監(jiān)理工作從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高。

        1.5業(yè)主方面的原因

        業(yè)主方面的介入使得監(jiān)理工作不能完全到位,這樣必然導(dǎo)致安全監(jiān)理得不到保證。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和方案進(jìn)行嚴(yán)格審杏。②業(yè)主為了保證工期,在監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后,未及時要求施工單位進(jìn)行整改或者要求其停止施工。③建設(shè)管理中的大包大攬對監(jiān)理工作的干擾,施工單位管理人員不到位造成發(fā)現(xiàn)的問題無法落實(shí)整改。④在設(shè)計階段,當(dāng)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)業(yè)主違背建設(shè)程序隨意改變施工圖紙設(shè)計時,業(yè)主不聽從監(jiān)理意見,監(jiān)理無能為力。⑤部分業(yè)主或者開發(fā)商為了追求私利,不顧工程質(zhì)量和施工安全,偷工減料,簡化施工程序,隨意壓縮工期,給監(jiān)理工作帶來了束縛和壓力。⑥業(yè)主違規(guī)指揮,例如未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,隨意地向施工承包方撥付工程款項;未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,隨意要求施工方盲目追趕工期,不按照原來的施工計劃和方案進(jìn)行,導(dǎo)致安全問題百出,增加了監(jiān)理工作的難度。

        2、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的對策

        2.1加強(qiáng)法制建設(shè)

        法律規(guī)章制度是建筑工程管理工作的制度保證,其為建筑工程監(jiān)理工作提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保證監(jiān)理工作的正常開展。因此國家應(yīng)該加強(qiáng)對監(jiān)理工作的監(jiān)督和管理,淘汰不合理或者不適合時代要求的法律法規(guī),制定相應(yīng)專門的法律法規(guī)。

        2.2規(guī)范監(jiān)理市場機(jī)制

        在建筑監(jiān)理市場中實(shí)施投標(biāo)和招標(biāo)制度,不但能夠有效地實(shí)現(xiàn)競爭公平,還能夠有效地實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理工作的公平、公開、公正,從而避免監(jiān)理市場上的暗箱操作與不公平手段競爭等不良現(xiàn)象。與此,還要確立信譽(yù)機(jī)制,去除一些信譽(yù)低的監(jiān)理單位。目前我國的監(jiān)理企業(yè)必須逐步地提升自身的信譽(yù)度,只有這樣才可以在日益激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出,立于不敗之地。

        2.3健全完善建立制度

        我國需要建立并健全有關(guān)建筑工程的監(jiān)理工作的制度規(guī)章,詳細(xì)制定與規(guī)定建筑施工當(dāng)中監(jiān)理單位所需履行的職能與相應(yīng)責(zé)任。同時,還需嚴(yán)格地控制和監(jiān)督不同類別級別的建筑工程監(jiān)理工作的監(jiān)理水平和職責(zé),這對我國建筑工程監(jiān)理事業(yè)的水平不斷提高有著十分重要的幫助。

        2.4充分落實(shí)監(jiān)理責(zé)任

        我們必須對監(jiān)理責(zé)任沒有落實(shí)和監(jiān)理工作做得不到位等問題采取有效措施來解決。①必須解決一些總監(jiān)理師只掛名而不工作的現(xiàn)象,如若一個總監(jiān)理在同一時間管理了好幾個建筑工程,需要非常嚴(yán)格地根據(jù)規(guī)定對委托服務(wù)方面做好一個總監(jiān)理工程師所需履行的責(zé)任和工作。同時,必須避免把設(shè)計人員、業(yè)主、施工人員與行政管理者掛名成監(jiān)理工作者,真正的工程監(jiān)理工作者沒有到位的情況。②需建立健全工作崗位的責(zé)任制度。監(jiān)理工作者、專業(yè)工程師和項目總工程師必須規(guī)范嚴(yán)格地履行自身的責(zé)任,而且要設(shè)立相應(yīng)的考核和獎罰制度,避免工程監(jiān)理中弄虛作假與敷衍了事的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        2.5提升工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

        建筑工程的監(jiān)理工作其自身就要求監(jiān)理人員必須具備很高的技能與素質(zhì)等條件。所以不僅要提升監(jiān)理工作者的道德素養(yǎng),還要提升其技術(shù)能力。監(jiān)理人員不但能不斷提升自身的知識專業(yè)能力和技術(shù)水平,還需注意平時工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,及時地對施工過程所產(chǎn)生的各類問題進(jìn)行總結(jié)與匯報,監(jiān)理工作者還需做到不得隨便地行使所擁有的監(jiān)理權(quán)力,對承包企業(yè)惡意索要報酬,避免監(jiān)理人員與承包商聯(lián)手造假,從而出現(xiàn)商業(yè)欺詐現(xiàn)象。

        2.6成本控制

        在目前的工程建設(shè)施工中,監(jiān)理工作確保著施工的質(zhì)量,是一個十分重要的環(huán)節(jié),而且還關(guān)系建筑工程施工的效益是否能夠有效地進(jìn)行。在工程建筑監(jiān)理當(dāng)中除了以上所述的問題之外,還要注意對成本的控制,任何一家監(jiān)理單位都是為了得到經(jīng)濟(jì)利潤的最大化而存在的。但是不能夠刻意地節(jié)省監(jiān)理費(fèi)用,監(jiān)理費(fèi)用是監(jiān)理工作完成的重要保證,我國現(xiàn)今的監(jiān)理沒有完全的規(guī)范化,而且監(jiān)理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)也很低,大多數(shù)的建設(shè)單位也不愿意依據(jù)國家規(guī)定支付標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,有的甚至是相差甚遠(yuǎn)。這就無法保證監(jiān)理工作的全方位完成,也很難保證施工質(zhì)量,所以在這個方面還需逐步地完善。

        結(jié)束語:

        建筑工程的監(jiān)理工作對建筑行業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。建筑工程的監(jiān)理工作不是一個孤立體,而是工程管理當(dāng)中一個很重要的組成部分,需要多個部門之間的緊密配合和協(xié)調(diào)發(fā)展。我們要對建筑工程監(jiān)理行業(yè)不斷地完善、創(chuàng)新,并積極地思考工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)研究對策,提出更具針對性、更加科學(xué)、合理的解決措施,以提高工程建筑的質(zhì)量,減少成本,通過有關(guān)法規(guī)法律的建立和健全,規(guī)范監(jiān)理行業(yè),使我國的監(jiān)理行業(yè)在健康、科學(xué)、規(guī)范的道路上大踏步地發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]白云飛.淺析建筑工程監(jiān)理中存在的問題及對策與發(fā)展[J].山西建筑,2010(22).

        [2]王正宇.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[J].科技風(fēng),2013(4).

        [3]戴維.當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理存在的問題及其原因分析[J].城市建設(shè),2010(12).

        [4]倪昌,王玲.試論施工安全監(jiān)理中存在的問題及解決方法[J].攀枝花學(xué)院學(xué)報,2010(2).

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