康軍

【摘要】眾所周知，近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展速度非?？?，各地建筑施工項目不斷增多，同時建筑工程施工質(zhì)量也日益受到關注。隨著科學技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程管理理念已經(jīng)無法滿足當前建筑行業(yè)發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)代階段在建筑工程管理中應當轉(zhuǎn)變思想，采用新的管理模式、管理方法，做好施工質(zhì)量的管理，使用先進的機械設備，從根本上保證建筑工程建設質(zhì)量。

【關鍵詞】建筑；管理；質(zhì)量；問題

要加強工程管理與提高工程施工質(zhì)量不是一蹴而就的事情，必須進行多方面的研究與分析，根據(jù)施工的實際狀況來制定切實有效的方法與策略，以提高對工程的管理與施工質(zhì)量。

1.建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中存在的問題分析

1.1傳統(tǒng)模式已無法完全適應當前建筑業(yè)的發(fā)展需求

當前，很多建筑工程項目依舊采取傳統(tǒng)落后的分包管理模式。這種舊式管理模式，由于管理人員根本無法根本了解其工作內(nèi)容與工作職責，極易造成工程項目出現(xiàn)混亂。正是因為這種舊式管理模式存在工程內(nèi)容分工太模糊的情況，致使各相關部門根本無法進行有效配合與協(xié)調(diào)，給工程管理帶來了很大的麻煩，也嚴重影響了施工進度與質(zhì)量。

1.2施工技術上處理不當

科學技術的不斷發(fā)展，給工程建筑管理的施工技術帶來很大的進步，其中涉及的專業(yè)也越來越廣泛，特別是對于建筑施工的質(zhì)量提高也是一個很好的益處。從目前來說，建筑工程管理的施工技術中各個方面由于受到很多方面的影響，尤其是由于自身對特定空間和時間的要求不同往往會產(chǎn)生很多的矛盾和問題，同時也相應地增加了施工技術的難度。在另外一方面，傳統(tǒng)的建筑工程施工模式已經(jīng)不能很好地滿足當前的技術要求，而一些建筑企業(yè)還是利用傳統(tǒng)的作業(yè)模式，在建筑施工項目中還是占用很多的比例。而在施工人員的素質(zhì)上，很多的施工人員很多都是進城務工的農(nóng)民，對施工缺乏相應的專業(yè)技能和知識儲備，而且很多的建筑企業(yè)還是沒有采用更加先進的現(xiàn)代化機械設備，這在很大程度上影響了技術的質(zhì)量水準。

1.3工程管理缺乏完善的監(jiān)督體制

目前我國建筑工程的相關監(jiān)督體制還不夠完善，政府設立的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門形同虛設，在制度、方法與人員等諸方面均未完善，該體制已無法適應與滿足當前建筑業(yè)發(fā)展需求。在建筑工程實際施工中，相關建筑企業(yè)缺乏科學的管理方法與手段，對現(xiàn)場相關工作人員監(jiān)管力度不夠，偷工減料成為日?，F(xiàn)象，更無法監(jiān)督與控制好施工質(zhì)量。

1.4忽視工期成本與質(zhì)量成本的管理

工程項目的成本與質(zhì)量管理間存在諸多聯(lián)系，尤其是質(zhì)量查驗費用與預防費用、返工停工與保修索賠等對成本的控制管理有著非常重要的影響。許多建筑企業(yè)無法全面的認識與處理好成本與質(zhì)量的關系，有的一味的去節(jié)約成本，還有的片面的重視施工質(zhì)量，對質(zhì)量與成本控制管理缺乏科學性。

2.提高工程管理與施工質(zhì)量控制的策略

2.1建立基于質(zhì)量目標的承包責任制度

基于質(zhì)量目標的承包責任制度，顧名思義，指的是將質(zhì)量作為最終目標，建立施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理與監(jiān)督制度，并將工程項目的責任落實到負責經(jīng)理、管理人員或者技術人員等具體人員，制定目標責任制，然后再進行承包。在建筑工程實際施工管理與質(zhì)量控制過程中必須堅持三方（權責利）相結(jié)合的根本原則?！皺唷敝饕傅氖窃谕瓿晒こ虒嶋H施工管理與質(zhì)量控制過程中，能根本上保障基于質(zhì)量目標的承包責任制度得以落實所需要的權。“責”指的是確保工程施工管理及質(zhì)量控制中的基本責任能從相應的崗位與職位進行落實。“利”指的就是利益，即達到相應質(zhì)量目標以后所給予的物質(zhì)上的報酬或獎勵。因此，基于質(zhì)量目標的承包責任制度是否能建立與健全，直接決定了質(zhì)量承保的目標與對象是否具體、明確及相關數(shù)據(jù)與文字能否落實。綜上所述，作為工程質(zhì)量控制與項目管理人員，無論職位多高或者多低，都必須承擔一定的質(zhì)量保障責任，特別是項目經(jīng)理，一定要注重保障工程的質(zhì)量，不管是承包內(nèi)容或者考核標準，均應隨著施工進度進行變化。將權利人與責任人予以結(jié)合，形成互相制約的模式，從而切實有效保障工程的施工質(zhì)量及有序管理。

2.2不斷加強施工方法的改進

在施工方法上，要對施工設計和技術方案以及施工工藝等方面進行改進，這些施工方法將會直接影響到工程質(zhì)量的有效控制，并結(jié)合企業(yè)具體的實際情況進行施工，制定合理的工程施工方案，對施工工藝和設計以及操作等方面進行全方位的分析和考慮，從各個方面確保工程項目的實施。

2.3加強對入場材料質(zhì)量的監(jiān)督與控制

建筑工程在動工之前，首先必須要準備好施工所需的原材料，材料的優(yōu)劣會嚴重影響到工程完工后相關建筑物的使用質(zhì)量。所以選料在整個工程施工中作為最基礎的工序，是相當關鍵的。另外，為了確保入場材料質(zhì)量合格，避免采購到假冒偽劣產(chǎn)品，一定要選擇經(jīng)驗豐富的采購員去采購。具備高質(zhì)量的工程施工材料，實際上已經(jīng)給工程的施工質(zhì)量制造了最基礎的保護傘。綜上所述，采購工程施工材料是建筑工程中一個相當重要的過程與環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量的前提與基礎。

2.4提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在施工過程中，人的因素也是影響施工質(zhì)量的重要原因之一。首先要挑選具有高素質(zhì)的人員進行施工，尤其是對那些工期緊張的項目，建筑單位更應重視挑選施工人員的環(huán)節(jié)，如果所挑選的人員的不具備專業(yè)知識與專業(yè)素質(zhì)，或者缺乏事業(yè)心與責任心，都會直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。因此，施工方一定要提高相關施工人員的責任心與專業(yè)素質(zhì)，讓他們充分認識到施工質(zhì)量的重要性，并以此嚴格要求自己，保證施工質(zhì)量。另外，相關建設企業(yè)還應制定相關規(guī)章制度，來保證與提高工程質(zhì)量。

3.制定切實可行的施工方案，完善監(jiān)督體制

3.1制定切實可行的施工方案

制定切實可行的施工方案直接影響到工程的施工質(zhì)量。在施工前必須先制定好可行的施工方案。具體來說，建筑單位應根據(jù)工程具體施工情況與環(huán)境，制定出合理有效的施工方案，防止出現(xiàn)偏差，確保工程建設質(zhì)量。另外，在制定相應施工方案時，施工人員要與圖紙設計員加強協(xié)調(diào)與溝通，確保制定出來的方案能與工程項目的實際特點相符。并確保具體施工人員能真正理解與領悟施工方案內(nèi)容與要領，從而便于這些人員在施工時能按照相應的規(guī)范來操作。

3.2制定完善的監(jiān)督體制

施工單位要想提高建設工程質(zhì)量水平，一定要重視與加強監(jiān)督工作。因為質(zhì)量監(jiān)督直接影響到建筑工程質(zhì)量水平。首先，施工單位必須要建立完善的監(jiān)督體制，以明確具體責任的主體，使他們各司其職，當遇到問題時，能有相應的責任主體及時進行解決，同時可以將具體責任進行落實。其次，建筑企業(yè)應制定出獎懲嚴明的賞罰制度。有效合理的賞罰制度，可以規(guī)范施工監(jiān)督制度。施工單位領導必須要具有責任心，這樣才能管理好本單位的具體施工人員，確保工程質(zhì)量。因此，為了加強對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，相關建筑單位一定要制定領導帶頭的主管負責制，從而使他們?yōu)槠髽I(yè)獲得更多利潤而奮斗。

4.結(jié)語

建筑工程本身是一項特別復雜與繁瑣的項目工程，其涉及的范圍廣、工種多，而且不同工程也有各自的特殊性。因此必須要加強管理，否則會出現(xiàn)工程管理混亂的狀況，無法達到各項預期目標?？偠灾?，只有加強工程管理與質(zhì)量監(jiān)督，才能確保工程項目順利進行。

參考文獻

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